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教學的王道 |一流的教學力、無限的影響力
本課程聚焦於教學的系統化模組,針對開場、主體、結尾三大模組提供教學策略與技巧。帶領學員掌握如何成為一名擁有無限影響力的講師。本課程由擁有豐富TTT經驗,累積上過600多梯次課程,點評超過5,000位內部講師演練,更指導超過200位職業講師的金牌講師教練廖孟彥(孟老師)親自講授,帶你領略教學的王道。
緯育TibaMe
網路行銷人才培訓班
課程說明:本課程將以分組實作課程,為讓學員真正擁有數位行銷規劃技能,並熟練於各項網路行銷操作手法,擁有豐富實務導入經驗之網路行銷專家,各單元皆以實際案例解析,強調實務經驗之非理論課程,課程內容會以學員產出實務企業可執行的數位規劃藍圖計畫為主,課程結束後學員將擁有實際網路行銷規劃之專業水平,立即投入產業。 課程目標: • 瞭解各種網路媒體類型與差異 • 學習掌握網路行銷規劃的基本架構 • 學習利用數位行銷分析工具檢討改善行銷效果 • 從實際案例操作中學習網路行銷執行技巧。 • 課程採遠距直播授課,網路環境暢通與電腦執行順暢之環境皆可上課。 • 課程內容受著作權法保護,不得以任何形式傳輸、重製、散布或提供予公眾,以免觸法。
商研院
國際禮儀與社交人才培訓班
掌握「國際禮儀」關鍵細節 提升專業形象在邁入國際化的社交職場,各行各業日漸重視商務禮儀,掀起了學習禮儀熱潮。 從餐桌到社交禮儀將待人處事應具備的禮節及處事眉角、社交應對技巧,一次搞懂掌握「關鍵細節」培養成高情商的紳士淑女獲得好人緣。 課程大綱:課程內容與【國際禮儀接待員乙級考證輔導班】相同且併班上課,差別在有無參加考試。 一、國際禮儀的涵義與態度 1.「國際禮儀接待員」課程目標與效益 2. 為什麼要懂得國際禮儀 3. 國際禮儀的類型與範圍 二、國際禮儀與經貿外交的發展趨勢 1. 國際禮儀與國家服務產業發展趨向 2. 會議展覽活動延伸與相關產業關聯性 3. 參與國際社會的體制背景認識 三、基本禮儀-食的禮儀 1. 中西餐的禮儀 2. 餐桌桌次禮儀 3. 飲料酒杯禮儀 四、基本禮儀-衣的禮儀 1. 男士服飾的禮儀 2. 女士服飾的禮儀 3. 儀容儀態的禮儀 五、基本禮儀-住的禮儀 1. 住家的禮儀 2. 待客與作客的禮儀 3. 寄宿外宿的禮儀 六、基本禮儀-行的禮儀 1. 行走位置及出入大樓的禮儀 2. 駕車與乘車禮儀 3. 進出公共場所的禮儀 七、應用禮儀-社交禮儀 1. 電話禮儀 2. 應對進退與行禮禮節 3. 名片、介紹與交談禮儀 4. 應酬交際禮儀 八、應用禮儀-生活禮儀 1. 婚禮禮儀 2. 拜訪與探病 3. 宴會舞會聚會禮儀 4. 休閒運動與旅遊禮儀 九、應用禮儀-商業禮儀 1. 職場公關禮儀 2. 訪問接待與商業活動禮儀 3. 簡報簽約與會議會談禮儀 4. 商業書函、電子郵件與溝通禮儀 十、應用禮儀-接待禮儀 1. 接待禮儀的重要性與範圍 2. 一般訪客的接待與應對禮儀 3. 商業接待 4. 菸酒禮儀 十一、應用禮儀-外交禮儀 1. 國民外交禮儀 2. 國際外交禮賓與政治場合的接待 3. 國內外交機構對外關係活動的禮儀 4. 國際會議與國際活動懸旗禮儀 十二、文化禮儀-差異 1. 日本禮儀與接待 2. 泰國禮儀與接待
文大推廣部
新世代人才 未來關鍵學習力
迎戰數位時代快速變動,深化軟實力與技能,才有機會讓優勢得以發揮,展現價值,在職場上脫穎而出。Z世代將成為未來職場大軍,Z世代員工更重視學習成長與職涯發展!本場次特別邀請104人力銀行社會企業處副總經理王榮春,為你解惑跨世代的差異、Z世代Dos&Don’t及未來關鍵能力,新世代管理小撇步一次傳授給你!
緯育TibaMe
跨部門溝通與衝突處理
運用職場常見的跨部門溝通問題案例切入,引導學員思考一般人面對衝突的直覺反應,進而對衝突產生有更多的理解,再進一步針對:如何透過對他人風格的掌握,增進互信;瞭解衝突發生時處理的原則,及如何克服心理障礙降低衝突;讓溝通技巧再升級,建議以良性溝通語氣代替慣性回應,以探索、引導與摘要的應對方式取代批判用語,以達到雙贏的溝通目標。 【課程效益】 1. 透過觀察不同風格的特徵,熟悉正確溝通應對的方式 2. 掌握妥善處理衝突並達成共識的要件 3. 理解溝通障礙發生的原因及應對的方法 4. 你好我也好的雙贏溝通技巧 【講師簡介】 李思恩 ──企業人才培訓與經營策略模擬實戰專家 【課程搶先看】
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決策力-系統思考與理性決策
「決策力」是當我們面對問題時的所採取的策略及判斷;同時也是領導者必須具備的基本職能之一,如何讓領導們正確做出決策,避免決策誤區呢? 這門課程中,李思恩老師將帶領大家從決策的源頭-系統思考與因果邏輯著手,再進到決策過程需掌握的要點、原則及步驟;透過系統化、科學化的方法工具,避開過程常見的盲點;最後,運用決策十步驟工具表做自我檢核,讓你擺脫決策焦慮,提高決策品質。 【課程效益】 1. 了解系統思考的步驟。 2. 清楚提升決策品質的關鍵 3. 瞭解提出對策及方案評估的方法 4. 掌握制訂決策的十步驟 【講師簡介】 李思恩 ──企業人才培訓與經營策略模擬實戰專家 【課程搶先看】
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