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長照行政品質必修課|行政與照顧品質管理基礎四堂課 實體
長照行政品質必修課|行政與照顧品質管理基礎四堂課
行政四堂課之1 | 業務負責人的角色功能與職掌 1、了解業務負責人所需的資格與職責,掌握長照機構經營管理的核心要點。 2、學習五大管理面向:目標訂定、流程規劃、成本計算、人員調度與數據分析。 3、認識營運策略、法規責任、規劃職涯進階方向。 行政四堂課之2 | 居家服務品質管理 1、掌握業務負責人核心職責:包括服務流程制定、表單設計、排班原則與定型化契約規範。 2、了解督考與評鑑重點:解析三大面向、20 項基準及注意事項,應對檢核無壓力。 3、學習運用 PDCA 循環,提升服務品質與改善問題事件。 行政四堂課之3 | 業務負責人的勞動法律基礎 1、了解業務負責人法律責任定位:釐清業務負責人與機構的責任義務。 2、熟悉長照相關勞動法規:掌握勞動基準法及工資管理規定,。 3、學習勞動檢查的觸發原因、流程及正確處置方式,保障自身權益。 行政四堂課之4 | 淺談居服產業勞動條件 1、掌握勞動法規基礎:包括四周變形工時、時薪與月薪制、拆帳制差異、休息與工時配置等重點規範。 2、熟悉工資與加班費計算,避免因計算錯誤導致爭議。 3、了解假勤與資遣規定,降低勞資糾紛風險。
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手把手教你做會議達人
曾經有一份調查指出,辦公室內最沒有效率的,就是「開會」。同時,「會議」更是上班族中,僅次於「加班」的絕望性詞彙。 然而,會議卻是辦公室不可或缺的一部份,我們必須透過會議來群聚討論,必須透過會議來形成共識,許多領導人,更必須透過會議來掌握情況或發布命令;因此,問題不在會議要不要開,而在於,我們如何開一場優質的會議。 在這套系列中,我們將一步一步帶領你,掌握「有效率的會議」的形成藍圖,讓你經手的每一場會議,都能發揮最大的效益與產值。 【課程目的】 協助企業內部會議效率提升,並能大幅降低爭執的產生 【課程效益】 降低爭執,提升企業內部會議效率 【課程搶先看-1】會議達人的企劃之功 【課程搶先看-2】會議達人的延續之道
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從管理事務到領導人才
‧說明管理者的角色與價值的轉變‧運用有效管理工作的關鍵原則‧邁向成功領導的三大關鍵 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案 (可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單 3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單 對於管理職,組織會有不同的期待,所以當您升任主管後,必須重新檢視自己的能力,並且學習有效的工作管理的方法。除了在任務執行上要追求效率,也要在團隊領導上更有效能,要達成這個目標,這不僅需要管理的手段,也需要學習領導的手法。本課程將透過生動的案例,協助各位了解管理者的角色與價值的轉變;另外,說明有效管理的重要原則;並分析邁向成功領導的三大關鍵。