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在 Ragic，你可以利用「動作按鈕」功能，把一些企業組織經常得反覆操作的固定流程，如報價單拋轉訂單、訂單出貨時扣庫存、更新訂單狀態...，設定成「按一個鍵，就能啟動」的自動化流程，省心省力。 動作按鈕的設定非常彈性，任何一張表單都可以放上一個或多個動作按鈕，每一個動作按鈕都可以依據不同的需求，選擇要根據哪些判定條件、執行哪些動作。 這次的教學影片將簡單示範 3 個常用的動作按鈕功能，包括： 資料拋轉（報價單轉訂單）https://www.ragic.com/intl/zh-TW/doc/62 更新別張表單欄位值（扣庫存）https://www.ragic.com/intl/zh-TW/doc/65 更新這張表單欄位值（更新狀態）https://www.ragic.com/intl/zh-TW/doc/69 其他按鈕功能如一鍵寄信、開啟特定網址，以及進階功能如合併按鈕、儲存時自動執行等，可以再從我們的說明文件裡參考完整教學說明： https://www.ragic.com/intl/zh-TW/doc/68 更多教學內容請繼續關注 Ragic 官方頻道

不為賺錢的創業家擁有最可怕意志力 虧1億也要弄亞尼克！對手編哥揭1關鍵：不是我弄倒的是誰 莊楚雯 2024年2月29日 知名生乳捲「亞尼克」近日一口氣收掉6間門市，宣布轉型，但競爭對手「G老闆編哥」在臉書不停放話，指他2022年開始賣生乳捲，目的就是為了打擊亞尼克，誓言一定要弄倒它。今日編哥又發文證明「亞尼克倒6間店」是因為他的關係，包括他的工廠今年能生產超過百萬條生乳捲等，當然就是他弄倒的。但亞尼克董事長吳宗恩日前強調，公司財務正常，關閉部分門巿只是調整營運策略。 G老闆編哥最近在臉書指出，當初有人在他的社團爆料亞尼克壓榨員工，導致亞尼克對他提告，為了給亞尼克教訓，因此2022年開始做生乳捲，指出「有在做烘培的都知道，我做生乳捲是在虧錢，就為了打亞尼克」，更放話「我什麼都不在乎，烘焙虧損都高達1億了，你亞尼克還不是只有倒閉的份」。 但有網友質疑，如何證明亞尼克收掉6間門市，是因為編哥，而不是其他原因？今天編哥在臉書一次說明，首先亞尼克2021年底營收創新高，當年12月底的新聞是賣出188萬條，隔年初公布2021年總共賣出195萬條，營收高達8.9億元，而他從2022年母親節開始做生乳捲，今年工廠好了，可以生產超過百萬條，與亞尼克比肩，直言「不是我弄倒的是誰？」 編哥再提到，在台灣用得了日本中澤奶霜的最大工廠，只有他跟亞尼克，另外有人講連鎖超商甜點，但那是走低檔原料，低價市場的，跟他和亞尼克不是同一個賽道，客群不同。此外，有網友問為何會虧損這麼多？編哥回答「你就花個幾千萬開間生乳捲工廠，然後跟我用一樣的物料，賣一樣的價錢，就知道為什麼虧那麼多了。」 不過，亞尼克董事長吳宗恩周三（27日）曾親上火線，強調公司財務狀況健全，只是調整營運策略，解釋會結束6間門巿是因為人力不足，加上長期缺工、原物料成本居高不下、部分門巿獲利未達標，另外疫情後內需疲軟，所以今年初決定結束部分門市。 詹翔霖副教授引用參考個案-亞尼克關6店原因？ 對手喊「惹到我這瘋子」　嗆：一定弄到全倒 發布時間：2024/2/28 19:16 記者游俊彥／綜合報導 自萬里發跡的生乳捲始祖「亞尼克」，近日宣布將在四月底關閉6間門市，被質疑是否為集體倒閉潮，亞尼克的董事長吳宗恩昨（27）日親上火線解釋，由於長期缺乏門市後勤人力缺工，以及原物料成本過高導致，為了減少開支，才在年初決定結束部分門市，並強調是汰舊換新的策略調整，要消費者不必擔心。豈料，亞尼克的競爭對手Gelovery「G老闆編哥」，連日來在臉書陸續發文指出，亞尼克收攤6間店的原因並不是轉型，而是「惹到我這個瘋子！」 編哥經營的Gelovery法式甜點店，主打著生乳捲「比亞尼克更便宜好吃」，也頗有人氣。對於亞尼克將收掉6間門市一事，編哥從26日起，陸續透過粉專發文表示，亞尼克的倒閉不只跟他有關，且也不是亞尼克聲稱的轉型，「就是因為惹到我這個瘋子！我只好快馬加鞭把他全部都弄倒了。」 談到自己選擇賣生乳捲的原因，編哥指出，亞尼克就是標榜高價原料卻混參低價原料，欺騙消費者、壓榨員工，因此，開店就是為了弄倒亞尼克。編哥也表示，他當初發文批評亞尼克的品質後，吳宗恩曾威脅要他刪文，不然就要提告，對方律師也打來，他直接回覆：「只要吳宗恩敢告我，我一定弄倒亞尼克，現在只是進行式。」 至於亞尼克強調財務狀況沒有問題的說詞，編哥也嗆道，亞尼克是從台北興隆店倒閉，接著是台北民生店、雲林虎尾店，加上這次收掉的6家，就有9家了，直接反駁亞尼克安撫消費者的說詞。 編哥也指出，他做生乳捲，就是為了讓客人用超便宜價格吃到頂級原料，絕無混雜低價料，也絕不讓他的客人跟亞尼克買貨。他透露，生乳捲雖然建廠了，但對他的公司營收占比不高。他還再次強調，他賣生乳捲不是為了商業考量，而是與亞尼克董事長吳宗恩的私人恩怨。 連日來，編哥持續在臉書發文並強調，「最終結果會證明一切，反正大家就繼續看，我一定會弄到亞尼克全倒」，他也不斷批評亞尼克的生乳捲製作品質，並且與網友和亞尼克的粉絲激烈交火。

透過結合音樂和遊戲的學習方式，不僅可以減少壓力，還能提高學習效果。「タイピングチューブ」（Typing Tube）就是這樣一個完美結合打字遊戲與日文學習的平台，讓學習日文不再枯燥，透過音樂與打字遊戲，輕鬆提升你的日文能力。本文將告訴你如何使用「タイピングチューブ」進行有趣的日文學習，並解決打字練習的痛點。 ▍日文音樂遊戲：學習與娛樂兼具 「タイピングチューブ」是一個獨特的網絡平台，讓玩家可以通過打字來跟隨音樂節奏進行遊戲。你可以選擇喜歡的日文歌曲，然後根據螢幕上顯示的歌詞進行打字挑戰。這種互動式的學習方式，不僅能提高你的日文閱讀速度和理解力，還能提升打字的準確性和速度。 ▍如何開始使用 タイピングチューブ？ 使用「タイピングチューブ」非常簡單，你只需按照以下步驟即可： 1. 開啟網站並選擇你喜愛的日文歌曲。 2. 在播放音樂的同時，跟隨螢幕上顯示的歌詞進行打字。 3. 完成打字挑戰後，系統會根據你的速度和準確性給予評分。 這種即時反饋的方式，讓你能夠立即看到自己的進步，並有針對性地進行改進。 ▍タイピングチューブ 的特色與優勢 1. 免費使用：不需要註冊帳號即可免費使用，大大降低了使用門檻。 2. 多樣化的音樂選擇：平台上有各種不同類型的日文歌曲可供選擇，讓學習過程更加有趣。 3. 即時評分：系統根據你的打字速度和準確性給予即時評分，幫助你了解自己的學習進度。 4. 額外功能：註冊Twitter帳號後，還可以解鎖更多背景和顯示選項，個性化你的學習體驗。 ▍聽歌學日文的多重好處 1. 提高日文理解力：跟隨歌詞打字，不僅能熟悉日文單詞和語法，還能提高閱讀速度和理解力。 2. 提升打字速度：透過不斷練習，能顯著提高你的日文打字速度和準確性。 3. 娛樂與學習兼具：音樂和遊戲的結合，使得學習過程不再枯燥乏味，增加了學習的樂趣。 ▍打字遊戲如何幫助解決學習痛點 許多人在學習日文時，常常面臨詞彙記憶困難和閱讀速度慢的問題。「タイピングチューブ」通過音樂和打字相結合的方式，有效解決了這些痛點。你不僅可以在愉快的音樂中放鬆自己，還能在打字過程中自然地記住單詞和短語，提高閱讀理解能力。 此外，透過即時的打字練習，還能讓你的手指更熟悉日文鍵盤布局，大幅提升打字速度和準確性。這對於需要在日常工作或學習中經常使用日文輸入法的人來說，無疑是一個極大的幫助。 ▍適合誰使用 タイピングチューブ？ 「タイピングチューブ」適合所有希望提升日文能力和打字速度的人，特別是以下幾類人群： 1. 日文學習者：無論你是初學者還是進階學習者，都能從中受益，通過音樂和打字相結合的方式，輕鬆記住單詞和短語。 2. 日文工作者：需要經常使用日文輸入法的工作者，透過平台提高打字速度和準確性，提升工作效率。 3. 打字愛好者：喜愛打字遊戲的人，通過平台上的各種挑戰，提高自己的打字技能，享受音樂和遊戲的樂趣。 「タイピングチューブ」是一個讓人愛不釋手的學習平台，將日文學習和打字遊戲完美結合。無論你是希望提高日文能力，還是提升打字速度，都能從中獲得極大的幫助。現在就前往Typing Tube體驗吧！讓音樂和遊戲伴隨你的學習之旅，輕鬆掌握日文，提升打字技能。 透過這種創新的學習方式，你不僅能享受音樂的美妙，還能在不知不覺中提升自己的日文能力。快來試試看，讓學習變得輕鬆有趣！ ➤ 立即玩遊戲：https://typing-tube.net/（建議使用 Chrome 開啟） ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

每天練習中文打字，其實是一件非常有趣而且實用的事情。只要每天花一點時間，不需要太多，只要二十分鐘左右，就可以讓自己的打字速度變得更快。中文有很多不同的字，有些字筆劃比較多，有些字看起來很像，所以在打字的時候要特別注意，避免打錯字。打字練習不只能讓我們變快，也能幫助我們更熟悉注音或倉頡輸入法。像我自己一開始打字很慢，常常會打錯，但每天慢慢練習後，就越來越順手，現在可以一邊聽音樂一邊打字，感覺非常輕鬆。打字不只是輸入文字，更是一種生活技能，在學校、工作、聊天中都會用到。只要你願意練習，就一定可以進步。別害怕錯字，錯了就改，才會變得更好。

「時間過的很快」的日文講「時間が経つのははやい」。這個「はやい」的漢字是什麼呢？ 「早い」與「速い」 在日文中，單字會唸成「はやい」的通常有兩個，分別是「早い」跟「速い」，它們的不同在於：當漢字是「早」時，用於「時刻、時期」；當漢字是「速」時，則用於「速度」。 例句： ●朝早く起きる。 →早上很早就起床。 ●走るのが速い。 →跑得很快。 更多學習文章內容，可前往完整文章：https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/66

成功的企業，從來不分老人與新人，只分「有用」與「沒用」嗎？ 一句話，聽起來很現實，甚至有些殘酷： 「成功的企業員工從不分老人與新人，只重視有用與沒用的。」 乍聽之下，這似乎是一種高度效率導向的企業文化，誰能解決問題、創造價值，誰就值得被重視；誰沒有產出，即使資歷再深，也不應該享有特權。 但如果我們把這句話放回真實的職場環境，就會發現事情沒有這麼簡單。 因為在許多企業裡，真正容易被忽略的，恰恰是那些「還沒有機會證明自己」的新人。 新人為什麼容易被低估？ 一個剛進公司的新人，通常缺乏三樣東西：資歷、人脈，以及對組織運作的熟悉度，他可能不知道誰真正掌握決策權，也不清楚公司的潛規則，更不知道過去哪些方法曾經失敗。 於是，一個奇怪的現象就出現了： 資深，被誤認為能力；新人，則容易被誤認為沒有能力。 資深員工說一句話，大家可能認為那是「經驗」。 新人提出同樣的想法，卻可能被認為是「不懂公司」。 資深員工犯錯，可能被解讀成「偶爾失誤」；新人犯錯，卻容易被貼上「能力不足」的標籤，這不一定是刻意的歧視，而是一種非常常見的職場認知偏差。 問題就在於：如果一個人還沒有被給予證明自己的機會，我們又憑什麼判斷他「沒用」？ 年資可以代表經驗，卻不能代表價值 當然，這並不代表資深員工沒有價值。 相反地，一個真正成熟的組織，應該珍惜長期累積的經驗，知道哪些事情做過、哪些坑踩過、哪些決策可能帶來風險，這些都是新人短時間內很難取代的資產。 但「有經驗」和「永遠正確」是兩回事。 同樣地，「沒有經驗」也不等於「沒有能力」。 新人可能不熟悉公司的流程，卻可能帶來新的觀點；可能不懂過去的做法，卻因此沒有被舊框架限制。 企業真正需要避免的，不是「老人」或「新人」哪一方比較重要，而是把年資當成能力的代理變數。 如果一家公司開始出現「他做很久了，所以他一定對」、「他才來沒多久，所以他一定不懂」這種思維，那麼組織真正失去的，並不是公平，而是判斷力。 真正優秀的企業，不是隻看「有用」，而是讓人有機會變得有用 「只重視有用與沒用」聽起來很有效率，但其實也可能是一種危險的管理思維。 因為人的價值並不一定會在第一天就完全呈現。 一個新人剛進公司時，也許需要三個月才能熟悉業務；半年後才能獨立承擔專案；一年後才真正開始創造顯著價值。 如果企業在他還沒成長之前，就因為「目前還不夠有用」而排斥他，那麼企業失去的可能不是一個沒有能力的人，而是一個尚未被培養出來的人才。 真正成熟的企業，應該同時具備兩種能力： 一方面，用結果判斷能力；另一方面，用時間培養能力。 不能因為一個人是新人，就降低對他的期待；也不能因為一個人是老人，就降低對他的要求。 公平從來不是「大家都一樣」，而是不論年資，每個人都必須有證明自己價值的機會，也必須承擔與能力相對應的責任。 新人也應該問問自己：我為公司帶來了什麼？ 談新人被低估，很容易把責任全部推給企業。 但如果我們真的希望改變職場文化，也應該反過來問自己： 如果別人沒有看見我的價值，我是否真的有把價值呈現出來？ 新人不能只期待「公司應該給我機會」，機會來了，就要用成果回答。 遇到不懂的事情，要主動學習；不知道組織如何運作，就觀察、請教；提出不同意見時，也要準備足夠的資料與邏輯。 真正有能力的人，不需要靠「我是新人」來要求別人尊重，也不需要靠「我是老人」來要求別人服從。 最後還是要回到一件事：你能不能解決問題？你能不能創造價值？你能不能讓團隊因為有你而變得更好？ 老人與新人，其實不應該是問題 我們真正應該反思的，並不是「老人重要，還是新人重要」。 而是：我們是不是太習慣用一個人的標籤，取代對一個人能力的判斷？ 年資只是時間；職稱只是位置；年齡只是人生階段。 真正能讓一個人在組織裡長久被信任的，終究還是他的能力、責任感、合作態度，以及持續創造價值的能力，對企業而言，不應該因為新人「還沒有證明」就排擠他；也不應該因為資深就放棄對能力的要求，對員工而言，也不應該把「公司沒有給我機會」當成永遠的理由。 一個好的組織，應該讓新人有舞臺、讓老人有尊嚴；讓能力被看見，也讓經驗被傳承。 所以，「成功的企業從不分老人與新人」這句話，也許可以換一個更完整的說法： 成功的企業，不只是分有用與沒用，而是努力讓每一個人都有機會證明自己的價值，同時也要求每一個人持續創造價值。 真正值得我們反思的，不是別人有沒有看見我們。 而是當我們站在自己的位置上時，我們究竟有沒有成為那個值得被看見的人？

想要擔任廚師工作，或開設一個小型餐飲店面，中餐丙級執照是進入餐飲業烹飪料理行業的入門磚。 ✅丙級中餐(葷食)烹調技術士證照資訊： https://nabi.104.com.tw/ability/10029085 ✅最新版113年度考古題庫及答案： https://nabi.104.com.tw/ability/10029085/113_01_%E4%B8%99%E7%B4%9A%E9%96%80%E5%B8%82%E6%9C%8D%E5%8B%99%E6%8A%80%E8%A1%93%E5%A3%AB%E5%AD%B8%E7%A7%91_%E9%A1%8C%E7%9B%AE%2B%E7%AD%94%E6%A1%88 中餐丙級證照考什麼？ 中餐丙級證照考試分成學科與術科，學科測驗評測考生基本烹調理論與食品安全知識，可以參考歷屆考古題與相關書籍，術科測驗則是測驗實際烹飪 重視術科甚於學科，倘落受測者最終術科及格、學科不及格，仍可保留術科分數3年，但若是學科及格、術科不及格，則不予以保留分數。學科與術科的考試分上下午舉行。以下是中餐丙級證照考試內容： 學科測驗範圍：選擇題80題，每題1.25分，測驗時間100分鐘，60分以上及格 ● 食物性質之認識與選購 ● 食物貯存 ● 食物製備 ● 排盤與裝飾 ● 器具設備之認識 ● 營養知識 ● 成本控制 ● 安全措施 ● 食品衛生安全知識 ● 食品安全衛生法規 ● 職業安全衛生 ● 工作倫理與職業道德 ● 環境保護 ● 節能減碳 術科測驗範圍： 術科考試分為兩階段，題庫從24組菜色、每組3道菜中抽考，測驗前會有10分鐘時間讓考生根據抽提到的題目清點食材確認，並研讀刀工規格卡與烹調指引卡，第一階段到第二階段中間也會有中場30分鐘時間可準備。 ● 術科考試第一階包括「清洗、切配、工作區域清理」：考生需在90分鐘內完成，除了餐盤用具、食材的清洗與事後工作區域整理需依照食品衛生安全標準，考生也必須根據抽中的菜色，依照刀工作品規格卡的尺寸樣式規定繳交作品。 ● 術科考試第二階段則包含「菜餚製作及工作區域清理並完成檢查」：考生自刀工作品取用食材，再依照「烹調指引卡」的烹調與調味規定製作菜餚，第二階段測驗時間70分鐘。 主考官會從題庫中的24組菜色題目抽考，每組3道菜，每組題目有限制的刀工、擺盤樣式，烹調方式包含煎、煮、炒、炸、煸、燴、伴、溜…等，除了備菜、烹調，事後的衛生清潔也非常重要。 ● 受測者現場抽題後，有140分鐘烹調時間，最後由現場評審評鑑及格與否。 中餐丙級好考嗎？ 在已知題庫的狀況下，需要練就的主要在廚藝，根據2023年（民國112年）勞動部資料，中餐丙級證照的通過率近8成，每年都有超過上萬人考取，因此，掌握烹飪技巧與原則就有機會取得證照。 如何準備中餐丙級考試 ● 大量練習學科考古題：考試範圍擴及食品衛生安全法規與，考生可以購買相關書籍或網路查詢考古題練習。 ● 事前練習題庫菜餚：題庫總共24組、每組3道題目，總共72道菜，測驗範圍包括刀工、擺盤與烹飪成品，考驗包含煎、煮、炒、炸、煸、燴、伴、溜…等烹調方式，建議考生們可以事前在家練習或是報名中餐丙級證照班，掌握考試技巧。 ● 確認規定自備道具：考試需自備正式廚師著裝，包括帽子、上衣、工作褲、圍裙、鞋襪都有限制規定與規格，另外，考生也需自備規格限制的刀具以及手套、口罩、廚房用紙巾、礦泉水…等個人用品。 ● 現場術科把握火侯：考試所用的爐火與鍋具與餐廳同等級，有考生反應，火侯掌握上比家用規格瓦斯爐預熱速度更快，因此在火侯的掌握上要非常注意。也有考生透漏考試原則只要食物有熟、沒有燒焦，規格卡與指引卡該做到的都有做到，就容易通過考試。 中餐丙級證照可以做什麼？ 取得中餐丙級技術士證照後，持證者可以在餐飲業中從事多種職位，如： ● 中餐廚師助理：協助主廚進行食材準備、基礎烹飪等工作。 ● 食品加工廠廚師：參與半成品或成品食品的製作流程。 ● 中餐學徒：在專業廚房中累積實務經驗，進一步提升技能。 ● 個人創業：利用烹飪技術進行家庭料理外送、開設小型餐飲攤位等。 建議如果未來想要往更高階的廚師或餐飲行業，可以進一步考取中餐乙級或更高級別證。 延伸閱讀：2025 | 餐旅類 TOP 熱搜證照排行榜https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_ae4b68de-b92c-47d1-9663-d9417bb54638

根據 104 人力銀行大數據解析，教育輔導類人員的 AI 職務需求成長幅度大幅增漲 94%，顯示 AI 技能在教育領域的重要性日益提升。 Google 於 2025 年 8 月推出全球首張針對教育工作者的生成式 AI 認證「Gemini Certified Educator」https://nabi.104.com.tw/ability/10049167 這項免費認證旨在驗證教師對於生成式 AI 的基礎理解，以及在教育情境中負責任地整合 Google AI 工具的能力。考試形式為線上選擇題測驗，通過者可獲得有效期 3 年的官方電子證書。 測驗內容主要圍繞生成式 AI 應用與教學整合，情境題為主要題型，目的在考驗應試者在真實教學場景中的判斷與應用能力，以及教師在使用 AI 工具時的責任與倫理考量。 ▶️ 證照資訊👉 https://nabi.104.com.tw/ability/10049167 🔥常見問題 FAQ🔥 Q1：誰可以報考 Gemini Certified Educator？ 不需要教師資格，任何人都可以報考。雖然主要為教育相關人員設計，但對 AI 教育應用有興趣的學習者都可參與。 報考流程： 1. 註冊 Google for Education 會員 2. 填寫基本資訊 3. 完成 Gemini Certification 註冊 4. 開始線上測驗 Q2：考試內容包含哪些項目？ 考試形式： 線上選擇題測驗，建議預留充裕時間完成 主要考試範圍： • Google AI 工具應用：Gemini 相關功能與教育整合 • NotebookLM 運用：文件處理與學習輔助功能 • AI 基礎概念：生成式 AI 原理、倫理議題（偏見、隱私等） • 教學應用：個人化學習、差異化教學策略 • 責任使用：學術誠信、AI 素養培養 重點： 專注於免費功能應用，具體考試內容以 Google 官方教材為準 Q3：取得認證後有什麼幫助？ 專業發展： • 履歷加分，證明具備 AI 時代教學能力 • 有助轉職、升遷或申請國際計畫 • 在教育機構中被視為專業能力指標 • 符合市場趨勢：教育輔導類 AI 職務需求激增 94% Gemini Certified Educator 不僅是一張證書 https://nabi.104.com.tw/ability/10049167 更是教育工作者邁向 AI 時代的重要踏板，幫助教師建立在數位化教學環境中的專業 快速測一下實力▶️ https://nabi.104.com.tw/assess/4027eeba-dc95-4990-ace3-0450c17eb31a

之前在寫「日文9大格助詞」時，簡單地跟大家介紹了「に」的11種用法，不過這只是一般性的解說，今天針對助詞「に」，我想做更深入地介紹。 用法一：動作發生的時間（時間＋に） 一般而言，「今 日、明日、 昨日 、今週、来週、先週、今月、来月、先月、今年、来年、去年」等時間不能加上「に」，但若是後面再搭配「中」，形成「今〇中」、「来〇中」……時，就又能連接「に」了。 例句： ●今日中にPCHOMEからパソコンが届く。 →今天之內PCHOME會送來電腦。 ●来週中に宿題を提出します。 →下週內要交作業。 ●あのビルは昨年中に完成する予定だった。 →那棟大樓預計是去年內完成。 「今日中に」、「来週中に」分別用來表示「今天」及「下星期」這段期間的某一時間點，發生某件事件或進行某一動作（此時 事 件、動作都不具有持續性）。 另外，除了「～曜日」外，表示季節的「春、夏、秋、冬」，或一天中的時間長度「朝、夜、晩、午前、午後、夕方」等時間，可加「に」也可不用加。 例句： ●夜にお墓参りに行く。 →晚上去掃墓。 ●秋においしい松茸を食べたい。 →想在秋天吃好吃的松茸。 最後有一個地方要請大家注意，當時間是放在句首時，不管是什麼樣的時間，一般不加「に」。 例句： ●1999年、台湾で大きな地震が起きた。 →1999年，台灣發生一起大地震。 ●先週の日曜日、駅で元カノに会った。 →上個禮拜日，在車站遇到前女友。 更多學習文章內容，可前往完整文章：https://colanekojp.com.tw/blog_detail/75

「Go to market」是一個商業術語，中文是「進入市場策略」，指的是將產品或服務從創意階段推向市場並銷售給客戶的整個過程。這個過程涉及到多個方面，包括市場調研、產品開發、營銷策略、定價策略、分銷渠道的選擇，以及售後服務等。「Go to market」策略與產品經理（PM，Product Manager）有密切的關係。產品經理通常在產品的整個生命周期中扮演關鍵角色，而「Go to market」策略是其中的一個重要環節。 以下是產品經理在「Go to market」過程中的幾個主要職責： 1. 市場調研與需求分析：產品經理需要深入了解市場需求、競爭環境和客戶痛點，以確保產品符合市場需求。 2. 產品開發與路線圖規劃：根據市場調研結果和公司戰略，產品經理制定產品路線圖，規劃產品的開發和推出時間表。 3. 跨部門協作：產品經理需要與開發、設計、營銷、銷售等不同部門協作，確保產品開發和市場推廣的各個環節都能順利進行。 4. 制定營銷策略：產品經理參與制定產品的營銷策略，包括市場定位、品牌建設、廣告和促銷活動。 5. 定價策略：產品經理分析市場和競爭價格，並制定合理的產品定價策略，以確保產品的競爭力和盈利能力。 6. 銷售與分銷通路選擇：產品經理參與選擇和管理產品的銷售和分銷通路，以確保產品能夠有效地覆蓋目標市場。 7. 上市計劃與執行：產品經理負責制定並執行產品的上市計劃，包括內部培訓、宣傳推廣、客戶教育等，確保產品順利推向市場。 8. 客戶反饋與持續改進：產品經理收集和分析市場和客戶的回饋，並據此進行產品改進和優化，以保持產品的市場競爭力。 總結而言，產品經理在「Go to market」過程中起到統籌協調的作用，確保產品從概念到市場推廣的每個階段都能有序進行並達到預期目標。

之前剛好看到「公關產業瞭望」粉絲專頁的提問「你為什麼當公關呢？」，邀請公關人分享自己踏入產業的原因，也不免回顧了自己踏入這行的歷程，也希望透過多一點分享，可以讓產業生態與現實樣貌對於考慮入行的人更為透明，在行內或可能打算入行的人，都能夠擺脫《圍城》所描述「在城外的人想進去，城裡的人想出來」的困境，心甘情願地做出自己最滿意的選擇。 從小到大，因為生長背景的關係，身邊的家人或是同學的家人，都是軍公教、做小生意老闆或是國營企業從業人員，從來沒有聽過公關這個職業，更遑論要思考自己是否適合這個產業。一直要到了大學快要畢業時，可能有聽聞有些人去了公關公司實習，或是畢業後以公關公司作為第一份工作的開始，才對於公關有了模模糊糊的印象。 自己踏入公關產業的機緣，說來也有些巧妙，記得那年結束了第二份電子消費性產品公司業務（說是業務助理可能更合適）的工作，體驗了每天與數字和Excel為伍、每週在內外部檢討銷售、庫存與預估，也是天天超過12點下班的生活，後來終究發現工作與自己專長的適配性不高，而決定先離職回學校把碩士論文完成。 碩士畢業後一直在思考自己的興趣、能力與市場需求的交集，當然也經歷了好些求職不太順利的日子，最終選擇了公關產業工作，也從當初所謂的甲方到了乙方（代理商）練功，從頭學怎麼寫媒體邀請函、新聞稿、 Briefing Book 甚至公關提案、公部門投標或是大型展會媒體活動等。 雖然脫離公關代理商的日子已經好些時候了，但從那時候練起來的基本功直到現在都依舊受用。無論是對於文字的敏感度、一次扛多個專案的多工能力、人際互動能力（對媒體、老闆、總監、客戶、客戶的老闆、廠商、同事和下屬等）和屢敗屢戰的韌性（從提案被客戶打槍、報獎沒上、比稿沒上、新聞稿改了好幾版還沒定案或是活動前一天還在對稿等）。 身為一個內向人，一開始的確也花了一些心力與練習，克服每一次媒體活動前RSVP，需要電話邀請記者採訪的恐懼，從一開始在心裡反覆彩排自己要講的話，在電話旁寫下重點，一直到後來雖然還是緊張，但語氣可以保持鎮定，即便打40-50通電話也沒問題，甚至有時還可以跟媒體聊上幾句。 在做計畫或提案時，總會想著如果Plan A 不管用的話，Plan B和Plan C、Plan D是什麼？無論是邀請要致詞的長官臨時不能來，客戶想臨時更換媒體活動時間，還是迫在眉睫的活動主視覺還沒定稿設計也還沒能發包，或是客戶要給的東西遲遲沒給等。 因為公關牽涉到許多利害關係人的關係，往往也必須弄清楚在面對的一個人背後，所承載的是多少人的期望、希望與恐懼，也才能夠在每一次的溝通中，都能順利達到共識，各取所需。 從乙方（代理商）進入甲方（客戶端）後，也才明白那些客戶遲遲不回應或是不確認，讓團隊焦急不已的時候，也或許客戶那時正在做內部利害關係人的溝通與協調，而我們所面對的單一客戶窗口，背後可能會有出錢的部門、要曝光的部門、想要搭便車塞自己產品訊息的部門，以及要統合這些不同訊息跟利益的苦主公關部門。那些困惑或不解，等到自己成為客戶之後，似乎也能夠同理了。 回想自己做過的那些專案，無論是大型媒體活動、競爭激烈的比稿、國外高階主管專訪、危機處理等，其實都像是過眼雲煙，也跟新聞的即時性很像，只要風頭過了之後，閱聽大眾有限的注意力，又會轉移到下一個話題上。 或許，總結公關人的養成與職涯歷程，我們更像孜孜矻矻在每個產業風口浪尖上，試著留下些文明發展足跡的撰史人或說書人；我們也像讓品牌更人性、更貼近受眾的經紀人；我們也像帶領著團員去發現、領略不同新奇事物的領隊—我們可以是各式各樣的人。 總歸來說，我們就是一群對人和新事物保持好奇心與喜歡溝通的人，也希望未來有更多熱愛溝通的人可以加入這個領域，也有更多美好的故事可以被傳頌。

在現今數位行銷領域，Google Analytics (GA) 證照已成為行銷專業人士必備的技能之一。無論你是行銷新手還是數據分析專家，通過Google Analytics認證都能顯著提升你的職場競爭力。本篇文章將為你提供【2025最新】Google Analytics證照考取資訊，包括GA考照連結、GA4線上課程推薦、以及完整的學習資源一覽表，幫助你迅速掌握GA技能，輕鬆取得證照。 1. Google 官方學習資源 - GA 4堂課的學習連結 - 從入門到進階的完整學習路徑 這是Google官方提供的四堂免費GA學習課程，無論你是剛接觸Google Analytics的新手，還是已經有一定基礎的使用者，都能找到適合自己的學習路徑。這些課程涵蓋了從基礎操作到高級功能的全面內容，幫助你逐步深入了解並掌握GA的各項功能。 https://support.google.com/analytics/answer/15068052#zippy=,get-started-using-google-analytics-introduction,go-further-with-advanced-features-in-google-analytics-advanced,answer-business-questions-with-google-analytics-intermediate,use-google-analytics-for-your-business-beginner 2. GA證照考試連結 - 75分鐘內完成，迅速取得認證 透過這個連結，你可以參加由Google官方提供的證照考試，75分鐘內要完成。這個證照是數位行銷領域中公認的專業證明，通過考試可以大幅提升你的職場競爭力。 https://skillshop.docebosaas.com/learn/courses/14810/google-analytics-certification 3. Google Analytics 官方YouTube頻道 - 最新功能、操作指南影片 這是Google Analytics的官方YouTube頻道，頻道內容涵蓋了GA的最新功能介紹、詳細的操作指南以及實用的使用技巧。適合想要隨時更新GA知識並獲取實用操作的使用者。 https://www.youtube.com/@GoogleAnalytics 4. GA4 中文線上課程 - GA4+GTM網站數據分析實戰課 這是由TiBaMe提供的GA4中文線上課程。課程以中文講解GA4的各項功能，並通過實際操作和案例分析，幫助學員快速掌握GA4的操作技巧，是想要用母語學習GA4的最佳選擇。 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/9d130973-439c-4260-bc2d-997fdfef26ba 5.如果你Google Analytics很多自學，但都無法有效考到證照！那不要錯過7月開班喔！否則可能要等到9月喔！ 🔴兩天週日實訓班 🔴協助您完課考取證照 除了行銷外，現在很多職類有該證照特別加分，例如：產品經理（ＰＭ）、業務、電商，即便小編也很加分！ https://nabi.104.com.tw/course/tibame/a68eecc5-7d1c-4210-8266-bd3d37354dfe 這些資源可以幫助你全面提升Google Analytics的知識和技能，無論是準備考試還是實際應用，都能事半功倍！

①詢問鈴麗覺得紅茶酸不酸 ②感到意外，紅茶居然酸酸的 即使是N1程度的學生，也經常搞不懂「ではないか」跟「のではないか」的意思，今天用這篇文章來做個簡單的解說。 ではないか 首先，先介紹書面語「ではないか（口語為じゃないか）」常見的意思，在這邊我將日文的四大詞彙，分成「名詞」、「な形容詞」跟「動詞」、「い形容詞」兩組。 1.「名詞」、「な形容詞」 「名詞」、「な形容詞」＋ではないか：否定疑問句（難道不是這樣嗎）＝「～と思う」 例句： ●これは偽物ではないか＝これは偽物だと思う.... 前往看完整學習 | https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/208

動物醫院導入智慧轉型顧客服務優化詹翔霖副教授 APP 系統之補助說明會 協助專業、科學及社會服務業職種(動物醫院) 導入智慧轉型 APP 系統之補助說明會 一、 活動目的： 1. 工策會與中小企業服務中心本於落實輔導及協助智慧轉型工作業 務。希望透過不同職種的政策宣導說明會，積極推動商業智慧應 用，降低耗能並達成減碳目標。 2. 協助專業、科學及社會服務業職種，加速產業綠色轉型。使得獸醫 院能運用智慧科技，推動減碳管理與永續發展。 3. 透過輔導創新經營模式去提升動物醫院營運效能，與飼主端運用科 技達成互動迅速、資訊透明、良好溝通之客服與掛號模式。 二、 主辦單位：忠信動物醫院、人愛動物醫院、博聯動物醫院、高雄市工商 發展投資策進會、高雄市中小企業服務中心 三、 協辦單位：台北市電腦商業同業公會、義守大學產學智財營運中心 四、 活動日期：113 年 6 月 30 日(日)，11:00-14:00 五、 活動地點：高雄圓山大飯店(高雄市鳥松區圓山路 2 號) 六、 活動流程： 11:00-11:10 報到(掃描 QRcode 取得計畫說明檔) 11:10-11:40 簡報─商業服務業智慧減碳補助計畫 11:40-12:10 Q&A 時間 12:10-14:00 意見交流餐敘 14:00 說明會結

2026-07-16 聯合新聞網綜合報導　由聯合新聞網授權轉載 不同於國高中時期只能學到固定知識，大學往往提供多樣化的課程，供學生們自由選課。一名網友發文，分享他在大學中學到最有用的課程，就是電動車機電整合概論，幫助他在車子壞掉時能自己修車，省去一筆修車費。對此，諸多網友也紛紛分享超實用的「人生神課」，例如生涯規劃、動畫繪圖、食品中的科學通識課等等，無論在未來的日常生活還是職涯發展，都非常受用。 一名網友在Threads發文，發起「大學上過最有用的課」的討論，他分享自己上過最實用的課程是「電動車機電整合概論」，顧名思義就是修車的課程，近期他的車子在路邊忽然無法發動，好在以前修過這堂課，蹲在路旁整整花了2小時將馬達修好，雖然花費不少時間，但省下一大筆修車錢，讓他直呼「好爽」。 此文一出，不少網友紛紛分享大學中非常實用的課程，有位網友提到「生涯規劃」的課程，一開始上課老師就說此課程的時間，所有同學都可以去做自己的生涯規劃事項，也可以來教室跟老師討論中或遠期的生涯規劃，只要第一堂課有到就會通過。雖然該網友從此沒去上課過，但透過這段閒暇時間規劃了他短、中、長期的待辦事項，並建立人生目標，「受用一生」。 [course_plugin api_type='course_id' title='推薦課程' id='ccb6a6d0-2ea8-429c-933b-ab8d3eafb514'] 更有網友推薦2D或3D動畫的課程，他介紹，2D就是教學生電繪，就是要帶電繪板去課堂上畫畫，畫不完回家繼續畫，每個禮拜都要交出作品；3D繪圖就是要手搓物品、場景或動物，骨架要自己設計，動作則需要一幀一幀慢慢調整，比學AI生成的課還實用，對於求職很有幫助。 [course_plugin api_type='course_id' title='推薦課程' id='efa82920-5ef9-4a9c-9d7e-377c1c429bb9'] 此外更有人推薦「食品中的科學通識課」課程，網友介紹，該課程會從基礎的知識教導學生食物的味道是怎麼來的，後來會講述料理為何需要用酒精而非加油來增添味道這類的知識，從此他學會了如何用科學的角度進行烹飪，對於日常煮飯非常有幫助。 「攝影」也是很多網友推薦的課程，一名網友分享，他在大二修「編輯設計與基礎攝影」，老師非常認真，手把手教導學生如何拍攝出精美、細緻的作品，雖然攝影真的是一門非常困難的技術，他也只學到了皮毛，但對於未來要拍照或拍攝影片真的很有幫助。 [course_plugin api_type='course_id' title='推薦課程' id='e17f883a-6b7f-421c-9ba4-11bbc193abf5'] 「語言類」課程也是網友討論的焦點，有網友指出，他的學校規定學生修第二外語的學分，他選擇日文課程，老師是東京大學教育系畢業的學生，雖然上課非常嚴格，但上完課後他自己看動畫時，果真聽得懂角色們在說什麼話；更有網友分享，他上過西班牙文的課程後，順利去墨西哥玩了兩次，學習外語對出國旅行非常實用。 [course_plugin api_type='course_id' title='推薦課程' id='0462a835-69e9-480b-926f-9e78678051d3'] 除了基本課程外，有網友還推薦更特別的課程，例如「肇事鑑定實務課」，在課堂上學習到相關知識後，如果發生車禍，在當下看到警察畫圖就能瞬間知道肇責了，雖然現場跟圖有些差異，但仍然能透過知識降低肇事率、降低車禍的風險。該網友補充，此課程是「運輸與物流學系」會修的科目。 [course_plugin api_type='course_id' title='推薦課程' id='c68f581d-7747-4e66-abe5-f21c0185d8c6'] 根據課程評價查詢網「OPT歐趴糖」調查指出，目前大學生的選課困擾，以選不到符合自身需求的課（74.3%）居冠，其次則是擔心選到很雷的老師（61.1%）、選到很硬的課被當（58.7%）、搶不到熱門學分（50.4%）。品牌執行長蘇子朋表示，許多大專校院提供多元豐富的跨領域學程，並給予學生相當程度的自主學習空間，開放跨系選課甚至是校際選課，但其實在大學生的心裡「All Pass」才是最重要的大事。 延伸閱讀： 還在大學任你玩四年？英文能力的好壞，將左右你的未來職涯發展！ 第一次找工作最後悔什麼？網友神回3個字掀共鳴：真的太重要

專案經理（Project Manager, PM）通常需要使用多種文件來管理專案，此文將介紹六種不同管理文件，根據專案管理中的常用性及重要性，這六個文件可以按以下順序排序幫助專案經理在處理文件時，優先專注於計畫、需求、時程等對專案進度和質量有決定性影響的文件，其次才是定期的報告、風險管理和會議記錄，以更有效地分配時間和精力。 1. 專案計畫書（Project Plan） ☛ 目的：定義專案目標、範疇、時程和資源，為專案提供藍圖，並協助專案經理和團隊成員掌握專案方向。 ► 撰寫大綱： - 專案背景與目的：簡述專案的需求、問題、目標和價值。 - 專案範疇：明確專案範疇，包括要完成的主要項目及排除在外的部分，避免後期範疇擴張。 - 目標和可交付成果：列出具體目標和交付物，確保專案成果明確可測量。 - 工作分解結構（WBS）：將專案分解為主要任務和子任務，以清晰地展示工作分配。 - 資源需求：包括人力、設備、軟硬體、經費等需求。 - 時程安排：包含主要的專案階段和時間表。 - 風險分析與應對措施：列出可能的風險和相應的風險管理計劃。 - 溝通計劃：詳細說明項目報告、會議、通訊工具和頻率。 - 專案結束條件：定義何時視為專案完成以及評估標準。 2. 需求規格書（Requirements Specification） ☛ 目的：詳細記錄專案的功能需求與非功能需求，確保開發團隊清楚了解專案要求。 ►撰寫大綱： - 專案背景與需求概述：簡述需求的來源與專案背景。 - 功能需求：列出系統應該具備的功能、使用者操作及其行為。例如，若為軟體專案，可詳細列出介面需求、功能需求、資料處理等。 - 非功能需求：列出系統的性能、安全性、可用性等品質屬性需求。 - 用例圖與用例描述：提供用例圖展示系統如何與用戶交互，並描述主要用例的流程與例外情境。 - 界面需求：若涉及其他系統或外部介面，需詳細描述接口規格。 - 需求優先級：對需求的重要性進行排序，有助於專案團隊依優先級處理需求。 - 驗收標準：提供需求達成的驗收標準，確保交付物符合需求。 3. 工作時程表（Work Schedule） ☛ 目的：展示專案的任務安排及時間規劃，明確每項工作的開始與完成時間。 ►撰寫大綱： - 任務列表：列出所有任務和子任務，必要時可根據工作分解結構（WBS）組織。 - 時程安排：包含每個任務的開始和結束時間，可以使用甘特圖或其他視覺化方式。 - 依賴關係：標示任務之間的依賴關係（如任務A完成後才能開始任務B）。 - 負責人：指定每個任務的負責人，確保任務有明確的執行人。 - 關鍵里程碑：標示專案的關鍵節點，幫助團隊和管理層掌握專案進展。 - 資源分配：明確每個任務所需的資源，如人員、時間、技術支持等。 - 備註欄：包括可能的調整時間、風險事項等補充說明。 4. 進度報告（Progress Report） ☛ 目的：定期更新專案進展，保持團隊和利害關係人的溝通，並及時識別和解決問題。 ►撰寫大綱： - 專案概況：提供專案的當前狀態概述，說明專案進度是否正常。 - 已完成工作：列出自上次報告以來完成的任務，提供關鍵成果或進展描述。 - 進行中的工作：詳細說明目前正在進行的任務及其預期完成時間。 - 未來計劃：列出下一階段的工作計畫，描述未來要完成的主要任務。 - 問題與風險：詳細列出當前遇到的問題和風險，說明問題的影響及已採取的解決措施。 - 資源使用情況：檢查資源分配是否有效，是否需要調整人力、物力等。 - 附錄與支持文件：可附上相關資料、圖片、圖表等以支持報告內容。 5. 風險管理計劃（Risk Management Plan） ☛ 目的：識別、分析和管理專案可能的風險，降低風險對專案的影響。 ► 撰寫大綱： - 風險識別：列出已識別的風險，並描述每項風險的來源及其可能性。 - 風險評估：對每項風險進行評估，確定風險的影響和發生機率，通常可使用風險矩陣圖。 - 風險應對策略：為每個風險制定應對措施，可能包括避免、減輕、轉移或接受等策略。 - 風險責任人：指定每個風險的負責人，以確保風險管理有專人跟進。 - 監控與審查：設定風險檢查的頻率，確保風險狀況持續更新，並根據情況調整應對措施。 - 應急預案：針對關鍵風險制定應急計劃，以防風險發生時有即時對策。 6. 會議記錄（Meeting Minutes） ☛ 目的：記錄會議的討論內容、決議和行動項目，確保溝通透明並追蹤行動項目。 ► 撰寫大綱： - 會議概述：包括會議日期、時間、地點、參與者列表。 - 會議議程：列出會議討論的主要議題，讓參與者了解會議目標。 - 討論內容摘要：簡要記錄每個議題的討論重點和主要觀點，必要時可標註發言人。 - 決議事項：列出會議中做出的主要決策，以方便會後追蹤落實情況。 - 行動項目：針對每個決議的執行內容、負責人和預計完成時間。 - 未解決問題：記錄會議中未解決的問題，確保在後續會議中跟進。 - 附註：備註其他補充資訊或後續行動的提醒，並附會議記錄人簽名或認可。 這些文件的撰寫大綱有助於專案經理準確掌握文件的結構和關鍵要素，使文件具備清晰度、完整性和一致性，確保專案管理中的重要資訊被正確傳達和落實。

104學習透過線上使用者「找工作」與「學習」的行為大數據，整理出2024年度熱門證照熱搜學習排行榜，根據 104 學習發布《2024 職場學習白皮書》，求職者有證照的面試邀約數，比沒有證照的求職者，多出 37%。 第1名 🟡 TOEIC (多益測驗) 發照單位: ETS 美國教育測驗服務社 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10034532 第2名 🟡公共工程品質管理人員 發照單位: 行政院公共工程委員會 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029243 第3名 🟡乙級職業安全衛生管理員 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028467 第4名 🟡丙級中餐(葷食)烹調技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10029006 第5名 🟡丙級會計事務技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊: https://nabi.104.com.tw/ability/10028814 第6名 🟡照顧服務員單一(丙)級技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029185 第7名 🟡工地主任 發照單位: 內政部營建署 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028756 第8名 🟡 乙級就業服務技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10029276 第9名 🟡堆高機操作技術士 發照單位: 勞動部勞動力發展署技能檢定中心 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028900 第10名 🟡Google Analytics (分析) 個人認證資格 發照單位: Google 證照資訊:https://nabi.104.com.tw/ability/10028451

IC設計工程師主要是設計科技產品背後最為關鍵、核心的人物，負責開發設計電路晶片，必須擁有強大的電子工程相關知識、設計能力，足以滿足現在科技產品的需求，而國內頂級的IC設計大廠包含聯發科、聯詠、瑞昱，以及輝達等。 想成為IC設計工程師，除了大學、研究所科系上以電子、電機工程為主外，必備條件分為4大項。 1. 電路設計知識：精通數位電路與類比電路設計是必須的，這包括VLSI（超大型積體電路）技術。 2. 程式設計能力：具備Verilog、VHDL等硬體描述語言的熟練操作能力是IC設計工程師的基本功，這有助於他們進行晶片設計與模擬。 3. 創新與問題解決能力：在面對電路設計挑戰時，工程師必須具備創造性思維和快速解決問題的能力。 4. 良好的溝通與團隊合作：IC設計是一個需要團隊協作的工作，能有效溝通並理解需求至關重要。 想知道更多工作機會請點選～ https://www.104.com.tw/topic/digital-talent?utm_source=104&utm_medium=nabi_post

在了解SQL為何後，你可能會好奇那要怎麼「連結 SQL 和現在既有的數據」呢？首先需要先將你的資料整理並創建一個數據庫後，然後使用 SQL 語言來對數據進行操作，以下拆成六步驟教學： 1. 安裝和設置數據庫管理系統（DBMS）：首先，需要安裝並設置一個數據庫管理系統，例如 MySQL、Oracle、SQL Server 或 PostgreSQL，可以從官方網站下載並安裝相應的數據庫軟件。 2. 創建數據庫：一旦 DBMS 安裝完成，可以使用該系統提供的工具或命令來創建一個新的數據庫。例如，在 MySQL 中，你可以使用 CREATE DATABASE 來創建數據庫。 3. 設計數據庫架構：在數據庫中，你需要設計表格（或稱為關係），這些表格將存儲所以的數據，你可以使用 SQL 來創建表格，定義列以及它們之間的關係。 4. 插入數據：一旦表格設計完成，即可使用 SQL 的 INSERT INTO 語句將數據插入到表格中，你可以一次插入一行或多行數據，根據你的需求而定。 5. 查詢數據：使用 SQL 的 SELECT 語句，你可以從表格中檢索所需的數據，如使用 WHERE 子句來添加條件，以過濾結果，並使用其他子句（如 GROUP BY、ORDER BY 等）來進行進一步的處理。 6. 更新和刪除數據：除了插入和查詢數據外，SQL 還允許使用 UPDATE 和 DELETE 語句來更新和刪除數據。 通過這些步驟，你可以使用 SQL 來連結並操作數據，這只是 SQL 的基礎使用方法，可以通過進一步的學習來掌握更多高級功能和技巧，以更有效地管理和操作數據，如果還不了解SQL基本語法有哪些的話可以參考這篇>>https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_34dffcd8-99a3-4658-b09d-cd6b31460b17?utm_source=104nabi&utm_medium=share

《高齡寵物長照與安寧照護》從高齡美容、生活照護到善終服務的專業實務 第12章　高齡寵物居家長照與生活環境設計 打造安全、舒適、容易照護的「高齡寵物友善居家」 本章導讀 高齡寵物的照護，不只發生在寵物美容店、長照中心或動物醫院。 對許多飼主而言，真正的長照工作發生在：每天回家之後。 吃飯、喝水、睡覺、走路、排泄、上下樓梯、洗澡、梳毛、吃藥、休息，甚至只是從客廳走到臥室，都可能成為高齡寵物每天面對的挑戰。 因此，高齡寵物長照不能只問：「牠有沒有生病？」 還必須問：「牠現在住的環境，還適合牠嗎？」 本章將從寵物美容與長照人員的角度，建立「居家環境評估」與「生活照護設計」的基本能力。 第一節　為什麼環境是高齡長照的一部分？ 年輕犬貓可能可以：跳上沙發、跳下床、跑過光滑地板、上下樓梯。 但高齡寵物的能力可能逐漸下降。 原本沒有問題的環境：對年輕寵物安全。 卻可能變成：高齡寵物的障礙。 因此：不是寵物變得「不好照顧」，而是環境需要跟著牠的身體能力改變。 第二節　高齡寵物居家照護的五大目標 可以用五個字來記： 安、穩、近、乾、舒 安--安全。 穩--穩定、防滑。 近--重要生活機能靠近。 乾--保持乾燥與清潔。 舒--提供舒適休息。 第三節　居家環境評估 進行居家評估時，可以從： 1. 入口 2. 客廳 3. 臥室 4. 飲食區 5. 飲水區 6. 排泄區 7. 洗澡美容區 8. 樓梯 9. 陽台 10. 戶外活動區 第四節　第一個問題：牠走得安全嗎？ 觀察家中地面： • 磁磚 • 木地板 • 大理石 • 塑膠地板 • 地毯 如果寵物行走時：腳一直滑，就表示環境需要改善。 第五節　防滑不是「裝飾」 防滑用品的目的包括： • 增加摩擦力 • 降低滑倒機會 • 幫助站立 • 增加行走信心 尤其需要注意：從睡墊起身的區域。 因為寵物剛睡醒時可能：身體還沒有完全穩定。 第六節　建立「防滑路線」 不要只放一張防滑墊。 應思考：寵物平常會走哪裡？ 例如： 睡墊↓ 飲水區↓ 客廳↓ 排泄區 如果中間有：一大段光滑地板，就應改善主要活動路線。 第七節　防滑材料的基本原則 理想的地面： • 不容易滑 • 容易清潔 • 不容易藏污 • 不會造成絆倒 • 固定良好 尤其注意：不要讓地墊本身成為障礙物。 第八節　地毯不是越多越好 如果地毯：邊緣翹起。 可能造成：絆倒。 如果地墊：容易移動。 寵物踩上去可能突然滑動。 因此：防滑用品也必須固定。 第九節　睡眠區設計 高齡寵物每天可能需要大量休息。 因此睡眠區是非常重要的長照空間。 理想的休息區應： • 安靜 • 乾燥 • 通風 • 溫度適當 • 容易進出 • 避免頻繁干擾 第十節　睡墊高度 對行動能力下降的寵物：太高的床墊邊緣可能造成困難。 因此要考慮：「牠能不能自己進去？」 而不只是：「床墊漂不漂亮。」 第十一節　睡墊的選擇 可以考慮： • 支撐性 • 厚度 • 清潔方便性 • 防水性 • 保暖性 • 透氣性 不同寵物需要不同設計。 第十二節　失禁寵物的睡眠區 如果寵物容易漏尿： 建議環境設計為：多層次、容易更換。 例如： 寵物↓ 吸水層↓ 防水層↓ 可清潔底層 重點：污染後可以迅速處理。 第十三節　不要讓寵物長時間睡在濕墊上 這與第10章的排泄照護相連。 如果：墊子濕了。 就應：更換、清潔、乾燥。 不要只是：在上面再鋪一層乾布。 第十四節　飲水區設計 高齡寵物可能：不願走太遠喝水。 因此飲水位置可以考慮：靠近主要休息區。 但仍應：避免水碗放在容易滑倒的位置。 第十五節　水碗高度 部分高齡寵物可能在：彎腰喝水/時比較不舒服。 是否需要調整高度：應依個體情況與獸醫專業建議評估。 不要因為：「高齡就一定要架高。」而一律採用相同方式。 第十六節　飲食區 飲食區應： • 穩定 • 防滑 • 容易接近 • 遠離排泄區 • 容易清潔 如果寵物吃飯時：碗一直移動，可能增加進食困難。 第十七節　高齡寵物的飲食動線 理想狀況：睡覺 → 起身 → 飲水 → 吃飯 不需要：上下樓梯。 也不需要：穿越濕滑地面。 第十八節　排泄區設計 高齡寵物可能：來不及走很遠。 因此排泄區可以：靠近主要休息區。 尤其是： • 夜間 • 行動能力下降 • 失禁 • 視力下降 第十九節　排泄區要「容易進入」 避免： • 太高的門檻 • 太窄的入口 • 太陡的階梯 • 光滑地面 原則：讓寵物少花力氣。 第二十節　貓咪的高齡廁所 高齡貓可能因：關節活動能力下降 而不容易跨過高邊砂盆。 因此可以考慮：入口較容易進出的設計。 重點不是「買最貴的砂盆」。 而是：牠能不能輕鬆進去？ 第二十一節　狗狗的排泄區 可以依居家條件設計： • 室內尿墊區 • 戶外固定排泄區 • 陽台排泄區 重點：減少不必要的移動距離。 第二十二節　樓梯問題 高齡寵物可能逐漸不適合：頻繁上下樓梯。 如果家中主要生活區在二樓： 可以思考：是否把睡覺、飲水與排泄等必要機能移到同一樓層？ 第二十三節　樓梯安全 如果無法避免上下樓： 應評估： • 防滑 • 照明 • 階梯高度 • 寵物是否能自行通過 • 是否需要人員陪同 第二十四節　陽台安全 高齡寵物可能： • 視力下降 • 平衡能力下降 • 判斷力改變 因此陽台必須注意：防墜、防夾、防逃脫。 第二十五節　家具高度 家中常見：沙發、床、椅子，年輕犬可能喜歡跳上跳下。 但高齡犬：跳躍可能增加受傷風險。 因此應思考：是否需要降低跳躍需求？ 第二十六節　不要鼓勵高齡犬一直跳 即使牠以前：「最喜歡跳沙發。」 也不代表：現在仍然適合。 高齡照護的觀念是：降低不必要的身體負擔。 第二十七節　寵物階梯與斜坡 可以作為：降低跳躍高度的環境工具。 但必須注意：寵物是否真的會使用？ 有些寵物：不願意走斜坡。 因此不能只是：「買了就算完成改善。」 第二十八節　光線與視覺 高齡寵物可能出現視覺能力改變。 因此居家環境應：避免突然出現障礙物。 家具位置最好：不要頻繁變動。 讓環境：可預測。 第二十九節　夜間照明 夜間可以適度增加：走道與排泄區的照明。 尤其是：高齡、視力下降或夜間活動的寵物。 第三十節　氣味與環境穩定 高齡寵物可能對熟悉環境有較高依賴。 因此：不需要頻繁改變所有家具位置。 可以保留： • 熟悉睡墊 • 熟悉玩具 • 熟悉氣味 讓牠比較容易辨識環境。 第三十一節　溫度管理 高齡寵物可能對： 過冷或過熱 比較敏感。 居家照護應避免： • 過度悶熱 • 冷風直接吹 • 溫差過大 同時保持：良好通風。 第三十二節　高齡寵物的「休息權」 不要因為：「今天都沒動。」 就一直叫牠起來。 高齡寵物需要：足夠休息。 長照不是：不斷活動。 而是：活動與休息取得適當平衡。 第三十三節　日常生活作息 可以建立： 早晨 起床 → 排泄 → 飲水 → 早餐 ↓ 上午 休息 → 短時間活動 ↓ 中午 飲水 → 排泄 → 午休 ↓ 下午 短時間互動 ↓ 晚餐 進食 → 飲水 → 排泄 ↓ 睡前 排泄 → 安靜休息 第三十四節　作息「規律」的重要性 高齡寵物可能比較適合：可預測的生活節奏。 例如： 每天大約： 同一時間吃飯。 同一時間散步。 同一時間休息。 這可以降低生活變化造成的不安。 第三十五節　活動量不是越多越好 高齡照護不應追求：「每天一定要走很久。」 而是：依個體能力安排適當活動。 例如：短時間、低強度、多次活動。 第三十六節　「少量多次」 這是一個很實用的概念。 例如： 不是：一次散步30分鐘。 而是：10分鐘 × 2～3次。 實際安排仍需依寵物個別狀況調整。 第三十七節　高齡寵物的玩耍 玩耍不一定要：奔跑、跳躍。 也可以： • 嗅聞 • 尋找食物 • 輕度互動 • 撫摸 • 安靜陪伴 讓活動從：「體力消耗」 轉變成：生活豐富化。 第三十八節　居家美容 高齡寵物的美容可以改成： 短時間、局部、分段。 例如： 星期一：梳理。 星期三：腳部整理。 星期五：局部衛生修剪。 必要時再安排完整洗澡。 第三十九節　每天梳毛的目的 不是：「讓牠漂亮。」 而是： • 預防毛結 • 發現皮膚變化 • 清除髒污 • 增加舒適度 • 建立日常接觸 第四十節　居家清潔檢查 每天可以檢查： □ 毛髮是否乾燥 □ 腹部是否污染 □ 後腿是否潮濕 □ 肛門周圍是否乾淨 □ 睡墊是否乾燥 □ 飲水區是否乾淨 □ 排泄區是否清潔 第四十一節　《高齡寵物每日照護表》 時間 飲食 飲水 排尿 排便 活動 精神 備註 早晨 □ □ □ □ □ 上午 □ □ □ □ 中午 □ □ □ □ □ 下午 □ □ □ □ 晚餐 □ □ □ □ □ 睡前 □ □ □ □ 第四十二節　《高齡寵物居家安全檢核表》 地面 □ 防滑 □ 無積水 □ 無電線 □ 無容易絆倒的物品 睡眠 □ 睡墊乾燥 □ 容易進出 □ 溫度適當 飲食 □ 食碗穩定 □ 飲水容易取得 □ 地面不滑 排泄 □ 距離適當 □ 容易進入 □ 容易清潔 動線 □ 無危險障礙 □ 夜間有適當照明 □ 樓梯有安全措施 第四十三節　居家環境「五分鐘檢查法」 每天只需要花5分鐘。 第1分鐘 看：地面是否安全？ 第2分鐘 看：睡墊是否乾淨？ 第3分鐘 看：飲水是否充足？ 第4分鐘 看：排泄區是否乾淨？ 第5分鐘 看：寵物今天與昨天有沒有不同？ 第四十四節　高齡寵物照護者的角色 美容師除了提供美容服務，也可以成為： 飼主的照護教育者。 例如提醒：「最近牠走路比較慢，可以看看家裡地板是否太滑。」 或：「牠後腿毛容易沾尿，可以考慮做衛生修剪，日常會比較好清潔。」 這就是：美容專業延伸到生活照護。 第四十五節　美容師不能取代獸醫師 例如飼主問：「牠最近一直走不動，是不是關節炎？」 美容師可以回答：「我有觀察到牠最近起身比較慢，建議您把這個變化記錄下來，並與獸醫師討論。」 而不是：「一定是關節炎。」 第四十六節　跨專業合作 高齡寵物長照可能需要： 獸醫師 負責醫療評估。 寵物美容師 負責美容、清潔與外觀照護。 長照人員 負責日常生活協助。 飼主 負責家庭照護與決策。 必要時還可能需要其他專業人員共同參與。 第四十七節　建立「家庭照護地圖」 寵物家中活動路線 例如： 睡墊↓ 飲水↓ 吃飯↓ 排泄↓ 休息 然後標出：危險區/ 需要改善/ 安全區 第四十八節　案例一：地板太滑 一隻14歲犬：每次起身都容易滑腳。 飼主原本認為：「牠老了，所以走不動。」 應進一步觀察：地面是不是太滑？ 改善：在主要活動路線增加固定防滑區域。 第四十九節　案例二：排泄區太遠 一隻高齡犬：晚上常常來不及走到廁所。 改善前：睡房 → 客廳 → 樓梯 → 廁所。 改善後：睡房附近增加適當排泄區。 核心：降低距離。 第五十節　案例三：每天跳沙發 一隻高齡犬仍喜歡跳沙發。 最近偶爾：下來時腳步不穩。 可以考慮： • 降低跳躍需求 • 提供適當斜坡或階梯 • 調整休息位置 • 防滑 第五十一節　案例四：失禁＋長毛 高齡長毛犬每天：後腿與腹部容易尿濕。 改善方案：環境防水＋吸水墊。 美容 衛生修剪。 日常 污染後局部清潔。 紀錄 追蹤發生時間與頻率。 這就是：美容＋環境＋長照整合。 第五十二節　案例五：視力下降 高齡犬晚上容易：撞到家具。 改善： • 減少家具變動 • 清除走道障礙 • 增加夜間照明 • 保持熟悉動線 第五十三節　居家長照計畫書 學生可以依照以下架構製作： 一、基本資料 寵物： 年齡： 品種： 體型： 生活環境： 二、目前能力 行走： 進食： 飲水： 排泄： 美容： 休息： 三、環境問題 1. 2. 3. 4. 5. 四、改善計畫 地面 ________________________________________ 睡眠 _____________________________

日語中的「たくさん」、「多い」、「大勢」都是指數量很多的意思，中文都翻成「很多」，同學們在使用上也常常搞不清楚，接下來就來介紹這三個字的相同點及相異點，希望同學能讓更清楚這三個字的用法。 比較「たくさん」與 「多い」 以及 「大勢」的用法 1.大勢 只能用於敘述或形容人，不能用於敘述其他的事物，「たくさん」跟「多 い」則沒有此限制 範例： ●この会場に椅子が大勢ありますね。（X） ●この会場に椅子がたくさんありますね。（O） →這個會場有很多椅子。 　 ●この会場に椅子が多いですね。（O） →這個會場椅子很多。 2.多い 通常用來敘述，不能直接修飾名詞，要修飾名詞要變成「多くの」，另外「大勢」跟「たくさん」也一樣要加「の」才能修飾名詞 ...... 前往看完整學習 | https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/80

AI 技術快速滲透各行各業，為了讓不同專業背景的人才掌握 AI 應用能力，經濟部產業發展署 2025年推出 AI 應用規劃師能力鑑定證照（初級與中級）。該證照不僅能提升職場競爭力，也能幫助企業找到適合的 AI 人才。本文將帶你快速了解這兩張證照的特色、優勢、差異，以及適合的報考對象。 證照特色與優勢 1. 政府認證，企業認可度高：由 經濟部產業發展署 主導，工業技術研究院執行，擁有高公信力。 2. 對應不同領域需求：初級證照適合非技術背景人士，中級證照適合 AI 技術專業人士。 3. 提升職場競爭力：幫助考生掌握 AI 技能，提高職場價值與薪資成長機會。 4. 學以致用，提高工作效率：透過 AI 工具應用，幫助工作自動化，提高生產力。 初級 vs. 中級：考試重點與適合對象 ✅初級 AI 應用規劃師（適合文組、非資工專業人士） 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10049056 目標：幫助非技術背景人士學習 AI 工具應用，提升職場競爭力。 考試重點： • 人工智慧與資料處理基本概念 • 機器學習、鑑別式 AI、生成式 AI 基礎 • AI 工具應用於工作，如：報表生成、文稿分析，提高工作效率 適合對象：上班族、行政人員、行銷、企劃、管理職等 初級證書：永久有效，可作為 AI 入門技能證明。 🟡初級線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/6c2efe0a-8456-4694-bdc3-a1813f66ee19 ✅中級 AI 應用規劃師（適合 IT、資通訊專業人士） 證照資訊：https://nabi.104.com.tw/ability/10049057 目標：培養能夠 協助企業導入 AI 的技術專業人才。 考試重點： • 演算法、物聯網架構設計 • 大數據分析、深度學習 • 自然語言與音訊處理 • AI 導入評估規劃與風險管理 適合對象：AI 工程師、數據科學家、軟體開發人員、IT 技術專家 中級證書：有效期 5 年，需累積 48 小時 AI 相關訓練或工作經驗 以換證，確保技能持續精進。 🟡中級線上模擬試題 https://nabi.104.com.tw/assess/0b1426fe-7c6c-4138-a059-f59400d7eebe 為什麼要考 AI 應用規劃師證照？ ✅ 文組人士也能掌握 AI，提升職場競爭力 ✅ 技術專業者獲得 AI 進階能力，助企業數位轉型 ✅ 政府認證，企業高度認可，提升就業與升遷機會 無論你是 AI 初學者，還是希望在 AI 領域深入發展的技術專業人士，AI 應用規劃師證照 都將是你的最佳職場加分利器，幫助你迎接 AI 時代的挑戰！ https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/19ba2cdd-5ae1-44a0-a975-01f989c92691

拓展職場人脈以往仰賴長期互動與經驗累積，現在，AI工具可以幫助把零碎的資訊轉化成結構化的人物畫像，不論是初次接觸潛在合作夥伴，或設計更適合的交流話題與合作提案，都能有效減少盲目試探，人脈經營更有方向。本文節錄自《AI時代的高價值人脈學》。 文／孫路弘 本文目錄（點擊可快速前往） 科技賦能：AI如何對接並翻轉6大能力天花板AI實戰應用情境：零碎資訊化作結構化人物畫像 當AI的浪潮席捲而來，整個世界的運行方式都發生了深刻的轉變。傳統的運作模式被大幅優化，曾經需要多年累積才能獲得的技能和資源，現在只需短短數月甚至數日，便可實現快速升級和高效應用。這種變革同樣滲透到了人脈構建的領域，原本漫長而艱難的人脈關係經營過程，如今變得更加快速、高效與精準。 科技賦能：AI如何對接並翻轉6大能力天花板 過去傳統模式，想要建立高品質的人脈網路，是一場長期的耐力與智慧考驗。一個人要想在人脈關係中表現出色，需要熟練掌握6大核心能力：精準識別他人的性格特質、準確鎖定關鍵人物、制定有效的接觸策略、提升信任層次、提出雙贏的合作建議，以及在合作中持續鞏固深化彼此的關係。但這些能力的形成，往往需要數年的累積與反覆實踐，才得以達成。 而今在AI的賦能下，這種煩瑣、緩慢的人脈構建過程被徹底顛覆了。AI的介入，將人與人之間原本抽象、感性的關係建立方式，變成了有據可依的精準管理模式： 資訊歸類與深度分析： AI 能夠快速進行大規模資訊收集，自動完成歸類，極大提高識別他人特徵的效率。 精準評估人物價值： 透過大數據分析與演算法模型，精準判斷目標對象對自己發展的實際需求與利益。 客製化溝通方案： AI可以自動生成針對特定人物的接觸策略，提供從初次見面到關係密切的一站式行動方案。 智慧監測信任升溫： 即時監測關係進展，動態調整溝通策略，智慧推薦最適合雙方交流的話題。 精準媒合雙贏合作： 基於雙方特點與資源需求，提出精準而務實的合作建議，高效交換資源。 這種強大的助力，讓普通人也能輕鬆維護高效的人脈網路，將過去需要10年苦練的人脈經營之道，壓縮到了一年甚至更短的時間內，迅速實現職業進階與個人成長的全面突破。 AI實戰應用情境：零碎資訊化作結構化人物畫像 人脈關係的核心在於對他人全面、深入且精準的了解。過去，這樣的了解往往是建立在長期而頻繁的日常互動上。而在今天，我們可以利用AI的強大數據處理能力，迅速從海量的零碎資訊中提取答案，形成清晰的人物畫像。 若以想要與潛在合作夥伴「A君」建立市場合作關係為例，直接找上對方可能顯得太過冒昧、突兀。這時，利用AI工具以非侵入的方式，對他過去一年在社群媒體發布的數條日常動態（如主辦年會的成就感、週末去山裡被大自然治癒、休假去歐洲感受慢節奏等）進行大數據加工，便能萃取出高產值的三維度人物畫像： 擅長領域維度（專業硬實力）： 從他多次成功組織大型活動並強調「團隊共同願景」，可看出他非常擅長且享受團隊協作和公共溝通，在管理和團隊建設上具備豐富經驗。 個人偏好維度（情緒軟實力）： 他傾向追求工作與生活的平衡，對自然環境與旅行有明顯偏好，對情緒有較高的自我覺察力。 成就感來源維度（內在驅動力）： 他的自我價值極大程度建立在外界評價與團隊成就上，核心驅力來自「客戶的肯定」與「團隊付出得到回報」。 掌握了這些結構化資訊，未來不論是與他一對一溝通，或是想跨界整合邀請他參加小型研討會，你都能利用AI快速設計出最能引發共鳴的客製化交往策略。 總而言之，AI大規模收集和加工資訊的能力，不是傳統方法的簡單替代，而是實現了人際關係管理的全面升級。藉由AI的力量，我們能更深入了解目標對象、快速鎖定核心話題，在人脈構建的道路上快速實現突破，推動自身職涯進入快速發展的「坦途」。 節錄自：今周刊《AI時代的高價值人脈學：人脈格局決定命運高度，讓每次互動都在累積關係資產》／孫路弘 著

1. 分析拆解工作流程 首先，花點時間仔細分析自己的工作流程。看看每一步驟是否都必要，是否有重複或可以簡化的部分。你可能會發現一些可以省略或合併的步驟，從而節省時間。 2. 專注於處理單一任務 【同時間多任務處理】往往會降低效率。如果你發現自己常常被多個任務分散注意力，試著一次只專注於一個任務。將注意力集中在當前的工作上，這樣可以更快地完成並且質量更高。 3. 尋求外部培訓與學習 參加一些專業培訓或工作坊，學習如何更有效地完成工作任務。這些培訓不僅能提供新技能，還能介紹一些高效的工作方法和工具，幫助你提升工作速度。 4. 加入定期休息與放鬆 有時候動作慢是因為我們過於疲憊。確保自己有足夠的休息時間，每隔一段時間就給自己5分鐘短暫的休息。這不僅能讓你的大腦得到放鬆，也能提高接下來的工作效率。 5. 減少低重要性決策，簡化決策過程 在工作中決策過程往往會耗費大量時間。當你發現自己在做決策時猶豫不決，試著簡化這個過程，這樣在面對類似情況時，你能更快速地做出決定。像是有些名人有固定穿著或作息，也可以減少一些決策機會及能量。 6. 利用AI自動化技術工具輔助工作 現代科技提供了許多高效的工具來幫助我們完成工作。像是使用自動化工具來處理一些重複性任務，或者使用時間管理應用來跟蹤和優化你的工作時間。 7. 建立互相支持系統 與同事建立良好的合作關係，讓他們了解你的狀況並給予支持。當你遇到困難時，不要猶豫向他們請教或尋求幫助。這不僅能加快你的工作速度，也能提升團隊的整體效率。 8. 養成每日反思習慣 每天結束工作前，花幾分鐘反思今天的工作。總結成功之處和需要改進的地方，並為明天制定簡單的計劃。這種反思和計劃的過程能幫助你不斷調整和改進，提高工作效率。 9. 找到內在向上動力 完成進度慢有時是因為缺乏工作熱情及動力。找出自己真正熱愛的部分，並讓這份熱情驅動你。當你對工作充滿熱情時，自然會提升速度和效率。 面對完成進度慢的問題，不必過於焦慮。通過以上這些建議，你可以逐步找到適合自己的方法來提升速度，增強自信。記住，改變是需要時間的，給自己一些耐心和鼓勵，相信自己一定可以做得更好。

より在日文文法中最常被理解的意思為「比較」，其句型為「Ａは【Ｂより】形容詞です」，這邊的より當助詞用，這應該是大家在日語學習中最熟悉的用法吧！但事實上より還有很多意思，而且放在不同的句型，詞性跟意思也會不同，除了可以表示日文助詞外也可以作副詞、名詞用，今天就為各位整理初學日文必知的「より」常見五大用法。 より用法①：基本款，從「比較」的用法學起 還記得剛開始學英文時都會學到「比較級」，那時除了記句型還要背比較級的單字變化，相較之下，學日文的「比較級」時就簡單多了，只要搞懂日文文法、句型，直接套入就OK。 典型句型為：「ＡはＢより形容詞です」。 例句： ●可樂は王さんより 太いです。 →可樂比小王胖。 ●可樂は王さんより 有名です。 →可樂比小王有名。 更多學習文章內容，可前往完整文章：https://colanekojp.com.tw/blog_detail/20