採購談判與議價技巧相關課程|104學習

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採購談判與議價技巧相關的課程 (9)

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2026最新版【勞資關係-入門】人力資源相關法令與公司治理
1.理解企業永續發展、公司治理與DEI的重要性及發展趨勢。 2.了解勞動法令遵循與企業的營運風險。 3.了解就業服務法與勞動事件法對於人才招募的重要規定。 4.了解勞動基準法在人資管理實務的重要規定。 5.藉由法院判決個案,了解不適任員工的類別、舉證與輔導管理重點,並採取適當的管理措施。 6.瞭解性別平等工作法重要規定,以及職場不法侵害的預防及管理措施 本課程為104初階人資學程的其中一個單元,想完整學習基礎的人資知識_請點我前往!比單堂分開購買還優惠唷~ 🚀【決戰 2026 人資實戰】最新勞動法令全解析:從小白到專業 HR 的必修護城河! 想進軍 HR 領域,卻怕被密密麻麻的勞動法條搞得暈頭轉向? 剛接手人資工作,每天提心吊膽,深怕一個不小心就讓公司踩到勞檢地雷、面臨天價罰鍰? 人力資源絕對不是只有算薪水和辦活動!「懂法、知法、能用法」才是 HR 真正的核心價值,也是企業主最看重的專業能力。 這堂課專為「準 HR」與「人資新手」打造,由 104 人才永續長親自授課 ,帶你跳脫枯燥的法條背誦,用真實法院判例與實務流程,一次補足你的實戰技能包,讓你在求職面試時脫穎而出,上工第一天就能展現專業架勢! ✨ 課程兩大核心亮點 💡 亮點一:零時差接軌 2026 最新人資法規與趨勢! 不懂最新法規,怎麼幫公司把關風險?本課程直擊 2026 年企業最關注的法規變動與國際趨勢,讓你的知識庫永遠走在最前端: 掌握 ESG 與 DEI (多元、公平、共融) 趨勢: 了解企業永續發展指標,這已是現代外商與上市櫃公司 HR 的必備思維。 性平三法新制與跟騷法全破解: 針對最新修法的《性別平等工作法》,教你如何建立 10-29 人以上企業必備的申訴管道、外部調查機制,以及雇主「立即有效之糾正及補救措施」的標準作業流程。 職場霸凌預防與修法應對: 拆解《職業安全衛生法》最新修正條文,學習如何處理微型企業的霸凌通報與外部救濟管道。 💡 亮點二:直擊 HR 實務最高頻痛點,這些坑我們教你怎麼避! 不管是招募還是解僱,處處是學問。課程抓出 HR 日常最怕遇到的棘手難題,提供具體解決方案: 【招募地雷】求職歧視防雷指南: 解析星宇航空因拒絕中高齡面試遭罰 30 萬等真實案例 ,教你避開年齡、性別等 18 項就業歧視地雷 ,並掌握面試時「絕對不能問的隱私問題」。 【合法分手】不適任員工的完美下莊: 遇到績效差、態度爛的員工怎麼辦?教你靈活運用《勞基法》第 11 條與第 12 條 ,並建立合法的「勸導、輔導、懲戒 (PIP)」三階段處理程序,避免非法解僱的勞資爭議 。 【調動與防暴】合法調動五原則與不法侵害防治: 搞懂企業調動員工的合法邊界 ;並提供完整的「職場不法侵害 (暴力、霸凌、性騷擾)」處理流程圖與檢核表,讓 HR 面對內部衝突時不再手忙腳亂。 🎯 這堂課適合誰? 想踏入 HR 領域的求職者: 履歷上缺乏實務經驗?這堂課幫你補足勞動法規實戰力,面試時能自信提出風險控管觀點,大幅提升錄取率! 剛轉職或接手人資工作的新手: 面對員工出勤、請假、離職爭議感到心慌?課程讓你現學現賣,無痛上手 HR 日常營運。 企業內的主管或經營者: 帶人必須懂法,避免因不當管理或言語失當,讓自己與公司陷入違法風暴 。 👉 準備好為自己的 HR 職涯打下最堅實的法律基礎了嗎?立即報名,讓專業法規成為你最強的職場後盾!
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採購作業與進料管制技巧
1.採購作業與進料管制上的理論2.經典的各方實務案例剖析與應用3.以個案討論的方式進行解說與研討4.將實務案例與實用方法融合學習5.強化整體職務上的效率與效能 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1.製造業、買賣業、服務業的採購專員2.外包單位3.相關管理幹部4.對相關職務有興趣者5.想了解更多管理面向的人(二)這堂課能學到什麼?1.採購作業與進料管制上的理論2.經典的各方實務案例剖析與應用3.以個案討論的方式進行解說與研討4.將實務案例與實用方法融合學習5.強化整體職務上的效率與效能 二、課程大綱 (一) 採購管理的運作方式1. 採購管理的涵意2. 採購管理的目標3. 採購管理的工作範疇4. 採購管理常見的問題分析5. 採購管理的改善對策6. 採購管理的制度 (二) 採購作業的方法與案例解析1. 採購作業的涵意2. 採購作業的功能3. 採購作業的流程4. 採購作業的要點5. 採購作業管理辦法的案例解析6. 協力廠商的開發來源與應用7. 協力廠商的開發程序8. 協力廠商的開發小組的建立與運作9. 協力廠商的評估與管理方法10. 採購價格的決策程序11. 採購價格的詢價與比價方法12. 採購價格的議價與決價方法 (三) 採購進料管制的實用技巧與案例解析1. 採購進料品質的管理方法2. 採購進料驗收的作業方法3. 採購進料驗收的作業規定與案例4. 採購進料交期的管理方法5. 採購進料的跟催方法6. 採購進料管制案例解析 (四) 採購作業與進料管制技巧實務Q&A 三、本課特色 四、精選內容 1.發揮採購作業功能以提升職場採購效率化 2.運用採購作業功能以提升職場採購效率化 3.採購策略帶動企業採購效能的極大化 五、講師介紹 1.簡歷 2.經歷
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生產計畫與進度管制技巧
1.學習生產計畫與管制作法2.產銷協調和訂單管理方式3.工作調配與人員優化4.缺料、異常和交期管理5.日常生產的問題分析與解決 一、基礎介紹 (一) 這堂課適合那些人?1.生產與現場人員2.生管相關幹部與儲備主管3.產銷協調工作者4.生管專員與助理5.對本課程有興趣者(二)這堂課能學到什麼?1.學習生產計畫與管制作法2.產銷協調和訂單管理方式3.工作調配與人員優化4.缺料、異常和交期管理5.日常生產的問題分析與解決(三)補充說明(1)有專屬社團,能與老師和團隊成員一同討論。(2)完整的課程講義提供下載。(3)購買課程後可以重複觀看 二、本課特色 三、精選內容 1.認識產銷配合的運作方式 2.生產計劃與管制內容 3.生產計劃表和其作業之 4.工作調配和進度管制 5.異常管理與補救方式 四、講師介紹 1.簡歷 2.經歷
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