104學習精靈

如何找到適合公司團隊的好人才？如何培養出優秀的好員工？如何為員工設定有效的績效目標？如何管理問題員工？如何留住優秀員工？擁有超過20年以上人力資源管理的實務經驗，曾在多家兩岸大型企業擔任人資主管的林娟老師，將於本門課解析選育用留40個人才管理實務QA，為你逐一解惑！

對於主管來說，光是忙著日常的工作就已經分身乏術了，若是部門內還出現得花時間、花力氣應付員工的議題，真的是心力交瘁！且隨著法令規範改變與員工權益意識提升，世代對於工作的定義不同，面對千變萬化的員工議題，主管們需要更多的管理工具、更好的談判技巧！讓我們一起掌握員工管理實戰技巧，當主管不再煩！

專業的部屬培育與發展，是企業管理不可或缺的關鍵職能，也是提升公司整體效益與營運的重要技巧，本課程將讓你了解如何規劃有系統性的專業培訓模式，以及如何整合歷練與能力，激發人才潛力，讓訓練和工作落地結合！

在各種場合都能夠吸引大家的目光，快速的融入團體中，並可以表演給任何年齡層的朋友看。

管理者為了提升部屬績效以達組織績效，要增進自己對部屬的工作指導能力，並建立良好互動，這門課程將帶您瞭解教導與導正基本概念，以及若部屬產生偏差行為該如何導正，進而讓您掌握工作教導與導正的重要概念。 【課程目的】 1.指出教練的不當行為。 2.便是不同的工作教導模式。 3.依部屬狀況選擇正確的教導模式。 4.應用工作教導技法四部曲。 5.指出如何發現與處理部屬偏差行為。 【課程搶先看】

領導，應該是一項動態科學，就算我們把所有的管理知識都學會了，它還是會隨市場、世代、時間而有所不同。 我們也常發現，許多主管已經完成了應該有的領導管理訓練，但是還是在一些觀念或技巧，仍有些不足的地方。因此，我們特別針對中高階的領導人，進行這項企劃，在這八堂課外課中，您將重啟更前瞻的領導觀念與技巧，您也將重新得到檢視自己領導工作的契機，讓您的領導視野的格局更大更全面。 【課程目的】 協助主管補強管理學理論知識外的智慧與應用 【課程效益】 在原有的管理訓練上，提出更細膩、更合潮流的八項技巧，協助中高階主管的管理更具落地應用性 【課程搶先看-1】對策的擬定新哲理 【課程搶先看-2】士氣的激勵新方程 【課程搶先看-3】獎懲的執行新思考