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一流工作者的商業思考框架 | 10 個快捷思考模式,加速工作效能
#百萬讀者引領期盼 《經理人月刊》創刊 20 年,嚴選打造線上課! 由總編輯齊立文、副總編張玉琦親授, 帶你學會決策樹、曼陀羅、六頂思考帽......等10大思考方法, 搭配最常見的工作情境示範,教你不只「看懂」,更要「真的會用」!
PressPlay Academy
高效執行力
‧說明高效執行力的含意‧解說高效執行力策劃面向‧解說高效執行力執行面向 執行力可說是職場裡最重要的競爭力,如果有再好的創意、想法.如果不能夠具體展現,就只是空談.所以執行力絕對是影響工作績效的重要指標。 而作為一個管理者,學習如何展現高效執行力,是最基礎、也是最需要不斷深化的課題。 本課程將介紹何謂高效執行力,並為各位解說高效執行力的五大構面。身為管理如何如何帶領團隊運用五大構面,從策劃面到執行面,具體現高效的執行力。
104人資市集
領導力-領導者的自我修煉
找到自己的領導風格,產生影響力!不是只有在上位者才是領導者,只要你願意面對問題,並與他人一同達成任務,解決難題,你就是領導者。
PressPlay Academy
工作分析與職能職責制度的建立
本課程從組織設計發展開始,依公司營運策略規劃組織架構及律定各組織部門任務與責任,以期落實部門職責與職能,達成公司經營目標。而後探討部門工作流程及工作分析,再拆解至各工作崗位的工作項目及工時分析,讓企業的各工作崗位發揮最大職能與效益。 最後進行工作說明書(Job Description)的設計與撰寫,說明工作職掌內容、職責、職能、資格、條件以及在組織中的關係,同時包括執行工作所需的個人特質,也是組織執行招募任用、薪資、績效、訓練、職涯發展等應用的基礎,讓企業人力資源管理走出成功關鍵的一步。 1.現代化企業組織設計與組織任務 2.組織(部門)責任說明書設計與建立 3.工作分析與工作流程圖設計 4.工作負荷與工時分析,善用每一個人力 5.工作說明書設計與撰寫實務
中華人資協會
提升工作效能(二):有效管理工作
您是否有下列的困擾:‧ 即使有了工作計畫,卻依然計畫趕不上變化?‧ 雖然投注了大量的時間和精力,卻依然無法按照進度完成?‧ 時常被主管提醒,時間管理不佳?‧ 希望克服自己運用時間的問題,卻苦於不知從何開始?如何培養良好的工作習慣,透過個人的工作管理可以妥善運用時間提高工作效率呢? 本課程透過了解自己的時間運用以及工作環境,學習忙而不亂的工作整理方式,確實掌握工作效能。 課程目標‧認知自己的時間運用情形,找出更有效的時間使用方法。‧做好工作管理的作業,掌握PDCA的管理 課程大綱課程導讀單元一、擅用你的時間 Time Management1-1診斷自己的時間1-2有效管理你的時間1-3單元測驗附件:工作時間紀錄表_work 單元二、有效管理工作 Getting Organized2-1掌握有效管理工作六個關鍵要素2-2把握日事日清的工作原則2-3單元測驗 附件:日工作行程表_day 總結 相關課程推薦:提升工作效能(一):善用工作規劃
104人資市集
卓越績效管理與提升
績效管理在現今的職場中已成為主管必備的管理能力,要能真正做好績效管理除了具備完整的知識架構及技巧外,最重要的是對績效管理的正確心態與認知,而這也是主管是否能激勵員工、創造團隊卓越績效的核心觀念。 這一系列的課程,完整說明團隊領導者在績效管理系統中最重要的三件事:1.設定目標、2.目標追蹤與績效診斷、3.績效評估,並針對每個階段應具備的態度、知識、技巧進行完整說明,同時搭配職場情境案例解說,幫助學習者快速理解,建構對組織績效管理的正確認知。 【課程效益】 1. 正確理解績效管理在企業運營與團隊領導的作用 2. 有效使用績效管理策略 3. 使人員工作有成就感、企業達成目標結果 4. 促進公司與員工雙贏,達企業永續發展的目標 【講師簡介】 林素琴 ──職場績效教練 【課程搶先看】
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