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【2025 最新行銷趨勢】Meta 推出全自動 AI 廣告創意工具!廣告設計與投放全面自動化,引爆數位行銷革命
【2025 最新行銷趨勢】Meta 推出全自動 AI 廣告創意工具!廣告設計與投放全面自動化,引爆數位行銷革命
Meta 在 2025 年 6 月正式宣布推出最新的 全自動 AI 廣告創意工具,此舉被視為數位行銷產業的一大轉折點。這款工具不僅能自動產出圖文與影音廣告素材,更能整合 Meta 廣告生態(包含 Facebook、Instagram、Threads 等平台)完成自動優化與投放,徹底改變品牌主與行銷人員的工作方式。 🚀 核心功能亮點 生成式 AI 廣告設計:自動撰寫廣告文案、生成圖片與影片,依照目標受眾自動微調內容風格。 智能受眾學習與測試:系統可自動 A/B 測試不同版本,找出最佳轉換組合。 多平台整合投放:一鍵完成 Facebook、Instagram 廣告上線,不再需要人工分平台設計。 Meta 表示,該工具目標是在 2026 年前全面支援中小企業與大型品牌的自動廣告運營,從創意發想到素材製作與成效優化,全由 AI 一手包辦。 🎯 結語:AI 行銷新時代已來,品牌主不再需要懂設計 Meta 全自動 AI 廣告創意工具的推出,不僅讓數位行銷自動化邁入新境界,也顯示生成式 AI 正快速滲透廣告產業。無論是中小企業還是個人創業者,只要輸入簡單指令,就能創造高品質、多樣化的廣告內容,省下大量時間與成本。若您還停留在傳統廣告製作思維,不妨現在就開始了解這項工具的應用潛力。
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7個降低Python網頁爬蟲被偵測封鎖的實用方法(上)
7個降低Python網頁爬蟲被偵測封鎖的實用方法(上)
Q:有哪些降低Python網頁爬蟲被偵測封鎖的方法? 現在的網頁五花八門,其中充滿了許多有價值的資料,因此有許多的使用者都會使用Python網頁爬蟲的技術來進行取得,而這也衍生了可能因為過量的請求(Request),導致網站的伺服器過載,而產生問題。 所以,越來越多的網站開始偵測網頁爬蟲,將其封鎖,這時候,在開發Python網頁爬蟲時,該如何降低被偵測到的風險呢? 後續將分為上下兩篇來分享以下7個方法給讀者進行參考: 1..輪流切換IP位址 2.設定請求表頭(Request Headers) 3.設定使用者代理(User-Agent) 4.設定參照位址(Referer) 5.設定隨機的延遲時間 6.使用無頭瀏覽器(Headless Browser) 7.避免掉入網頁蜜罐陷阱(Honeypot Traps) Q:如何輪流切換IP位址 如果固定的使用同一組IP位址,在固定的時間內大量的請求(Request)網站,毫無疑問有很大的機率會被認為是網頁爬蟲,進而被封鎖請求(Request)。 因此,要利用Python網頁爬蟲爬取網站時,會建議需要擁有多組的IP位址,在每一次的請求(Request)時,輪流切換使用,來降低被偵測到的機會,可以參考使用Proxy切換服務,像是Scrapingdog( https://www.scrapingdog.com/ )等,或是IP切換服務,像是ScraperAPI( https://www.scraperapi.com/ )等,讓Python網頁爬蟲進行請求(Request)時,能夠使用不同的IP位址。 Q:如何設定請求表頭(Request Headers) 為了讓Python網頁爬蟲在發送請求(Request)時,能夠像真實的瀏覽器一樣,最好要設定請求表頭(Request Headers)資訊,如果沒有設定,很明顯就會被認為是Python網頁爬蟲而被封鎖。 除了能夠在Chrome瀏覽器開發者模式得知自己的請求表頭(Request Headers)外,也可以利用此網站(https://httpbin.org/anything )來查看,在Python網頁爬蟲的專案中,只要複製其中的headers欄位來使用即可。 Q:如何設定使用者代理(User-Agent)? 舉例來說,在Python網頁爬蟲的專案中,可以使用fake_useragent套件,在每一次的請求(Request)前,隨機產生一個使用者代理(User-Agent),並且加入到請求表頭(Request Headers)中,如下範例: import requests from fake_useragent import UserAgent user_agent = UserAgent() response = requests.get(url="https://example.com", headers={ 'user-agent': user_agent.random }) 這樣就能夠避免Python網頁爬蟲的每一次請求(Request)皆使用相同的使用者代理(User-Agent),而被偵測到。 如果想要學習更多的Python應用教學,歡迎前往Learn Code With Mike( https://www.learncodewithmike.com/2020/09/7-tips-to-avoid-getting-blocked-while-scraping.html )網站觀看更多精彩內容。
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飛越創業死亡之谷(Valley of Death)「清楚要往哪走,才不會迷路」創業的初衷 “創業一場遊戲一場夢,夢醒之後
飛越創業死亡之谷(Valley of Death)「清楚要往哪走,才不會迷路」創業的初衷 “創業一場遊戲一場夢,夢醒之後
飛越創業死亡之谷(Valley of Death)「清楚要往哪走,才不會迷路」創業的初衷 “創業一場遊戲一場夢,夢醒之後全是傷心事。” 死亡谷曲線是新創公司已經開始營運但尚未從顧客戶那裡帶來高收入的時期,企業的生存離不開風險,意味著死亡谷的坑也更深,最後只能是不成功便成仁,因為,新公司在不產生利潤的情況下消耗現金的速度越快,成功機率就越低,接下來很多人會困在死亡之谷,從此消失。 商場如戰場,商業模式其實就是「生存的本事」,想創業,你就必須靠自己獨特的商業模式在市場上競爭並活下去,沒有清晰而穩定的盈利模式終將在趨勢的浪潮裡面臨淘汰,所以要有屬於自已一套商業模式(BusinessModel)來支持,也就是如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法,能留在市場永續存活的企業,往往是能創造最獨特價值的產品或服務。 停損點的設定,可以根據你的風險承受度、經濟條件、產業環境等做綜合考量,別讓創業變成無底洞,畢竟第一次創業在五年內仍成功的人只有1/100,沒人想成為那失敗的99 %,至少要學到經驗,那失敗將會是再次出發的基石累土,才能成就九層之台。
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沒客戶,不是產品不好,是你不會賣!
沒客戶,不是產品不好,是你不會賣!
新創公司破冰獲客、快速提升業績的5大顧問級策略全公開 一、新創企業最常見的錯誤:太專注「做產品」,卻忘了「賣產品」 許多新創創辦人是技術出身,擅長開發、研發與設計產品,但在市場開拓與業績成長上卻困難重重。 為什麼?因為他們相信「產品好,客戶自然會來」。 這個信念,在現在這個資訊爆炸、注意力稀缺的時代,幾乎是錯誤的起點。 沒有清楚的行銷策略、業務流程與獲客系統,再好的產品也只能躺在倉庫裡落灰。 身為顧問,我見過太多新創團隊耗盡資金,卻始終沒突破第一階段。 因此我將以顧問角度,帶你走出技術思維,用「成長型思維」打造真正能賺錢的企業。 二、破除3大新創迷思,才能開始有效找客戶 迷思1:等產品100%完美再去行銷 真相:市場不等你完美,越早曝光越早修正。 建議:先用MVP(最小可行性產品)測市場,蒐集早期用戶回饋,邊賣邊改。 迷思2:我們產品太小眾,沒人聽得懂 真相:不是太小眾,是你還不會說「人話」。 建議:訓練以客戶痛點為主的簡報,而不是功能導向說明,學會用「客戶語言」說故事。 迷思3:找不到客戶,是市場太競爭 真相:找不到客戶,多半是沒有系統化獲客流程。 建議:建立一套標準的行銷與銷售流程,從名單獲取到成交都有節奏與指標。 三、顧問級五大策略:幫助新創企業精準找客戶、快速提升業績 【策略一】精準定位目標客戶,打造理想客戶輪廓(ICP) 你想賣給誰,不能模糊。 大多數新創卡關,是因為客戶定義過於廣泛(例如:「我們產品給中小企業用的」)。 你需要畫出你的理想客戶輪廓(Ideal Customer Profile),包含: - 行業類型與規模 - 公司職稱與決策權 - 痛點與關鍵字 - 他們常出沒的平台(LINE群組?FB社團?LinkedIn?) 顧問建議操作範例: 製作一份「十大潛在客戶名單」,並以他們的語言重寫你的簡報或DM。 【策略二】先做品牌曝光,再做名單收集,再進行銷售轉化 新創常犯的錯,是直接對冷客戶硬推銷。這樣的成交率低得驚人。 你應該設計三個階段的流程: 1. 曝光吸引:靠內容行銷、短影音、口碑、社群活動吸引注意 2. 名單收集:用免費資源交換名單(如:電子書、試用、直播) 3. 精準銷售:分眾行銷,設計信件、自動化推播、1對1跟進 顧問真實案例: 我們協助一家SaaS新創,用「如何提升業績的5個自動化工具」電子書吸引中小企業老闆下載,三個月收集到3000筆有效名單,成交超過120位年繳客戶。 【策略三】打造「主動出擊」的獲客漏斗:陌生開發+合作通路+口碑推薦 不主動找客戶,是新創的業績天敵。 你應該建立三大主動型管道: - 陌生開發信+LinkedIn觸達腳本:一天寄出30封針對痛點的開發信 - B2B通路合作:找已有流量的業者合作販售或捆綁方案 - 客戶轉介紹制度:設計明確的推薦獎金或回饋方案 顧問經驗提醒: 陌生開發不是盲目寄信,而是精準名單+針對性腳本+三次跟進的系統流程。 【策略四】設計高轉換的銷售腳本與流程 你可能已經有人來詢問,但為何沒成交?因為缺乏有效的銷售話術與成交流程。 顧問銷售設計包含: 1. 開場話術:迅速引起共鳴(例如:「你們是不是也常遇到xxx問題?」) 2. 需求探索:問對問題比自誇重要 3. 案例說明:用成功故事取代功能說明 4. 釘單技巧:製造稀缺、限時優惠、送方案升級 5. 售後跟進:即便未成交也持續追蹤(E-mail、LINE、簡訊等) 操作建議: 使用CRM(如Hubspot、Close)追蹤每一筆潛在客戶的互動狀況,並設立「成交率」、「平均成交天數」等指標監控優化。 【策略五】打造「自動化獲客機器」:一套會自己找客戶的系統 當業績成長變成靠老闆拼命跑業務,那就只是創業者在燃燒自己。 真正可持續成長的新創,一定會打造自動化的業績飛輪,如: - 廣告投放+行銷漏斗+自動Email序列 - 課程/直播+收費轉化+升級方案 - SEO流量+電子報+會員經營 - AI+LINE自動回覆+購買推薦系統 📌 顧問加值建議: 若預算有限,先用以下組合起步: - Google廣告+Notion免費頁面+Mailchimp自動信件,每月也能吸引數百名單。 四、顧問真實案例:從0營收到月收百萬的新創成長軌跡 我們曾輔導一家剛成立8個月的教育科技新創,創辦人是教育界講師,但完全不懂行銷。 我們替他設計了: - 專屬網站+簡報 - 用「三小時掌握教學AI的實戰工作坊」吸引名單 - 三封自動化銷售信+一場線上說明會 - 導入CRM與LINE整合,後續持續銷售高價方案 結果三個月內突破百萬營收,並開始獲得企業團體包班合作。 五、寫給每一位新創創辦人:賣得出去,才有未來 創業,不只是把產品做出來,更是把產品賣出去。 創業,不只是靠熱情堅持,更是靠流程與方法突破困境。 你可以持續試錯、用感覺做業績; 也可以,跟著顧問系統化設計你的「業績引擎」,讓公司成為可預測成長的事業體。 這篇文章只是開始,如果你希望: - 將本文轉換成簡報、社群圖文或行銷漏斗教學 - 為你的產品建立專屬獲客方案 - 或獲得一對一的顧問協助 歡迎加LINE ID : @119m 或安排顧問診斷 n9s.com/booking。 未來不是等來的,是你主動打造的。
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搶攻12.1萬個AI工作!104運用AWS技術推「AI人才就緒計畫」目標首年培育逾3萬人
搶攻12.1萬個AI工作!104運用AWS技術推「AI人才就緒計畫」目標首年培育逾3萬人
AI席捲全球,企業對AI與雲端技能人才需求持續攀升,104人力銀行增加AI關鍵字到413組、同時擴充AI招募職缺的比對範圍,觀察2025年第二季「正在開缺」以及「曾經開缺且已找到人」的AI工作機會數已有12.1萬個,其中,60.3%不限科系,代表自主學習AI或能應用AI的求職者,有機會成為企業爭搶的AI人才。 - 104人力銀行運用Amazon Web Services(AWS)雲端服務與課程資源,推出「AI人才就緒計畫」,預計首年觸及超過3萬名學習者,並導入學習紀錄至履歷系統,打造「學習→認證→求職」的完整鏈路,為台灣職場注入數位動能。 - >> 立即學習 104「AI人才就緒計畫」AWS免費AI課程:https://nabi.104.com.tw/course/aws - AI工作機會年增9.1% 從研發需求走向製造應用 104人力銀行最新統計,2025年第二季AI相關工作機會12.1萬個。依產業,5.8萬個AI工作機會集中於電子資訊/軟體/半導體業、占整體AI的48.3%,其次為一般製造業1.6萬、占11.9%,批發/零售/傳直銷業1.2萬個、占9.7%。依職缺,2.4萬個AI工作機會屬於軟體/工程類人員、佔整體AI的20.1%最高,其次為業務銷售1.2萬個、行銷類1.1萬個、工程研發類1.1萬個、操作/技術類0.6萬個。 比對年增幅,2025年第二季AI工作機會,比去年同期成長9.1%。AI工作需求最強的前三大產業,以一般製造業年增幅16%最顯著;需求最強的前五大職務,以操作/技術類人員年增幅31.4%最強,AI需求不再專屬科技大廠,而是逐步從研發需求落地、走向製造應用。 - AWS與104打造AI即戰力人才鏈學習平台×履歷資料庫整合 104人力銀行統計,近期的AI相關工作有60.3%不限科系,徵才企業放寬科系要求,但越來越需要懂AI應用、以及能解決實務問題的跨域人才,求職者若能自主學習AI、具備應用AI的能力,更能成為企業爭搶的AI人才。 呼應AWS培育雲端技術人才的「零介入科技計畫」,針對本次的「AI人才就緒計畫」,104人力銀行將扮演關鍵推手角色,將AWS官方課程上架至104學習精靈平台,並結合課程推廣、證照推薦、履歷回寫與職缺媒合,打造「學習→認證→求職」的完整就業鏈路,為台灣職場注入AI及數位動能。 - 104人力銀行預估,計畫首年將觸及超過3萬名學習者,並導入學習紀錄至履歷系統,協助求職者在AI與數位轉型的浪潮中脫穎而出。此外,104也將運用站內廣告、社群貼文與EDM等多管道推廣課程,並優化平台內AI技能學習與證照推薦系統,讓求職者能快速獲得實用技能,提升轉職與升遷機會,打造「學習即戰力」的人才養成平台,助力求職者與企業在AI時代同步升級。 >> 立即看「AI人才就緒計畫」免費課程:https://nabi.104.com.tw/course/aws
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有效溝通模型|提升個人影響力的四種表達方式
有效溝通模型|提升個人影響力的四種表達方式
有效溝通模型|提升個人影響力的四種表達方式 ① PREP原則|結論先行的黃金法則 ☞Point /結論:先說結論,提出明確的觀點讓對方清楚接下來要談話的內容將以什麼主題進行。 ☞Reason /理由:再說理由,透過有效的數據及有力的事實驗證結論的可靠性,理由不要太多,2-3個最佳 ☞Example /案例:分享案例引起傾聽者的共情與想像,可以是最近熱門話题或自己的經驗,避免說教。 ☞Point /重述結論:再次強調你的觀點。 ② FIRE模型|聚焦於事實的說話 ☞Fact /事實:確實發生與存在的事情,具體、客觀且不帶感情,以真實談話為基礎。 ☞Interpret /解讀:事件發生時,我嗯根據經驗對該事件進行解讀,得出目的與意義。注意:事實與解讀有差異! ☞Reaction /反應:根據解讀結果,產生相對應的情緒反應。 ☞Ends /結果:經歷情緒反應過後,我們會期望某種結果 ③ RIDE模型|說服他人的手段 ☞Risk /風險:若不採納方案會帶來什麼風險?注意:風險描述切勿誇大。 ☞Interest /利益:若採納方案會帶來什麼利益?引入利益、提高預期,對方更容易接受。 ☞Difference /差異:舉例說明提出得建議與其他方案的差異。 ☞Effect /影響:方案會帶了的負面影響(太完美的東西反而不真實)。 ④ 30秒電梯演講|歸納後直奔主題 ☞吸引:說出對方想聽與渴望聽到的事物,提出有力結論吸引他的注意力。 ☞給利:將自己的目標與對方的渴望做連結。將你的解決方案具體提出,提升自身存在價值。 ☞收網:說明上述方法的理由與依據,同時別忘了你的目標:留下你的聯繫方式,讓對方能主動聯繫你。 推薦學習『掌握成為B2B超業的成功秘笈』 學習成為業務戰將所需擁有的隱性特質與顯性專業,並內化成具備高競爭力的優質超級業務。 了解課程👉https://bit.ly/45jAGcS
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「挑戰 180 天」—企業主免費輔導顧問紀錄片【影音合作案提案】
「挑戰 180 天」—企業主免費輔導顧問紀錄片【影音合作案提案】
一、合作背景 我是一位專業的企業管理顧問,公司成立25年, 上億營收,擁有3萬家企業客戶,長期協助創業家與企業主解決經營難題,聚焦於業績成長、組織管理與流程優化。 為了讓更多人看見真實的輔導過程與企業成長案例,我規劃一系列【企業輔導紀實影音】,以故事化方式呈現創業家/企業主的挑戰與轉型。 ​ 二、合作方式 免費輔導 3個月 (限額5名) 由我親自提供顧問輔導服務,針對公司營運痛點進行診斷與解方規劃。 ​ 影音紀錄 合作對象需同意出鏡,將部分輔導過程、實際改善案例,以專業紀錄片形式拍攝並公開發佈。 ​ 宣傳效益 影片將於多平台(YouTube、FB、LinkedIn、Tiktok、官網)發佈,提升企業品牌曝光度,同時展現專業輔導成果。 ​ 三、合作對象 正在創業初期或營運中遇到瓶頸的 創業家/企業主 願意真實分享經營挑戰,並勇於嘗試改善行動的企業 ​ 四、合作價值 企業主收穫:3 個月(21小時 價值10500元)免費一對一企業顧問輔導,實際進行輔導改善企業瓶頸及營運績效。 品牌效益:透過輔導過程拍攝影音曝光,企業品牌故事與轉型歷程被更多人看見。 顧問價值:展現輔導專業,形成「真實案例+背書」的長效行銷素材。 ​ 五、合作條件 企業主需全程參與輔導並願意配合拍攝(本公司經評估)並同意公開放置於社群媒體 輔導內容將保留專業與隱私,影片僅挑選合適案例與成果片段公開。 雙方確認合作後,簽訂簡易合作備忘錄,以保障雙方權益。 ​ 六、合作資格 企業所在地:臺中以北 企業主年齡為: 49歲以下 資格條件:已成立公司合法行業之企業主 願意真實分享經營故事,並配合拍攝與公開發佈 ​ 👉 行動邀請 如果您是正在努力突破的創業家/企業主,想讓企業成長故事被看見,誠摯邀請與我展開這場【免費輔導+影音合作】的旅程。 ​ 聯絡表單 歡迎符合資格企業家請填寫以下資訊,加入顧問輔導影音合作案:(合者主動約談) 您的姓名 聯絡電話 LINE ID 聯絡信箱 公司名稱 公司的產品/服務/: 公司網址 您所在的縣市 目前從事的行業別及職稱 目前公司經營所遇到的問題及瓶頸: Email至 ceo@ai.com.tw 合者主動約談
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工作推薦信範例如何寫?推薦信範本word下載
工作推薦信範例如何寫?推薦信範本word下載
工作推薦信範例如何寫?求職時,可能會需要別人幫忙寫一封推薦信,通常是邀請主管長官等,尤其是長期跟你共事,了解你做事風格與表現的人。本文將介紹5個推薦信不可不知的要訣,讓你在求職、求學時所列的經歷更有信服力! ▌先雙手奉上今天的教學口訣: 「選、說、給、告、謝」 選:選對人,找了解你優點的人來寫。 說:說明原因,告訴對方為什麼需要推薦信。 給:提供範本,幫助對方寫出更好的推薦內容。 告:告知時間,提前告訴對方截止日期。 謝:感謝對方,不管結果如何都表達感激。 ▌為什麼會覺得難開口? 很多人不敢請別人幫忙寫推薦信,因為: - 害怕麻煩別人: 寫信需要花時間和心力,感覺好像在增加別人的工作。 - 不確定怎麼開口: 不知道該怎麼說,才會讓對方願意幫忙又不覺得為難。 - 擔心推薦內容不好: 害怕對方寫的信不夠好,或者不知道要寫什麼內容。 簡單地說,都是怕麻煩別人!不過如果表現不錯,相處也合宜的人,其實不用太擔心,相信主管很願意助你一臂之力的! ▌如何正確請別人幫忙寫推薦信? 其實,請別人幫忙寫推薦信不需要太害羞,只要完整說明來意、表達請求: - 選對人選: 選一位了解你的工作能力、品格或學習表現的人來寫推薦信,這樣他們可以寫出有說服力的內容。例如,之前帶過你的老師、主管或同事。 - 清楚說明原因: 你可以簡單地告訴對方,為什麼你需要推薦信。例如,「我想申請新工作,想讓未來主管清楚我在上份工作的表現成果。」 - 提供細節和範本: 你可以告訴對方,你希望推薦信提到哪些方面,比如你的優點、工作成果或學習表現。甚至,你可以自己先準備範本,讓對方參考,這樣對方寫起來會更容易! - 提前告知時間: 告訴對方什麼時候需要推薦信,並給他們足夠的時間準備。不要等到最後一刻才請別人幫忙,這樣他們才不會感到壓力。 - 感謝對方: 無論對方是否同意幫忙,都要記得禮貌! ▌推薦信範本 推薦信內容可分成三部分:介紹、貢獻、為何 - 介紹:介紹推薦人的背景,和被推薦人的關係與共事時間 - 貢獻:條列對公司的具體貢獻,也可提到團隊合作、印象深刻的事等等 - 為何:強調這些貢獻與人格特質和欲申請的職位相符 ▌結語 推薦信一直是許多人苦惱的問題,但相信只要用心、尊重對方的時間和意願、範本清楚簡潔,相信大多數人都會樂意幫你!推薦信是展示你的好機會,最重要的是選適合的人、說清楚原因、信的內容強調和職位的關聯,最後,無論錄取與否,都別忘了致上最深的謝意!
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如何產出好的 Prompt?讓 AI 成為你真正的幫手+ 五種常用 Prompt 範本
如何產出好的 Prompt?讓 AI 成為你真正的幫手+ 五種常用 Prompt 範本
近年來,AI 工具如 ChatGPT、Claude、Gemini 等快速進入我們的工作與生活,不論是寫文案、總結報告、規劃行程,甚至是撰寫程式碼,只要下對指令(prompt),AI 幾乎無所不能。 但問題來了:為什麼我問的問題,AI 給的回答總是不夠精準? 這時候,你可能缺的不是一個更聰明的 AI,而是一個更好的 prompt。 本篇文章將帶你一步步掌握「好 prompt」的四大原則 + 五種實用範本 + 常見錯誤避雷指南,幫助你從「AI 使用者」進階成「AI 操控師」。 一、什麼是 Prompt? Prompt,簡單來說就是你對 AI 下達的「指令」或「提問內容」。 它的形式可能是: 一段文字(例如:「請幫我寫一封推薦信」) 一個問題(例如:「如何向上管理主管?」) 一組指令(例如:「用表格整理優缺點,並推薦最適合的解法」) Prompt 就像你對 AI 下達的任務說明書,越清楚、越有邏輯,AI 才越能對症下藥。 二、好 Prompt 的 5大原則:CLEAR 我們建議用以下的「CLEAR」五字訣,來檢查你的 prompt 是否足夠明確: C - Context(情境) 提供背景資訊,讓 AI 理解你的角色、目的與任務脈絡。 ➤ 例:「我是一位求職中的社會新鮮人……」 L - Language(語氣與格式) 指定你想要的語氣風格、格式形式或語言版本。 ➤ 例:「請用輕鬆幽默的語氣」、「請用英文回答」 E - End Goal(輸出目標) 說清楚你想要的最終結果,讓 AI 知道你是要報告、表格、文案還是清單。 ➤ 例:「我要一篇 500 字的部落格草稿」 A - Action(動作) 告訴 AI 你要它「做什麼」——例如撰寫、比較、總結、建議等。 ➤ 例:「請幫我比較這三個方案的優缺點」 R - Rules(規則) 有特定限制或格式規範的話要明講,例如字數、語氣、格式或禁用詞。 ➤ 例:「限制在 200 字內」、「不要使用專業術語」 三、五種常用 Prompt 範本 以下是五個實用的 prompt 模板,無論職場、學習還是生活應用都相當好用: 1. 會議紀錄整理 Prompt 「我是一名專案經理,以下是我們產品開發部門的會議紀錄。請幫我整理成正式內部報告,內容分為三段:1. 會議摘要(限 100 字內)、2. 決策事項(條列式)、3. 待辦事項(包含負責人與期限)。語氣請保持正式精簡。」 2. 專案建議書撰寫 Prompt 「我是一位行銷專案負責人,目前正在提報一個新品行銷提案,目標是提升產品曝光率。請幫我撰寫一份約 500 字的專案建議書草稿,包含以下四段:1. 專案背景、2. 行銷目標、3. 執行方式、4. 預期效益。語氣請保持專業、有說服力,採用第三人稱,不用提及預算細節。」 3. 表格資料統整 Prompt 「以下是三個工具的特性說明,請幫我整理成 5 欄表格(項目名稱、說明、優點、風險、建議採行對象),表格格式適合投影片簡報中使用,內容限於 20 字以內/欄,語氣請精簡明確,避免冗詞。」 4. Email 撰寫 Prompt 「請幫我撰寫一封給內部人資主管的 Email,主旨是:申請部門教育訓練預算。語氣正式但親切,內容包含三段:1. 教育訓練目的與效益、2. 執行時程與預估費用、3. 對團隊發展的幫助。結尾請加入敬語與簽名,整封信字數控制在 250 字以內。」 5. 方案比較分析 Prompt 「我是一位採購經理,正評估三個軟體工具供應商,目的是選出性價比最佳的方案。請幫我以表格形式,從五個面向(功能完整性、價格、技術支援、使用便利性、風險)比較三者,並以條列方式給出建議首選及選擇理由,語氣請保持客觀分析。」 四、避免 3 個常見錯誤 ◆問題太模糊:「幫我寫一下這個」,寫什麼?給誰看?用途是什麼?AI 根本抓不到重點。 ◆輸出格式沒說清楚:你想要清單、表格、段落還是流程圖?請先講清楚。 ◆一次問太多:AI 回答會變散亂。先拆解問題,一步步來,效果更好。 Prompt 是一種新時代的溝通力 AI 工具不會自動變成你的超能力,會提問、懂得溝通,才是未來的關鍵能力。 把 prompt 當作你對 AI 的「任務設計」,越清楚,AI 越能「幫你幫到點上」。 從今天開始,練習寫好 prompt,就是你打開 AI 潛力寶庫的第一步!
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面試官問我「可以接受工作加班?」我該如何回答?
面試官問我「可以接受工作加班?」我該如何回答?
在一間熱門行銷公司的面試中,面試官一開始就直接問我:「你能接受工作加班嗎?」這問題讓我略感壓力,因為透露出這職位可能涉及不少加班。我深吸一口氣,回答說:「我理解特殊情況下需要加班以完成重要任務。不過,也希望了解公司平時對於加班的頻率和管理策略。」不知道這樣的回答是否合適? 面對該情況,建議在面試上,可以就你的情境是新鮮人還是有過工作經驗, 其實對答上會有些不同,但是大原則還是希望可以讓面試官留下好的印象。 【大原則兩點掌握】 面對面試官詢問是否能接受加班的問題,回答時可以注意以下幾點,以表現出你的專業性和靈活性: 1. 了解需求:首先,你可以詢問面試官關於加班的一些細節。例如,可以問:"請問能否具體說明一下加班的頻率和常常加班的原因?是因為項目需要還是部門常態?"這樣的問題可以幫助你更好地理解職位的需求,並展現出你對工作的認真態度。 2. 表達開放性與界限:在得到更多信息後,你可以表達自己對加班的態度。例如:"我理解在項目關鍵階段或特殊情況下,加班是為了確保工作質量和 【針對求職者角色與情境可以留意】 新鮮人與擁有三年工作經驗的人可能會有不同的考量與回答方式。以下是根據這兩種情況的建議回答與處理方式: 🟡 對於新鮮人 🟡 新鮮人在工作市場上可能會面臨較大的競爭壓力,因此在回答加班問題時,可以表現出較高的靈活性和積極學習的態度: 回答建議:「我了解作為新進員工,需要適應工作節奏並積極參與各項任務,包括在需要時加班以完成工作。我願意在必要時加班,特別是如果這能幫助我更快地學習並對團隊做出貢獻。當然,我也希望能透過有效的時間管理,逐漸提高工作效率。」 🟡 對於工作經驗三年的人 🟡 擁有三年工作經驗的人,在回答加班問題時,可以表現出自己對工作與生活平衡的重視,並根據之前的經驗來調整答案: 回答建議:「在我過去的工作經驗中,我已經證明了在面對緊急和關鍵時刻加班完成任務的能力。我理解某些項目和時期可能需要加班來達成目標,我對此持開放態度。同時,我也相信高效的工作和良好的時間管理能夠減少常態性加班的需要。我希望能在一個注重員工福祉與效率的環境中貢獻我的能力。」 兩者回答時展現出自己對工作的熱情和對加班的理解,同時也適度表達對工作生活平衡的重視。詢問關於加班的細節不僅可以幫助你更好地了解職位,也顯示出你對職位的認真考慮。這樣的對話有助於建立雙方的期望,並有可能促進更適合雙方的工作安排。 【以上建議提供大家參考】
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待辦事項好多怎麼辦?善用 RICE 評估框架,幫助產品經理(PM)決定優先處理順序
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RICE 是一種優先級評估框架,通常用於產品管理領域,幫助產品經理在多個待辦事項或項目中確定優先級。這個框架能夠客觀地評估每個項目或功能的潛在價值,以便有效分配資源。RICE 代表以下四個要素: 1. Reach (觸及率) 衡量一段時間內有多少用戶或客戶會受到這個項目的影響。通常會以「每月影響到的用戶數」或「每個季度影響到的客戶數」來量化。 ➛ 舉例:如果你推出一個新功能,預計每月會有 5,000 個用戶使用,那麼你的 Reach 可能是 5,000。 2. Impact (影響力) 衡量該項目或功能對用戶的影響程度,通常使用一個標準化的評分系統來量化,例如:3 表示巨大的影響,2 表示高影響,1 表示中等影響,0.5 表示低影響,0.25 表示極低影響。 ➛ 舉例:如果該項目可以顯著提升用戶滿意度,那麼 Impact 分數可能是 3。 3. Confidence (信心指數) 衡量你對這個項目估算的信心程度,通常也是以百分比形式來表示。100% 表示完全有信心,50% 表示信心一般,10% 表示信心很低。 ➛ 舉例:如果你有充足的數據支持你的估算,Confidence 可能是 90%;如果是基於假設,Confidence 可能只有 50%。 4. Effort (工作量) 衡量完成這個項目需要多少資源,通常以「人月」或「人週」來表示。Effort 分數越低,表示工作量越小。 ➛ 舉例:如果某個功能需要 2 個人工作 3 個月完成,Effort 就是 6 人月。 【計算 RICE 分數】 RICE 分數的計算公式如下: RICE Score = Reach x Impact x Confidence / Effort 這個公式可以幫助你比較不同的項目,分數越高的項目優先級越高。這有助於你在資源有限的情況下,選擇對業務或產品影響最大的工作。 【如何運用 RICE 框架】 1. 收集項目訊息:為每個潛在項目或功能估算 Reach、Impact、Confidence 和 Effort。 2. 計算 RICE 分數:根據上面的公式計算每個項目的 RICE 分數。 3. 排序與優先級:將項目按 RICE 分數排序,分數越高的項目應該優先處理。 4. 資源分配:根據優先級分配團隊資源和時間,專注於高分項目。 5. 持續評估:在產品開發過程中,隨著新數據和反饋的出現,不斷重新評估和調整項目的 RICE 分數。
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如何準備 CSCP CPIM CLTD CTSC 證照考試?
如何準備 CSCP CPIM CLTD CTSC 證照考試?
個人非常認同曹興誠先生最近給年輕人的建言: "年輕人為何要買房子?當20年房奴?美好人生都去做房奴,父母要跟年輕人講,賺的錢要去投資,投資自己的能力,能力好薪水就會好... "。 企業家也應該鼓勵並支持員工,積極投入專業能力的培養,才能培養人才留住人才,為企業和個人創造價值。 如果你很幸運地獲得老闆支持考APICS證照,或是個人終於下定決心自費投資自己的未來。以下是根據我的實戰經驗及學生的經驗分享,給一些 APICS CSCP、CPIM、CLTD 及 SCOR-P 考生的建議: 1. 深入瞭解考試內容範圍(ECM): APICS的每個專業證照(certification) 都會正式公布相關考試指南Exam Content Manual (ECM), 例如 CSCP ECM, CPIM ECM,CLTD ECM 和 APICS最新發布的證照CTSC ECM。證照考試的出題委員必須嚴格遵守ECM的規定範圍還出題,考生當然必須逐字了解ECM的指引。 通過ECM了解考試內容,你可以更有效率的準備考試。 你可以通過APICS官方網站下載最新版本的ECM或參加APICS認可的培訓課程,透過代理商或講師的介紹來了解考試內容。 2. 制定學習計劃: 制定一個合理的學習計劃,可以幫助你更好地準備考試。你可以根據自己的時間表和學習進度來制定學習計劃。 根據個人職涯參加PMP CPM CPSM CSCP CPIM CLTD 等國際證照都是一次高分通過的經驗,我建議每個APICS證照的學習計畫安排如下: a. 安排100~150小時總時數的課後學習計畫, b. 每周安排6~10小時學習,註明特定學習活動 (研讀課文,研讀slides,完成練習題Quiz,完成pretest, post test, practice exam),並依據章節細化學習進度(每周完成特定Module 和 Sections ) c. 參加學習群組 (Line 或 WeChat) 可與同學交流準備重點,如有講師加入群組可即時解答困惑會更好 d. 每周末檢查進度,並安排補足進度的時間 3. 參加培訓課程:參加APICS認可的培訓課程可以幫助你更好地準備考試。這些課程由APICS認可的培訓講師授課,可以幫助你更好地理解考試內容。 4. 善用APICS官方學習資源(Learning System):APICS官方網站上提供了豐富的學習資源,包括教材、模擬試題和學習指南等。使用這些資源可以幫助你更好地準備考試。 APICS正版的教材除了提供印刷精美的紙本書之外,會包含一套智能化的個人線上學習系統(Learning System),系統包含3大部分: a. ACCESS: 提供Pretest 150課前模擬考題,讓學員在課前先了解個人實力,系統並提供成績報告,分析學員在各個章節(topics)的答對率,系統上也介紹學習技巧的video. b. Study: 學員可在線上學習系統閱讀各章節完整課文並逐章節做練習題Quiz,Learning system 會詳細記錄你的進度及透入的時間,並且提供完整的每一題Quiz的答題記錄和詳細的解答說明。你也可以選擇下載完整課文的電子書及講師上課的全部slide,在無需上網的環境中自行研讀。 c. Practice: 系統提供1套post test 課後測驗及1套Pratice exam 模擬考題(比照正式考試介面,150題限時210分鐘完成) 供考生在應考前充分準備。不同於Quiz練習題是由教材編委所提供,這幾套題目都是由正式考試的出題委員提供的,因此會比較接近證照考試的難度和考試內容重點及題意表達方式。強烈建議考生多做幾遍,並盡可能在考前兩三天請假在家密集複習和刷題。 做模擬試題可以幫助你更好地了解考試題型和難度,並且提高你的答題速度和正確率。建議在預約考場及考試日期之前,先在學習系統上做到模擬考題答對率80%以上,且答題速度平均每題大約花1分鐘,這樣在實際考試中大約花150分鐘可以做完150題,並留下約60分鐘可以檢視沒有把握答對的題目 (考試系統提供"Mark"功能可以標註沒把握的題目,並在最後點選"review marked" 來重新檢視答案。建議盡可能控制Marked 題數在 30~40題之間。 希望這些資訊對你有所幫助。 如需更詳細的APICS考試輔導或經驗交流 歡迎查詢APICS官網或代理商德泰官網: www.ascm.org www.dt-scm.com
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【最新】AI職場必備!四張熱門證照與關鍵Q&A全攻略
【最新】AI職場必備!四張熱門證照與關鍵Q&A全攻略
面對AI時代巨變,全球產業對AI人才需求正急速增長。根據104人力銀行最新統計,2025年第二季AI相關工作機會已達12.1萬個,年增9.1%1。其中60.3%職位不再限於科系,企業更渴求具備AI應用及解決實務問題的跨域人才。 對於渴望在AI領域尋求突破、提升職場競爭力的求職者,取得專業AI證照無疑是通往成功的關鍵,本文將深入解析近一個月備受求職者關注的四張AI證照。 🟡 熱門AI證照重點Q&A 為了幫助求職者更全面地了解這些熱門AI證照,我們整理了各自的重點FAQ。 1. Google 生成式AI課程認證 ▶️ https://nabi.104.com.tw/ability/10048799 Q1:Google生成式AI課程認證的目標是什麼? Google生成式AI課程認證,目標是讓學習者掌握生成式AI的基礎概念、實際應用及工具操作能力。內容包括大型語言模型(LLM)、生成式AI如何提升工作效率,以及Google Cloud的相關技術應用。此證照注重商業實務與策略,並涵蓋模型優化技巧及負責任、創新導入AI於組織與工作流程。 Q2:哪些人適合考取這項認證? • 生成式AI初學者或轉職AI領域者 • 希望在行銷、產品開發、內容創作、商務管理導入AI的專業人士或管理階層 • 無需先前技術經驗,但對AI有興趣者可從入門開始 2. iPAS經濟部產業人才能力鑑定:AI應用規劃師能力鑑定(初級) ▶️ https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 ▶️ 線上模擬試題練習 https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 Q1:考取iPAS初級AI應用規劃師證照對職涯有何幫助? 考取iPAS初級AI應用規劃師證照可證明具備AI應用規劃基礎能力,在數據分析、產品規劃、專案管理、行銷科技等多元職位競爭中明顯加分。 Q2:與其他國際證照相比,iPAS的特色在哪裡? iPAS由經濟部產業發展署主導、工研院執行,為台灣唯一政府認證AI應用人才鑑定,結合本地企業職能標準、落實在地產業需求,在台灣企業有高度公信力與認可度。初級證照適合非技術背景人士,中級證照適合 AI 技術專業人士。 3. AWS 生成式 AI 商業應用技能證書 ▶️ https://nabi.104.com.tw/ability/10049144 Q1:我的工作不是技術職,是否也適合考取? 本證書特別為非技術職設計,如產品經理、商業分析師、行銷與管理人員等。課程強調理解AI商業價值、溝通協作與案例應用,不要求程式基礎,旨在助非工程背景者掌握生成式AI如何賦能業務與產品創新。 Q2:學習時間要多久? • 課程內容:6 門課,約 3.5 小時 • 特色:懂得在工作中應用 AI 工具,強化工作效率 • 商業應用技能共6堂課https://nabi.104.com.tw/course/aws/553bc7bd-5e0e-48c4-af58-41ed7368ce15 4. AWS 生成式 AI 技術開發技能證書 ▶️ https://nabi.104.com.tw/ability/10049145 Q1:AWS生成式AI技術開發技能證書與商業應用證書有何不同? 技術開發證書重點在於底層原理、提示工程、模型訓練與優化,以及相關AWS基礎架構服務的深度應用,並要求具備程式設計基礎,適合工程師或技術人員 Q2:如何學習? 如何取得證書? • 技術開發技能共10堂課:https://nabi.104.com.tw/course/aws/cebb89ee-4f93-4c90-a060-8aa73909d36b • 領AWS證書步驟→ 1. AWS官網:https://104_3672.pse.is/82p4mj 2. 隨意點擊一部課程影片,觀看2-3分鐘,隨後即會收到測驗通知 測驗完成後,即可獲得AWS官方證書 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691
104學習 職場熱門證照排行榜
印度企業家建議社會新鮮人應該「每天工作18小時」,網友罵翻了
印度企業家建議社會新鮮人應該「每天工作18小時」,網友罵翻了
本週印度有一位企業家建議,畢業後工作頭四年的社會新鮮人,應該「每天工作18個小時」,才不浪費青春。一天只有24小時,工作18個小時就表示睡覺以外的時間都在工作、且一天只能睡6小時。網友罵翻了,這位企業家卻老神在在的說明他的「背後原因」: 原來,社會新鮮人的「新人心態」會讓他學到一輩子用的上的東西,所以才盡量工作,盡量吸收,可吃一輩子。但他忘記一件事── 即便已工作10年、20年,只要叫回「新人心態」,仍然可以回春。每個人心中都仍然住著一個很有活力的「孩子」,只要將自己丟進一個全新的環境,他就會自動再次跑出來,讓你自己都重新感受到自己青春的熱情! 每天進步一點點,每天進步1%,就在104的今日頭條知識,帶你一起吸收全球各地的職場奇聞、新知、軼事,每天都有新鮮貨,全部都在104。 https://youtu.be/YCYqb0pYvrU
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Python網頁爬蟲動態翻頁的實作技巧
Python網頁爬蟲動態翻頁的實作技巧
Q:Python網頁爬蟲動態翻頁是什麼? 在眾多的網頁中,當要載入的資料量非常龐大時,為了不影響執行效能的情況下,除了會使用滾動捲軸來動態載入更多的資料外,另一種最常見的方式就是利用分頁,來分別顯示特定筆數的資料。而Python網頁爬蟲遇到分頁的網站時,該如何翻頁爬取內容,就是本文要來分享的主題。 Q:頁碼使用GET的方式,Python網頁爬蟲如何動態翻頁? 大部分的網站分頁,都是使用GET方法來處理,從網址就可以知道目的地網址及傳至伺服器端的頁碼參數(page),當變換page參數的值時,就可以前往對應的頁碼網頁。 利用BeautifulSoup套件就可以使用Python迴圈,透過變換網址頁碼參數(page)的方式,翻頁爬取網頁內容了,如下範例: for page in range(1, 4): # 執行1~3頁 response = requests.get("https://www.inside.com.tw/tag/AI?page=" + str(page)) soup = BeautifulSoup(response.text, "html.parser") titles = soup.find_all("h3", {"class": "post_title"}) print(f"====================第{str(page)}頁====================") for title in titles: print(title.select_one("a").getText()) Q:頁碼使用POST的方式,Python網頁爬蟲如何動態翻頁? 另一個網站頁碼切換的方式會採用POST方法,就像信件一樣,知道寄送的地址(網址),卻不會知道信封中的內容(送往伺服器的頁碼參數)。 由於是使用POST方法來撈取網頁資料,所以當切換到第二頁時,會發現網址並不會像使用GET的頁碼一樣,會出現頁碼的參數,而是和第一頁的網址一模一樣,都沒有動靜。這時候,就需要結合Selenium套件,透過模擬使用者點擊下一頁按鈕,來進行換頁的動作。如下範例: browser = webdriver.Chrome(ChromeDriverManager().install(), chrome_options=options) browser.get("https://rent.591.com.tw/") area = browser.find_element_by_id("area-box-close") area.click() # 取消「選擇縣市」的div視窗 for page in range(1, 3): # 執行1~2頁 soup = BeautifulSoup(browser.page_source, "html.parser") # 取得所有class為pull-left infoContent的<li>標籤 elements = soup.find_all("li", {"class": "pull-left infoContent"}) print(f"==========第{str(page)}頁==========") for element in elements: # 取得<li>標籤下的<h3>標籤,再取得<h3>標籤下的<a>標籤文字,並且去掉空白 title = element.find("h3").find("a").getText().strip() print(title) page_next = browser.find_element_by_class_name("pageNext") page_next.click() # 點擊下一頁按鈕 time.sleep(10) # 暫停10秒 如果想要學習更多的Python應用教學,歡迎前往Learn Code With Mike( https://www.learncodewithmike.com/2020/06/how-to-scrape-different-pages-using-python-scraper.html )網站觀看更多精彩內容。
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企業虧損不是絕路!七個實戰方法讓你的公司起死回生
企業虧損不是絕路!七個實戰方法讓你的公司起死回生
很多老闆問我:「公司已經虧損這麼多了,還救得回來嗎?」 我總是笑笑地回:「沒有救不回來的公司,只有不想救的老闆。」 虧損其實是一面照妖鏡,照出你經營中隱藏的漏洞與盲點。真正的高手,不是從未跌倒,而是跌倒後爬起來還能跑得更快。 今天我要跟你分享 企業虧損逆轉的七個關鍵方法,這不是書本上的理論,而是我多年輔導企業的實戰精華。 1. 分析財務報表:找到真正的病灶,而不是頭痛醫頭 許多老闆看到財務報表,只是看看營收和毛利,發現數字不好,就一股腦地砍成本或減員。但真正的關鍵,是要深入到數字背後的邏輯,找出「到底是什麼在流血」。 毛利率下降:是價格太低?成本太高?還是產品組合有問題? 現金流緊繃:是收款太慢?庫存壓太多? 費用佔比異常:哪一項費用佔比持續升高,卻沒帶來對等收益? 「老闆,不要怕看數字,數字不會騙人。損益表 (P&L)、資產負債表 (Balance Sheet) 和 現金流量表 (Cash Flow Statement) 這三張表,就是你的聽診器、顯微鏡和X光機。」 損益表告訴你「故事的結局」:你這個月是賺是虧?但我們要看的不是結局,是劇情。你的毛利率是多少?是不是比同業低?如果是,問題可能出在你的採購成本太高,或是產品定價太低。你的營業費用(薪資、租金、行銷費用)佔比有沒有異常飆高?是哪個部門花錢如流水,卻沒帶來相對應的效益? 現金流量表告訴你「血液的流動」:很多公司帳面上賺錢,最後卻倒閉,為什麼?因為現金流斷了!這就是所謂的「黑字倒閉」。你的應收帳款天期是不是太長?客戶欠你的錢拖了三個月、六個月才進來?你的庫存是不是堆積如山,佔用掉大量現金?記住,現金為王(Cash is King),尤其在虧損的時候,現金就是你的救命氧氣。 資產負債表告訴你「體質的好壞」:你的負債比例高不高?是不是借了太多短期的錢,來應付長期的投資?這就像拿信用卡循環利息去繳房貸一樣,非常危險。 【行動指南】 每月檢視:不要等到年底才看財報。把三張報表攤開,跟上個月、跟去年同期做比較。 找出異常:哪個數字的「變化率」最大?毛利率突然掉了5%?行銷費用突然多了20%?馬上往下追查原因。 如果你對財報不熟,沒關係。找個信得過的會計師或財務顧問,花點時間讓他教你看懂。這筆投資,是所有轉型策略的基礎,絕對值得。 🔍 顧問經驗分享 我曾輔導一家製造業,營收看起來正常,但財報一剖析,發現某個客戶的訂單量雖大,但毛利率低得離譜,幾乎是「做越多虧越多」。結果果斷停掉這個客戶,反而整體毛利率回升,公司一年後轉虧為盈。 2. 資金籌措:讓公司有喘息的空間 企業逆轉的第一步,是「活下來」。如果資金鏈斷裂,所有改善計畫都是空談。 籌措資金不一定只是借錢,還有很多策略性做法: 應收帳款保理:把還沒收回的款項變成現金 清理閒置資產:賣掉不必要的設備、庫存 股東增資或引進戰略投資人:資金進來的同時,也帶來資源與人脈 銀行周轉貸款:與銀行談更彈性的還款方式或增貸 💡 顧問提醒 資金籌措只是暫時輸血,真正的治本還是在於營運模式的調整。資金是救火水,不是長期的水庫。 3. 強化行銷:讓現金流動起來 很多公司虧損,根本原因是銷售不夠強,產品再好也賣不出去。 這時候要做的,不是等客戶上門,而是主動出擊,讓市場聽到你的聲音。 網路行銷導流:SEO、社群廣告、內容行銷、影音行銷 老客戶再行銷:利用會員資料庫、EDM、LINE推播 差異化品牌定位:不要跟別人比價格,而是比價值 快速回收的促銷方案:限時優惠、預購、組合包 📌 案例 一家餐飲品牌,原本虧損嚴重,我們幫他設計了「社群挑戰活動」+「限時搶購套餐」,兩週內創造了平常一個月的營收,現金立刻回流。並請增加SEO及GOOGLE商家優化 4. 優化業務流程:讓營運效率翻倍 很多公司不是賺得不夠,而是花得太多。流程沒效率,等於每天在燒錢。 改善流程的核心,是「用更少的資源,完成更多的事」。 流程標準化:減少重工與錯誤 自動化工具:MAKE.COM、CRM、ERP、RPA 等系統 外包非核心業務:讓內部團隊專注在高價值工作 庫存管理優化:用數據決定採購量 🛠 顧問建議 別以為優化流程只是省錢,它同時會讓你的交期更快、服務更穩定,對客戶體驗和營收都是加分的。 5. 重新定位市場:找到利潤更高的客群 有時候公司虧損,不是因為做不好,而是市場選錯了。 當你的客群本身對價格敏感,或需求在萎縮,就算你再努力,也只是原地踏步。 市場細分:找出最願意付高價的那群人 跨市場轉型:B2C 改做 B2B,或反之 出口市場開發:把產品賣到國際市場 高利潤產品線:優先推廣毛利高的產品 🎯案例 一家文具公司原本專做批發,利潤很低。我建議他轉做「客製化禮品文具」專攻企業客戶,結果單價翻了三倍,虧損當年就逆轉。 6. 產品服務創新:讓客戶願意多付錢 市場競爭激烈,價格戰是死路一條。唯一的出路,就是讓產品或服務「有別人沒有的價值」。 附加價值:售後服務、延長保固、專屬顧問 產品升級:增加功能、改良設計 跨界合作:與其他品牌聯名,創造話題 訂閱制:把一次性消費變成長期收入 💬 顧問心法 別害怕漲價,只要你能讓客戶感覺「這個價格很值得」,漲價反而會篩掉低價客戶,提升整體毛利。 7. 團隊能力提升:讓每個人都是公司的戰力 再好的策略,如果團隊執行力不足,也是空談。 虧損逆轉的最後一步,是打造一支能打硬仗的隊伍。 銷售技巧訓練:讓業務懂得抓住成交時機 外包非核心人力:減少非核心員工採用外包 績效獎勵制度:用成果說話,用獎金激勵,淘汰績效不佳員工 學習文化:持續成長,讓公司不怕市場變化 🏆 顧問觀察 有些企業虧損不是因為市場不好,而是員工「沒有那種要贏的心態」。文化一改,業績自然會跟上。 結語:虧損只是提醒你該換打法 逆轉虧損,不是單靠一個方法,而是七個方法環環相扣。 從數據分析開始,先活下來,再強化行銷、優化流程、轉換市場、創新產品,最後用強大的團隊把戰果穩住。 記住一句話: 「虧損不是結束,而是下一次成功的起點。」 只要老闆有決心,方法永遠比困難多。
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【分享】PPT放映模式 - 教學技巧
【分享】PPT放映模式 - 教學技巧
先前分享過Excel的快捷鍵,獲得廣大迴響! 小編近期看到該篇PPT有關投影的設定快捷方式,剛大家分享! 覺得大家提案時,會有很多幫助唷~ 【PPT放映模式 - 教學技巧|筆跡標記與雷射筆】 以下所列出的快捷鍵功能⌨,均是在「投影片放映模式」下才可使用 疫情影響下線上教學已漸成趨勢,這些有點冷僻但卻又相當實用功能分享給大家 ------------------------------------------------- 👉Ctrl + L:將箭頭變為雷射筆 👉Ctrl + P:將箭頭變為色筆 👉Ctrl + I:將箭頭變為螢光筆 👉Ctrl + E:將箭頭變為橡皮擦 👉Ctrl + A:轉換為箭頭指標 👉Ctrl + M:顯示/隱藏筆跡註記 👉E: 消除所有筆跡 ------------------------------------------------ 原文出處 : https://www.facebook.com/presentationdepartment/photos/a.895863030779077/1515829602115747/ (大家也可訂閱他們的粉絲團喔)
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【以設計思考設計你的職涯與人生】
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紐約大學整合行銷碩士、IBM 產業策略顧問 Phoebe 來用計畫產業策略般精準理性的角度、結合設計思維,從頭剖析18~25 歲的「青年危機」,設計自己的人生! 從夢想成為火箭科學家、到跌跌撞撞地踏入會計專業;台大會計系畢業沒有成為會計師、卻前往五顏六色的紐約大蘋果攻讀行銷碩士?! 戲劇性的轉折都是有原因的,能力、熱情、失敗與成長,Phoebe 如何在人生道路上不斷摔倒的同時吸收養分,學會融入設計思考塑造現在快樂、自信、有所成就的自己? 被排山倒海而來的選擇壓得暈頭轉向?滿腔熱情卻擔心自己計畫不周全?終於有穩定的機會又害怕錯失夢想?這場演講獻給焦慮著、恐懼著、興奮著的你,未來將不再虛無標渺,給自己的人生設計圖畫下第一筆! 分享連結(登入IBM SkillsBuild平台即可觀看):https://bundles.yourlearning.ibm.com/students/global/#QPDNYKPDZPKN2648/JYKRDQVZDRVZQ58D/WWJQEDDQKEMVRJAE
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