104學習精靈

一直以來，關於OKR的基礎論述和實務操作眾說紛紜，缺乏有效性的系統性展開。石博仁老師將其近3,000場企業輔導與授課經驗，將「目標管理」彙整成一套任何人都能全方位學習的「簡易實務」OKR系統，每個章節輔以真實、鮮明、典型、可操作運用的場景範例與演練，讓你在輕鬆愉悅的線上學習中，快速地掌握這些實務運用的秘訣！

‧了解OKR觀念‧認識OKR工具的使用‧從實戰案例中更了解OKR運用‧透過CFR強效OKR管理制度的推動 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習：請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課，每堂課企業全員一年內不限次數觀看！歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台：請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程：請填寫團購表單 單元一、什麼是OKR目標與關鍵結果　　　　 1-1 個人與組織為什麼需要OKR　　　　 1-2 OKR的定義與核心概念　　　　 1-3 設定OKR的4個重要原則 單元二、OKR管理制度的設計與導入方法　　　　 2-1 OKR 專案推動實務流程介紹　　　　 2-2 OKR管理表單介紹　　　　 2-3 OKR管理工具介紹 單元三、實戰分享與OKR管理制度推動　　　　 3-1 OKR實戰經驗分享　　　　 3-2 如何透過CFR強效OKR管理制度的推動

建立產品人與產品人的連結，研討會全程用「zoom」進行直播，連結會在會前提供