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【行銷新賽道:你還在買廣告,對手已經佔領了 AI 的大腦!】
2026 年還在只看關鍵字排名?你已經過時了 🫠
Arete 亞瑞特數位社群行銷 CEO Steven 黃逸旻 直言:
現在的競爭不看市佔率,看的是 AI 答案佔有率
👉 搶佔 AI 決策核心,AiPR 智能公關:https://bit.ly/4pF2XoB
即便關鍵字廣告預算狂灑,官網進站率卻不增反減?
因為在使用者在點擊廣告之前
就已經在 AI 摘要裡找到答案了!
由 Arete 亞瑞特數位社群行銷
獨家打造的 AiPR(AI 智能公關)
正是為了翻轉這個局勢而生
❌ 傳統行銷公關:發稿給記者看
❌ 傳統 SEO:優化給爬蟲看
✅ AiPR:把品牌權威餵給 AI,讓它在回答時只推薦你
你的對手已經在用 AiPR(AI 智能公關)搶佔 AI 摘要了
你還要繼續當那個只會買廣告的冤大頭嗎?
讓 Arete 亞瑞特數位社群行銷 帶你進入 AI 決策圈
審稿人 - 亞瑞特數位社群行銷 CEO / AI智能公關 AiPR 專家 Steven黃逸旻
【你的品牌,被 AI 記住了嗎?】
Arete 亞瑞特數位社群行銷 CEO Steven 黃逸旻
揭示 2026 年最強指標——
AI Share of Model (SoM 模型佔有率)
👉 AiPR 智能公關:https://bit.ly/4pF2XoB
傳統公關的『觸及率』已成過去式
在 AI 生成式回答中
如果品牌被列為首選建議
就贏得了未來的 AI 市場門票
🧠 什麼是 Share of Model(SoM)?
AI 在回答問題時,選擇引用你作為答案的比例
SoM 越高
你越接近 AI 心中的「標準答案」
🛠️ AI 會推薦你,還是對手?
為了應對這場結構性轉變
Arete 亞瑞特數位社群行銷
領先業界打造 AiPR(AI 智能公關)🤩
專為 AI SEO / GEO(生成式引擎優化) 而生
選擇 AiPR 的三大關鍵 👇🏻
✔️ 搶佔 GEO:讓品牌內容成為 AI 摘要的「權威來源」
✔️ 提升 SoM:讓 AI 模型反覆選擇你、信任你
✔️ 精準餵養內容:用 AI 聽得懂的邏輯,植入品牌基因
❗別讓品牌在 AI 時代消聲匿跡
讓 Arete 亞瑞特數位社群行銷
用AiPR(AI 智能公關)幫你佈局
搶下 AI 時代的發言權
審稿人 - 亞瑞特數位社群行銷 CEO / AI智能公關 AiPR 專家 Steven黃逸旻
【你的品牌,拿到 AI 的「信任票」了嗎?】
在未來的 AI 時代,媒體報導不再只是「給人看」
而是「給 AI 看」的信任背書!
Arete 亞瑞特數位社群行銷 CEO Steven 黃逸旻
定義了公關新價值 🎟️
Brand Mentions(品牌提及)就是 AI 時代的信任票!
👉 AiPR 智能公關:https://bit.ly/4pF2XoB
💡 為什麼 Brand Mentions 是 AI SEO 的關鍵?
當權威媒體提到你的品牌名
AI 爬蟲會偵測到這些「信號」
並將你的品牌標記為「可信來源」
這是 Arete 獨家 AiPR(AI 智能公關)的核心指標:
1️⃣ 建立 AI 信任感:被提及次數越多,AI 就越敢大膽推薦你
2️⃣ 提升外部權重:不一定要有連結,只要品牌被提及,就能增加 AI 權威值
3️⃣ 霸佔推薦名單:透過高品質提及,讓品牌成為 AI 回答時的「唯一正解」
🧑🏻💻 沒有 Brand Mentions,品牌在 AI 眼中就缺乏生存證據
想讓 AI 成為你的品牌推手?
讓 Arete 亞瑞特數位社群行銷
透過 AiPR(AI 智能公關) 為你佈局全網
贏得 AI 的關鍵信任票!
審稿人 - 亞瑞特數位社群行銷 CEO / AI智能公關 AiPR 專家 Steven黃逸旻
長照產業賺錢商業模式
長照產業賺錢商業模式
文章標題 主題 核心引用語錄
長照產業發展策略與資本市場契機 長照產業趨勢、資本運作 「隨著高齡化進行,長照產業需求不斷增加,企業應透過智慧化服務、資本市場布局與規模化經營策略來提升市場競爭力與永續效益。」
智慧型輔具創新長照產業發展 智慧輔具、科技創新 「在智慧科技成為主流的趨勢下,智能輔具與AI技術的引入將改變傳統照護模式,提升服務品質、降低人力成本並開創新的商機。」
照護人力短缺與科技照護策略 人力管理、科技整合 「針對人力短缺問題,科技照護與資料整合能讓照護人員更有效率地服務長者,減少行政負擔並提升安全與品質。」
長照3.0 科技輔具發展新商機 AI與智慧照護 「AI在長照服務的角色已不再是未來趨勢,而是現階段正在加速落地的核心技術力量。」
居家照護服務設計 居家照護、服務設計 「居家照護是長照未來的重要商機,服務設計需兼顧生活便利與商業運作效率,才能同時滿足需求與永續經營。」
長照產業創業與賺錢模式攻略:創業從0開始到未來趨勢
我用AI在七天內做的新事業部 已經幫客戶申請的美國德州公司(Texas LLC)正式申請成功 !
這是我最近推出的新事業「戰國策全球公司註冊服務」 globalregis.ai.com.tw 這個新事業從 商業模式規劃、網站架構、內容建立,到 SEO 佈局,幾乎全部都是透過我1個人運用AI 完成企劃與執行。整個專案從零開始,到網站正式上線,只花了七天。更關鍵的是,這個新事業的整體投入成本不到五萬元(只有設計費用)。沒有組建大團隊、沒有花錢做系統、也沒有砸任何廣告費,走的是輕資產、高速度的商業賺錢模式。
很多人對創業的想像還停留在過去的時代:要租辦公室、請一堆員工、燒廣告、燒資金。但在 AI 時代,只要懂得善用 AI,一個人就可以完成過去需要一整個部門才能做完的事情。
不需要花錢請SEO人員。
不需要花錢請企劃人員。
不需要花錢請行政人員。
不需要花錢請執行人員。
這個新事業網站目前的客戶來源,100%全部都是我透過AI做SEO 帶來的自然流量。沒有投放任何付費廣告,客戶就會自己搜尋、自己找到網站、自己來詢問服務。今天分享的這張文件,就是其中一位客戶委託戰國策成立的 德州 LLC 已經正式申請成功案例。
目前我已經用 AI 做了很多事情,例如:建立新事業、架設新網站、打造 SEO 流量系統、導入 AI 客服系統,甚至我都已經用 AI 開發了 五套連內部管理系統。很多過去一定要工程師才能完成的工作,其實現在透過 AI 就能做到。
最近也有不少企業與單位邀請我分享 AI 的應用,月底104人力銀行企業 AI 課程。我會在課程裡分享我實際在用的方法,包括 AI 商業模式設計、AI SEO 流量打法、AI 自動化工作流程,以及如何用低成本快速做出新事業變現。如何用 AI 在七天內做出一個新事業,並且用AI操作 SEO 自動帶來精準客戶,
上課可以錄音錄影,提供講義簡報,我不會留一手,你敢問我敢答。
如果你是企業老闆、創業者、行銷人,或是正在思考副業與新商業模式的人,這堂課會非常適合你。
另外這次課程我也準備了一個實用的贈送方案:
報名 AI 課程,直接贈送一套 AI 客服系統半年(價值 25,000 元)。
讓你回去就可以立刻導入公司使用。
104人資市集 :
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報名加送「戰國策 AI 客服系統」半年(價值 25,000 元)
數位公關的下一站是 AiPR (AI 智能公關):從搶排名到搶 AI 摘要 (AI SEO 完全解析)
【導言:當第一名也失去流量】
你是否發現,即便關鍵字排名維持在 Google 第一頁,點擊率(CTR)卻在無聲無息中雪崩式下滑?這不是你的 SEO 策略失效了,而是搜尋的規則已經徹底改變。歡迎來到「零點擊(Zero-Click)」時代。當使用者習慣直接問 ChatGPT 或閱讀 Google AI 摘要(AI Overviews)獲取答案時,他們不再需要點擊藍色連結進入官網。傳統數位公關還在為了搜尋引擎排名(SEO)廝殺,但真正的戰場早已轉移。如果你還在用舊邏輯做公關,你的品牌正在 AI 的世界裡「被隱形」。
典範轉移:從 SEO 到 GEO 的生存戰
過去,數位公關的目標是「讓顧客看見連結」;但在生成式 AI 時代,公關的唯一任務是「成為 AI 的嘴替」。這就是 GEO (Generative Engine Optimization,生成引擎優化) 的核心概念。傳統搜尋引擎是圖書館,你的官網是書,SEO 是讓書擺在顯眼的位置;但現在的 AI 搜尋是一位無所不知的圖書館員。使用者不再自己翻書,而是直接聽圖書館員的摘要。如果圖書館員(AI)在回答時沒有「引用」你的內容,你的品牌在消費者的認知中就不存在。
AiPR:奪取 AI 的「話語權」與「引用權」
這正是 AiPR (AI 智能公關) 誕生的原因。AiPR 不僅僅是利用 AI 工具寫新聞稿,而是針對 AI 模型進行公關溝通。傳統公關對接的是人類記者與演算法爬蟲;AiPR 對接的是大型語言模型(LLM)。你需要讓 AI 認定你的品牌資訊具有極高的權威性與關聯性,以至於當消費者詢問相關問題時,AI 不得不將你的品牌作為「標準答案」呈現。核心定義 (Snippet Bait): 「數位公關已進化為 AiPR (AI 智能公關)。這不只是搶排名,而是透過 GEO 技術爭奪 AI 的『引用權』。當消費者不再點擊連結,公關的任務是讓品牌成為 AI 摘要中的『標準答案』。」
掌握 AiPR 的三大關鍵:如何讓 AI 替你背書?
要讓品牌從「搜尋結果列表」進化為「AI 生成摘要」,企業必須在公關策略上做出三大改變:
1.從關鍵字 (Keywords) 轉向實體 (Entities): AI 理解的是語意與邏輯。AiPR 的技術在於建立品牌與特定領域的強連結,透過「結構化標籤」將產品優勢轉譯為機器讀得懂的語言,爭奪「品牌實體」的定義權。
2.爭奪「引用權」 (Citation Authority): AiPR 的目標是讓 AI 認定你是該領域的「主題權威(Topical Authority)」。當 AI 發現你的品牌能精準回答該領域的問題時,演算法才會優先引用你。
3.結構化數據的佈局: 要讓 AI 讀懂你,你的內容必須「好消化」。AiPR 強調內容的結構化,防止演算法產生幻覺或張冠李戴,確保 AI 精準傳遞正確資訊。
結論:別讓你的品牌成為 AI 時代的「沉默者」
流量的下滑只是一個信號,它預示著舊時代的終結。未來的公關戰,不是比誰的聲音大,而是比誰能進入 AI 的大腦。採用 AiPR 技術,不再是為了搶奪日益萎縮的搜尋點擊,而是為了在 AI 驅動的未來,守住品牌的定義權。現在就開始佈局 AiPR,讓你的品牌成為 AI 口中的「標準答案」。
新聞稿連結:
更多詳細訊息👉https://www.aretedigitalsocial.com/ai%E6%99%BA%E8%83%BD%E5%B0%88%E5%8D%80
撰稿人:簡萱琪
審稿人:Steven 黃逸旻 Arete 亞瑞特數位社群行銷CEO
我用AI幫「藍蒂寇」介紹十多位學員,一毛錢退傭都沒拿!
這幾年,我透過 AI SEO 的實戰,幫公司帶進了超過上億的生意。
從去年到現在,全公司的 SEO 經營全部只靠 AI。更重要的是,我不靠工程師,自己利用 AI 寫出了一套「協力廠商名單管理平台」讓所有的協力廠商可以透過這套系統去輕鬆管理自來客的名單(沒成交會提供很多的再購機會,成交了之後會提供很多售後的服務)。當大家還在為了技術門檻頭痛時,我已經用 AI 把營運流程自動化了。
去年我用AI寫了一篇文章幫「藍蒂寇」介紹了十多位學員,我不拿任何退傭,純粹是因為這套邏輯真的行,好東西就是要讓對的人看到。
最近,104 人力銀行特別找我去分享這套 AI 實戰與經營心法,這次只限台中場!
如果你也想知道:
老闆如何導入AI變現及降低人工時?
如何用 AI 徹底取代傳統 SEO 繁瑣流程?
如何用 AI塔羅系統降低用人的風險及降低公司的流動率?
怎樣靠AI打造SEO精準流量創造上億營收?
AI工作坊的分享,我會把這套「老闆視角」的 AI 操作一次講清楚。
104 人資市集邀請
企業AI轉型實戰:用生成式AI打造高績效、低成本團隊【03/27】台中場
報名網址 https://nabi.104.com.tw/course/104hr/44b29f40-b43f-4ec2-a1be-d95a98f120df?utm_source=104nabi&utm_medium=share
AI 業務即戰力:六小時學 AI,高效成交工作坊【04/17】台中場
報名網址 https://nabi.104.com.tw/course/104hr/ba71da8b-64b0-4a7d-a457-506c79ce1e8b?utm_source=104nabi&utm_medium=share
企業內訓或授課單位邀請,請上網先了解戰國策AI課程
https://www.nss.com.tw/product-category/ai-course
或戰國策企業內訓
https://www.nss.com.tw/company-training
SEO相關職缺徵才/可以全遠端工作
1.SEO主管(年薪:150萬起)
有管理50家客戶及SEO團隊經驗及能將大字優化上google第一頁及AI引用
SEO 客戶的續率 60% 以上
2.SEO顧問(月薪:5萬起 )
5年以上SEO實操經驗 有管理30家SEP客戶及SEO授課經驗
3.SEO內容行銷專員(底薪:5萬起+排名績效獎金)
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公司名稱 : 戰國策網路科技(股)公司 統編: 11002716
地址 : 臺北市松德路一段159號13樓
符合資格須附上 遞送您的履歷 : ceo@ai.com.tw 。合適者會主動與您聯繫。
過完年後,是很多企業最敏感及傷神的時刻.....
昨天我做了一場線上企業顧問諮詢,一位老闆一開口就說:「年終發完、開工紅包發完,公司走了三分之一的人。」
那種無力感,我聽得出來。很多老闆都以為,只要年終給得漂亮,員工就會留下來。但現實是—真正會離開的人,早就想好了。年終只是最後一筆「轉職資金」。聽完他的企業狀況後,我給了他三個具體建議,也分享了我自己公司的實戰做法。
第一:薪水,直接拉開市場差距
如果你開的薪水只是在市場行情內浮動,員工離職時的心理成本很低。
但如果你的薪水比同業高 30% 到 50% 呢?
他要離職時就會開始算:「我出去找得到同樣的條件嗎?」
這叫做轉換機會成本設計。
舉我們公司的例子:
1.我們公司一位 25 歲的業務,去年年收入 250 萬。去年買了一間房子,從唸書的時候到現在,沒有離職。
2.我們的 SEO 主管,從一家老字號 SEO 同業過來。對方底薪 4 萬 5,我們直接開 7 萬元 。台灣內容行銷 SEO 寫手行情大約 4~4.5 萬,我們開 5~6 萬元。
很多人會問:「這樣成本不會太高嗎?」
我的回答是:不會。
因為高薪徵才會帶來兩個效果:
1.降低流動率
2.吸引更優秀的人才主動投履歷
當你的薪水明顯高於市場,你的篩選權就在你手上,而不是求才焦慮。
第二:從源頭篩選,而不是事後補救
很多老闆把時間花在「留人」,但真正該做的是「選對人」。
我自己在面試階段就非常嚴格。
除了專業能力,我會看三件事:
是否具備長期成長心態
是否願意為成果負責
是否真的適合我們的文化
甚至,我自己導入「AI塔羅決策輔助系統」作為面試參考工具。
不是迷信,而是透過潛意識分析,幫助我看見對方的穩定度與動機來源。這套方法有效提升了人才品質,也讓流動率明顯下降。
選錯人,比留不住人更傷。
第三:主管的領導方式,決定團隊溫度
員工離職,很多時候不是因為錢,而是因為主管。
主管如果只會給壓力、不給資源;只會檢討、不會帶教;只看結果、不給成長空間,團隊一定會慢慢流失。
我自己在管理上有三個原則:
1.高標準
2.高回饋
3.高支持
要求很高,但同時給舞台、給獎金、給資源。這樣團隊才會願意跟你打仗。
第四:打造真正的雇主品牌
現在是資訊透明時代。求職者會上網查:你公司的文化、你老闆的風格、你的公司負評、你的公司新聞
雇主品牌不是口號,是你平常怎麼對待團隊。公司是不是一個「值得留下來的地方」,不是靠紅包,而是靠長期信任。
第五:提供遠端工作的彈性
這是趨勢。優秀人才不一定住在你公司附近, 甚至他可能想要一週兩天在家工作, 我自己的團隊早就提供遠端選項, 目前有 80% 的同事都在家上班,因為結果比坐在辦公室更重要。當你願意給自由,人才會給你成果。
最後我跟那位老闆說了一句話:
「留不住人,通常不是因為年終不夠,是因為平常不夠有吸引力。」
企業經營不是成本思維,而是投資思維。
你敢不敢為人才多投資 30%?
你敢不敢把團隊當成資產,而不是支出?
當你把人當資產經營,人才自然不會輕易離開,這幾年,我深刻體會一件事—財散人聚,人聚財來,真正穩定的公司,不是靠制度綁人,而是靠價值吸引人。
去年新事業新開戶被銀行刁難,用AI讓今年銀行主動來求我合作
過完年開工到現在,我人在國外旅遊,卻天天傳來好消息,真的讓心情加倍愉快!
去年有件事讓我感觸很深:現在創業想要在台灣新開公司的銀行帳戶,簡直比爬聖母峰還要難!
我去年新成立AI公司 (AI.com.tw),因此到某大XX銀行開企業戶,被各種文件審核、身分照會刁難了老半天,好不容易終於開成了,結果銀行竟然說:「目前暫時不開放網路銀行功能需要等到6個月之後。」
現沒有網銀,公司要怎麼運作?但我沒有浪費時間抱怨,因為在商場上,「實力」決定了你的話語權。只要你有通路、有客源、有精準的行銷布局,別人就會主動來求你
後來我用AI做了這三件事:
1.壟斷式佈局SEO:利用AI經營SEO,全面利用壟斷式的佈局搶佔高價值的關鍵字排名。
2.打造自動化流量池:讓公司的新服務在搜尋引擎強勢曝光,讓客戶主動找上門
3.用AI開發各式的行銷及管理系統:用最低的成本獲得到最好的管理績效
結果剛收到刁難我開戶的XX銀行法人金融處主動傳來的訊息,他們說內部在搜尋「企業籌備處開戶推薦」時,發現我的文章曝光度極高,幾乎全公司同仁都在看。
社會就是很現實:當你沒有實力只會被人家看三小,戰國策公司成立已經第26年了,擁有3萬多家的企業客戶,所以三月份104人資市集有主動找我開兩堂AI實戰課程,我會毫不保留的教你如何利用AI有系統的提升公司的業績及戰力!這堂課很適合想要用AI讓公司營收破億的老闆、行銷、業務報名參加!
有報名參加的,可以贈送戰國策 AI客服系統(半年價值 25,000 元),要報名的可以底下留言!
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企業AI轉型實戰:用生成式AI打造高績效、低成本團隊【03/27】台中場
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