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104初階人資學程
給新手人資的初階人資課程,一次學會七大人資領域的基本知識: ◆ 勞資法令:勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、性別工作平等法等 ◆ 薪酬管理:薪資管理體系、職位評價、薪資調查運用 ◆ 招募甄選:招募管道與方法、人才招募甄選、甄選工具運用 ◆ 績效管理:績效管理概論、目標開展與來源、目標之設定與展開、績效評估 ◆ 訓練發展:界定培訓需求、訓練需求分析、設計規劃與執行、訓練績效評估、未來趨勢 ◆ 人力規劃:工作盤點資訊收集、職位工作設計方法與分析、撰寫工作說明書之技巧 ◆ 人才管理:人資管理的系統觀、人資指標介紹、員工滿意度、人資定位 熟知七大人資領域的基本知識 ◆ 資深勞動法令顧問重點解析勞動法令,包含:勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、勞工退休金條例等 ◆ 104資深協理分享招募相關知識,如:找人效果不好怎麼辦?如何撰寫徵才資訊才能深入人心? ◆ 資深薪酬顧問從薪資之認定到職位評價與薪酬調查,一步步告訴你如何打造具有薪資競爭力的薪資架構。 ◆ 人才訓練發展顧問手把手教你如何從界定培訓需求、需求分析、計劃與執行、訓練績效評估,全方位訓練架構都掌握。 ◆ 企業中不可或缺的績效管理,從績效目標開展、設定、績效評估、績效面談逐層分析與重點掌握。 ◆ 煩惱職位說明書怎麼寫?工作盤點如何展開?從人力規劃角度切入解析 ◆ 宏觀介紹人資管理的系統觀,與常見的人資指標介紹 高CP值104初階人資學程 專業顧問:由業界資深人資顧問設計課程,課程內容有保證。 線上課程:報名後立即觀看,不必出門、運用手機筆電即可馬上上課。 職涯成長:可申請完課證明,可向雇主證明您對於人資知識有基礎了解,也能幫助您尋找工作、獲得升遷。 人資技能:獲得認證能展現具備基礎的人資法令、薪酬管理、招募與績效管理等知識,協助您在人資工作上更得心應手。 可申請完課證明 ◆ 報名此課程 ◆ 觀看課程、測驗達100分 ◆ 填寫滿意度問卷 七個工作天內,寄送電子完課證明至您的信箱! 想學習更多人資專業領域知識? 針對招募、薪酬、訓練發展等各別領域,想了解更深入、更全面的專業知識,歡迎報名進階人資認證課程 >>  
104人資市集
【專員級】績效管理師 2024-4月開班(週二晚)
.學會良好的績效面談該如何進行,讓員工能夠心服口服 .瞭解績效管理的PDCA,追蹤與評核作業 .績效管理常見的問題、HR如何因應與應扮演的角色 為帶給您最好的學習體驗,本學程適合:具人資兩年以上實務經驗,或具備績效管理相關一年以上經驗。 在人才培育/管理的部份,不同於 2019 年,2020 年企業的首要難題為「績效管理淪於形式」,反應有此困擾者,年對年比例增加在一成以上,「績效管理淪於形式」儼然為企業在人才培育/管理上,首要應關注的問題點。 研究發現,2020 年企業在設定員工績效考核時,目標設定內容若符合 SMART 原則,「績效管理淪於形式」此人才管理困擾的相對較少,下降15.0百分點。 確保員工表現與公司願景、目標等有所關連,需要有良好的績效管理制度,也需要打好績效管理的基礎:設定績效目標(PDCA)、有效的績效回饋與面談技巧,並了解e化系統如何實際運作。
104人資市集
ATS人力資源管理師國際認證班
【精選人資課程85折起】國際認證,職場加分→求職X轉行國際專業管理亞太年會依據英、美及亞洲地區專業組織共同簽署之IPMA國際認證協定,以ATS「 (Ability Training System) 能力訓練系統」國際認證作為專業管理人員資格國際認證為國際間相互採認機制,取得之高階認證資格不僅受IPMA國際專業組織認可,更具有國際專業資格及學術地位。🎉全方位人資系列課程,精選85折UP 指定課程任選享95折、2門9折、3門以上享85折 ✅ATS人力資源管理師國際認證班 ✅就業服務乙級技術士先修、全修班 ✅勞資事務師專業證照班 ✅社會保險師證照班 ✅企業ESG永續人力資本管理實務班 🔸購買2門以上課程,請來電27005858#1🔸 【課程大綱】: 一、人力資源部門與組織發展功能 1.人力資源管理的概念 2.人力資源部門在組織的功能,角色與貢獻 3.以職能為基礎的人力資源管理 4.策略性的人力資源管理 二、人力規劃與工作分析 1.人力規劃意義與人力盤點概念 2.組織分析,工作分析與人員分析 3.工作說明書、工作規範的建立與運用 三、人員招募與遴選 1.人力招募的意義與管理 2.人才遴選工具與方式 3.人力運用方案的規劃與效益 四、教育訓練規劃與發展 1.「以終為始」的教育訓練思維 2.人才發展品質管理系統TTQS實務 / 數位學習與管理 3.以「職能發展」為架構的教育訓練:需求分析、課程規劃、執行、管控及成果評估 4.企業教育訓練成功關鍵因素 五、績效管理與工作考核 1.績效管理的重要與效益 2.有效追蹤與輔導部屬的工作績效 3.績效面談與評核回饋的關鍵要點 4.績效改善、獎勵計畫 5.員工職涯發展 六、薪資策略、福利規劃與留才策略 1.薪酬策略與薪獎規劃 2.薪資結構與科目設計 3.財務及非財務福利政策 4.留才策略與激勵措施 5.員工關懷及員工協助方案EAP 七、薪酬制度設計與薪資規劃實務研討 1.薪資、福利管理辦法解析 2.薪酬成本與管理實務 3.薪資規劃實務演練 八、人資法律與勞務管理 1.人資法律概論與沿革 2.工作規則與勞動契約 3.勞動法令與常見勞檢項目管理實務 4.勞資會議與勞動事件法 九、認證考試 筆試測驗+專題報告
文大推廣部