公司及個人合法節稅規劃——兼論稅務查核應對之道

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公司及個人合法節稅規劃——兼論稅務查核應對之道

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課程簡介 有系統地介紹節稅及逃漏稅如何分辨,和各稅種如何合法節稅。 企業及個人稅的介紹,可同時兼顧各種階層人士(創業者及高資產人士)的節稅需求。 極多的稅務案例,由稅務案例來介紹稅務查核的方向及應對之道。 營業稅和營所稅報實務,幫助企業建立基本稅務觀念,新手也能快速熟練申報流程。 化繁為簡,針對較為複雜的財會轉換為稅會,將以具體範例說明。 如何應對查稅,另外選擇稅務代理人究竟要注意哪些? 介紹納稅者權利保護法,輔以實際案例,加以說明以期給學員最豐富的知識饗宴。 課程簡介 開公司會碰到的稅捐節稅重點 個人綜合所得稅節稅介紹 遺產稅與贈與稅的節稅規劃 其他地方稅之節稅規劃介紹(土地增值稅等) 稅務攻防查稅實例及如何應對策略 納稅者權利保護法簡介 由稅務新聞來看稅務趨勢及稅務查核案例 這門課適合誰 會計從業人員 企業稅務入門者 中小企業主、創業者及高資產人士 預期成效 認識納稅者權利保護法 了解各類節稅需求 明白如何應對查稅 講師介紹 鄭宏輝會計師 證照 中華民國會計師 國際內部稽核師(Certified Internal Auditor) 美國會計師(AICPA) 澳洲會計師(Australia CPA) 經歷 現任兩家上市公司獨立董事 現任明達會計師事務所所長兼會計師 四大會計師事務所多年實戰經驗 新創總會、金融研訓院講師 臉書【財稅知識分享社團】版主 課程大綱 第一章:開公司會碰到的稅捐節稅重點 1-1:國稅局營業稅查核重點及營業稅節稅方法 1-2:國稅局扣繳檢查重點及不注重扣繳作業的慘痛案例 1-3:營所稅選案查核相關規定及營所稅節稅方法 1-4:營所稅稅務查核實例介紹(直接拿單據來說明最實際) 1-5:營所稅各種申報方式探討(擴大書審、所得額標準、查帳申 報及同業利潤標準)及相關稅務實務介紹 1-6:暫繳如何節稅相關介紹 第二章:個人綜合所得稅節稅介紹 2-1:如何選擇適合自己的申報方式 2-2:綜合所得稅合法的節稅方式 2-3:不當的逃漏稅及重點查稅族群 第三章:遺產稅與贈與稅的節稅規劃 3-1:相關主題之一: 遺產稅申報經驗分享 3-2:相關主題之二:土地三角移轉和無償為他人購置不動產在贈 與稅的差異 3-3:相關主題之三:假買賣真贈與的稅務案例分享 3-4:相關主題之四:借名登記房地產稅務糾紛案例 3-5:相關主題之五:保險給付碰到實質課稅的函令及判決解析 3-6:相關主題之六:繼承農地之相關土地增值稅及遺產稅的總整 理 3-7:遺產稅及贈與稅之節稅方法 第四章:其他地方稅之節稅規劃介紹(契稅, 房屋稅, 地價稅, 印花 稅及土地增值稅等) 第五章:稅務攻防查稅實例及如何應對策略 第六章:納稅者權利保護法簡介 第七章:由稅務新聞來看過去幾年之稅務趨勢及稅務查核案例
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提供讓學習者「由業界專業人士開設」、「隨時可以學習」的實務課程」,只要有心, 跟隨 MasterTalks 的學習地圖,非本科系或忙碌的上班族, 也可以順利成為搶手的 AI 專業人才。
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8個領導者必備的核心能力|七步驟確立目標讓你達到結果

「我要如何帶領我的團隊成功?」 「設立了一個目標卻不知道如何執行嗎?」 一切都跟領導者的核心能力有關! 課程講師博恩·崔西(Brian Tracy) 為上千家知名企業顧問(Google、Microsoft、勤業眾信、FedEx) 在全球巡迴演講每年參與人數超過 25 萬人 在這門課中教你用7步驟確立目標並採取行動: 1. 決定你想要達成的目標,越簡單的描述越好 2. 把它們寫下來 3. 設立日期、完成截止日 4. 做個清單 5. 依重要程度排序清單項目 6. 立刻行動 7. 每天都做一點來達到目標 跟著大師你也能獲得領導者的特質,本課程將介紹每位成功領導人都具備的核心能力 以及利用這些能力設立遠大目標、有效規劃並達成,訓練自己與不同性格的人共事、創造高參與度的團隊工作環境,以及最重要的——實際行動的方法。 更多領導者的秘訣都在「一生受用!從日常習慣做起:8個領導者必備的核心能力」 >>https://bit.ly/3G0jiko

【職場工作術】如何做「覆盤」,讓自己快速成長的系統化操作法

覆盤是圍棋的特有術語,指的是一場棋賽結束後,把雙方對弈的過程、出棋順序、策略特底的探究一遍,讓彼此再精進棋藝的方式。 復盤的步驟 紀錄過程➔覆盤檢討➔持續改善 其中最重要的事紀錄過程,讓自己能發現自己的執行的過程與思路,並且努力不要犯過去曾犯的錯誤! 「以解決問題為導向的職場工作術:49堂課解決你的簡報、專案、學習難題」 將問題分析解決、時間管理、會議管理、簡報技巧、專案管理最精華的觀念、原則、實力、自評表帶著走,在職場中的每一步都走得踏實。 這門課適合「學生或應屆畢業生」、「有1-3年工作經驗的上班族」、「中、高階主管和經營者」、「產品經理或企劃」,以真實案例解析,搭配問題分析解決的思維與工具,藉此產出解決方案,應用在職場上。 更多職場工作術盡在「以解決問題為導向的職場工作術」
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