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綠領人才專業化!企業徵才逾4成要求技能/電腦/證照 高薪綠領四大樣貌年薪逾百萬

新年新希望,想轉職領高薪,綠領人才是個不錯的選擇。國家環境研究院院長劉宗勇鼓勵想轉職者,報名參加「環境部淨零綠領人才培育課程」,為轉職做準備。 文/104人力銀行 本文目錄(點擊可快速前往) 案例1:電機工程專家切入淨零轉型,年薪240萬「綠領薪貴」案例2:水處理專業助攻外派機會,32歲年薪逾210萬案例3:車體設計跨域永續廠務,4年年薪成長60萬案例4:製程工程師切入ESG,成為上市公司永續管理師高薪綠領3大共通特質,綠色專業賦能 劉宗勇指出,根據環境部與104人力銀行最新發布《2025下半年綠領人才就業趨勢報告》,2025年企業徵求綠領,41.7%要求綠領電腦技能,40.6%要求綠領工作技能,23.2%要求綠領專業證照,綠領人才年薪上看百萬、甚至更高! 趨勢報告也揭露高薪綠領人才的四大樣貌,以產業或學科專業為硬底子,透過環境專業加值或以考代訓,歷練半導體或製造業、上市櫃或外商,具備廠房擴建規劃或海外經驗,月薪7萬以上、年薪突破200萬以上,薪資級距明顯躍升。 《2025下半年綠領人才就業趨勢報告》揭露高薪綠領人才的四大樣貌 案例1:電機工程專家切入淨零轉型,年薪240萬「綠領薪貴」 案例1的職涯從上市LCD模組供應商出發,專注於電機工程、擔任產品管理,隨著職涯發展將個人專長延伸至淨零轉型領域,到電力自動化技術供應大廠,跨域擔任業務主管,負責銷售電力能源及儲能系統,46歲年薪240萬成為「綠領薪貴」。同比104人力銀行薪資情報數據,業務主管不分工作年資、產業,平均年薪為109.7萬,年薪是整體平均年薪的2.2倍。 案例2:水處理專業助攻外派機會,32歲年薪逾210萬 案例2外派東協開啟截然不同的職涯旅程。擁有廠務管理、廠房擴建與維運、材料工程研發、機電整合設計技能,再以水處理系統專長切入永續領域,32歲外派年薪逾210萬。 案例3:車體設計跨域永續廠務,4年年薪成長60萬 案例3畢業於機械工程系,專長為動力機械、機械工程聚焦於車體設計,34歲時已擁有破100萬年薪,但他選擇跨域擔任廠務,工作轉為訂定電量及綠電目標、導入節能新技術、審核節能專案費用、追蹤節電指標、指導並執行集團碳盤查,透過切入綠色永續發展領域,38歲時年薪逾160萬。 案例4:製程工程師切入ESG,成為上市公司永續管理師 案例4是化學工程系畢業,擔任過製程工程師、安全規則測試及認證工程師,奠基於過去經驗,加值ESG政策法規與趨勢分析、國際永續評比,成功成為上市公司的ESG永續管理師,主責集團碳管理,切入當紅ESG領域,40歲月薪可達7萬元。同比104人力銀行薪資情報數據,永續管理師不分工作年資、產業的月薪中位數為5.9萬,月薪為中位數的1.2倍。 高薪綠領3大共通特質,綠色專業賦能 劉宗勇觀察「高薪綠領」的共通特質,具備基礎學科和綠色證照,他們皆有「專業背景」,例如:化學、機械、電機,但也都額外學習了碳盤查、ESG 認證或能源管理;他們都是跨領域的「π型人才」,不只懂技術,還懂法規、懂管理、或懂商務;他們都能高度和「國際接軌」,集中於上市櫃大廠、外商或海外派駐,能掌握國際碳標準與供應鏈需求。 劉宗勇指出,正因各行各業都有淨零的要求,即便不是理工背景的職人,也可以透過綠色專業「賦能」,掌握與時俱進的環境專業,墊高職場身價。 劉宗勇表示,115年度的「環境部淨零綠領人才培育課程」將於1月下旬開放報名,請有意者注意所在地區大學的開班訊息。 延伸閱讀:環境部綠領人才課程、費用補助攻略│學生、轉職必看 [joblist_plugin title='更多104【永續管理師】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E6%B0%B8%E7%BA%8C%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%B8%AB&order=15' amount='2'] [joblist_plugin title='更多104【ESG 永續】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=ESG+%E6%B0%B8%E7%BA%8C&order=15&page=2' amount='2'] 更多綠領趨勢,你還會想看 綠領人才缺口逼近3萬、8年成長278%年薪200萬高薪綠領出列! 綠領人才薪水多少?就業趨勢報告揭月薪中位數4萬元,專業綠領薪資溢價5.3%
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【2025年排行榜】面試總差一步? 104 課程中心TOP 10 年度求職面試課程榜!

面試總差一步?談薪水愈談愈心酸嗎?透過104學習「找工作」與「自我學習」的大數據, 整理出2025全年度學員於【課程中心】中的「求職面試技巧課」的TOP10年度排行榜: 【各課程現正優惠中!各課程現正優惠中!】 TOP1🟢🟢🟢 開啟你的綠領職涯 - ESG 永續行業求職準備全解析 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/25cef4a0-cc26-4e34-8ca8-21ae9c957487 TOP2🟡🟡 頂尖獵才教你談薪水:做對選擇,要你加薪成功 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/7e8f9ad6-e73e-42d5-b45f-1435517fda77 TOP3🔵 履歷一投就中:ChatGPT4大神技,打造HR最想錄取的履歷 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/fde3d341-4750-4654-b203-ce6259a519c2 TOP4⚡ 進擊的綠領 - 碳管理師的養成之路 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/11779bb6-1e21-42cf-bc6f-9010a3c9920c TOP5⚡ 【面試秘笈】破解資料工程師,專業面試實戰題 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_92a572db-63d6-4116-9be0-7ed9375f53bb TOP6⚡ 找尋讓你發光的職涯天賦|AI 個人化報告 x 專業測驗解析 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/6b91a48a-b6a6-4fa7-b65f-4f3fd9b5b3e0 TOP7⚡ 用AI高效備戰面試,輕鬆拿下夢幻 Offer https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/3e38f453-f9ed-4045-a51f-4375d2b12d59 TOP8⚡ 外商職場求生術 :新手也能打進國際企業!選才破解 x 晉升策略 https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/6a9ecd26-d7e8-413c-9480-2562d48b1683 TOP9⚡ 行銷人的百萬年薪實戰課 https://nabi.104.com.tw/course/digital/1a4c39f7-f4d9-454b-aca5-838c20fca3c9 TOP10⚡ 超熙利!一門課搞定你的英文履歷面試 https://nabi.104.com.tw/course/tibame/b467f582-59ad-49f9-8d4f-b302aa349869 你可透過排行榜資訊,進行職務探索提供你所需的職務技能、職場工具、職場人際等學習,透過感興趣的內容進行關注,將協助你職能成長,打造未來的職涯藍圖。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 🔥看更多今年【課程分類主題】排行榜資訊🔥 【2025年】今年大家都在買這堂課:104 課程中心TOP 10 年度熱銷課! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_12478b7e-8d18-49db-95bb-96ae6c7d6707 【2025年】學員最愛收藏! 104 課程中心熱銷 TOP10 一次看 https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_f9845a27-53a4-4215-aadd-119335577f99 【2025年】104 課程中心學員瘋狂瀏覽 TOP10,清單大公開! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_9c12543e-0e37-4da6-83f7-b71039851d60 【2025年】你缺這張證書嗎? 104 課程中心TOP 10 年度考照陪跑 / 證書考照榜! https://nabi.104.com.tw/posts/nabi_post_a680965d-812a-48d3-ab54-983e65034d1a
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2026 企業管理推薦:打造競爭力企業的完整成長解方

面對競爭越來越激烈的市場,企業要能穩健成長,靠的不只是努力,更需要正確的方法與策略。從數位轉型、人才升級、流程優化到新商業模式開發,每一項變動都牽動企業命運。也因為挑戰變多,許多企業開始搜尋「企業管理推薦」、「企管顧問推薦」,希望找到能真正帶來改變的專業夥伴。對的顧問,不只是一份建議書,而是企業成長的催化劑。 如今的企業管理顧問,不再只是做診斷、寫報告,而是能陪企業一起從策略走到執行。他們懂產業、懂管理、更懂如何讓企業的內外部系統動起來。選擇對的企業管理顧問,就像替企業找了一位熟悉全局的導航員,用最短的時間完成最關鍵的突破。 2026 年的企業管理趨勢更明確:企業不只需要策略,更需要「立刻能用」的方法。而誰能做到?取決於顧問有沒有實戰經驗、有沒有跨產業視野、有沒有理解企業體質的能力。下面,我將用最實用的角度,整理出企業在 2026 年最需要掌握的管理重點、挑選顧問的關鍵,以及不同顧問之間的差異,讓你能找到真正適合企業的管理夥伴。 企業管理顧問的五大核心價值:企業內部做不到的,他們能做到 企業之所以需要外部企管顧問,是因為以下五件事,內部再努力,也很難自己完成。 第一,顧問能提供「外部視角」。當企業長期沉浸在自己的產業與流程中,很容易看不到盲點。顧問能跳脫框架,看清哪些是根本問題、哪些是浪費時間的流程、哪些是阻礙成長的關鍵點。 第二,他們能帶來跨產業的最佳做法。好的企業管理公司手上有大量成功案例,知道什麼方法在什麼企業有效,因此能為你節省大量摸索成本。 第三,他們不只會做策略,更會協助執行。許多企業卡住不是因為策略錯,而是因為執行力不足。專業顧問會協助流程重建、制度制定、KPI 設計,確保計畫能真正落地。 第四,顧問能提前幫你看到風險。無論是財務、營運、數位、法規或人才斷層,他們都能協助企業建立預警機制,避免看似微小的問題演變成重大危機。 第五,他們能提升內部團隊能力。一個好的企業管理顧問,會把方法教給企業,而不是讓企業永遠依賴顧問。當團隊能力被啟動,企業才能真正強大。 如何挑選企業管理公司?四大必看條件一次分析 不同顧問擅長的領域差很多,想選到對的企業管理顧問,必須從以下四項進行評估。 第一,專業深度。有些顧問擅長策略,有些擅長數位轉型,有些擅長流程優化或人力資源。企業需要什麼,就找最擅長那項領域的顧問。 第二,實戰經驗。文件寫得漂亮不代表能落地。最重要的是顧問是否具備你所在產業的成功案例,以及是否懂你企業的特性。 第三,服務模式。不同企業管理公司提供的模式不一樣,有的提供短期專案、有的提供長期陪跑、有的進駐企業、有的偏向課程培訓。企業要選的是最符合自身需求的合作方式。 第四,成本效益。有些顧問公司費用極高,但不一定適合中小企業;有些顧問收費合理、方法務實,反而更有成效。關鍵在於 ROI,而不是顧問的名氣。 常見企業管理顧問類型比較:誰適合你? 以下為企業最常比較的兩種類型顧問,並加上許多企業主最想知道的比較。 一種是偏向「教育訓練型」的顧問,例如啟程教育學院。這類單位擅長提供系統化課程,強調技能培訓與管理基礎知識建立,適合希望提升主管能力或強化團隊基本功的企業。他們的強項是模組化課程、標準化教材、適合想快速補課的企業。 另一種是偏向「策略+實戰落地型」的顧問,例如戰國策戰勝學院。這類企業管理公司不只會教,也會從策略規劃、流程設計、行銷定位到執行陪跑,完整協助企業從問題診斷一路走到業績成長。他們強調的是成果、執行、系統化架構,以及能針對企業特性做客製化調整。 如果要一句話差別總結:啟程比較像是「教你知識的老師」,戰國策戰勝學院更像是「帶你打贏比賽的教練」。 企管顧問推薦:顧問真正能帶給企業什麼? 談到顧問的價值,企業最在乎的其實只有一件事:「能不能變得更好?」而真正能帶來成效的企業管理顧問,通常都具備以下能力。 第一,能讓企業真正開始使用數據做決策。好的顧問會協助企業打造 Dashboard,把營運、行銷、財務、庫存數據清楚視覺化,讓管理者不再憑直覺做事。 第二,能重建企業的流程與制度。流程順了、制度清楚了,企業的效率自然就提升。顧問會協助檢查企業每一項流程是否有浪費,並設計新的標準作業程序。 第三,能快速調整組織能力。他們會協助企業建立工作職能模型、用人標準、績效制度,確保「適合的人」在「適合的位置」。 第四,能協助企業快速導入數位轉型。例如:如何用 AI 提高效率、如何導入自動化、如何讓行銷數據化,這些都是現代顧問的核心能力。 第五,能協助企業盤點風險與未來挑戰,提前做好準備。 簡單說,顧問能幫企業省時間、省試錯成本、省下一堆不必要的內耗。 最常被忽略的選擇標準:文化契合度 許多企業都是因為文化不契合,導致顧問專案失敗。顧問策略再好,如果無法促動內部團隊,最後也只是停在簡報裡。 因此,在選擇企業管理公司時,有三個文化相關判斷很重要: 第一,顧問的風格是否符合企業。例如你是快速決策、彈性高的新創,就不適合法規流程滿滿的顧問。 第二,顧問是否願意深入企業一起做,而不是只講道理。 第三,顧問是否理解你的員工特性,並能設計出內部能接受的變革節奏。 顧問不是外包,而是合作。他們是否能跟內部團隊站在一起,是評估成敗的關鍵。 2026 年企業管理推薦的新趨勢:AI、ESG、數位能力,缺一不可 企業管理的核心已全面升級。2026 年企業最需要注意的趨勢,有三大方向。 第一,AI 導入已成為標配。顧問不只會講 AI,而是要協助企業從流程到人才全面升級,把 AI 變成效率提升與決策優化的工具。 第二,ESG 與永續變成企業必要能力。企業管理顧問會協助企業做永續盤查、碳管理、負責任供應鏈,這已經不只是形象問題,而是國際競爭門票。 第三,遠端與混合工作需要全新管理方法。新的制度、績效模式、協作方式,都需要重新設計。顧問的角色不只是技術導入,更是新組織型態的設計者。 總結一句話:企業需要的已不是傳統顧問,而是能整合策略、執行、科技與組織變革的專家。 您的企業最佳成長夥伴:戰國策戰勝學院 看到這裡,你應該已經很清楚:真正有效的企業管理顧問,不是教你做什麼,而是陪你做到好。而戰國策戰勝學院,就是這樣的實戰型顧問團隊。 戰國策的強項不是只有策略,而是「把策略變成成果」。從企業經營、行銷布局、品牌定位、AI 導入到人才培訓,他們提供的是從頭到尾的完整輔導。不同於許多只做教育的機構,戰國策更強調實戰陪跑,確保企業能真正看到變化。 核心領導者林尚能顧問擁有超過 25 年企業輔導經驗,協助超過 3 萬家企業突破瓶頸。他最大的特色,是能把複雜的問題講得簡單,把理論變成執行,把願景變成成果。 以下是戰國策戰勝學院能帶給企業的價值: ・企業營運與策略規劃 ・品牌定位與行銷策略 ・網站、電商、SEO 等全方位數位行銷 ・AI 企業應用導入 ・主管培訓與企業內訓 ・組織流程優化與績效制度設計 如果你正在尋找一個能真正帶來企業成長的團隊,戰國策會是最值得信賴的選擇。 立即行動,替你的企業創造下一個成長高峰 📞 免費諮詢專線:0800-003-191 🌐 官方網站:https://mo.com.tw 📧 顧問諮詢:可至官網填寫「聯絡我們」表單,團隊將於 24 小時內回覆 🎁 現在預約,即可免費獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書 這是林尚能顧問 25 年來輔導 3 萬家企業的精華整理,收錄最常見的經營瓶頸與實戰解方,是每位企業主必備的成長工具。 💡 記住: 找顧問不是成本,而是投資。 選對顧問,能替企業省下好幾年的摸索成本。 讓戰國策戰勝學院,成為帶領企業邁向下一個勝利的戰略夥伴。
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2026 企業培訓推薦:10 大企業教育訓練服務商比較

在 2026 年的企業競爭環境中,「人才速度」已經正式取代「產品速度」,成為決定企業能否持續成長的關鍵指標。面對 AI、數據、永續治理、跨文化管理、組織敏捷化等新時代挑戰,企業需要的已不再只是能完成現在工作的員工,而是能帶領企業迎向未來的人才。因此,企業培訓從「支援型功能」全面升級為「策略核心投資」。 然而,市場上企業教育訓練服務商眾多,各自擅長不同領域。企業如何找到與自身策略、文化、需求最契合的合作夥伴,成為當前人資主管與決策者最頭痛的問題之一。本篇將帶你掌握 2026 年企業培訓的關鍵趨勢,並比較 10 家具代表性的企業教育訓練服務商,協助你制定最符合企業需求的培訓 roadmap。 2026 年企業培訓的五大趨勢:人才賦能成為企業戰略 第一,AI 賦能成為全員技能 AI 工具不再只是工程師或行銷人的技能,而是所有職位都必須掌握的基本能力。工作流程優化、資料整理、內容生成、跨部門協作,都需要 AI 能力支撐。 第二,新世代管理與軟實力躍升重點 Z 世代大量進入職場,主管必須學會適應性領導、教練式管理、跨世代溝通,才能提升團隊效率。 第三,個人化學習路徑興起 過去的「一套課程給所有人」已經失效。企業開始運用資料分析、職能模型為員工打造專屬學習地圖,使培訓結果更具精準度。 第四,混合式學習成為主流 線上課程的彈性+實體課程的深度+專案實作的落地=最大化培訓效果。許多企業開始導入線上基礎學習,再搭配實體工作坊深化能力。 第五,永續與 ESG 技能成為必備能力 碳管理、永續策略、供應鏈治理成為主管與決策者不得不具備的新知識,企業紛紛導入 ESG 相關課程,建立永續文化。 選擇企業教育訓練服務商的五大標準 要選到適合企業的培訓夥伴,請依以下五大面向評估: 一、專業與課程深度 是否具備完整課程架構?是否能涵蓋初階、中階、高階需求?是否有跨產業成功案例? 二、客製化能力 能否依你的企業調整內容、案例與練習?能否補強企業文化與當前痛點? 三、講師與顧問實戰經驗 講師本身是否做過、帶過、成功過?是否能提供具體的方法與實務工具? 四、成效衡量與追蹤 是否能協助企業制定 KPI?是否提供課後追蹤、作業回饋、專案指導? 五、服務與口碑 是否有完整的課前訪談、課後回饋、顧問支援?是否獲得企業一致好評? 2026 年 10 大企業教育訓練服務商比較 以下為台灣市場具代表性的 10 家企業培訓服務商,依專長與定位分析: 第一家:天下學習 擅長領導力、趨勢洞察、高階管理。適合需要提升策略思維與宏觀視角的企業。 第二家:先行智庫 以 AI、數據分析與數位轉型課程聞名,能協助企業打造數據文化與 AI 能力。 第三家:太毅國際顧問 主打體驗式教學,透過遊戲化、團隊活動提升凝聚力,適合集團內訓與主管共識營。 第四家:啟程教育學院 擅長敏捷管理、創新方法與組織變革,適合正在進行轉型的企業。 第五家:經理人學苑 以主管能力、管理技巧與職能訓練著稱,是建構中基層主管能力的好選擇。 第六家:鼎新電腦 專精 ERP、資訊化、流程優化,是製造業與大型企業常合作的數位訓練夥伴。 第七家:外貿協會(TAITRA) 具全球視野,擅長國際貿易、市場拓展等課程,適合計畫進軍海外市場的企業。 第八家:台灣微軟 雲端、資安、AI 工具與數位協作課程完善,適合技術團隊與數位部門。 第九家:宏碁資訊 專長資安、雲架構與企業科技應用,是 IT 能力培訓的強勢夥伴。 第十家:台灣金融研訓院 提供金融專業、風險管理、法遵等課程,是金融業最重要的教育訓練機構。 企業如何挑選最適合自己的培訓服務商? 企業挑選服務商時,應先釐清自身處於什麼發展階段: 若企業正在進行數位轉型: 選擇具 AI、資料分析、流程優化能力的培訓夥伴。 若企業需要提升管理層能力: 選擇擅長領導力、管理技巧與組織文化的培訓機構。 若企業需要提升跨部門效率: 選擇擅長溝通、團隊合作與專案管理的服務商。 若企業要強化永續能力: 選擇擅長 ESG 或綠色管理的專業單位。 只有「需求對齊」,培訓才能真正帶來成效。 企業內訓成功的五大步驟 要讓企業培訓真正有效,建議依以下流程規劃: 第一步:需求診斷 使用問卷、訪談、績效評估找出能力缺口。 第二步:課程設計 依企業文化與現況客製內容與案例。 第三步:引導與執行 確保主管參與、提高員工動機、強化課中互動。 第四步:課後落地 安排作業、專案指派、部門練習、導師制度。 第五步:成效衡量 從滿意度、技能提升到業務成果進行綜合評估。 企業常見疑問整理 問題一:企業培訓的 ROI 如何衡量? 可比較培訓前後的績效數據,如效率、品質、銷售、滿意度等。 問題二:企業培訓的費用差異很大,如何選擇? 價格不是關鍵,能否解決企業問題才是。 問題三:企業可否要求完全客製化? 優秀服務商皆能提供客製化內容,包括案例、練習與 KPI。 問題四:如何提升員工參與度? 主管支持、貼近需求的課程內容、實作活動是關鍵。 問題五:線上課與實體課差別? 線上重彈性,實體重深度;混合式效果最佳。 問題六:講師好壞如何評估? 看經驗、案例、授課風格與是否能提供可落地方法。 問題七:企業培訓包含哪些範圍? 專業能力、管理能力、軟實力、文化價值與數位能力都是主流項目。 企業成長的最佳夥伴:戰國策戰勝學院 若企業需要的是「能真正落地的培訓」,戰國策戰勝學院會是一個值得信賴的策略夥伴。 戰勝學院整合企業策略、行銷、AI、人才培育與內訓服務,協助企業打造完整的人才成長系統。由林尚能顧問領軍,以超過 25 年企業輔導經驗,成功協助上萬家企業提升競爭力。 服務包括: 企業策略規劃 行銷與品牌培訓 AI 應用導入 跨部門協作與管理課程 企業內訓與人才成長地圖設計 免費諮詢專線:0800-003-191 官方網站:mo.com.tw 立即預約還可獲得《100 個老闆最頭痛的問題》電子書,協助企業快速定位問題、制定成長計畫。 投資人才,就是投資企業的未來。現在正是讓企業跨入下一階段的最佳時刻。
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碳管理 相關的證照 (2)

ISO 14068-1 碳中和主任查證員訓練課程 |
全新的ISO 14068-1:2023 國際標準嚴謹規範了溫室氣體排放量化、減少或清除的詳細內容及驗證相關的要求。標準讓企業組織能有清晰的最佳實踐與指導,而後提出具可驗證的碳中和或氣候中和聲明,助邁向淨零目標。課程將讓學員瞭解 ISO 14068-1標準內容、查驗及導入實務。三天課程採階段性的從回顧 ISO 14064-1及ISO 14067 (組織及產品)溫室氣體盤查標準精華並瞭解國際及國內碳中和、碳交易與碳抵換之發展趨勢並啟動學員進入ISO 14068-1標準核心。
英國標準協會(BSI)
ISO 14068-1人員訓練 | ISO 14068-1:2023 TRAINING COURSE
學習如何準確計算溫室氣體排放量以及有關碳中和的專業術語和定義,並探索管理、避免、減少、替代、補償、抵換及吸收這些排放的各種方法,以達到碳中和的目標和遵循其原則。也藉由排放抵換的概念引用,了解應用碳抵換衍生的相關碳權,碳交易作業。
中國文化大學推廣教育部與TÜV SÜD

碳管理 相關的教室 (3)

教室
碳足跡盤查
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
104學習
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循環經濟與淨零排放小教室
歡迎對於循環經濟、碳中和,淨零排放有興趣的朋友們一同加入討論
李冠廷
共學教室
ESG永續管理師證照共學
適合對象,對以下內容有興趣的人: • 技能 永續經營 企業永續發展 永續環境與科技 防災與永續 建築與永續規劃 氣候變遷與永續 • 證照 ESG永續管理師 淨零碳規劃管理師
Anita