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你的部屬不好做? – 流程改善篇
競爭力是企業組織再瞬息萬變的市場環境中,永續經營的不二法門。而流程改善則是提升競爭力的基礎要素,透過流程改善課程,可以讓身為第一線主管的您,可再個人,部門,組織等範疇落實流程改善,來發揮最大的成效,達成工作績效不斷上升的目標。 【課程目的】 1.指出工作改善與作業流程的關係。 2.指出流程改善的前置準備項目。 3.分辨流程改善四階段法的程序與要領。 4.列舉流程改善再工作職場的應用方法。 5.解決現場流程作業不當的問題。 【課程搶先看】
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設計師接案學-業界求生必備守則
1. 能規劃專案流程並安排時程表 2. 如何計算接案成本 3. 了解如何擬定合約 4. 對智財權有所瞭解,懂得如何保護自己 5. 了解如何做好檔案管理 6. 如何跟客戶做接洽 7. 了解接案管道 8. 如何判定客戶類型 9. 與客戶間的談判技巧 10. 如何收款 11. 找到自己市場立足地位,訂定出長期計畫
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AI革新電商作業流程,提升業務效率和決策速度 -9/2(二)公開班
學員將學會如何利用AI工具來革新電商流程,提升決策效率,並自動化作業流程,以優化供應鏈管理、訂單處理和客戶服務等核心業務。 為什麼要上這堂課: 1. 保持競爭優勢:懂得如何運用AI技術及下Prompt指令,來提升電商業務效率和決策速度,是保持競爭優勢的關鍵。 2. 提升運營效益:這堂課程能幫助企業管理者和中高階主管掌握如何以AI優化電商作業流程及AI工具應用,從而降低人力成本並提高整體運營效益。 3. 實用知識與實作:課程內容不僅包括理論知識,還有實際案例分析及實作演練,讓學員能夠立即將所學應用於工作中,提升即戰力。 能解決的痛點: 1. 人力成本過高:透過AI自動化技術來取代重複性作業,減少對人力資源的依賴,降低成本並提高效率。 2. 作業流程冗長與錯誤率高:優化並自動化核心作業流程,降低操作錯誤率,提升作業的準確性與可靠性。
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