AI這麼夯,但為什麼公司內部想要導入AI時總是遇到很多困難呢?
前些日子與朋友coffie time時聊到,「AI這麼夯,但為什麼公司內部想要導入AI時總是遇到很多困難呢?」不太確定這是我們少數人個案還是多數人遇到的問題。
以下分享五點個人的導入經驗,有興趣也可點擊連結閱讀完整內容。
閱讀完整內容 >> https://chengfengec.blogspot.com/2025/01/aiai.html
#從工作流程中找出效率低落的改善點
企業應從小處著手,大處著眼,聚焦於工作流程中效率低落的環節,明確應用場景與目標,而不是為了追趕風潮而嘗試AI技術。
#數據收集的質量與完整性
數據品質與完整性至關重要,畢竟「garbage in, garbage out」的問題會直接影響模型效能。
#導入外部解決方案效率可能較快
在資源有限的情況下,選擇外部解決方案是加速專案推進的有效方式,無需自行開發即可取得良好成效。
#降低風險的導入策略
選擇月租型方案能降低財務壓力,讓企業能靈活試行與優化。
#提升團隊認同與接受度
導入AI的成功關鍵不只是技術選型,而在於如何循序漸進地融入現有業務流程,並確保團隊的接受度與參與度。
最後一點特別提到團隊的認同與接受是關鍵,因爲「人」才能改變「局」,人不動,局就不會變。透過定期溝通與內部培訓,可提升AI工具的使用率,讓團隊可更專注於策略性工作,而非繁瑣重複的任務。
