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從工作推薦課程
【2026年最新】獵頭教你的談薪實戰課|104獨家
這堂專為「苦幹實幹的上班族、準備轉職的跳槽者、與渴望晉升的潛力管理者」設計的《獵頭教你的談薪實戰課》,將徹底推翻你對薪資談判的想像。 本課程將由擁有二十年資歷、服務過台積電與微軟等大廠的104資深獵頭協理 Will Lee 親自授課。將帶你從「獵頭」與「公司」的決策視角,揭開薪資結構的內幕,搞懂你的薪資PR值、職等天花板,以及公司願意為你付錢的真正原因。你將學會一套「價值先行」的談薪框架,從選擇最佳時機(職責擴大時、專案進行中),到運用專業開場句型,讓你不再是卑微地「要錢」,而是自信地「對焦價值」。 課程更將教你如何解讀主管回應背後的潛台詞,並在談判陷入僵局時,善用「總體報酬」策略,爭取薪資以外的寶貴資源。
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【天下學習|線上課】快速升遷:登上國際舞台的能力、人脈與心態
課程內容:快速升遷:能力、人脈與心態  CH1/不斷接受新挑戰是最好的Career Plan 約 8 分鐘 CH2/戰力值分析:4面向定位你的升遷優、劣勢 約 7 分鐘 CH3/跨國界的市場洞察:好的洞察是問出來的 約 8 分鐘 CH4/跨領域的組織適應:3個月內創造快贏 約 6 分鐘 CH5/跨文化的團隊管理:領導人都懂得贏得信任 約 8 分鐘 CH6/擴充能力射程:職涯各階段所需要的能力 約 8 分鐘 CH7/建立氣場:讓貴人靠近的形象練習 約 8 分鐘 CH8/批評是禮物:別讓膽怯阻礙你的成長 約 7 分鐘 CH9/有力量的語言:3個溝通句型影響團隊 約 9 分鐘 CH10/內部創業:「Can-Do」才能贏得賞識 約 8 分鐘 CH11/向上溝通:如何擠進晉升名單內? 約 6 分鐘 CH12/銷售自己:有料才能毛遂自薦 約 7 分鐘 CH13/業務本領:人人都該學業務,從Support變主線 約 7 分鐘 CH14/杜絕無效社交:下一盤有價值的人脈活棋 約 7 分鐘 CH15/轉換期的準備:名字就是你的最佳名片 約 6 分鐘
天下學習|人才共學館
影響力領導實戰學:從願景到績效,帶出高效團隊【04/16】
1. 認知領導者的角色與職責,成為稱職領導。 2. 運用團隊建立原則,凝聚團隊共識,增進團隊合作。 3. 瞭解並能善用影響力的構成要素,提升領導力。 4. 能判斷部屬不同的類型,運用溝通的技巧提升領導效能 『您帶的是"人"還是"心"?您的部屬必須時時督促、一個口令一個動作?還是可以自動自發、凡事全力以赴?擁有了職銜就是稱職的主管?掛上官銜就具有領導力?職位愈高領導力就愈大嗎?…..』這些都是所有主管必須經常思考並且面對的問題。 事實上領導力大小的關鍵,不在於職稱是什麼,更不決定於職位的高低!而在於部屬是否心甘情願地跟隨您。對大多數人而言,領導力並非與生俱來,必須經由不斷自省與學習。因此: 還沒帶人之前便學習如何帶人,堪稱『先知先覺』。 帶人之後才學習帶人,算是『後知後覺』。 帶人之後尚不認為需要學習,只能稱其為『不知不覺』了。 本課程取材當今管理和領導的基本思維和理論為基礎,更融合了當代許多知名暢銷書及熱門管理思潮的精華。以專業說明、影片引導、多元學習、分組討論、角色扮演、團隊競賽,以及案例分享方式進行,讓您在『寓教於樂』之下,創造出最佳的學習效果!
104人資市集
影響力領導實戰學:從願景到績效,帶出高效團隊【08/13】
1. 認知領導者的角色與職責,成為稱職領導。 2. 運用團隊建立原則,凝聚團隊共識,增進團隊合作。 3. 瞭解並能善用影響力的構成要素,提升領導力。 4. 能判斷部屬不同的類型,運用溝通的技巧提升領導效能 『您帶的是"人"還是"心"?您的部屬必須時時督促、一個口令一個動作?還是可以自動自發、凡事全力以赴?擁有了職銜就是稱職的主管?掛上官銜就具有領導力?職位愈高領導力就愈大嗎?…..』這些都是所有主管必須經常思考並且面對的問題。 事實上領導力大小的關鍵,不在於職稱是什麼,更不決定於職位的高低!而在於部屬是否心甘情願地跟隨您。對大多數人而言,領導力並非與生俱來,必須經由不斷自省與學習。因此: 還沒帶人之前便學習如何帶人,堪稱『先知先覺』。 帶人之後才學習帶人,算是『後知後覺』。 帶人之後尚不認為需要學習,只能稱其為『不知不覺』了。 本課程取材當今管理和領導的基本思維和理論為基礎,更融合了當代許多知名暢銷書及熱門管理思潮的精華。以專業說明、影片引導、多元學習、分組討論、角色扮演、團隊競賽,以及案例分享方式進行,讓您在『寓教於樂』之下,創造出最佳的學習效果!
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