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【 (加場)台北場】「有效溝通 發揮職場影響力」 卡內基 x 104 主管增能課程體驗會
了解自身需求,並透過有效溝通升級您的領導力!參與活動中,您將可以: ✨ 需求探索|有脈絡地發掘現階段領導管理的真實需求 ✨ 溝通練習|系統性地學習如何進行有效溝通 ✨ 有效方法|卡內基訓練如何協助快樂工作、職場增能 ✨ 客製諮詢|課後可安排顧問一對一諮詢,針對個人情況安排合適的學習
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【這樣帶人心不累】部屬培育與發展關鍵技巧應用
專業的部屬培育與發展,是企業管理不可或缺的關鍵職能,也是提升公司整體效益與營運的重要技巧,本課程將讓你了解如何規劃有系統性的專業培訓模式,以及如何整合歷練與能力,激發人才潛力,讓訓練和工作落地結合!
緯育TibaMe
《變革領導》成功領導者的變革管理力
疫情的衝擊,加速了數位轉型的必要性與急迫性,數位轉型專家李紹唐顧問,整理過去輔導國內、外頂尖企業成功轉型的豐富經驗與實務案例,濃縮90分鐘的精華課程,這堂課你將能快速掌握組織在變革中的因應之道,透過成功變革的八個步驟,讓你清楚掌握所處的變革環境,自信且成功的引領組織,邁向數位轉型新世代!
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卡牌溝通術:打造高效溝通與團隊凝聚力-12/10(三)公開班
•提高自我管理技巧 •發展領導和管理技能 •更有效地溝通 •加強合作和團隊發展 •學習更有效地解決問題 打造一個高成就投入度、且富有成效的工作場所文化 人力不足、職場管理過於僵化,高壓的溝通文化,向心力的稀缺,遇到挑戰時缺乏共識,上面總總的問題塑造的是企業的躺平文化。 透過卡牌桌遊互動找出每個人最有效的溝通方式,還有建立信任的行為與模式,職場上不再只有僵化的管理與數字的壓力。
104人資市集
帶人帶心領導法
一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1.中基層主管2.儲備幹部3.想升遷的上班族4.領導出一批優質員工5.對職場領導有興趣者(二)這堂課能學到什麼?1.瞭解領導者的角色與內涵2.學習具備的引領心法及技巧3.將過往實務融會與本課之中4.有效提升團隊工作效率5.成為一位優秀的管理者 二、課程大綱 (一) 為什麼要以帶人帶心的方法進行領導?1. 領導與領導者的涵意2. 領導者與帶人方法的案例解析3. 掌握領導力的來源4. 領導行為的啓示5. 帶人帶心在領導心法上的應用 (二) 知己知彼領導者應有的角色1. 領導者的目標與作為2. 領導者應有的任務3. 領導者應扮演的角色4. 領導者應有的態度5. 領導者應具備的條件 (三) 帶人帶心領導心法與案例解析1. 領導者的類型與案例2. 領導方式與部屬成熟度的關連性3. 情境領導模式的應用4. 領導者應具備的領導心法5. 有效提升領導技巧的方法 (四) 帶人帶心領導心法的個案研討與心得分享 (五) 帶人帶心領導心法與技巧的應用實務Q&A 三、精選內容 1.領導團隊就像樂團的指揮,和協的完成任務 2.領導者應扮演帶領並引導團隊完成工作目標的角色 3.教你面對不同對象的應對方式 4.善用檢核表,進行科學化的管理 5.提升整體的團隊效率 四、活動照片 五、講師介紹 1.簡歷 2.經歷
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