企劃統籌相關課程｜104學習

一、認識何謂企劃案、企劃案類型及企劃發展流程，增進企劃提案成功率二、瞭解構思及檢視企劃案的九個基本要素，確保企劃案的完整性與說服力三、學習企劃案內容撰寫七步驟及基本格式，順利撰寫企劃案 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 不管是為了展開新事業、新產品…，或是即將舉辦大型活動，評估一項新的策略，都可以藉由撰寫企劃書來進行評估、規劃行動藍圖、將模糊的概念具體化，並藉由企劃書宣告你將如何達成目標，不但增加對客戶的說服影響力，也是團隊間最有力的溝通工具。事實上，只要您掌握了企劃的基本原則與實務技巧，即使是企劃新手，也能順利展開撰寫企劃案。 課程導讀（內含重點摘要講義） 第一單元：認識企劃案　1-1 什麼是企劃與企劃案？　1-2 企劃案的類型　1-3 單元測驗 第二單元：展開企劃　2-1 企劃案的九大要素　2-2 單元測驗 第三單元：企劃案撰寫實務技巧　3-1 掌握問題　3-2 資料蒐集分析　3-3 擬定解決方案　3-4 製作企劃書　3-5 重點回顧　3-6 單元測驗 第四單元：結語

‧說明關鍵人才職能發展計畫‧解說多樣的培育方法並適當執行‧說明關鍵人才培育的成效評估 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 任何組織的發展,都要從人才的發展開始 因此,組織要先找出對的人才,並發展這些關鍵人才,使其能因被發展後,而回饋組織發展。 而要發展部屬,主管首先要能在工作中創造學習與成長的機會,以提升部屬的能力。 當部屬能力提升後,主管也要試著分享權力,幫助部屬嘗試去做出決策與產出。 主管要能創造學習與成長環境,協助部屬發展,以持續提升部屬的能力與意願,同時透過權力的分享來達組織的任務。賦能與授權,不僅是主管的職責,同時也將對組織的發展奠定基石。

‧了解團隊建立與團隊精神的重要性‧認識團隊精神的作用‧如何營造團隊成員合作關係‧團隊綜效的五大關鍵 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單   3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單  單元一、團隊的構成與發展　　　　 1-1 團隊與團體的差異　　　　 1-2 團隊的構成要素　　　　 1-3 團隊發展的五階段單元二、打造團隊精神　　　　 2-1 什麼是團隊精神　　　　 2-2 團隊精神的作用　　　　 2-3 團隊精神的支柱 單元三、合作關係的四大要訣　　　　 3-1 合作關係要訣一 存心合作　　　　 3-2 合作關係要訣二 同理感受　　　　 3-3 合作關係要訣三 勇於承擔　　　　 3-4 合作關係要訣四 共謀解決之道單元四、團隊綜效的五大關鍵　　　　 4-1 關鍵一 共同目標　　　　 4-2 關鍵二 相互灌能　　　　 4-3 關鍵三 良質關係及溝通　　　　 4-4 關鍵四 靈活應變　　　　 4-5 關鍵五 讚賞與感謝

．說明團隊的衝突意涵 ．運用預防衝突的辦法 ．建立團隊合作的辦法 ．解決團隊衝突的方法 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 團隊之間的合作，就像球賽中的隊友，獲勝是團隊的共同目標。雙方如果只為一己私利，就容易產生衝突。 球場中的衝突讓球員失去錦標，而職場上的衝突，損害的除了自己跟團隊的利害外，還有組織的整體目標。身為主管的您該怎麼做呢？

課程目標 一、說明品牌的用處 二、說明品牌的三大識別面向 三、說明品牌創造價值的階段 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 課程簡介 企業為了永續生存，除了增強人才與管理效率外，最關鍵的因素就是「品牌」。 由於在同業競爭市場中，消費者有眾多的同類產品可以選擇，所以企業取得成功的唯一機會，是要在顧客的意識中深深地植根品牌的印象。若能在品牌面生根，未來就能能在市場道路上，成為客戶的首要選擇。