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印尼翻譯

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考上就業服務乙級證照的五大用途
考上就業服務乙級證照的五大用途
(1)想要轉行或是進入企業人資工作入門磚 ex.人力資源專員、招募管理師、人才發展管理師、人士行政人員等相關工作 (2)想進入人力資源相關產業加分題 ex.人力銀行、獵才派遣公司、企管顧問、勞動法講師 (3)想進入外勞仲介相關工作必備證照 ex外勞專案管理師、人力仲介業務專員、外勞事務管理員、外勞宿舍管理員... (4)想進入政府就業服務單位或就業服務基金會、職訓就服單位 ex,就業服務員、就業輔導員、身心障礙就業服務員、職業訓練師、社工 (5)企業工會、產業工會、職業工會的勞動關係管理師、勞動法規遵循專員、勞資爭議調解委員等.... 完整內容: https://www.youtube.com/watch?v=tonEtovtDK4
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數位轉型的關鍵,在於組織是否建立了成長心態
數位轉型的關鍵,在於組織是否建立了成長心態
數位轉型的關鍵,在於組織是否建立了成長心態 台灣很多企業正在進行數位轉型,但卻遇到很多的挑戰,例如因為組織的慣性員工不願意改變心態與做法,或者遇到資深員工認為改變會損及個人目前利益,而主管則擔心變革成本過高,也擔心在不確定性中做出錯誤的決定。 在數位轉型的過程中,需要培養新的領導者和員工技能,但成功的第一步卻是態度的改變。如果心態不改變,行為就不會改變,組織就無法實踐數位轉型。不少公司花了大把的預算在培訓課程,但是卻看不到成效,最大的原因就是很多組織並不鼓勵將學到的新知識和做法應用在組織,並鼓勵良性有衝突性的討論,所以員工在有機會應用之前,就忘記了他們所聽到的、所學到的。 過去微軟在轉型的過程中也遇到一樣的挑戰,所以第三任CEO就提出了「成長心態」這樣的概念,整個轉型的過程都記錄在刷新未來這本書中,微軟創辦人比爾蓋茲也曾提到,雖然基因影響我們的聰明才智與天賦,但影響一個人成功與否的特質,卻並非在出生時就固定。心態,才是影響個人學習、成長、人際關係、終身成就、人生道路的最重要關鍵。現任CEO Satya Nadella 則認為「只要每一位員工都勇於改變和成長,微軟就能集結眾人之力順利轉型,以獲取未來的商機」。 此外,員工為了記住他們學到的東西,必須在實際工作中使用它,最好是與他們的同事一起使用。所以培訓並不是一次性的事,而是一個反覆優化的過程。所以Growth Mindset也成為微軟每一位員工必修個線上課程,透過重複的力量,才能讓組織真正擁抱成長心態接受新事物,而領導者才會開始認識到持續投資學習的價值。 人資在進行數位轉型也不是一昧的導入各種HR數位工具,因為在工具能夠真正支持學習文化前,必須先建立知識共享與團隊協作的基礎規範。讓學習者對自己的學習負責,才能有效的使用新學到的能力。同仁之間也必須自願且經常參與部門內部或跨單位的學習,支持他人的學習、合作和交流。 先行智庫在過去的輔導經驗中,有一家公司除了導入數位轉型的新思維與表單工具訓練,董事長也親自去使用學到的新工具,並在經營主管會議中用這樣的表單與主管做討論,這就是很好的開始,因為組織在開始變革對話的過程中,使用的語言與表單都是一致的,這樣可以讓跨部門溝通的障礙有效降低。 我們也發現,具有成長心態的主管,相信每個人都有學習、發展和成長的能力。他們不怕承認自己缺乏知識,也把失敗當作是實驗學習的機會。具有成長心態的人更有彈性,更願意接受改變和學習。 但是多數公司仍然停留在固定思維模式,認為學習是浪費時間和資源。所以未來的用人主管應該開始招募與留住具有成長心態的人,因為他們的態度會激勵其他人採用同樣的方法。在真正的知識型組織中,員工相信分享知識是一種Empower賦權,當整個組織都是透明地共享資訊,每個人都可以接收同樣的資訊,更能夠做出一致的反應。這有點像汽車需要定期回廠保養與做四輪定位的道理,所以團隊之間也需要透過即時的資訊共享定期校準工作目標。 有的組織甚至會讓員工了解關鍵績效指標是什麼?以及目前公司的財務狀況如何,當員工從員工心態轉為公司合作夥心態,公司就會表現出色。主管更重要的功能是指導而不是發布命令,獎勵並認可願意分享知識的同仁。 與其進行強迫式的訓練,不如為員工之間創造可以彼此互學習知識的工具與環境,讓組織面對未來的改變能更具適應性與敏捷性。 人資部門也可以和各單位主管一起共同解決文化與變革的問題,然後用新的技術與手段去支持自主學習的文化。 讓員工透過不斷探索、實驗、失敗然後成功。透過這樣的方式,更容易說服抵制變革的反對者,解決他們的恐懼,幫助他們了解不作為的危險,並告訴他們這樣做有什麼好處。 現在你可以透過以下7種方式,追蹤組織變革的進度: https://lnkd.in/gTuaxQzT
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人生品牌設計 第1章|了解自己前,該問自己的3個問題
人生品牌設計 第1章|了解自己前,該問自己的3個問題
在進入「了解自己」的議題前,我想再次和你說:每個人的「存在」,本身就具有意義,你就是一個獨特的個體,並且值得被愛。 但問題常常是,很多人連自己都看不出來這份「意義」,因而更不覺得自己有任何存在的價值,導致不斷地向外證明或討好,這一切都源自於「不了解自己」,因為不知道,所以感受不到其價值。 將這個「意義」發揮其影響力,其實是每個人一生的功課,我始終相信「人生是帶有使命的」,又或是說找到「天賦」並把它發揮到極致。 有人努力的找到了他的使命,而有人終其一生都沒有找到,或是根本沒有想要去找,或是不知道要去找。這幾種不同的程度,都大有人在,也沒有對錯,你可以完全不在乎這件事,但我相信:「如果能夠做你熱愛且擅長的事,並能從中獲利,創造出屬於你的人生意義。」,將會是一件很棒的事! 然而,「人生意義」不會乖乖地在前方等著你,而是需要你透過各種的嘗試與努力,去把它找出來,抑或是創造出來。 第一步,該問自己的三個問題,詳全文→→ https://univself.com/lifedesign-ep1/
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解說災保法保護未滿15歲工作者條文設計常給人的疑惑
解說災保法保護未滿15歲工作者條文設計常給人的疑惑
當我們細讀《勞工職業災害保險及保護法(災保法)》時,可能會產生這樣的疑問: --  災保法第6條第2項的規定,大意是說,未滿十五歲而受僱從事工作的人,只要是符合勞基法的規定而工作的,就要適用災保法第6條第1項的規定,參加勞工職業災害保險(職保)。  進一步細看災保法第6條第2項的內文「前項規定,於依勞動基準法規定未滿十五歲之受僱從事工作者,亦適用之」;觀其文義,由於沒特別指明是勞基法的哪一條,所以應該是勞基法裡面所有與這有關的條文都會涵蓋到才對,也就是說,應該已經涵蓋了勞基法第45條的每一項了(總共4項)。  既然如此,那為什麼災保法第10條第2項又要針對勞基法第45條第4項的人,特別再規定可以參加職保呢?這樣豈不是多此一舉? --  Gavin將透過本文章來回答這個問題。在開始前,先給沒時間閱讀的朋友一個簡單結論:「此條文這樣設計並非多此一舉,而是有其用意存在」。  以下開始解說。  我們先看到《勞動基準法》第45條第4項「未滿十五歲之人透過他人取得工作為第三人提供勞務,或直接為他人提供勞務取得報酬未具勞僱關係者,準用前項及童工保護之規定」,這一項當年之所以會訂定,其初衷主要是要處理「童星」的情境。  所以我們可以發現,「童星」的處境能夠和勞基法第45條第4項的內文描述「未滿十五歲之人透過他人取得工作為第三人提供勞務…」很清楚地對應起來(以下對應前段文字做為示範):  未滿十五歲之人 → 童星本人,也就是小朋友本人。  透過他人 → 比方透過父母。  取得工作 → 比方取得拍廣告、演戲的工作。  為第三人提供勞務 → 比方為廣告公司、製片公司提供演戲的勞務。  一旦了解勞基法第45條第4項的典型情境──「童星」,我們就會發現,這確實和勞基法第45條第1項的情境不同。再以童星做具體例子,童星雖然有提供勞務給製片公司,但製片公司並非童星的「雇主」,製片公司沒有「僱用」童星;而屬於「僱用」的才符合勞基法第45條第1項。  為什麼要釐清是否屬於「僱用」呢?因為災保法第6條第2項「…依勞動基準法規定未滿十五歲之受僱從事工作者…」,其所謂的「受僱」,指的即是「僱用」。  「雇主」才會去「僱用」他人,所以我們也能很清楚地發現災保法第10條第2項「勞動基準法第四十五條第四項所定之人,得由受領勞務者辦理參加本保險」,裡面用的是「受領勞務者」而非「雇主」。  經過以上推導之後,我們就可以知道,災保法第6條第2項所指的對象,並沒有涵蓋到勞基法第45條第4項的人,所以才要再增加一個災保法第10條第2項,以茲彌補。  作者:Gavin(科技業人力資源主管/ 就業服務乙級技術士培訓講師) 附錄: 勞工職業災害保險及保護法(災保法) 第 6 條 年滿十五歲以上之下列勞工,應以其雇主為投保單位,參加本保險為被保險人: 一、受僱於領有執業證照、依法已辦理登記、設有稅籍或經中央主管機關依法核發聘僱許可之雇主。 二、依法不得參加公教人員保險之政府機關(構)、行政法人及公、私立學校之受僱員工。 前項規定,於依勞動基準法規定未滿十五歲之受僱從事工作者,亦適用之。 下列人員準用第一項規定參加本保險: 一、勞動基準法規定之技術生、事業單位之養成工、見習生及其他與技術生性質相類之人。 二、高級中等學校建教合作實施及建教生權益保障法規定之建教生。 三、其他有提供勞務事實並受有報酬,經中央主管機關公告者。 勞工職業災害保險及保護法(災保法) 第 10 條 第六條至第九條規定以外之受僱員工或實際從事勞動之人員,得由雇主或本人辦理參加本保險。 勞動基準法第四十五條第四項所定之人,得由受領勞務者辦理參加本保險。 依前二項規定參加本保險之加保資格、手續、月投保薪資等級、保險費率、保險費繳納方式及其他應遵行事項之辦法,由中央主管機關定之。 勞動基準法 第 45 條 雇主不得僱用未滿十五歲之人從事工作。但國民中學畢業或經主管機關認定其工作性質及環境無礙其身心健康而許可者,不在此限。 前項受僱之人,準用童工保護之規定。 第一項工作性質及環境無礙其身心健康之認定基準、審查程序及其他應遵行事項之辦法,由中央主管機關依勞工年齡、工作性質及受國民義務教育之時間等因素定之。 未滿十五歲之人透過他人取得工作為第三人提供勞務,或直接為他人提供勞務取得報酬未具勞僱關係者,準用前項及童工保護之規定。
Gavin 就業服務乙級證照考取之路,共學分享教室
寵物安樂與生活品質評估表》寵物家人藉由此生活品質評量表
寵物安樂與生活品質評估表》寵物家人藉由此生活品質評量表
《寵物安樂與生活品質評估表》寵物家人藉由此生活品質評量表,來判斷寵物目前的安寧治療的效果,與安樂善終的時機點。 讓毛孩安樂是一個非常艱難的抉擇,是沒有絕對的對錯選擇-詹翔霖 生活品質評估表 - 狗 (5H2M 評估表)中文口訣:不會痛痛能吃喝、整潔開心過好日 主要照顧者可以藉由此生活品質評量表來決定安寧治療的成效。用1~10分評量每個問題(10分代表最好) 分數1-10 問題 HURT 疼痛:(不會痛痛) 寵物的疼痛是否有受到良好控制?寵物可以正常的呼吸嗎?有需要提供氧氣嗎? 〔適當的疼痛控制、以及呼吸能力是安寧治療的主要考量。呼吸困難是極為嚴重的症狀,遠比其他問題還要重要。〕 HUNGER 食慾:(能吃) 寵物有吃足夠嗎?主人用手餵食有幫助嗎?是否需要安裝餵食管? HYDRATION 身體含水程度:(喝) 寵物有脫水嗎? 〔水分攝取不足的寵物可以用每日一至兩次的皮下點滴補充水分〕 HYGIENE 衛生:(整潔) 寵物的皮毛應當維持乾淨、尤其是在排泄之後。 使用軟的墊褥避免褥瘡,保持所有傷口乾淨。 HAPPINESS 幸福感:(開心) 寵物是否表現出喜悅或對事物有興趣?寵物對於家人、玩具等等有無反應? 是否有精神沉鬱、孤單、焦慮、無聊或是害怕的情緒? 寵物休息的位置是否能與主人活動的範圍更靠近? MOBILITY 行動力:(過)來 寵物能否自行站起?寵物是否需要人力或是器具的支持(例如輪椅)? 寵物是否有想要散步的感覺?寵物是否有癲癇?走路是否會跌倒? 〔有些照顧者會認為與其截肢、不如讓寵物安樂死。 然而行動力受限的寵物如果仍十分有精神、快樂且對事物都有反應, 只要照顧者願意委身協助、牠們依然可以有很好的生活品質〕 MORE GOOD DAYS THAN BAD 好的日子比壞的日子還多(好日) 當壞日子比好日子多的時候、生活品質可能已經很不好了。 如果人與寵物之間健康的關係無法再維持、照顧者就必須知道終點將近。 如果寵物正在受苦、安樂死是必須考慮的選擇。如果寵物能夠在家中安詳無痛的離世,將是善終。 *總分 *總分高於35分,代表生活品質尚可,可以繼續安寧治療。
詹翔霖 管理知識學院 詹翔霖
114年度勞動新制即將於明(114)年元旦上路
114年度勞動新制即將於明(114)年元旦上路
勞工保險(普通事故)保險費率自114年1月1日起,由現行12%調整為12.5%,經扣除內含之就業保險費率1%,114年起將以11.5%計收勞工保險保險費。 核釋「就業服務法」第47條規定雇主在國內辦理招募本國人從事第46條第1項第8款至第10款工作之合理勞動條件薪資基準,自114年1月1日生效 修正「就業服務法第四十七條規定雇主在國內辦理招募本國人從事第四十六條第一項第十款營造工作之合理勞動條件薪資基準」,自114年1月1日生效 修正「就業服務法第四十七條規定雇主在國內辦理招募本國人從事第四十六條第一項第十款製造業工作之合理勞動條件薪資基準」,自114年1月1日生效 核釋「就業服務法」第47條規定雇主在國內辦理招募本國人從事第46條第1項第11款工作之合理勞動條件薪資基準,自114年1月1日生效 修正「外國人受聘僱從事就業服務法第四十六條第一項第八款至第十一款規定工作之轉換雇主或工作程序準則」申請書表,並自中華民國113年11月20日生效。
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
婦女再就業獎勵實施要點
婦女再就業獎勵實施要點
一、計畫緣起 近年面臨少子化、高齡化衝擊,及零工經濟等多元就業型態發展,產業出現人力缺口,配合國內疫後產業復甦需求,亟需開發勞動力供給,本部規劃整合跨部會資源營造友善職場,建構就業服務網絡,並運用獎勵措施,協助婦女及早規劃重返就業,提升女性勞動參與,紓解缺工情形,爰訂定本計畫。 **重點整理:婦女再就業獎勵申請規定** - **申請途徑:** - 婦女須在台灣就業通網站婦女再就業專區或公立就業服務機構報名參加。 - 辦理求職登記後,依求職地點派案,並取得推介卡。 如何報名: 婦女如果想申請再就業獎勵,可以在台灣就業通網站的婦女再就業專區報名,或者到發展署或直轄市政府所屬的公立就業服務機構辦理求職登記。這樣做之後,就會依照求職地點把你分配到當地的公立就業服務機構,並拿到一張「推介卡」。 - **回覆要求:** - 領有推介卡後,必須在次日起七日內以郵寄、傳真、電郵、網路或親自方式送達推介就業情形回覆卡。 ** 適用對象** :因家庭因素退出勞動市場180日以上之婦女。 - **就業條件:** - **全時工作:** 受僱連續滿90日,且工資不低於每月基本工資。 - **部分工時:** 受僱滿90日,時薪不得低於基本工資,且每月工資合計達基本工資一半以上。 - **申請文件:** - 包括再就業獎勵申請書、身份證明、工資證明、本人國內金融機構存摺封面、保險查詢授權書及其他發展署規定文件(未補正者不予受理)。 - **就業期間認定:** - 自就業保險生效(或勞工職災保險生效)日起計算。 工作期間的計算是從你就業保險(或職災保險生效)開始算起。 - **獎勵金額:** - 全時工作者每次30,000元;部分工時者每次15,000元。 - 每人每年度最高可領30,000元。 - **假別影響:** - 因依法請假導致工資低於規定者,仍得在受僱期間內領取獎勵。 - **補助合併限制:** - 不得與其他性質相同之就業獎勵或補助重複申領,須擇一適用。 - **不予發給情形:** - 包括不實申領、與雇主直系或旁系親屬申請、規避查核、重複領取其他類似補助、拒絕公立就業服務機構推介就業,以及其他違反規定之情形,已領取者則可能被要求返還。 自主訓練獎勵:鼓勵婦女規畫自主訓練,以精進原有職能。訓練完成並辦理求職登記者,發給獎勵金2萬元;完成訓練180日內,經推薦介紹就業或自行就業者,再發給1萬元,最高發給3萬元。 友善提醒,以上三項獎勵都沒有名額限制,只要符合資格,依照程序申請通過,並且完成訓練、穩定就業或雇主僱用婦女,便能獲得獎勵金,建議各位好好把握!
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
失業後的未來:如何申請職業補助與就業資源
失業後的未來:如何申請職業補助與就業資源
失業對許多人來說是一場突如其來的變故,無論是企業裁員、經濟不景氣,還是個人職涯轉換,都可能讓人感到迷茫與不安。然而,失業並不代表結束,而是一個重新規劃未來的機會。政府提供了多種職業補助與就業資源,只要善加利用,就能幫助自己在困境中找到新的出路。 在這篇文章中,我們將介紹 失業後可以申請的補助、如何取得政府資源,以及 提升自身競爭力的方向,讓你在面對失業時,能夠更有方向地前進。 📌 失業後可申請的補助與資源(非自願離職) 1️⃣ 失業給付(就業保險) 如果你是 因非自願離職(如公司裁員、營運歇業等)而失業,並且在離職前有參加就業保險滿一年,就可以申請 失業給付,讓自己在求職期間維持基本生活開銷。 📍 申請條件: ✅ 因非自願離職(如公司倒閉、裁員等) ✅ 需已投保就業保險 滿一年 ✅ 需登記為求職者並積極尋找工作 📍 補助金額與期限: 💰 最高可領 60% 的月平均投保薪資,最長可領 6 個月 💰 若 年滿 45 歲、身心障礙者,最長可領 9 個月 💰 若參加職業訓練,補助可提高到 80% 的月平均薪資 📍 申請方式: ✅ 先至 就業服務站 登記為求職者 ✅ 填寫 失業給付申請書 ✅ 準備相關證明文件(非自願離職證明、勞保紀錄等) 📍 負責機構: 📌 勞動部勞工保險局 或 各地就業服務站 2️⃣ 提早就業獎勵 如果你在 領取失業給付期間內,提早找到工作,政府還會提供「提早就業獎勵」,鼓勵求職者積極回到職場。 📍 補助內容: 💰 最高可領三個月的失業給付(分次發放) 📍 申請條件: ✅ 失業期間內找到正式工作(需參加勞保) ✅ 工作滿 3 個月後可領第一筆獎勵 ✅ 工作滿 6 個月後可領第二筆獎勵 📍 申請方式: ✅ 於就業滿 3 個月後,向 就業服務站 申請 3️⃣ 中高齡者、高齡者就業獎勵 如果你是 年滿 45 歲以上,失業後重新投入職場,政府還有額外的就業獎勵。 📍 補助內容: 💰 每月最高補助9千到 1 萬1跟1萬3千元,最長 12 個月 💰 針對 僱主 也有補助,鼓勵企業僱用中高齡人才 📍 申請方式: ✅ 透過 就業服務站 申請 4️⃣ 職業訓練與津貼補助 如果失業後 想轉換跑道或學習新技能,可以參加 政府提供的職業訓練課程,不但能學習新技能,還有機會獲得訓練津貼。 📍 可參加的課程類別: ✅ 技能培訓(電腦、行銷、設計、語言等) ✅ 技術證照(電工、焊接、機械、汽修、餐飲等) ✅ 創業課程(行銷、商業管理、網路開店等) 失業勞工扶養無工作收入的父母,也可申請加發失業給付或職訓津貼 📌 1. 失業給付加發補助 ✅ 適用對象: 已投保就業保險且因非自願離職(如公司倒閉、裁員等)而失業的勞工。 失業期間符合領取失業給付資格者。 扶養父母且父母無工作收入,可額外申請加發。 ✅ 加發標準: 失業給付原則上為投保薪資的 60%,最長可領 6 個月。 若扶養無工作收入的父母,未成年小孩都則可加發10%,最高可領投保薪資的 80%。
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
AI世代下人才的機會與挑戰
AI世代下人才的機會與挑戰
人工智慧Artificial Intelligence的崛起改變了全球勞動力市場,跨國顧問公司麥肯錫全球研究院預估,2030年全球將有4到8億個工作被自動化取代,同時也會造就9億個新工作崛起。隨著生成式 AI 在各領域應用愈趨成熟,持續創造更高的生產力和經濟效益,預估可為全球經濟貢獻2.6兆∼4.4兆美元。與此同時,傳統的工作技能也將被重新定義。財星(Fortune)雜誌引述任仕達(Randstad)在2024年的調查,AI相關技能的培訓,已成Z世代(Gen Z或Zoomer,1997-2012年間出生)人才職場進修首選。 AI世代下的人才面對資訊科技的蓬勃發展,究竟會有哪些的機會與挑戰?人才該如何提升數位職能做好準備?另一方面企業主管與人資部門該如何進行組織與人才的數位轉型,是本文探討與分享的重點。 AI工作機會近3萬,最近4年成長近5成 根據人力銀行的統計,最近四年企業AI工作機會有顯著成長,從2020年的1.9萬個成長到2024年5月的2.9萬個。
鍾文雄 人力需求
勞工離職前未休完的特休,離職日當天結算成工資發放,或是最晚在原訂發薪日給付。
勞工離職前未休完的特休,離職日當天結算成工資發放,或是最晚在原訂發薪日給付。
過年結束後,有些人會在年後轉職,勞動部提醒雇主,無論勞工因什麼原因離職,未休完的特休都應該要折發工資,且在勞工離職當天結清,最晚也要在原訂發薪日給付,否則勞工申訴後,若查證屬實者將面臨2萬~100萬元罰鍰。 勞動部指出,勞工在同一雇主或事業單位,繼續工作滿一定期間者,雇主應依《勞動基準法》第38條規定給予特別休假。不論勞資雙方約定用哪一種方式給假,一旦勞動契約終止,都必須就未休完的休假結算。為確保勞工權益,勞動契約終止時,雇主仍應依勞工的到職日以及工作年資,計算應給予的特別休假日數,並將未休完的特休,結算工資。 勞動部指出,當勞工契約終止時,不論契約終止的原因是什麼,也不論勞工為何沒休完特休,雇主都應該將為未休完的特休日數折發工資,期限為終止契約時,也就是離職日結清給付,最晚也應於原訂發薪日給付。例如:原訂發薪日是每個月的5日,勞工在2月20日離職還有6天特休未休完,這6天的工資若沒有在離職日當天發放,最晚也要在3月5日發薪日時給付。 勞動部表示,雇主如違反相關規定,勞工可檢具相關事證,就近向當地勞工行政主管機關,包括縣市政府勞工局或社會局申訴,查證屬實者,將依法處新台幣2萬~100萬元罰鍰,並公布事業單位名稱及負責人姓名;另將要求雇主補付工資,未補付者,可連續處罰。 一、法規依據與基本原則 1. **《勞動基準法》第38條** 勞工在同一雇主單位工作滿一定期間,雇主應給予特休假。特休假天數依年資累計(如滿半年3天、滿1年7天等),未休畢的天數須在離職時折算工資。 2. **離職結算義務** - **無論離職原因**:不論員工自願離職、被解僱或契約終止,未休完的特休假均須折算工資。 - **無論未休假原因**:即使員工因個人原因未休假,雇主仍須支付工資。 --- ### **二、工資結算時間點** 1. **離職當日結清**:原則上應於勞動契約終止時(離職日)支付未休特休工資。 2. **最晚發放期限**:若無法當日結清,最遲須在「原定發薪日」給付。 - **舉例**:員工2月20日離職,原發薪日為每月5日,未休6天特休工資最晚須於3月5日支付。 ### **三、計算方式與注意事項** 1. **特休天數計算基準** - 依據員工「到職日」及「工作年資」計算當年度可休天數,按比例折算離職時應休未休之日數。 2. **工資折算標準** - 未休天數按「離職前最近一個月正常工資」計算,包含本薪、固定津貼等(排除變動性獎金)。 --- ### **四、雇主的法定義務** 1. **記錄與通知** - 每年需以書面(紙本或電子)通知員工當年度可休天數及未休天數的工資。 - 工資清冊應明確記載特休結算資訊,確保透明可查。 2. **罰則風險** - 未依法結算工資,可依《勞基法》第79條處2萬至100萬元罰鍰,並公布雇主名稱。 --- ### **五、常見問題與實務建議** 1. **年中離職的按比例計算** - 若公司特休採**「週年制」**(到職日計算),離職時按當年度在職天數比例折算;若採**「曆年制」**(每年1月1日計算),則需依在職月份比例計算。 2. **業務需求導致無法休假** - 若雇主因工作需要拒絕員工休假,仍須支付未休工資;若員工自行放棄休假,雇主仍須結算(除非勞工書面同意放棄且雇主已主動提醒休假)。
林閔政 國家級人資證照(就業服務乙級)輔導教室
想轉職產品經理(PM)?這5種背景最容易成功
想轉職產品經理(PM)?這5種背景最容易成功
轉型為產品經理成功的背景主要包括技術、設計、商業與市場、專案管理及客戶支持。每種背景都有獨特的優勢和挑戰,成功關鍵在於結合自身優勢並補足不足之處。從職涯背景的大方向來看,以下幾種背景最有可能成功轉型為產品經理: 1. 技術背景:軟體工程師、開發者 - 優勢:擁有深厚的技術知識,能夠理解產品的技術需求和限制,與開發團隊有效溝通。 - 挑戰:需要增強對市場和商業需求的理解,提升用戶體驗設計能力。 2. 設計背景:UI/UX設計師、產品設計師 - 優勢:注重用戶體驗和產品可用性,能夠設計出符合用戶需求的產品界面。 - 挑戰:需要提升技術理解和商業分析能力,學會從商業角度看待產品發展。 3. 商業和市場背景:業務分析師、市場研究員、營銷專家 - 優勢:擅長市場調查、數據分析和商業策略,能夠發現市場機會和用戶需求。 - 挑戰:需要增強技術知識和產品開發流程的理解,學會協調技術和設計團隊。 4. 專案管理背景:專案經理、專案協調員 - 優勢:具有強大的組織和溝通能力,能夠有效管理多方協作和項目進度。 - 挑戰:需要更深入了解產品戰略、用戶需求和市場分析。 5. 客戶服務和支持背景:客戶支持專員、技術支持 - 優勢:直接接觸用戶,了解用戶需求和反饋,能夠將用戶反饋轉化為產品改進方案。 - 挑戰:需要學習產品開發流程、市場策略和數據分析。 這些背景的人如果能夠結合自身的優勢,並補足自己職涯背景中的不足之處,通常能夠在產品經理的職涯中取得成功。
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#書籍推薦 #讓每一次的離職都加分:從離職的念頭中,盤點內
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#書籍推薦 #讓每一次的離職都加分:從離職的念頭中,盤點內在渴望,設計自我實現的藍圖 (電子書) 어제보다 더 나답게 일하고 싶다 作者: 朴建鎬 譯者: 鄭筱穎 出版社: #采實文化 出版日期:2019/11/28 目錄 各界推薦 作者序 做自己想做的工作吧 第1章 為什麼換不換工作都一樣累? #二十歲的問題,到四十歲還是没解決 只花四點三個月準備離職? 換工作別亂挑 為什麼換了工作,還是不滿意? 不要規畫工作,要設計工作 以自己的標準挑選適合的工作 職場筆記_對於離職猶豫不決的原因 第2章 努力拚成績、拚履歷,卻不知道自己的興趣 英文好就要讀英文系? 十個人只有一個熱愛工作 找到適合自己的工作很奢侈? 個性傾向比能力、資歷、努力都重要 如何發掘自己的個性傾向? 「工作」和「公司」也有個性 將個性變成優勢 職場筆記_真的有適合自己的工作嗎? 第3章 不要拚命工作,而是要工作得像自己      臉書的優勢管理學 唸圖書館資訊系卻適合當祕書? 在缺點中找出優點 我適合這間公司嗎? 優勢就是和別人「不一樣」 你已經在運用優勢了 職場筆記_該選擇擅長的還是喜歡的? 第4章 工作得更像自己(一) 成自己的 #職涯規劃師 學習設計生活與工作 職涯規畫的標準 我每天都在做哪些事? 診斷不想上班的原因 為什麼没有立刻離職? 在平凡的履歷中發掘不平凡 尋找核心優勢 職場筆記_規畫職涯後的轉變 第5章 工作得更像自己(二) 尋找適合的工作和公司      蘋果是蘋果,橘子是橘子 跟工作合八字 如何挑選適合自己的公司和老闆? 確認轉職計畫 「劈腿」有時是必要的 找到指引方向的北極星 確定職涯方向後貫徹到底 朝著本質方向前進 職場筆記_不要和工作談戀愛 第6章 工作的最終目的是為了幸福 讓三百六十個人都變成第一名 每天慢慢地,朝想要的方向前進 如何克服職業倦怠感? 工作,是一輩子的事 附錄_找到適合自己工作的方法 跋_就讓自己隨心所欲地去試吧 ...
黃家慶 幸福教練黃家慶
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