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【2 天假日直播學習營】第一屆 - AI行政工作流學習營​|5/17(日)、5/31(日) 假日直播課|緯育TibaMeX104人力銀行 獨家
對AI工具充滿興趣、期待應用AI提升日常行政工作效率,卻不知道怎麼開始? 從 2週學習 × AI自動化專案實作 → 完訓取得證書 🚀 本次學習營獨家特色 - 循序漸進+實作應用 真實工作場景應用:手把手學習真實工作場景如何應用AI實現自動化, 老師帶你一起來闖關! 完整AI專案流程:兩週循序漸進從學習、實作到應用,親手完成自己的AI工作流提案。 專屬學習社群共學:加入課程專屬 LINE 群組,除了能與AI工作流領域跨領域學員夥伴一同交流實戰心得,更有講師在群組中親自為你指點迷津、解答疑惑,讓學習從教室延伸到工作現場。
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生成式AI|三證合一速攻班|高分思維 × 解題框架 × 刷題實戰|104獨家
這是一堂專為 AI 新手設計的入門證照課。 課程帶你從考照實務出發,快速釐清三張主流 AI 認證的學習重點:資策會生成式 AI 能力認證、Microsoft AI-900 國際證照,以及 Gemini Certification for Educators。我們會把龐雜的考試範圍拆解成清楚有順序的內容,讓你知道題目在驗證哪些能力,哪些觀念才是必考核心。 在學習過程中,你將結合 GPT 輔助刷題與重點整理工具,把零碎時間轉成有效練習,穩穩掌握題型邏輯與解題思路。無論是想補強履歷的大學生、準備升遷轉職的上班族,還是需要推動 AI 導入的非技術背景工作者,只要用對方法,就能更有效率地完成證照準備,並把 AI 能力真正轉成職場加分項。 我們不只幫你考過,更幫你學到怎麼用。 讓 AI 從遙遠的技術名詞,變成你職涯裡看得懂、說得出、帶得走的一項實力。
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【職場愚人節】盤點7類「以為玩笑,結果是現實」的辦公室荒謬劇

4月1日愚人節,你有被同事的整人小把戲騙到嗎?還是對你來說這天反而過得最踏實?其實職場中最荒謬的劇情往往不是在愚人節當天發生,而是藏在剩下的364天裡!本文將部分網友的血淚案例整理成7大類玩笑,歡迎用輕鬆的心情看待這些職場黑色幽默吧! 文/《104職場力》 本文導覽 一、公司福利類二、科技轉型類三、空間環境類四、管理制度類五、人際關係類六、溝通話術類七、職涯成長類自娛娛人,是職人的最高級幽默 一、公司福利類 職場上有一種痛,叫做「我想要的,公司卻不能夠給全部;公司能給的,卻又不是我想要擁有的」,有哪些當選這類別呢? 項目愚人之處大獎抽到與CEO一對一餐敘尾牙好不容易老祖宗保佑抽到特獎,結果不是現金獎品,整頓飯還要戰戰兢兢被面試和檢討績效,連餐點什麼味道都記不得獲得形式上的提早下班券恭喜獲得提早1小時下班的權利,但工作量完全沒變,只是換個地方繼續遠端磨練心志的員工旅遊號稱讓員工放鬆,結果是Team Building,不但要分組競賽,還要在山頂喊口號、實踐公司精神,體力消耗跟精神傷害比上班還大 二、科技轉型類 當公司高喊「數位轉型」或「AI元年」時,究竟真的往人工智慧發展,還是讓員工用工人智慧下去填補呢? 項目愚人之處真的只有「無紙」的轉型宣布無紙化政策,結果沒有配套,主管改用平板「手寫簽名」再截圖回傳讓員工貼上,步驟反而多N倍協作變監控的雲端作業以為雲端共享文件是協作利器,結果反而變成「電子監控」,老闆可以隨時進去視察大家文件打到哪一行,甚至對著閃爍的滑鼠指點江山手動的AI自動化流程號稱導入AI減輕負擔,結果員工的工作變成「把PDF資料手動複製到ChatGPT」,再人工核對它胡說八道的部分,不只傷眼還心累 三、空間環境類 為了「加強溝通」而改變的物理環境,往往是員工惡夢的開始,究竟是打破隔閡,還是讓人更想躲起來? 項目愚人之處赤裸的全開放式辦公室號稱拆裝潢要打破部門牆,結果既赤裸又吵雜,連挖鼻孔都被眼神掃射,全辦公室的人都戴上抗噪耳機,變成「最安靜的菜市場」,溝通全靠通訊軟體大風吹版本的共享座位省租金每天上班像在玩大風吹,去吃個午餐回來座位就被搶走;桌上空空如也,連放張家人、寵物照片的歸屬感都被剝奪,感覺自己也可有可無沒得選的站立式辦公區說是為了員工脊椎健康,結果是因為公司擴編、座位跟預算不夠,要大家先「站著」共體時艱 四、管理制度類 部分老闆口中的「彈性自主」管理制度,背後可能不是真心出於信任或便利,而是隱藏著控制欲,讓人分不清到底是在管理還是在玩心機。 項目愚人之處變調的自主管理時間公司號稱彈性班別不打卡,但每天早上8點要在LINE群組貼出今日進度,晚上10點還要回報達成率,待命時間比平常還久「技術性」讓組織扁平化說大家都是同事、沒有官僚,實際上是不給升遷、職銜和實權,除了薪資福利,增加的只有工作量和責任以效率為名的增加工作量倡導優化流程、善用工具,把工作效率升到最高,但當你效率高提早做完,他會覺得你「太閒」並立刻塞入3個新專案,員工一樣忙得天昏地暗 五、人際關係類 有一種情勒叫做「公司是個大家庭」,但這個家庭永遠需要你的犧牲,分財產時卻沒你的份。 項目愚人之處變質的Mentor制以為有人帶路能少走彎路,結果是資深前輩把你當代辦事項處理機,所有他不想做的雜事全丟給助理「練習」陷阱版「有話直說」文化希望「家人」回饋真實意見,但你真的發表意見,隔天就被約到會議室泡茶,開頭還先扣一頂「溝通態度有待加強」的帽子,原來「直說」也是一場戲,但你沒拿到劇本就上場,下場就是直接領便當下班後的「家庭聚會」說是促進團隊感情但「非強制」參加的聚餐或烤肉,但如果不去,隔天就會被主管關心「是不是對團隊沒向心力」 六、溝通話術類 職場真心話翻譯機:有些說法聽起來很專業,但其實全是愚人節玩笑的變體。 項目愚人之處「這件事不急,晚點再處理」翻譯:這件事我還沒想到怎麼做,但下班前5分鐘我會突然想起它,並問你明天早上能不能交「我們要對齊一下」翻譯:你現在的想法跟我不同,我要把你「矯正」到跟我的一模一樣,成為我肚裡的蛔蟲「請展現你的人脈和影響力」翻譯:這件事沒經費也沒人力,但你要想辦法靠那張嘴跟平常累積的陰德值拜託/說服別的部門無償協助 七、職涯成長類 老闆畫的餅又大又圓,但通常都沒熟,本來是讓員工吃了快速成長、頭好壯壯,但現實中可能大多會變成頭腦撞撞。 項目愚人之處給予真.挑戰性任務就是那種沒預算、沒人力、沒前例、由內而外全是挑戰的案子,做成功了是主管領導有方,做失敗了是你扛全責的爛攤子把你當外部新知過濾器給你一本書美其名Push成長,或假日強制員工出席外部演講,要求隔週上班立刻交心得+簡報,目的是想不花半分勞力、時間獲取你去蕪存菁的新知承諾升遷卻變成一人主管說好的共體時艱後就升遷,結果部門還是只有你一個,掛名經理卻是校長兼撞鐘 自娛娛人,是職人的最高級幽默 職場上的實際狀況往往比「愚人節玩笑」更幽默,如果發現公司中了3項以上,或看著看著就悲從中來,請不要太難過,也許你並不孤單…… 之所以在4月1日大聊這些梗,並不是愛抱怨,而是因為看透這些「黑色幽默」,我們才能在充滿不確定的職涯中找回一點點心理補償,但真正的職人精神,是即便天天經歷「職場愚人節」,還能Professional地把戲演完,並在下班後對著鏡子裡的自己會心一笑。 祝大家保有幽默感,在現實與玩笑的邊界上,優雅地生存下去。 有很多話想說?歡迎上104人才社群看別人的職場心得,也歡迎分享你的看法、經營個人品牌唷! 延伸閱讀: 為什麼職場總是有白目?該怎麼應對「不會讀空氣」的3種人? 職場潛規則?她納悶「早安文化必要性」 過來人:主動問候會過更好
【104職場力】

【職涯必備】AI 正在改寫人才規格!4/8 線上講座帶你晉升「π 型人才」

在 104 看了這麼多職缺,你有發現「AI 應用能力」已成為多數高薪職務的標配嗎? 別讓你的競爭力停留在工具操作,企業現在要的是能將 專業能力 × AI 工具 × 跨域思維 結合的 π 型人才。 本次由 勞動部北基宜金馬分署 與 緯育 TibaMe 合作的「生成式 AI 培訓據點」特別邀請 AIGC 專家 陳建夆 Jason 老師,用 60 分鐘帶你拆解職場生存法則。 💡 這場講座你將獲得: 🔹 個人競爭力分析:解析 AI 時代人才需求結構的轉變。 🔹 高效工具示範:如何利用 NotebookLM 快速整理企業大數據,將資訊轉化為實質產出。 🔹 職涯路徑指南:從 AI 素養出發,建立不被取代的跨域優勢。 📍 適合對象: 正在 104 尋找更好職涯機會的你。 感覺目前技能遇到瓶頸,想透過 AI 轉型的在職者。 想掌握政府補助培訓資源的積極學習者。 📅 講座時間: 4/8 (三) 20:00 - 21:00(線上直播) 💰 費用: 0 元(官方資源,限額 300 名) 🔥 別讓你的履歷輸在 AI! 名額有限,立即報名卡位,讓 AI 成為你職涯最強的放大鏡! 👇 點擊連結立即報名 👇 [🔗 https://www.surveycake.com/s/QyANo ]
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HR用AI篩選履歷,可能觸法!

企業上傳求職者履歷到AI平台,恐踩三大地雷,最高罰1,500萬 企業HR能將求職者履歷上傳到ChatGPT等AI工具來做篩選嗎?104人力銀行人資長江錦樺指出,這個看似能大幅提升效率的行為,其實隱含極高的法律風險,恐將誤觸三大隱性地雷!當企業人資將包含完整個資的履歷提供給第三方AI平台,不僅觸動《個人資料保護法》的紅線,更可能涉及就業歧視,以及違反企業與人力銀行平台簽署的合約規範。 地雷一:可能觸犯《個資法》的「特定目的外利用」 104人力銀行人資長江錦樺指出,依據《個人資料保護法》,歷表上的姓名、出生年月日、身分證字號、聯絡方式、教育背景、職業經歷、自傳內容,均屬於個資法第2條所定義之個人資料。企業在蒐集、處理與利用這些資料時,必須嚴格遵守在特定目的範圍內利用的限制原則。 企業在人力銀行刊登職缺並取得求職者履歷,法律依據通常被歸類為個資法第19條第1項第2款之「與當事人有契約或類似契約之關係」。根據個資法施行細則第27條,求職者投遞履歷的行為構成了「準備或商議訂立契約」之階段,因此企業得為評估聘僱與否之目的蒐集個資。 然而, HR 將這些個人資料提供給LLM進行分析,是否仍包含在原始的特定目的(通常為「人事管理」或「招募甄選」)範圍內,則是法律爭議的核心。 若企業人資使用雲端LLM(如ChatGPT、Gemini等),平台服務條款往往包含「得將輸入內容用於模型訓練或服務改進」之約定。在此情境下,在法律上極可能被判定為「特定目的外利用」,若企業未事先取得求職者明確同意,即已構成違法利用。且勞動部依據個資法第21條之規定公告,禁止人力仲介業將當事人個資傳輸至大陸地區,若HR使用的AI服務商將資料存儲於法規保護不力之國家,且企業未在個資告知事項中明確列出「傳輸區域」,也屬於違法利用。 此外,求職者的自傳中更可能提及「因病休養經歷」或「過去法律糾紛」等敏感個資,當企業將整份履歷提供給雲端LLM,等同於讓AI處理敏感個資,一旦AI平台發生資料外洩,企業恐因未善盡安全維護義務洩漏個資,面臨高額行政罰鍰,若限期未改善或情節重大者,罰鍰為15萬元以上、1,500萬元以下。 地雷二:涉AI偏見恐觸犯《就服法》就業歧視 104人力銀行人資長江錦樺指出,AI篩選另一項隱性地雷是「表面中立的就業歧視」,過去Amazon曾使用AI審核履歷,因為訓練資料偏差,導致系統自動對含有「女性」詞彙的履歷扣分,最終只能棄用。 《就業服務法》第5條第1項列舉了18項禁止歧視之因素:「雇主對求職人或所僱用員工,不得以種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙、星座、血型或以往工會會員身分為由,予以歧視。」 若企業使用的AI工具帶有性別、年齡偏好,「數位足跡」將成為企業違反《就業服務法》與《性別平等工作法》的明確證據。 而台灣也在2025年年底三讀通過《人工智慧基本法》,該法將AI應用劃分為不同風險等級,並對「高風險應用」施加額外義務。由於招募、篩選、晉升或解僱決策中使用的AI系統,在國際趨勢下多被歸類為「高風險AI」,因此政府有權要求企業在應用AI時,必須具備以下原則: 可驗證性與透明度:應用AI產出之內容應進行適當標記,且決策邏輯必須具備可解釋性。 人為可控性:AI不能成為最終決策者,必須保有「人類自主」的監督機制。 公平與不歧視:應盡可能避免演算法產生偏差及歧視等風險,不應對特定群體造成歧視結果。 風險評估義務:企業在使用前應進行風險評估,規劃風險因應措施。 《人工智慧基本法》第15條特別強調,政府應積極運用人工智慧確保勞動者權益,並要求企業在導入AI時不得損害勞工的經濟安全與尊嚴勞動。也代表著企業若因AI偏見導致特定族群失去就業機會,將被視為對基本人權的侵害。 地雷三:人力銀行企業會員服務契約,禁止不當使用 104人力銀行人資長江錦樺指出,企業獲取履歷的合法管道多為人力銀行平台,104人力銀行的徵才契約及平台會員規約明確約定,企業使用104人力銀行招募管理網站,僅得將求職者履歷用於該特定職缺之招募評估,若使用第三方LLM及AI工具對求職會員資料進行搜尋、篩選、分析及評估等活動,極可能違反「不得將人才查詢系統帳號、密碼提供予第三方使用」及「禁止轉載或利用履歷資料進行特定目的外利用」之合約條款規範 。  人力銀行針對個資違約行為設有懲罰機制,若企業將履歷資料外洩或不當使用,導致人力銀行商譽受損或面臨法律調查,企業必須負擔全額賠償責任。 104人力銀行人資長江錦樺提醒,企業必須安全合規的擁抱AI技術,若將人力銀行篩選的履歷個資全數提供給LLM分析,都有可能觸犯《個資法》、《就業服務法》的風險,且可能違反與人力銀行簽署的合約。104人力銀行持續取得多項國際標準與認證,盡全力保障求職者個資安全,合規開發安全的「104 AI+全服務」其中,「AI找人才」提供人資依用人需求自動生成職務內容,支援多版本比較,加速招募流程與效率;「AI職缺法遵檢核」 主動掃描職缺刊登內容,偵測潛在違法疑慮,即時示警、引導修正,協助企業尊循法令、加速招募成效。 延伸閱讀:HR用AI分析履歷可能觸法?如何應對AI履歷找到對的人?解析招募AI應用隱性地雷
【104職場力】・人才招募

提案報告、email總被說沒重點…職場上如何練就一針見血的摘要力?

「重寫,只要寫重點就好。」明明準備得很齊全,寫的文章、email或提案報告卻被主管批評「又長又難懂」?作者為日本頂尖廣告公司的資深演講撰稿人,指出對年輕職場人來說,找出「重點」並簡潔有力地表達出來,是職場上最重要的能力。本文拆解廣告人也在用的「一頁一行法」,教你練就一針見血的摘要力。本文節錄自《15秒讓人看懂,願意照做的減法寫作》。 文/蟇田吉昭 本文目錄(點擊可快速前往) 文案沒重點、越寫越長,因為不敢直接講重點找重點的能力:「一頁一行」找出10%精華 「你的文章實在又長又難懂耶。」雙手抱胸的上司說了一句:「明天重寫一份。只要寫重點就好。」說完就離開了會議室。 「只要寫重點就好……」照他說的回頭一看,我的文章裡根本沒有那種「這點一定要讓你明白!」的核心。我寫不出那種「這就是重點!」的氣勢,反倒像是在用篇幅掩飾內容的空洞。 「唉,要是能用短短幾句話,就一針見血地把想說的寫出來就好了……」 以上這段故事,是前幾天一位畢業生告訴我的親身經歷。 大學畢業幾年後,這些學生在各自的職場逐漸站穩腳步。每次聽他們訴說煩惱,最後總會回到「寫作」這件事上。在職場上,不會有人耐心閱讀像學生時代那種沒有重點、冗長的報告;也不能像LINE或X(Twitter)那樣只丟一句碎念。 要怎麼用短短的話,清楚地傳達給不特定、甚至素未謀面的人? 在資訊多到滿出來、時間又被壓縮得很有限的情況下,要把想傳達的事留在對方記憶裡,甚至促使對方採取行動,到底該寫什麼、又該怎麼寫? 對年輕的職場人來說,找出「重點」並簡潔有力地表達出來,是最重要的能力。 文案沒重點、越寫越長,因為不敢直接講重點 我曾在廁所看到一張這樣的告示。 如果用過的衛生紙、擦手紙被放在地板上,可能會被其他人不小心沖進排水孔,造成堵塞,導致無法使用。為了下一位使用者,也請各位多多配合。 這段話很難懂吧。到底要「配合」什麼?其實可以更簡潔:「用過的紙巾請丟進垃圾桶。」這樣不是清楚多了嗎? 寫這張告示的人,一開始大概也是想這麼寫的。但寫著寫著,心裡可能冒出:「寫得太強硬會不會讓人不舒服?」、「我不太敢用命令句」之類的情緒。像這樣一上來就直接動筆,很容易被當下的心情牽著走,文章裡的「藉口」(各種補充、解釋)就會越來越多。 接著又會開始猶豫:「是不是該寫得更詳細一點?」於是,文章就一路拉長、越寫越多。 比較好的做法,是先寫下「在廁所貼這張告示的目的」。只要你能先寫出一句摘要──「讓大家把用過的紙巾丟進垃圾桶」──接下來要把語氣寫得柔和、或補充情況說明,都只是後面的調整而已。 逃避真正想說的話、把重點故意弄模糊,文章就會變長。 商務文書最重要的是,在不給對方壓力的情況下,傳達「接下來該怎麼做」這個重點。至於自己看起來會不會太不客氣,那是其次的問題。 促使做出「把紙巾丟進垃圾桶」這個行動,才是寫這段文字真正的目的。 因為害怕他人的評價而寫不下去;怕寫了被說「很跩」。所以你努力想寫得委婉,但文章反而越寫越長、越寫越散,最後支離破碎。 為了避免這種狀況,就要具備從書籍、文件、會議、商談內容等資訊之中,找出重點並準確傳達的「摘要力」。 找重點的能力:「一頁一行」找出10%精華 摘要力,是寫出「簡短卻達意」文章的基礎。首先該做的是,從做為寫作題材的書籍或資料中,讀出那些可能成為「重點」的部分。 廣告公司在製作電視廣告的企劃與提案書時,多半會先收到客戶提供的「簡報資料/說明文件」,裡面會有商品名稱、開發背景等資訊。那是一份很厚、很詳細,也能感受到客戶熱情的資料。可是,若在15秒、30秒這有限的時間內,製作出一支塞滿所有資訊的廣告,也不可能把商品的好處真正傳達給消費者。 因此,我們會為了從那份資料裡「挖出」最重要的部分,一次又一次重讀,直到找出真正的要點。如果沒有這種能力,就寫不出有主題、有亮點的企劃書。 商業中的「閱讀力」,其實就是「找重點的能力」。 用輕鬆閱讀的心態,根本不可能抓住核心,更不可能把它轉化成提案、企劃書或報告。你必須不摻入主觀或個人興趣,只專注去找出核心。我接下來要教你的,就是培養這種閱讀力的一個簡單訣竅。 一頁一行法,讀第二次再畫線 第一個方法,是在重要的地方畫底線。你可能會想:「就這樣?」但其實,很多人連「線該怎麼畫」都做不好。 因為我教小學、國中生國文很久了,光看他們的課本,我大概就能猜到: 「這孩子能考上哪裡。」 成績好的孩子,只會在關鍵處畫底線。相反,那些明明很努力卻成績不好的同學,課本往往被五顏六色的螢光筆劃得密密麻麻。 「找出關鍵」的能力,會直接反應在成績。這個法則在職場也一樣。 看看周圍,那些大家都覺得「這傢伙很能幹!」的同事,他們準備的資料從「畫底線的方式」就不一樣。只在重要點上畫線的人,發言通常都很到位、切中要害。 那麼,為了培養閱讀力,底線到底該怎麼畫? 在書或文件上畫線時,一頁只畫一個地方。就這麼簡單。這就是「一頁一行法」。把這個原則放在腦中,一邊閱讀,一邊果斷丟掉不必要的部分。 第一次粗讀時不要畫線。先快速翻完,掌握全體,再從頭重新讀一次。第二次讀的時候,以「一頁一處」為目標去找重要的句子或詞。你覺得「就是這裡!」的那個詞或那一句,就簡短地畫線。 如果你判斷這一頁沒有核心,不畫也沒關係。反過來,如果你覺得「重點好多」,也必須比較它們,最後只留一個。 雖然視書籍或資料而定,但據說一般被認為真正對工作有用的內容,頂多也就是全文的10%左右。請養成抓重點閱讀的習慣,並且帶著「我要捨得丟棄」的決心讀下去。 反覆揉捏你選出來的關鍵字句,開始思考! 當你一路畫到底、畫到資料最後一頁後,接下來要放鬆一點,用更客觀的角度回頭看。換個時間、換個場所,讓腦袋冷卻一下也很有效。將那份「每頁只畫一條線」的資料,用看「翻頁動畫」的方式,快速翻過幾次。 例如你正在讀一本關於AI的書,並在以下句子上畫了線:「智慧的爆炸性進化」、「腦袋不聰明但很勤奮的同伴」、「能記憶與作業,但無法思考」、「風險在於人類用錯方式」。 接著一邊回想書的內容,一邊試著把你畫線的詞句互相組合歸納,或是分解。你可以這樣揉捏它們:「如果把那個『不能思考但很勤奮的傢伙』用錯方式,風險確實會變大。」或是「最重要的其實是:我們不能錯用人工智慧。」 這件事沒有規則,你就自由地把自己選出來的關鍵字句揉來揉去,最後應該會找到某個點,讓你覺得:「啊哈!作者的核心大概就在這裡。」 就算一時找不到也別灰心。因為閱讀不只是得到知識,更重要的是把內容當成素材,讓大腦動起來、被活化。 節錄自:方舟文化《15秒讓人看懂,願意照做的減法寫作:寫短一點,但更有力!博報堂廣告創意製作人的精準「摘要力」,讓客戶想看完、同事讀得懂、主管記得住》/蟇田吉昭 著
【104職場力】

人工智慧 相關的證照 (52)

AWS 認證的人工智慧從業人員-基礎級認證 | AWS Certified AI Practitioner – Foundational
AWS Certified AI Practitioner 認證可驗證人工智慧 (AI)、機器學習 (ML) 以及生成式 AI 概念和使用案例方面的熱門知識。增強您個人的競爭力,讓自己有機會實現更好的職業發展和獲得更高的收入。
AWS
AIA人工智慧應用國際認證-人工智慧綜合能力 | Artificial Intelligence Application Certification- Artificial Intelligence Comprehensive Capability
隨著人工智慧技術的飛速發展,AI已成為各行各業不可或缺的重要工具。為培養全方位的AI人才,本認證涵蓋十個核心單元知識評估:(1)AI基礎概念與發展,奠定理論基礎;(2)機器學習與深度學習,掌握技術核心概念;(3)介紹生成式AI與AI Agent發展;(4)AI在教育領域的應用,革新學習模式;(5)AI在商業、行銷與金融領域的應用,優化商業決策與自動化流程;(6)AI在醫療健康與生技醫療領域的應用,提升診療效率、健康照顧品質與開啟新藥新時代;(7)AI在製造業與工業自動化的應用,推動智慧製造;(8)自動駕駛介紹與AI在交通與城市中的應用;(9)AI模型的部署與監控;(10)大型語言模型(LLM)與應用。通過這些單元的學習,考生將全面掌握AI技術及其在各領域的實際應用。
IPOE艾葆科教基金會
AI人工智慧核心能力認證 | Artificial Intelligence Fundamentals (AIF)
AI人工智慧在現今社會已成為不可或缺的好幫手,不論生活或產業領域都與AI息息相關, 本認證針對AI入門學習者設計開發,採級距制評分,您可藉由此認證學習,並提升個人於AI科技知能。亦可透過本認證作為個人AI知能鑑定。
明逸數位有限公司
AIA人工智慧應用國際認證-人工智慧生成內容 | Artificial Intelligence Application Certification-Artificial Intelligence Generated Content
本認證科目旨在培養考生掌握AIGC(Artificial Intelligence Generated Content,人工智慧生成內容)的核心素養與應用,涵蓋AI基礎理論、機器學習、神經網路與AIGC生成技術。內容包含文字、圖像、音訊、影片、程式與數據生成工具,並探討AIGC在產業中的應用與發展。並透過綜合應用模組,掌握如何整合AIGC技術提升創意與生產力。
IPOE艾葆科教基金會
AIA人工智慧應用國際認證-人工智慧概論與應用 | Artificial Intelligence Application Certification-Articial Intelligence Fundamentals and Applications
本認證科目旨在培養考生對人工智慧(AI)的基礎理解與應用能力,涵蓋AI發展史、種類、技術應用與未來趨勢。內容包括遊戲AI與生成式AI、雲端與邊緣運算、AIoT物聯網應用、大數據分析、機器學習與深度學習,並探索ChatGPT與生成式AI的實際應用。透過本認證科目,考生將建立AI時代的基本素養與實踐能力。
IPOE艾葆科教基金會
AIE人工智慧專業能力國際認證-AI基礎概論與GenAI規劃 | Artificial Intelligence Expertise Certification-AI Fundamentals and Generative AI Planning
AIE人工智慧專業能力國際認證,旨在培養具備跨領域實作能力的人工智慧專業人才,涵蓋從基礎原理到大模型應用的完整技術體系。本認證整合 AI 核心技術、生成式 AI、機器學習、大資料分析、AI 系統部署與 OpenVINO 優化策略,進一步延伸至主權資料管理、知識圖譜建模,以及 LLM(大語言模型)、VLM(視覺語言模型)與 AI 智慧體的訓練與開發實務。 AIE 認證適合具備初階 AI 概念、希望進一步掌握產業應用實戰技術與大模型微調技能的專業學習者,包括工程師、資料科學人才、教育工作者與技術轉型領域從業人員。通過模組化課程與能力導向訓練,説明考生系統性掌握 AI 整合應用與部署能力,提升在人工智慧時代的專業競爭力。
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