性騷擾學習資源 ｜104學習

「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升 - 為每位忙碌的職場人士，創立一個能夠高效學習的節目平台，集結各領域專業講師的知識與分享，為職場人士帶來啟發和新視角。 - 透過 全員必修課 從員工做對開始，讓企業少一分危機、多一分信任 單堂不夠看，使用 特約企業會員專案 一次開通、全員共學，CP 值最高 職場人必修課： -性騷擾×行為準則×資安風險×ESG一次搞懂 在強調雇主品牌與多元共融的時代，企業形象與每位同仁的行為與表現高度相關，資安風險與性平議題稍有不慎，就可能在媒體與社群的放大效應下，面臨公眾輿論的風暴，甚至被貼上負面標籤。 本次104 talks 精選職場必修 4 大主題，帶你掌握自我保護、風險預防的關鍵知識，打造安全、友善且具韌性的職場環境。 不論你是企業領導者、HR 還是職場工作者，這些都是你不可不知的重要課題！ ★我們不要就這樣算了好不好？- 主講人 : 楊宗展 | 104人力銀行 法務經理 ★用誠信建立企業與員工的雙贏方程式- 主講人 : 林書伃 | 104人資處 資深經理 ★資安威脅與趨勢- 主講人 : 鄧經業 | 104資訊安全管理處 資訊安全工程師 ★來點ESG，人人都是綠領人才 - 主講人 : 陳善能 | 104人資市集企業學習處 處長

目的:打造正向職場文化、減少公司內部精神內耗，以提升工作效率 可以學到: 1. 辨識職場性騷擾與霸凌的類型以及初始警訊 2. 對行為人/被行為人的溝通技巧，既小事化無也建立大家共識 3. 職場性騷擾與霸凌處裡SOP，協助制訂公司內規也就是工作守則 4. 了解外部法律與申訴機制 以終為始打造友善職場，設定獎勵機制預防性騷擾與霸凌問題 【本課程贈送：講師陪跑】 學會很重要，用出來更重要！課程結束後，透過問答、案例回訓與陪跑機制，陪你走過實際應用的關鍵階段，把「知道」變成「做得到」。 陪跑內容包含： ・限時陪跑期間（LINE社群或 Email ），隨時有人可問　針對你的實際操作問題，即時解惑、不再卡關 ・3小時團體線上回訓　統整重點觀念、常見錯誤與實務應用方式，幫助你建立清楚行動路線 商業的本質是價值交換，員工用許多的時間、精力、能力交換薪水，不僅是找自我價值更是能養家活口，當公司有潛在的職場性騷擾與霸凌問題，公司付出的薪水不能有效用於”砲口對外的競爭力”，而是用在精神內耗上使得員工士氣低落，形成自掃門前雪而無法達成內部有效合作的氛圍，造成劣幣逐良幣的情況，留不住好人才只會重複低水平的培訓新員工，進而有損企業形象，如不好好正視問題，還有可能與欲離職員工有勞資糾紛，得不償失。 職場性騷擾暨霸凌防治教育訓練，不只解決公司內部衝突，更是能突顯主管是有肩膀是員工的靠山，可以提升員工對主管有信任，達到帶人先帶心的正向關係。 性別平等工作法提到雇主應提供受僱者及求職者免於性騷擾之工作環境，然而不理解性騷擾的定義，又怎麼打造性別友善的工作環境呢? 職場性騷擾防治課程，還可以滿足SDGs17項指標中的9項、分別為1、3、4、5、8、10、11、16、17，成為企業界永續經營的標竿公司。 113年1/17發布「工作場所性騷擾防制措施準則」其中第9條，受雇者30人以上公司應定期舉辦性騷擾防治知相關教育訓練。 勞動部113年發布勞動檢查方針，職場性騷擾防治教育訓練是否舉辦也是全面勞檢的一部分。

-了解性平三法適用範圍及申訴管道 -學習識別、應對與預防性騷擾行為 -成為職場安全的推動者，創造和諧的工作環境 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 打造您的企業護身符！104人資市集因應企業需求及最新趨勢，規劃了一系列「獨家員工必修課」，從法律、管理、最新趨勢等層面，幫助企業管理各種風險，提升員工在法律、資安、ESG方面等素養，透過每堂30-40分鐘的課程，有效提前防範性騷擾、職場霸凌、企業秘密外洩等嚴重危機，進一步打造友善且安全的職場！ 本課程【友善職場，性騷擾防範與申訴】為系列必修課之一，屬於性別平等工作法的課程範圍。 隨著職場環境的改變，職場性騷擾問題逐漸受到注目。然而，許多人仍對性騷擾的法律定義、預防措施及申訴程序存在許多疑惑。本課程能快速地建立相關的法律常識。從基本的定義開始，到各種性騷擾的型態，並深入探討應對策略和法律責任。透過案例分析與互動討論，參加者將學會如何辨識性騷擾行為、如何在遇到性騷擾時有效應對，以及如何設計和實施職場內友善文化的措施。參與這堂課程，不僅能增進自身的法律知識，也能成為職場安全的守護者，協助打造更和諧的工作環境。 【友善職場，性騷擾防範與申訴】課程內容介紹 職場性騷擾的定義及態樣 －簡介性平三法－什麼是職場性騷擾－性騷擾成立與否的判斷標準－性騷擾的常見態樣－具體案例分享－避開職場性騷擾的風險因子 職場性騷擾的申訴與救濟 －雇主的責任及相關法律義務－申訴程序及雇主應採措施－遭受性騷擾時的應對方式並提出有效的申訴－相關的責任及民事、刑事法律責任 企業全員學習新時代!【特約企業會員 年度訂閱方案】 企業員工每人每堂課只要 33 元起！免費試閱完整課程・附測驗追蹤成效・再加贈管理平台 點我了解方案 >>

目的:打造正向職場文化、減少公司內部精神內耗，以提升工作效率 可以學到: 1. 辨識職場性騷擾與霸凌的類型以及初始警訊 2. 對行為人/被行為人的溝通技巧，既小事化無也建立大家共識 3. 職場性騷擾與霸凌處裡SOP，協助制訂公司內規也就是工作守則 4. 了解外部法律與申訴機制 以終為始打造友善職場，設定獎勵機制預防性騷擾與霸凌問題 【本課程贈送：講師陪跑】 學會很重要，用出來更重要！課程結束後，透過問答、案例回訓與陪跑機制，陪你走過實際應用的關鍵階段，把「知道」變成「做得到」。 陪跑內容包含： ・限時陪跑期間（LINE社群或 Email ），隨時有人可問　針對你的實際操作問題，即時解惑、不再卡關 ・3小時團體線上回訓　統整重點觀念、常見錯誤與實務應用方式，幫助你建立清楚行動路線 商業的本質是價值交換，員工用許多的時間、精力、能力交換薪水，不僅是找自我價值更是能養家活口，當公司有潛在的職場性騷擾與霸凌問題，公司付出的薪水不能有效用於”砲口對外的競爭力”，而是用在精神內耗上使得員工士氣低落，形成自掃門前雪而無法達成內部有效合作的氛圍，造成劣幣逐良幣的情況，留不住好人才只會重複低水平的培訓新員工，進而有損企業形象，如不好好正視問題，還有可能與欲離職員工有勞資糾紛，得不償失。 職場性騷擾暨霸凌防治教育訓練，不只解決公司內部衝突，更是能突顯主管是有肩膀是員工的靠山，可以提升員工對主管有信任，達到帶人先帶心的正向關係。 性別平等工作法提到雇主應提供受僱者及求職者免於性騷擾之工作環境，然而不理解性騷擾的定義，又怎麼打造性別友善的工作環境呢? 職場性騷擾防治課程，還可以滿足SDGs17項指標中的9項、分別為1、3、4、5、8、10、11、16、17，成為企業界永續經營的標竿公司。 113年1/17發布「工作場所性騷擾防制措施準則」其中第9條，受雇者30人以上公司應定期舉辦性騷擾防治知相關教育訓練。 勞動部113年發布勞動檢查方針，職場性騷擾防治教育訓練是否舉辦也是全面勞檢的一部分。