104學習精靈

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企業管理相關的課程 (6)
從工作推薦課程
國際企業管理學系碩士學分班
6/3開始報名7/2前完成報名繳費,雜費減免2000在高度競爭的時代,唯有那些勇於追求「更好」、專業素養不斷攀升的人才,方能洞察並掌握未來趨勢。中國文化大學國際企業管理學系碩士在職專班自成立以來,一以貫之的宗旨即為培育具國際視野的中高階經理人。本學程匯聚了學界與業界翹楚組成的師資團隊,透過實務導向的課程架構及個案研討教學方式,助力學員們提升專業技能,■專案管理(3學分)—盧文民教授【7/12~9/6每週六09:10~13:00;8/10~9/7每週日09:10~13:00】 本課程旨在培養學員掌握IPMA國際專案管理實務應用,涵蓋專案管理的核心概念與實踐技能。依據ICB 4.0框架,分為多個模組進行教學。介紹專案管理的基本概念與成熟度,並深入探討IPMA專案管理職能。接下來的課程涵蓋專案發起、規劃、執行、監控及結束等各階段的關鍵活動與策略,包括範圍、進度、成本、品質、風險等管理主題。學員將學習如何分析利害關係人、制定溝通與風險管理計畫,並通過專案模擬與專題研討,提升實務操作能力。課程結束後,學員將具備專案管理的理論知識和實務技能,為專案管理職能認證做好準備,並快速提升職場競爭力。 ■碳盤查與碳中和專題(3學分)—吳勝富/副教授【7/12~9/6每週六14:10~18:00;8/10~9/7每週日14:10~18:00】 本課程聚焦碳盤查與碳中和,涵蓋溫室氣體淨零國際趨勢、組織型溫室氣體盤查(ISO 14064-1:2018)、產品碳足跡(ISO 14067:2018)、減量專案與碳中和(ISO 14064-2:2018)實務,協助學員掌握國際標準架構與應用,強化永續管理與碳治理實務能力。 ■衝突管理與談判專題(3學分)—許重愽/副教授【7/15~9/11每週二、四19:10~21:35】 任何有人的地方,衝突(conflict)都是無法避免的存在。衝突來自於相互倚賴的雙方在互動中,察覺彼此矛盾的目標和達成各自目標的干擾,而解決衝突的最佳方法就是談判(Negotiation)。談判的目的在於透過雙方的協調來解決問題,其結果將能創造出雙贏的局面,讓雙方都能從中獲得利益。
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社會企業管理碩士在職學位學程碩士學分班
6/3開始報名7/2前完成報名繳費,雜費減免2000元■社會企業與創意導入專題研究(3學分)--田寒光/教授【7/12~9/6每週六09:10~13:00;8/10~9/7每週日09:10~13:00】 策略思考首重於資料收集與分析,而策略也是一種創意的展現。這門課我們將從實做中體會到策略思考的步驟與分析的要點。本課程的目標在於有系統地探討創意思考的內涵,除強調重要觀念的解析,並以實例解釋實務的應用,藉以提升同學對創意思考的認知,並培養同學對創意思考能力,及設計運用能力。 ■社會企業與環境永續專題(3學分)—李朝盛/助理教授【7/12~9/6每週六14:10~18:00;8/10~9/7每週日14:10~18:00】 本課程由全球永續發展目標出發,從企業 ESG(環境 Environmental、社會 Social、治理 Governance)及社會創新面向進行探討及案例分析分享,幫助學生掌握全球氣候風險下的產業趨勢及市場脈動。課程中亦將強化以人為本的社會關懷、批判性思維與創新行動能力,幫助青年學子成為改變未來的 Game Changer。課程將分為三大部分:第一部分「經濟面向」將從全球暖化危機出發,了解綠色資本主義、企業ESG等商業策略;第二部分「環境面向」則從實踐永續發展的多層次、多元行動者視角出發,檢視人與自然和諧共存、永續城鄉及地方創生的社會創新案例;第三部分從「社會面向」出發,探討兼容共益的商業模式及創新解方如何解決社會問題並促進公平正義。課程希望培育學生具備永續素養及創新實踐能力,藉此成為未來政府、企業及非營利組織所需之永續發展人才。
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ATLearning超級主管進階課
1. 認知超級主管於"三合一主管"角色的成就 2. 打造高績效團隊應掌握的八項任務 3. 建立商業敏銳度與策略思維 4. 掌握對內對外關鍵對話的溝通要訣 ATLearning超級主管進階課針對企業中、高階主管於組織運營及團隊領導能力的養成,精選全球百大企業對內部專業經理人在領導力精進的重要面向:打造高效能團隊、擴大業務成就、優化主管級溝通功力,並萃取其中的關鍵知識與實務技巧,提供給企業主管自主進階學習的完整系列課程,賦能學員成為成功的經理人。 ※企業主管初階課程請參閱 ATLearning企業主管必修課  課程單元: 前言:超級主管的超級成就 單元一:打造高效能團隊1.高效能團隊從體質開始養成2.參與式領導造就團隊向心力3.共同承擔4.「願景領導」促進「志同道合」5.優質溝通6.打破自我禁錮的壞毛病7.任務為重8.人盡其才9.反應敏捷 單元二:擴大業務成就1.強化業務的策略意義2.掌握業務模式3.提升業務價值4.參與策略規劃5.活用PDCA 單元三:超級主管的溝通密技1.輔導場合的溝通利器:教練式對話2.掌握教練式對話的成功關鍵3.掌握關鍵對話4.社交風格模型的管理應用(上)識別對方的社交風格5.社交風格模型的管理應用(下)迎合對方與影響對方 曾怡鈞 講師介紹: 重要事蹟: · 美商維新企業管理咨詢有限公司大中華區顧問長 (Wilson Learning Center –Director of Solution Group/Great China Region) · 裕隆企業集團執行長特別助理 · NISSAN Taiwan日產進口車事業部主管 授課經歷 · 金融保險業:安聯人壽、怡安保經、平安保險集團(中國)、中德安聯人壽、Diebold迪堡金融、花旗集團、上海銀行、AIA友邦保險(上海)、FTC Kaplan金融培訓中心、GMAC通用汽車金融公司、永豐金控、三菱東京、富邦金控..等 · 醫療業:羅氏大藥廠、諾和諾德、台灣必治妥施貴寶、Johnson & Johnson Med 強生醫療、Roche Diagonsis羅氏診斷、GSK葛蘭素藥廠、英商壯生和壯生、Metronic美敦力醫療器械、拜耳、台灣費森尤斯卡比、台灣默克..等 · 科技業:仁寶電腦、Garmin台灣航電、HP惠普科技、遊戲橘子、戴爾、微軟、AMD超微半導體、和信超媒體、PTC 參數科技、Schneider施耐德、台灣索尼、宇瞻科技、晶兆成、科林研發..等 · 製造業:大陸工程、台橡股份、SECCO上海賽科石油化工、飛利浦、日立、米其林、利樂包、賀利氏、台灣應用材料、台灣賀利氏材料、日立化成 · 其他:Lexus和泰汽車、資生堂、奧迪福斯、台灣賓士、亞太電信、Pepsi百事飲料、長江商學院(行政人員培訓)、Sinotrans中國外運、全虹、遠通電收..等
104人資市集
二年制國際企業管理學系學分班
4/15開始報名,5/9前完成報名繳費,雜費500全免本期共計開設4科目9學分: ●消費者行為(2學分)|114/5/26~114/7/21|每週一18:20~21:35 ●企業倫理(2學分) |114/5/20~114/7/22|每週二18:20~21:35 ●數位行銷(2學分) |114/5/21~114/7/23|每週三18:20~21:35 ●財務報表分析(3學分)|114/5/22~114/7/17|每週四18:20~21:35 (財務報表分析:加課時間6/13、6/20、6/27、7/4、7/11、7/18 ) ************************************************* 21世紀由於人類的壽命延長、知識工作者當道,和學歷大貶值的現象,迫使上班族們不得不面對學歷升級的壓力。特別是在職場多年的基層或中階主管來說,想要保住工作、甚至想要更上一層樓,除了要在工作上增加自己的廣度、深度,或是積極接受各種不同工作內容的輪調、訓練外,重拾課本、提升學歷,似乎已經是避免自己被高學歷的年輕後進所取代的唯一方法。 ((唸書不用放棄工作)) 若您符合報考二年制學士班的資格,您可以來報名我們每年5~6月辦理的「二年制在職專班」招生入學申請。 同時進行修讀我們特別為您提供的「二年制在職專班國際企業管理學系學分班」,讓您慢慢熟悉和調整,適應邊上班、邊上課的生活作息模式。 通過入學書面審查(免筆試)後,所修的學分可以抵免,讓您有機會只花2年或甚至更短的時間,修畢規定的學分後,順利取得「大學」文憑的在職生進修學制。 【二年制在職專班國際企業管理學系學分班】特色: ●學分班不用考試、不需甄選,只需要符合報名資格即可就讀。 ●同時修學分,同時準備書面審核(免筆試)資料,累積入學審查加分的籌碼,一舉數得。 本班就是為了幫助您能更篤定地達成目標。歡迎您加入我們的學習行列中~
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