我們將國際企業重視技能歸類為六大類,這場活動你將學習兩大技能點:商業思維與團隊領導。
當你的策略建議可能影響的是上千億規模、跨國團隊、長期執行的重大決策時,「財務分析」背後需要的不只是數字能力。
更需要具備商業視角、策略判斷力,能看懂數據背後的產業趨勢與資源配置邏輯,進而協調利害關係人、推動專案落地、整合跨國多部門營運資源及成本。
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我們將國際企業重視技能歸類為六大類,這場活動你將學習兩大技能點:商業思維與團隊領導。
當你的策略建議可能影響的是上千億規模、跨國團隊、長期執行的重大決策時,「財務分析」背後需要的不只是數字能力。
更需要具備商業視角、策略判斷力,能看懂數據背後的產業趨勢與資源配置邏輯,進而協調利害關係人、推動專案落地、整合跨國多部門營運資源及成本。