人事甄選相關課程｜104學習

招募時，撰寫徵才資訊要如何寫才會打進求職者的心？ 怎麼知道這個職缺是熱門應徵或乏人問津呢？ 讓看過上百家企業徵才資訊的人力銀行資深HR告訴您： 想要吸引更多的求職者主動應徵、想要參考更多人才時應該怎麼做、進一步與求職者聯繫時該如何做 完整學習【104初階人資學程】請點我>>

人才的招募與甄選，對組織的重要性與影響力不言而喻，不適任的人才將造成時間與訓練成本的浪費、增加公司的額外成本。 本課程讓用人主管了解面試的目的與價值外，利用PDCA的選才流程協助主管在招募時能更有效的找到適任人才，並能從履歷、行為事例面談來解析應徵者適任與否，讓每位主管都能成為人才挑選的重要把關者！

主管面談時，只憑直覺與經驗決定嗎？ 找進來的人，是否符合職位需求呢？ 讓104人資學院 資深專任顧問 Jessica告訴您： 如何透過了解測評工具在甄選上的應用，更深入了解每個求職者藏在冰山下的潛在特質與動機， 更快速且有效找到符合公司、主管需求的人才。 ※此堂課程不會單獨發送證書，還請注意。 取得【104初階人資學程】認證請點我>>

商研院CDRI 副院長張皇珍，具有豐富的職場經驗，對於選用人才有套法則。以自身角度分享：新鮮人踏入職場的心態、卓越人才需具備的特質，及她面對挫折的自我調適，給你不一樣的職涯選擇。

課程將透過求職者滿意度分析，逐步紀錄職缺瀏覽者、面談者、錄取者對於企業的好感度，作為招募選才的調整方向。