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專案經理相關的課程 (11)
從工作推薦課程
全球品牌與行銷碩士在職學位學程碩士學分班
6/3開始報名7/2前完成報名繳費,雜費減免2000元本學位學程提供完整的行銷管理知識架構。行政院於101年7月所核定之「黃金十年國家願景」計畫中指出「品牌創新」與「全球運籌管理」是我國產業在現有國際競爭市場中得以突破困境的兩項重要升級與加值點,因此,本學程除了在基礎行銷學理、各項研究方法及工具的學習,更將凸顯兩大發展主軸:「品牌與創意行銷」與「全球運■品牌永續發展策略(3學分)--張郁婷/助理教授【7/12~9/6每週六09:10~13:00;8/10~9/7每週日09:10~13:00】 這門課結合品牌永續發展策略與AI應用,帶領學生理解ESG、SDGs、淨零排放等國際趨勢,並運用生成式AI等工具,實作永續文案、影像、短片。課程包含碳盤查、碳足跡、循環經濟等核心議題,培養學生實踐品牌永續創新的能力。 ■新媒體行為分析(3學分)--陶聖屏/教授【7/12~9/6每週六14:10~18:00;8/10~9/7每週日14:10~18:00】 本課程引導學生瞭解國內外新媒體發展現狀和前景,同時探究使用者在手機、遊戲、消費、行銷、社群等行為分析與心理洞察。通過本課程的學習,使學生掌握新媒體的特性,並能運用消費者行為理論, 分析新媒體受眾的變化,行銷方式的變化, 以及對品牌形象的影響。進一步能具備靈活運用相關知識進行新媒體行銷、新媒體廣告、新媒體傳播的策劃與執行能力。
文大推廣部
全球品牌與行銷碩士在職學位學程碩士學分班
7/8開始報名8/22前完成報名繳費,雜費減免2000元本學位學程提供完整的行銷管理知識架構。行政院於101年7月所核定之「黃金十年國家願景」計畫中指出「品牌創新」與「全球運籌管理」是我國產業在現有國際競爭市場中得以突破困境的兩項重要升級與加值點,因此,本學程除了在基礎行銷學理、各項研究方法及工具的學習,更將凸顯兩大發展主軸:「品牌與創意行銷」與「全球運■品牌創意管理(3學分)--吳錦錩/助理教授【每週六09:10~12:00】 本課程強調「以顧客為本的品牌權益」進行創意管理,聚焦四大主題:(1)發展品牌策略、(2)設計與執行品牌行銷方案、(3)衡量與全是品牌績效、(4)成長與維繫品牌權益;同時闡述當代與數位時代打造品牌的關鍵成功要素。 ■國際行銷管理(3學分)--楊濱燦/副教授【每週六13:10~16:00】 本課程透過講授、影片賞析、個案研討、分組製作等方式,來使同學明瞭從全球行銷之角度所形成之國際行銷管理知識體系。內容含括了全球行銷環境分析、全球市場進入與競爭策略、市場區隔與定位、全球產品策略、全球定價策略、全球行銷通路與全球推廣策略。
文大推廣部
專案經理養成必修課:全方位提升5大核心能力-8/5 (二) 公開班
1. 理解專案經理須具備的素質,及該扮演的角色與職責。 2. 檢視目前專案執行狀況與缺失,並理解要做好專案須具備的要點與能力。 3. 專案經理居專案核心地位,學習當個領導者,才能共同推動團隊,朝既定的目標前進。 4. 測驗自己的領導能力及學習領導力的概念鏈與五大重要模型。 5. 了解專案的利害關係人,知道如何在人際交往上減少阻力,讓專案得以順利達成目標。 6. 讓團隊成員越清楚自己的任務及職責,有明確的賞罰制度加以訓練及指導,才有利於人員管理。 7. 了解問題點、面對問題、處理問題,並將經驗值做傳承及標準化程序。 8. 學會了解與掌握建設團隊要點,並多加練習應用所學,理解只有將專案團隊建設好,專案才能成功。 專案經理是專案的負責人,從專案的起始、規畫、執行、監控到結案,是專案管理中最重要的核心成員,也是專案成敗的關鍵負責人,專案經理在一定的時間與限制內,要交出可交付成果,需面臨大部分的困難及各種挑戰,除了本身的專業知識外,還需提升自己的各方管理職能,解決專案中的種種難題,才能讓專案順暢執行。 本課程6小時,從專案經理最需具備的領導能力、人際交往能力、人員開發能力、處理問題的能力及建設專案團隊的能力,教導專案經理最重要的管理能力,逐項以理論、情境案例實務,做講解說明,並佐以相關能力的評測,讓學員知道自己哪些能力不足,需要多加培訓與加強,日後更能勝任專案經理的職能。
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