任務分配相關課程｜104學習

想提升跨部門協作效率嗎？由微軟認證講師吳奇珅老師帶領，學習如何使用Power Automate解決溝通不暢、任務分配困難、缺乏整合工作流程及系統規格溝通耗時等問題。掌握雲端服務連接器、行政流程再設計和跨平台協作，實現高效作業，自動化你的工作流程，讓團隊合作更加順暢！

若您發現部屬的工作意願低落而做不好工作時，就能利用工作激勵的技巧來對部屬實施有效的工作激勵。 【課程目的】 1.指出工作激勵的基本概念與重要性。 2.指出工作激勵的前置準備事項。 3.分辨工作激勵四階段法的程序與要領。 4.列舉工作激勵在工作職場的應用方法。 【課程搶先看】

面對越來越強調分工專精，高整合性的未來，單打獨鬥恐怕無法應付未來的巨變，必須懂得運用團隊的力量。身為領導者的你，要如何讓一群人發揮團隊的成效，就要從瞭解團隊的成員職責與建立要點，才能打造高績效的優質團隊。 【課程目的】 1.列舉有效團隊的基本概念與特徵。 2.認識高效團隊的形成發展。 4.列舉團隊發展的四階段。 5.指出打造優質團隊的關鍵要素。 6.區別有效團隊的成員職責。 【課程搶先看】

第一線主管在管理部屬時，若發現部屬因作業能力不足而做不好時，透過作業指導篇，能對部屬實施有效的作業指導。 【課程目的】 1.指出部屬培育與作業指導的關係。 2.指出作業指導的前置準備事項。 3.分辨作業指導四階段法的程序與要領。 4.列舉工作指導在工作職場的應用方法。 【課程搶先看】

身為主管的您是否常擔心無法滿足上層主管的期待，或是常常無法有效分派任務，把自己累得半死？ 別擔心，本課程帶您透過五大日常管理讓工作能順利展開、適當地理解與承接上司的指示，並將工作項目分解高效執行與管理。 讓您能在帶領團隊時，能釐清自我角色與認知，任務順利執行。 【立即試閱】管理錦囊快易通