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一次學會Revit 2024
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【專業推薦】國立高雄科技大學教育推廣中心 本書完整解析Revit建築・機電・結構配筋 ■ 一次整合Revit Architecture/MEP/Structure三大軟體的實作流程,大幅縮短學習時程。 ■ 以專案方式貫穿三項軟體,設計專案中建築、機電、結構(鋼筋)之圖說、軟體間設定,以及轉換應用;繪圖程序及指令操作則是以現場人員常用作業方式為主,簡化流程、強化練習成果。 ■ 提供Revit Structure繪製鋼筋圖說及數量明細表運用之技巧,以利使用者設計及規劃,節省作業時間。 ■ 解析Revit Structure鋼結構接頭使用之技巧,以利使用者操作。 ■ 結合建築、機電、結構配筋等全面性重點,最貼近營建業界的建造邏輯。 完整資訊前往 | https://www.gotop.com.tw/books/BookDetails.aspx?Types=l&bn=AEC010700
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產品開發過程,PRD(產品需求文檔) 與 Spec(產品規格文件)是什麼?
產品開發過程,PRD(產品需求文檔) 與 Spec(產品規格文件)是什麼?
PRD 是 "Product Requirement Document"(產品需求文檔)的縮寫。PRD 是一份詳細描述產品功能、特性和要求的文檔,通常由產品經理(PM)撰寫。它的主要目的是向開發團隊和其他相關方傳達產品的需求和期望,確保所有人對產品的理解一致。 【PRD 通常包括以下內容】 1. 產品概述:產品的基本介紹,包括目標市場和目標用戶。 2. 目標:產品的主要目標和預期成果。 3. 功能需求:詳細描述產品的各個功能和特性,通常按優先級排序。 4. 用戶體驗(UX)需求:關於用戶界面和用戶互動的要求。 5. 技術需求:包括技術架構、平台支持、性能要求等。 6. 非功能需求:如安全性、可擴展性、兼容性等方面的要求。 7. 測試需求:測試計劃和測試標準。 8. 依賴性和限制:需要的資源、依賴的技術或系統,以及可能的限制。 PRD 在產品開發過程中起到關鍵作用,它能幫助團隊明確目標,避免誤解,確保最終產品符合預期。 ⁋ Spec 是 "Specification"(規範或說明書)的縮寫。在產品開發過程中,Spec 是一份詳細描述產品、系統或組件的技術要求和功能的文檔。Spec 和 PRD 之間有些重疊,但兩者側重點有所不同: 1. 目標受眾: - PRD:主要針對產品經理、開發團隊和設計團隊,目的是傳達產品的需求和目標。 - Spec:通常針對開發團隊、工程師和技術人員,更加技術和細節導向。 2. 內容側重: - PRD:側重於產品的功能需求、用戶需求和商業目標,描述產品應該做什麼以及為什麼這麼做。 - Spec:側重於具體的技術實現細節,描述產品或系統如何運作,包括數據結構、算法、接口、協議等技術細節。 3. 詳細程度: - PRD:比較概括,提供高層次的視圖和用戶場景。 - Spec:非常詳細,提供低層次的實施細節和技術規範。 【Spec 的常見內容包括】 1. 系統概述:系統或組件的總體描述。 2. 功能說明:具體功能的詳細描述,包括輸入、處理和輸出。 3. 技術架構:系統的架構設計和技術棧。 4. 數據模型:數據結構和數據庫設計。 5. 接口規範:API 和其他接口的詳細說明,包括參數、返回值和錯誤處理。 6. 算法描述:關鍵算法的詳細描述和流程。 7. 性能要求:性能指標和優化目標。 8. 測試規範:測試計劃、測試用例和驗收標準。 Spec 通常是技術團隊在開發過程中的主要參考文檔,用於確保技術實現符合設計和需求。在實踐中,Spec 和 PRD 可能會結合使用,以提供完整的產品和技術視圖。
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Outlook 簽名檔設定教學,附 3 個極簡設計範例馬上用
Outlook 簽名檔設定教學,附 3 個極簡設計範例馬上用
Outlook 簽名檔允許用戶為發送的電子郵件添加個性化的結束語。簽名檔不僅提供了一個專業的觸摸,而且還使得聯繫信息、品牌形象和其他重要信息更易於分享。以下將介紹 Outlook 簽名檔該如何創建和管理,以及一些設計技巧。 📌 1. 如何設定 Outlook 簽名檔 打開 Outlook,並點擊「檔案」。 在「選項」中選擇「郵件」。 點擊「簽名」按鈕。 使用所提供的編輯器創建或修改簽名檔。 🎨 2. 設計技巧 簡潔明瞭: 保持簽名檔簡單且不超過 4-5 行。 聯繫信息: 包括你的名稱、職位、公司和聯繫方式。 專業外觀: 使用清晰的字體和合適的大小。 🔗 3. 加入超連結或圖片 超連結: 通常連結到公司網站、社交媒體帳戶或個人部落格。 圖片: 如公司徽標或個人照片。 🔄 4. 使用多個簽名檔 根據發送的電子郵件的類型或接收者,你可能希望使用不同的簽名檔。例如,正式郵件與非正式郵件。 📆 5. 定期更新 確保您的簽名檔中的信息是最新的。考慮每隔幾個月檢查一次。 Outlook 的簽名檔是向接收者展示您的專業形象和個性的絕佳方法。透過簡單的設計技巧和考慮,你可以確保你的簽名檔既吸引人又有用。 📌 若馬上就要設定簽名檔,我們在這裡提供了三個馬上可用的簡約範例,歡迎使用: 一、框框型(缺點:容易跑版) ┌─────────────────┐ │ Lee JiaYi │ │ 高級網頁設計師 │ │ 🌐 jia-webdesign.com │ │ 📧 lee@jia.com │ └─────────────────┘ 二、換行型(優點:大方自信) Lee JiaYi | 高級網頁設計師 🌐 jia-webdesign.com | 📧 lee@jia.com "設計是思考的視覺形式" - Paul Rand 三、標準型(優點:可擴增) ----------------------------------- Lee JiaYi 高級網頁設計師 網站: jia-webdesign.com 郵箱: lee@jia.com 座右銘: "簡單即是美" -----------------------------------
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前端/後端/全端工程師的必備工具與證照有哪些?相關懶人包整理
前端/後端/全端工程師的必備工具與證照有哪些?相關懶人包整理
前端工程師需要掌握的技能和專業涵蓋了多個方面,包括基礎的網頁開發知識( HTML、CSS 和 JavaScript)、前端框架( React.js、Vue.js 和 Angular..等)、以及與團隊合作的工具等。以下是前端工程師的必備技能清單: 前端工程師 必備工具: ⭕ HTML/CSS/JavaScript: 這三者是前端開發的基礎技能,用於設計和構建網站的視覺層。 ⭕ React、Vue 或 Angular: 主流前端框架,幫助開發者更有效率地構建交互式網頁應用。 ⭕ Git: 版本控制工具,幫助團隊協作並管理代碼變更。 ⭕ Webpack、Parcel: 模組打包工具,優化前端資源的加載和編譯。 ⭕ Figma、Sketch、Adobe XD: 設計工具,與設計師溝通並將設計轉換成實際前端代碼。 推薦證照: ⭕ Microsoft Certified: Azure Developer Associate: 如在雲端平台上進行前端開發,Azure的證書會讓你對雲端部署有更深的理解。 ⭕ Google Mobile Web Specialist Certification: 專注於前端開發的移動端最佳實踐。 ⭕ Certified Web Professional - Web Developer: 國際網頁專業人士協會頒發,涵蓋網頁開發的核心技能。 相關課程推薦: Let’s Vue! 前端開發入門到實戰 後端工程師 必備工具: ⚡ SQL(PostgreSQL、MySQL)及 NoSQL(MongoDB): 數據庫管理技能是後端工程師的核心能力之一。 ⚡ Node js、Python、Java 或 Ruby: 這些後端編程語言被廣泛用於構建伺服器端邏輯。 ⚡ Docker、Kubernetes: 容器化技術和編排工具,用於構建、測試和部署應用程序。 ⚡ RESTful APIs 和 GraphQL: 這些技術用於實現應用的後端與前端、第三方系統之間的通信。 ⚡ CI/CD 工具: 自動化流程,確保代碼更快更安全地進入生產環境。 推薦證照: ⚡ AWS Certified Solutions Architect – Associate: 了解如何在AWS雲上設計和部署後端應用程式。 ⚡ Microsoft Certified: Azure Administrator Associate: 若專注於Azure雲平台,這是不可錯過的證書。 ⚡ Oracle Certified Professional, MySQL Database Administrator: 確保後端數據庫管理的穩定和高效運作。 全端工程師 必備工具: 🔵 HTML/CSS/JavaScript + React/Vue/Angular: 熟悉前端開發工具與框架,確保網頁的視覺與交互效果。 🔵 Node js、Express 或 Django: 這些是全端工程師通常選擇的後端框架,用於建立伺服器端邏輯。 🔵 Git、GitHub: 版本控制與協作工具,用於管理全端工程中的代碼。 🔵 Docker、CI/CD 工具: 幫助全端工程師部署整體應用,確保端到端流程的流暢運行。 🔵 GraphQL、RESTful APIs: 掌握API設計,讓前後端溝通順暢。 推薦證照: 🔵 AWS Certified Developer – Associate: 強化在雲端上開發全端應用的能力。 🔵 Certified Full Stack Developer: Coursera或Udacity上的全端開發認證,涵蓋從前端到後端的各項技能。 🔵 Google Cloud Professional Cloud Developer: 若專注於Google Cloud,這張證書能幫助掌握雲端環境下的全端開發技能。 工具與證書是工程師專業技能的一部分。無論你是專注於前端、後端還是全端開發,選擇合適的工具、掌握相關技能並考取相關證書,都是提升專業能力和職業發展的關鍵。保持學習的動力,不斷提升自我,是在快速變化的技術領域中保持競爭力的必備條件。 相關課程推薦: Let’s Vue! 前端開發入門到實戰 1234
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沒有理工背景的PM(產品經理)如何寫需求規格書中的「技術需求」?描述目標、API 設計等要知道
沒有理工背景的PM(產品經理)如何寫需求規格書中的「技術需求」?描述目標、API 設計等要知道
在沒有理科背景的情況下,PM 不需要深入技術細節,但還是要足夠理解技術需求,以便有效地協調和溝通。以下是這些技術方面在需求規格書中建議涵蓋的詳細程度: 1. 伺服器 - 描述目標:簡單說明系統需要什麼樣的伺服器,比如是否需要高效能、低延遲或高可擴展性等需求。 - 性能需求:了解伺服器的大致需求量,比如日活用戶數量、同時使用人數的預期。 - 是否要雲端:了解是否要使用雲端伺服器(如 AWS、GCP),以及雲端解決方案對於專案的好處(如彈性擴展)。 2. 數據庫 - 數據需求量:了解專案會處理多少數據(比如:數據量大,則可能需要分佈式數據庫)。 - 讀寫需求:描述系統是以讀取為主還是寫入為主,這有助於技術團隊選擇合適的數據庫類型。 - 資料保護:有無特別的數據安全需求,例如用戶敏感數據需要加密存儲,符合 GDPR 規範等。 3. API 設計 - API 功能範疇:描述 API 需要提供的基本功能,比如是否會讓第三方應用訪問數據、有哪些主要的接口。 - 用戶端需求:說明產品的用戶端(如網頁、APP)會如何使用 API,例如是否需要快速回應、多層數據整合等。 - 開放性與授權:描述 API 是否會開放給外部使用,並確認 API 需要的授權或認證(如 OAuth)。 【實際應用:讓技術團隊填補細節】 對於 PM 來說,需求規格書的技術部分應該是提供目標和高階需求,實際的技術實現(如伺服器規格、數據庫架構、API 詳細設計)可以交給技術團隊來制定。PM 需要知道每項技術如何支持產品目標和使用者需求,這樣可以在技術細節不清楚的情況下,依然能與開發團隊溝通需求、設定優先級和掌握風險。
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要賺富人的零用錢,別賺窮人的生活費
要賺富人的零用錢,別賺窮人的生活費
如果你真心想多賺點錢,記住做高不做低,要做中高價位的市場 要賺有錢人的零用錢,別賺沒錢人的生活費 不要在乞丐碗裏搶飯吃 越沒錢其實他問題越多、要求越高,他付你3萬,這是他一個月的收入啊 所以他會要你把他的問題一次解決,要變美、變瘦、變健康、還能返老還童、再升級2個cup 哇靠~這是仙丹吧 有錢人付你10萬,這只是他一頓飯錢,只要比我原本的更好一點點,甚至你服務很好讓我備受尊榮 我就覺得這個錢花的值得啊,更不可能找你退費的 萬一又來一個持續通膨、金融海嘯、疫情、戰爭 如果你的客戶本來就是遊走在溫飽邊緣的人,那他們的消費會更小心更謹慎,你賺不到錢的 有錢人才有額外的消費能力 所以經營好我們的個人IP,我們的形象、狀態表現出來的越高級,越能吸引到高級的顧客 選對池塘才能釣大魚 想經營高級市場的,私訊我"高級市場" https://www.youtube.com/shorts/kC27mXds47c
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UI/UX是什麼?如何成為UI/UX設計師?必備技能、履歷範本全公開
UI/UX是什麼?如何成為UI/UX設計師?必備技能、履歷範本全公開
「UI設計師」和「UX設計師」差在哪?很多人會將「UI設計師」、「UX設計師」搞混,儘管只差一個字,工作內容卻大不同。UI關心產品「看起來如何」、UX則關心產品「用起來怎樣」。透過104產品設計經理Kinny深入淺出分析,帶你洞悉UI/UX大小事。 文/Kinny(104人力銀行產品設計經理) 本文導覽 UI/UX設計師是什麼,工作內容有哪些不同 平面設計師如何成為UI/UX設計師 UI/UX設計師要學習哪些技能 設計類履歷範本!看看UI/UX設計師的履歷表都寫些什麼 常常有平面設計師、視覺設計師工作了一陣子之後覺得遇到瓶頸想換跑道、或看到UI/UX設計師的起薪較優渥、工作機會也較多,想要轉職但是不知怎麼開始,也不清楚要學些什麼。以下將從工作內容、核心職能等多種切角分析二者差異,以及想跨入這領域該如何準備,文末更有設計師的履歷範本可以參考,繼續看下去吧! UI/UX 大不同!一次看懂工作內容 UI(介面設計師) 核心職能就是根據老闆、產品PM的需求,提供介面的視覺方案,並輸出相關的設計規範、設計說明、設計切圖;主要關心的是產品「看起來怎麼樣」。  工作內容可能需要從抽象的需求轉化為可視化的wireframe;或拿到上游需求方(產品PM或UX設計師)已經畫好的wireframe、UI flow進行視覺的設計與規劃,例如整體色系的選擇,或是icon、圖片、文字等其他元素或組件的樣式設計。若是稍具規模的產品或專案,可能還需要設計具有一致性的視覺規範(Style Guide)。  UX(體驗設計師)  就是專門針對體驗進行設計的角色。理論上體驗設計師是做用戶研究和制定體驗方案,並從使用者的心態和角度思考設計;主要關心的是產品「用起來感覺怎麼樣」。  工作內容可能有撰寫各種產品使用場景和建構互動模式。利如參與各種測試和觀察使用者做了什麼(例如可用性研究、眼球追蹤、A/B測試,訪談問卷等等),以及針對介面、互動面去做優化與建議(Prototype)並且透過線框圖(Wireframe)找到產品的使用邏輯。  平面設計師如何成為UI/UX設計師?  我們先來了解這兩者實質上的差異,最大差別就是「載體的轉換」與「可動態操作的不同」。基本上都需要視覺傳達的基礎,非常仰賴字型、用色、排版、以及其他「美的形式原理」例如平衡、對比、協調等來塑形。平面設計多用於實體印刷品或網頁中等靜態溝通文宣;而介面設計是從靜態的視覺宣傳物一躍而成可以點擊、頁面切換、著重體驗與流程的互動行為。  若你現在是平面設計師,想成為UI/UX設計師卻不知道如何開始,可以參考以下五個脈絡,試著照做一遍,一定會比茫然不知怎麼開始還有感: 1. 先了解、熟悉雙平台元件規範、基礎互動原則  此階段為基本功,有點像是平面設計要學基本設計、CMYK等印刷基本知識,不知道這些知識就沒辦法做好成品。iOS與android分別都有提供基本的規範,從字級、字體、元件大小、樣式、互動行為等都有準則可供參考,是屬於偏生硬但是必須紮實打好基礎的必要知識。就算你是設計網頁而非app,這兩個官方的設計規範還是會對你有所幫助。  雙平台官方的規範內容:Android iOS 2. 大量瀏覽設計案例  這邊案例包含線上一些設計作品網站以及實際使用各類產品的經驗;線上平台例如Behance、Dribbble、Pinterest等等;或者你可以到app store去下載新上架、熱門排行榜上的app來實際體驗。將覺得有參考價值的畫面收藏或截圖下來;並盡可能的分類,例如「首頁」、「個人中心頁」、「登入流程」等等,作為後續靈感及查找的來源;若覺得存在電腦裡很佔空間,將連結存為書籤也是一個不錯的方法。  此步驟是一個較為長期且持續性的學習行為;必須要持續不斷地維持瀏覽優秀作品的習慣;你會逐漸發現開始能夠比較案例的優劣,也可以慢慢的發現自己偏好某一種呈現形式,這有助於未來塑形你的個人設計風格。 3. 實際臨摹與練習  接著開始大量的臨摹!廣義上來說,到這步才是真正開始學習設計,也是讓1、2點作用開始充分發揮的時候。一開始你可以先選定一個喜歡的主題或產品,例如常用的網站或app,嘗試進行幾個主要頁面的改版,試著用自己的想法去改變現版可以更好的地方,例如更適合的配色、按鈕的比例、改變元件的位置或樣式等等。  過程中一定會覺得很卡,做什麼都不確定,然後就再去一步一步觀察別人的作品怎麼做,慢慢修正自己的畫面,就這樣不斷地試做試做再試做,直到熟悉畫面的元件佈局以及有初步製作時的感覺與概念為止。  4. 軟體的應用與熟悉  把軟體的熟悉寫在這麼後面的步驟,是想要表達用什麼工具不是太重要;如果會用Adobe系列的軟體,去學習其他介面設計軟體不是一件很困難的事。重點是你作品最終的呈現、你的視覺美感,而不是你用了什麼工具產出。  目前處理介面的軟體以使用sketch和figma為主流,但在操作流程上差異不會太大;也不要太擔心選錯軟體,若學了sketch後再配合公司使用figma轉換也不會太困難喔(反過來也是) 。  5. 讓同業的前輩給予建議  自己是察覺不到自己有什麼問題的(再三強調)。找個對此領域有涉略的前輩(設計師/企劃/研究員/產品經理都可),請他們幫看作品有沒有很明顯的違和感,或是可以加強的地方,持續精進、成品會越來越完整與成熟。接受批評與指教也是成長中很重要的一環,盡可能的虛心討教並且成為自己進步的養分喔! UI/UX設計師要學習哪些技能?  普遍來說UI設計師基本需要會這些:  具水準的視覺美感,掌握產品風格;畢竟介面第一眼的視覺印象還是很重要的  了解、熟悉雙平台元件規範、基礎操作與互動原則  制定或整理視覺設計規範、盡可能打造具有系統性的互動元件、甚至是模組化  具備介面繪製的能力,需要基本的wireframe與prototype等初稿繪製來進行溝通  理解需求、梳理真正的問題為何,並提出符合時宜的介面設計解決方案  使用者中心的設計思維;了解user會怎麼用,為什麼會這樣用  不斷學習新知、以因應潮流趨勢與態度 想要成為UX設計師,則是需要具備這些:  有釐清問題、探索問題、洞察分析的能力  富有同理心,能站在使用者角度去看待產品與流程  更了解使用者的研究:如需求訪談、田野調查、問卷設計等質化或量化的研究內容  能發現產品問題的相關探索:如競品分析、易用性測試、使用旅程、服務藍圖等  將研究成果整理成有條理、具邏輯性的內容,回饋給產品開發團隊 UI/UX設計師的履歷表都寫些什麼  參考同業或前輩們履歷表分別寫了些什麼,也可以窺知一二大概需要什麼樣的專業能力  設計師都怎麼開始寫履歷?一開始可能有點無從上手,除了要好好闡述每個專案中負責了哪些環節,更重要的是「你扮演了什麼關鍵的角色」,為了這個專案做了哪些值得關注的內容,最後還必須好好把「成效」表現出來,例如介面流程改版後,易用性提升,整體點擊轉換率提升了多少個百分比、使用者延長停留了多少時間、或是滿意度提升多少等等都可以寫下來,讓面試官或用人主管了解這個專案的實際效果。 前期建議可以多看看同行或者前輩是怎麼寫履歷的,104履歷範本中有很多UI/UX設計師的履歷表範例、模板可以參考,在這裡除了可以觀摩大量設計類相關的履歷表之外,更可以觀摩到這些設計師們的線上作品集。 還有強大的履歷編輯工具、與作品集編輯平台,可以將完整的履歷表與線上作品集做整合;兩者不需分不同平台分開撰寫,然後只能用一個超連結連接彼此,而是可以將專案經歷、專案成果、作品呈現做一個完美的契合。 延伸閱讀:面試官怎麼看作品集(上):作品集除了作品,還要放什麼? [joblist_plugin title='更多【UI/UX】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?ro=0&kwop=7&keyword=UI%2FUX&expansionType=area%2Cspec%2Ccom%2Cjob%2Cwf%2Cwktm&order=12&asc=0&page=2&mode=s&langFlag=0&langStatus=0&recommendJob=1&hotJob=0' amount='3'] 推薦閱讀: 立刻查看:UI/UX工作機會 UI/UX 工作超詳解【連環6大問】要會寫程式嗎?作品集怎麼準備? 美國 UX 設計師面試流程|面試經驗分享 Google 的 UX Engineer(使用者經驗工程師)在做什麼?UXE面試流程分享 在面試與被面試之間:UI設計師的年後求職經驗分享 想轉職當UI設計師該怎麼開始?學會觀察身邊事物、不斷吸收設計靈感
【104職場力】
【AI 學習】什麼叫做AI學習?它有哪5種不同的涵義?別搞錯
【AI 學習】什麼叫做AI學習?它有哪5種不同的涵義?別搞錯
在技術領域中,當我們談到"AI 學習",這似乎直接指向了機器學習和深度學習。但事實上,這個詞彙在不同的上下文中有多種含義。下面我們將探索"AI 學習"的五種潛在意義。 1️⃣ 第一個意思:「AI的自我學習能力」(機器的學習能力):最直接的理解就是機器如何透過數據學習。這通常涉及算法、數學模型和大量的數據。AI 通過這些模型從數據中尋找模式,然後使用這些模式做預測或決策。這是一個持續的過程,隨著更多的數據進入,AI的預測能力也逐漸增強。 2️⃣ 第二個意思:人類如何學習AI技術:這裡的"學習"是指人類如何學習和掌握AI技術。這可能包括了解機器學習的基本原理、編程語言、數據分析等。透過學習,人們可以開發自己的AI應用,或深入研究這一領域的高級話題。 3️⃣ 第三個意思:AI如何協助人類的學習:AI現在已被應用於教育領域,協助學生學習。這不僅僅是關於自動化,而是如何使用AI來個性化學生的學習體驗。例如,智慧型教學系統可以根據學生的進度和需求提供定制化的內容和資源。 4️⃣ 第四個意思:AI自己如何持續的進化到下一代:當我們說AI "學習"時,我們可能也指的是AI技術的持續進化。這意味著,隨著時間的推移,AI不僅在技術層面有所進步,還會在應用、道德和社會層面進行學習和調整。 5️⃣ 第五個意思:AI自己要學一些意想不到的人類世界的事情(譬如哲學和倫理):除了技術和應用,AI學習也涉及一系列的哲學和倫理問題。這包括AI如何做決策、它的道德觀念是什麼,以及它如何影響我們的社會和文化。這需要我們深入思考,確保AI的發展是在一個可持續和道德的框架中進行的。 通過這些不同的解釋,我們可以看到"AI 學習"這一詞彙的多重意義。每一種解釋都對我們理解AI在當今世界中的角色和潛力至關重要。
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UI/UX 設計熱門軟體 Figma !三步驟快速入門新手包
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Figma 是現在最熱門的 UIUX 設計軟體之一!如果你也想快速上手 Figma,本篇文章帶你用三個步驟讓你輕鬆掌握基本功! Figma 是現在最熱門的 UIUX 設計軟體之一。根據國外平台 2020 的 UI 設計工具調查報告,Figma 已經超越了 Sketch 成為業界使用工具第一名。 它的即時同步與協作功能,讓設計師們能夠即時尋求團隊夥伴對於設計稿的反饋,減少大量溝通成本並能快速迭代設計。 從設計到規格交付整個流程都直接整合在同一個工具裡,不需要像以往一樣切換不同工具,也大幅提升工作效率。 詳見原文> https://hahow.in/cafeteria/articles/611e2bd5c8b2fe000622fdf6
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產品經理(PM)如何制定產品策略?關鍵5步驟打造產品!
產品經理(PM)如何制定產品策略?關鍵5步驟打造產品!
制定產品策略是產品管理中至關重要的一環,通過系統地進行市場調查研究、明確產品願景、設定目標、制定路線圖、有效分配資源、管理風險、加強溝通協作、持續監控和靈活調整,PM可以為產品的成功奠定堅實的基礎。以下是一些關鍵步驟,可以幫助產品經理(PM)制定有效的產品策略: 1. 市場調查研究與定義產品願景 ➛ 理解市場需求:了解目標市場的需求和痛點,確定市場機會。 ➛ 競爭分析:分析競爭對手的產品、策略和市場地位,找出差異化的機會。 ➛ 願景聲明:明確產品的長期目標和使命,這將指引產品的發展方向。 ➛ 核心價值:確定產品的核心價值和獨特賣點(USP),使其在市場中脫穎而出。 2. 設定目標及制定路線圖 ➛ SMART目標:制定具體、可衡量、可達成、相關和有時限的目標。 ➛ 關鍵績效指標(KPI):設定用來衡量產品成功與否的關鍵指標。 ➛ 產品路線圖:規劃產品的發展路徑,包括主要里程碑和功能發布計劃。 ➛ 優先級排序:根據市場需求、資源和技術可行性,確定各項功能和改進的優先級。 3. 資源分配及風險管理 ➛ 團隊組建:確保有一個高效的產品開發團隊,包括設計師、開發人員、測試人員等。 ➛ 資源調配:有效分配資源,包括人力、時間和財務資源,以支持產品開發。 ➛ 風險識別:提前識別可能影響產品開發和市場推出的風險。 ➛ 風險緩解:制定相應的緩解策略,以降低風險對產品策略的影響。 4. 溝通與協作及持續監控與調整 ➛ 內部溝通:確保團隊內部對產品策略的一致理解和協作。 ➛ 外部溝通:與利益相關者(如高層管理、客戶、合作夥伴)進行有效溝通,獲得支持和反饋。 ➛ 數據分析:持續監控產品性能和市場反應,通過數據分析來檢驗策略的有效性。 ➛ 反饋迭代:根據用戶反饋和市場變化,靈活調整產品策略,保持產品競爭力。 5. 執行和落地 ➛ 實施計劃:將產品策略轉化為具體的實施計劃和行動步驟。 ➛ 追蹤進度:定期跟踪進度,確保策略的有效執行,並根據需要進行調整。
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第7屆產品經理學習營|3週帶你踏進產品經理領域→
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想轉換跑道當產品經理(PM),但又不知道如何開始? 坊間這麼都沒PM相關養成班,怎麼能跟業界銜接? 104人力銀行與 商業思維學院 合辦「產品經理學習營」,於5/8 (四) 00:00開始開放購課報名,本次學習營從產品發想→落地規劃,三週帶你做出產品提案! 零經驗也OK ! 本次課程亮點: 🔸實體線上直播營,跨區都可參加! 🔸104實戰題目:挑戰 104人力銀行 企業真實案例,不再紙上談兵,真正的做中學。 🔸假日上課學習,不用離職,完課取得證書。 🔸本次學習還有7小時的免費預習影片,每次課後的回放影片,可以供你學習觀看到2026/8。 🔸由商業思維學院名師,三週帶你完成真正的【產品提案】。 【早鳥優惠】前50名購課報名參加再送百元LINE點數! https://nabi.104.com.tw/course/104nabi/88aed491-2652-45e6-921e-ecf2bf700b8b
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Figma Asset 是什麼?用來管理Components超方便,不要再傻傻複製貼上了
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在Figma中,Asset(資產)是設計師用來管理和重用設計元素的強大工具。它可存放常用的樣式(Styles)、組件(Components)、變量(Variables)等,讓設計師能在不同頁面或專案中快速調用已設計好的資源。以下將詳細介紹Figma中Asset的功能。 ▮Figma中的Asset概念 Asset主要包含以下幾個部分: 1. 組件(Components) 是Figma中可重用的設計元素,類似於設計模組或模板。例如,按鈕(Button)、導航欄(Navigation Bar)、圖示(Icon)等都可以作為組件被添加到Asset中。 2. 樣式(Styles) 包括顏色樣式(Color Styles)、文字樣式(Text Styles)、效果樣式(Effect Styles,如陰影、模糊等)。透過這些樣式,可以在設計中保持一致性,並快速套用或更新設計。 3. 變量(Variables) 是用來儲存和管理不同屬性值的工具,如顏色模式(Color Mode)、字體尺寸(Font Size)、間距(Spacing)等。變量可在不同情境下應用,讓設計更靈活。 ▮如何使用Asset面板 Asset面板通常位於Figma左側邊欄內,並包含以下功能: 1. 創建和管理組件(Components) - 建立組件(Create Component):選中要設為組件的元素,右鍵選擇「Create Component」,或使用快捷鍵 Cmd/Ctrl + Alt + K。 - 組件的使用:在Asset面板中,可以拖曳組件到畫布(Canvas)上,重用已設計的元素。 2. 保存樣式(Styles) - 文字樣式(Text Styles):選中設計好的文字,點擊右側樣式面板的「+」按鈕,將其保存為文字樣式,方便後續使用。 - 顏色樣式(Color Styles):設置顏色後,也可以將其存為顏色樣式,快速應用在不同元素上。 - 效果樣式(Effect Styles):如陰影(Shadow)或模糊(Blur)等效果,也能被儲存並重用。 3. 變量的應用(Variables) - 在資產面板中,設計師可以定義不同的變量組(Variable Sets),如亮色模式(Light Mode)和暗色模式(Dark Mode),並在不同情境下快速切換。 - 當需要修改整個專案的屬性(如顏色或間距)時,只需修改變量的值,其他引用了這些變量的元素都會同步更新。 ▮Asset的優勢 1. 提高一致性(Consistency) 透過Asset中的樣式和組件,可以在整個專案中保持一致的設計風格,避免不同頁面間的風格不協調。 2. 加速設計流程(Design Process Acceleration) 重用已存的資產可以減少重複勞動,縮短設計時間。 3. 便於團隊協作(Team Collaboration) Figma中的Asset是多人協作的重要工具,所有人都可以從Asset面板中調用相同的設計資源,保持專案風格的統一。 ▮如何最佳化使用Asset 1. 分類管理(Categorized Management) 將組件和樣式進行分類(如按功能、頁面、元件類型等),方便快速查找和應用。 2. 定期更新(Regular Update) 確保組件、樣式和變量的資源是最新的,以免在不同版本間出現不一致的情況。 3. 使用設計系統(Design System) 建立完整的設計系統(Design System),將所有設計規範、元件和樣式都納入Asset中,便於長期的專案維護和拓展。 透過對Figma中Asset的靈活運用,設計師可以提升設計效率和品質。Asset不僅是個人設計的好幫手,也是團隊協作中不可或缺的工具。
104學習 UI 設計新手村:Figma學習之旅🪐
Notion官方推薦的十種模板!人才招募、個人作品集到小型企業網站,可直接複製使用
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無論是專業用途還是個人用途,都可以使用 Notion 直觀的介面來設計自已的網站或專案管理,輕鬆進行即時更新和更改,Notion官方會定期更新templates,讓用戶可以針對不同的需求快速上手使用,以下為官方所推薦的十個notion模板: 這篇文章介紹了以下十個精選的 Notion 網站模板: 1. 招聘頁面:幫助企業吸引和管理人才。 2. 品牌風格指南:展示品牌視覺和風格標準。 3. 投資提案模板:為初創公司準備吸引投資者的提案。 4. 小型企業網站:適合展示小型企業的產品和服務。 5. 健身工作室網站:展示健身課程和訓練師資訊。 6. 個人網站:個人簡介和專業信息展示。 7. 個人博客:分享個人見解和故事的平台。 8. 個人作品集:展示創意作品和專案。 9. 派對邀請:創建和分享活動邀請。 10. 婚禮邀請:個性化婚禮資訊和邀請管理。 更多介紹&模板下載請點這>>https://www.notion.so/templates/collections/our-favorite-notion-site-templates?fbclid=IwZXh0bgNhZW0CMTEAAR3N2hkaexd6Jxj-mr6YuizfViPiOcCIH5bCcvOajD07FpMJIl2mhKd2sU8_aem_AQk2CAjmoMbf_tBJQ89z8w
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🚀被低估的職場神器?用 Google AI Studio 打造你的「AI 超能力」 (免寫程式也能上手!)
🚀被低估的職場神器?用 Google AI Studio 打造你的「AI 超能力」 (免寫程式也能上手!)
在這個 AI 工具滿天飛的時代,你是否也感到焦慮?別擔心,今天不談複雜的程式碼,我們要聊一個 Google 默默推出,卻可能成為你職涯轉捩點的秘密武器——Google AI Studio。 如果說 ChatGPT 是讓你隨點隨吃的「AI 餐廳」,那麼 Google AI Studio 就是讓你親自下廚的「AI 實驗廚房」。它讓你能在這裡調配出專屬於你的 AI 助手,而且過程比你想像中簡單有趣得多! 🤔 Google AI Studio 到底是什麼? 簡單說,它是一個讓一般人也能快速打造 AI 應用的原型設計工具。 它直接串接了 Google 最強大的 Gemini 模型 🧠。不同於一般的聊天機器人,這裡允許你「設定人設」、「微調參數」,甚至餵給它大量的資料(如整本 PDF 或 Excel 📑),讓它變成一個懂你業務的專屬專家。最重要的是,它的介面直觀,幾乎不需要寫程式 (Low-code/No-code) 就能做出強大的功能。 ========== 🎯 為何你的職涯需要它?三大族群的應用攻略 1️⃣ 專業工作者:擺脫瑣碎,成為「流程優化大師」 ⚡ 每天被會議記錄、週報、數據分析淹沒嗎? 💡 應用場景:你可以將公司過去一整年的專案報告上傳到 Google AI Studio,建立一個「專案知識庫」。下次老闆問:「上一季 A 產品的行銷成效如何?」不用翻箱倒櫃,直接問你的專屬 AI,它會根據你提供的資料精準回答。 💎 價值:你不再只是「執行者」,而是懂得利用 AI 提升效率的「管理者」。這能大幅展現你的邏輯思維與工具應用能力。 2️⃣ 求職/轉職者:履歷上的「超強亮點」 ✨ 還在履歷上寫「精通 Office」嗎?現在最吸睛的關鍵字是「AI 應用能力」。 💡 應用場景:在面試產品經理或行銷職位時,與其空口說白話,不如直接展示:「我用 Google AI Studio 建立了一個『競品分析助手』,能自動抓取並比較市面上的產品差異。」 💎 價值:這證明了你不僅擁抱新技術,還具備解決問題的實戰能力。這絕對比一張普通的證書更能打動面試官。 3️⃣ 外包接案者 (Freelancer):擴展服務邊界,提高客單價 💰 身為接案者,時間就是金錢。如何用更少的時間產出高品質的作品? 💡 應用場景: ✍️ 文案寫手:建立多個不同風格的 AI 模版(如:嚴肅財經風、活潑社群風),輸入關鍵字即生成初稿,你只需進行潤飾。 💻 工程師/開發者:利用它快速生成 API 程式碼片段,或是用來測試不同 Prompt (提示詞) 的效果,大幅縮短開發週期。 💎 價值:你可以提供「客製化 AI 導入服務」給你的客戶,從單純的「賣勞力」轉型為「賣解決方案」,直接拉高你的報價天花板。 ========== 🔥 Google AI Studio 的核心優勢 (SEO 重點摘要) 🦾 強大的 Gemini 模型支援:直接使用 Google 最先進的長文本處理能力 (Long Context Window),可以一次讀入大量文件、影片或程式碼。 🆓 免費額度超大方:目前提供非常寬裕的免費使用額度,對於個人開發者或測試用途來說綽綽有餘。 🔌 無縫接軌開發:做好的 Prompt 原型,只有一鍵就能轉成程式碼 (API Key),方便日後開發成真正的 App 或網頁功能。 ========== 👋 結論:現在就是進場的最佳時機 Google AI Studio 降低了 AI 的使用門檻,讓創意不再受限於技術能力。無論你是想提升工作效率、在求職市場脫穎而出,還是想拓展接案業務,它都是你不可或缺的利器。不要只是觀望,現在就去註冊,開啟你的 AI 廚房吧! Google AI Studio https://aistudio.google.com/
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平面設計必讀:十大經典好書
平面設計必讀:十大經典好書
如何自學平面設計?本文精選十本設計師推薦的入門書單,更包含經典平面設計線上課程,提供最實用的設計自學工具。 如何自學平面設計?本文精選十本設計師推薦的入門書單,推薦給想要培養設計思維和美感的任何人,就算毫無基礎也能輕鬆閱讀。現在就開始探索,踏出認識設計的第一步: 品牌 Logo 設計心法 1. 好 LOGO,如何想?如何做?:品牌的設計必修課!做出讓人一眼愛上、再看記住的好品牌+好識別 作者:David Airey 最多設計師推薦的 Logo 暢銷書,甚至被許多人稱為自己讀的唯一一本 Logo 設計書。濃縮了歐美一線設計師的經驗談,不只清楚闡述 Logo 及品牌設計原理,連報價、溝通等與品牌客戶合作的秘訣也涵括在內。 2. 脫穎而出的品牌致勝秘密 2:從小公司到大企業都要看!品牌經營者必讀聖經 作者:Alina Wheeler 雖然書名談的是品牌,但其心法對於所有有心了解品牌塑造、識別設計、Logo 設計的設計人都至關重要,完整介紹了品牌塑造的必備要素與設計流程,是設計師們值得收藏的一本書。 3. 好設計,4 個法則就夠了:頂尖設計師教你學平面設計,一次精通字型、色彩、版面編排的超實用原則 作者:Robin Williams 國內外設計師同聲推薦的設計經典,總印量逾 80 萬冊,堪稱是最受歡迎的平面設計書,非常適合沒有任何背景的自學者。從最基本的設計概念,以「相近、對齊、重複、對比」為中心,加上大量的案例、測驗、練習,讀者可以由淺入深一步步內化知識,也可以當作工具書時時查找學習。 4. 玩出絕妙好設計 3:版面的準則 作者:內村光一 「玩出絕妙好設計」系列(準則系列)共有三本,向來是設計人必推書單,這裡特別推薦《版面的準則》,以文字、照片、插畫等不同中心的版面設計分類,提供大量的實用範例,不管是海報、DM、雜誌頁等都適合參考,為版面設計打下扎實基礎。 詳見原文> https://hahow.in/cafeteria/articles/6059bb974584fcbf87dec2c1
Hahow 小蛙編輯 Hahow 好學校
AI 行銷實戰教學:用 Gemini Gem 打造專屬AI 行銷企劃助手
AI 行銷實戰教學:用 Gemini Gem 打造專屬AI 行銷企劃助手
Gemini的Gem,越用越覺得這東西不只是GPTs的平行版本,看似只是自訂 AI 模組,但我認為 Google 的企圖應該不只是讓大家玩客製化 Prompt,更像是把個人的知識、工作框架、行銷 SOP 全部變成可重複使用的數位資產。 換句話說,如果企業願意善用,Gemini Gem 其實可以變成一種「團隊知識庫 」。 可以自己打造一個專屬的 AI 行銷企劃助手,像我在文中示範的: 設定角色、任務、背景、輸出格式,把你日常的行銷策略框架通通標準化,讓 AI 更能貼合你的思考模式。 我在這篇文章中以「手沖咖啡募資案」做實際案例,從角色設定、背景資訊到輸出格式,打造一個 AI 行銷企劃助手。 但自己在過程中也多少冒出一些小疑問: ◼AI 企劃助手到底能提升多少效率? ◼會不會反而讓團隊失去思考能力? ◼Gem 的標準化Prompt,有機會變成新的個人/團隊優勢? 完整教學與心得都放在文章裡👉https://jasondiginote.com/gemini-gem-assistant/
陳建夆 AI行銷實戰應用
Google文件格式跑掉不再是問題!段落、字體樣式調整與瀏覽器測試指南
Google文件格式跑掉不再是問題!段落、字體樣式調整與瀏覽器測試指南
在數位化辦公環境中,Google 文件因其便捷性和協作功能而備受青睞。然而,許多使用者經常遇到Google 文件格式跑掉的問題,這可能影響文件的專業性與可讀性。無論是在貼上內容時格式失真,還是在不同設備上查看時出現排版問題,這些狀況都會影響工作效率。本文將深入分析導致 Google 文件格式跑掉的原因,並提供多種實用解決方案,幫助你在工作中保持文件格式的一致性。 口訣:「清格式、調樣式,文件整齊不煩惱!」 ✅為什麼格式會跑掉? 當你從其他來源(如 Word 文檔或網頁)複製內容並貼上到 Google 文件時,原始格式可能會干擾 Google 文件的排版。這包括字體、段落間距和圖片位置等,導致文件看起來雜亂無章。此外,當你將文件發佈為網頁時,也可能會出現格式不一致的情況。 ✅解決方案 1. 使用純文字貼上 在貼上內容時,使用「Ctrl + Shift + V」(Windows)或「Command + Shift + V」(Mac)將內容作為純文字貼上。這樣可以避免帶入不必要的格式。 2. 清除格式 貼上內容後,選擇文本並使用「格式」>「清除格式」選項,將所有不必要的格式移除,恢復為預設樣式。 3. 使用 Google Doc Publisher 這是一個專門的工具,可以幫助你將 Google 文件發佈為不跑版的網頁。只需將文件網址貼入該工具,即可生成一個正確顯示的網址。 4. 調整段落和字體樣式 檢查段落間距和字體樣式是否一致,手動調整以保持整體外觀協調。 5. 測試不同瀏覽器 有時候,不同瀏覽器可能會影響 Google 文件的顯示效果。嘗試在不同瀏覽器中打開文件,以確保最佳顯示。 面對Google 文件格式跑掉的挑戰,其實只要掌握合適的技巧,便能輕鬆解決這些問題。透過使用純文字貼上、清除格式等方法,你可以確保文件排版的整齊與專業性。隨著這些技巧的運用,無論是個人還是團隊協作,Google 文件都能成為你高效工作的得力助手。
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產品開發前的原型:POC (概念驗證),PM需要關注的重點有這些
產品開發前的原型:POC (概念驗證),PM需要關注的重點有這些
▎ POC(Prove of Concept,概念驗證)是一種展示一個概念或想法的可行性和潛在價值的方法。它通常涉及建立一個初步的、簡化的原型,目的是證明某個想法或技術在實際應用中的可行性,而不是交付最終的產品。 在軟體開發和創新領域,POC有以下幾個主要目的: 1. 驗證可行性:確保該概念或技術能夠實現預期的功能和性能。 2. 風險管理:識別和解決潛在的技術問題或風險。 3. 獲得投資:向投資者、利益相關者或高層管理展示該概念的潛力,以獲得進一步的資源支持。 4. 市場反應:測試市場對該概念的反應,確定是否有進一步開發的價值。 ▎ 產品經理(Product Manager)通常需要了解和參與POC的過程和結果,以下是產品經理可能會關注的一些重點: 1. 市場需求和用戶價值:確保POC所驗證的概念或技術符合市場需求和用戶價值,能夠解決實際的問題或帶來明確的好處。 2. 產品策略和路線圖:根據POC的結果,評估是否該概念應該納入產品路線圖,以及如何最有效地整合這些新技術或功能。 3. 產品定位和競爭分析:了解POC所涉及的技術或功能在競爭市場中的定位和差異化潛力,以確保產品的市場競爭力。 4. 對外溝通和合作:與外部利益相關者(如市場部門、銷售團隊)溝通POC的結果,協調可能的市場推廣策略或銷售支持。 5. 產品生命週期管理:在產品的不同階段,如概念驗證、開發和推出後,協調相應的活動和資源以確保成功的產品上市。 總之,產品經理在POC過程中的角色是確保產品方向和策略與市場需求和用戶期望保持一致,並確保所選擇的技術或解決方案能夠有效地支持產品的整體策略目標。
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談薪常見問題3:你的工作經歷我可能開不了這麼高(砍薪資)
談薪常見問題3:你的工作經歷我可能開不了這麼高(砍薪資)
#此回答為上課之共學成員限定閱讀 這時候一定要冷靜下來,先問對方怎麼會有這樣的想法,有時候老闆是想看你的臨場反應,如果回答得好通常會加分。我們可以先聽聽老闆怎麼說,將有疑慮的地方跟對方解釋,並提出合理的回答。 ► 通常會被問到的問題 太常換工作、上一份工作時間太短、學歷、待業時間太長…等。 你也可以參考,以下面向回答: 1. 表現理解和願意妥協 我完全理解公司可能有預算限制,我也願意探討和妥協。我期望薪資反映我的價值,同時也願意參與薪資談判,找到雙方都滿意的解決方案。 2. 強調你的價值: 我相信我的經驗和技能可以為公司帶來價值,同時我也願意為公司努力工作。我期望的薪資反映這份價值,我願意就薪資進行深入的討論,以確保雙方都能受益。 3. 詢問公司的薪資範圍: 我很理解公司可能有預算限制,我想知道公司對這個職位的薪資範圍有什麼預期?這樣我可以更好地了解並調整我的期望。 4. 提出其他福利或獎金: 如果在薪資方面有困難,我是否可以考慮其他形式的福利或獎金作為補償?我願意彈性討論各種方案,以確保達到雙方的期望。 5. 強調長期價值: 我希望這份工作是一個長期的投資,我相信隨著時間的推移,我的貢獻將會超出初始的期望。我願意在薪資方面進行談判,以反映我未來的貢獻價值。 6. 展現專業談判技巧: 我對於薪資有一些期望,但我也理解這需要進行談判。我期望這是一個雙方都能接受的過程,我願意進行建設性的討論以達成共識。
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第十八篇_機械製圖_觀念_公差
第十八篇_機械製圖_觀念_公差
【前言】 凡量測、加工等必有「誤差」,而誤差的範圍即為「公差」。 在機械製圖中,需要了解零件的加工方法、功能、組合位置和成本來制定出合適的公差。 【學習目標】 1. 了解公差的基本概念 2. 學會如何在AUTOCAD中標記公差 【基本知識】 在CNS規範中,公差從IT01、IT0-IT18共20個等級,等級越小越精密(但IT01比IT0和IT1更精密,可能是事後加的),機械大都使用IT5-IT12 機械中如果有零件需要互相配合,稱作配合公差,用大小寫的字母去分等級,字母越後面越緊,以H為標準尺寸,依照鬆緊程度分為 餘隙配合:很鬆的配合 過度配合:剛剛好的配合 干涉配合:很緊的配合,需要拿槌子去敲才壓得進去,壓入之後會變形卡住 (注意:等級不是A-Z,中間有跳號,請見補充參考資料) 用配合公差等級的字母,搭配IT的公差標準,即為配合公差,如H7,即為配合等級H,精度IT7。 配合公差常出現於軸與孔的配合,也稱作軸孔配 有分為基軸制和基孔制 基軸制:以軸為標準尺寸(軸公差等級h),用大寫的字母標記在孔上,如H7 基孔制:以孔為標準尺寸(孔公差等級H),用小寫的字母標記在軸上,如h6 最後查表之後可以得到正確的公差範圍,例如:10 H7為10-10.015mm,70 e8為69.940-69.894mm 公差補充的參考資料:http://www.taiwan921.lib.ntu.edu.tw/mypdf/drawing13.pdf 【操作教學-使用AUTOCAD插入公差的方法】 *操作細節請見影片 影片連結:https://youtu.be/gKDiI8AQgzQ 【常見問題】 Q1:如果不標註公差,會發生甚麼事情? A1:一個圖面上如果沒有標註公差,理論上來說,尺寸都是參考,廠商會依照自己的習慣自己決定公差,可以標註100但是做150,是合法的! 以成形鑽頭(一種有客制的鑽頭,可以一次加工出指定形狀的孔)為例,一般來說,廠商會知道刀具加工直徑是有公差的,就算不標註,廠商也會盡量做得很準(比如+-0.01mm),但是刀長的公差,一般來說是不重要的,同一張圖面,今天送過來的可能是刀長100mm,下次刀具斷光在買,結果送來的可能是60mm(因為是客制的刀具,廠商可能拿長短不一的廢料去製作),結果裝上去才發現刀具不夠長,會和夾具發生干涉,現場人員就得發揮他的創意,想辦法讓刀具盡可能裝長的一點(刀桿有地方可以動手腳),可能會浪費很多時間,然後和製圖人員反映,請他們在圖面上的刀長加上公差,終結未來的浩劫 Q2:每個尺寸都該標註公差嗎? A2:對!不過每個都標註很麻煩,實務上我們通常會在圖框上建立一個表格,寫上基本的公差,只要沒有標註公差的尺寸都使用該表格的公差
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第十篇_雷切應用_盒子製作(一)
第十篇_雷切應用_盒子製作(一)
【前言】 這篇開始新的單元:用雷切機作盒子 這是一個很常見的應用,幾乎只要作到立體的物件都需要使用製作盒子的技法,而且很多人會用雷切機製作各種不同的盒子 這單元的重點在於使用各種不同的榫的結構來製作盒子,當然這些榫不只能拿來做盒子而已 【學習目標】 1. 了解如何使用雷切機製作盒子 2. 了解雷切機所製作的盒子有哪些型式 【基本知識】 雷切機因為只能加工平板的物件,故需要透過一些接合的方式去製作出盒子 因為雷切所能加工的板後通常較薄,與加工方向的局限,較難做出其他木工的技法,如木釘、鳩尾榫等等,我整理幾種比較常見的幾種結合方式: 1. 十字榫 2. 拼接 3. 平榫 4. 拼接+螺絲或平榫+螺絲 5. 曲面 本篇先教學1、2、3,3和4留到下一篇進行教學 【正式教學】 *圖片說明主要放在簡報中,這裡只用文字說明重點 教學簡報:https://reurl.cc/ARMZqQ 6. 十字榫 十字結合主要是因組合方式像是十字而得名,簡單的說就是畫兩個凹槽,讓兩片有凹槽的板子就行垂直組合。 如果使用十字結合還製作盒子,好處是組裝方便,壞處是這個方法因為十字凹槽要切在兩端,會使得靠近外側的肉厚較薄,容易損壞,故此法較適合製作盒子的蓋子。 十字榫之前的範例中已經出現過了!有發現嗎? 1. 拼接 拼接是製作盒子時很常使用的組合方式,再組合的板子邊緣畫出可以互相配合的鋸齒型卡榫,就能組裝,依照設定的公差,可以是卡緊或是事後再用膠水黏住這兩種方式。拼接可以做出邊緣很漂亮的盒子。 2. 平榫 這裡的平榫和拼接很像,只是不在邊緣,在板子內側挖一個方孔讓另一塊板子的突緣插入即可,插入後可以凸出來或是不凸出來都可以。也可以在突緣上作設計,卡入後可以不會掉出來。 【問題】 Q1:有沒有甚麼製作盒子用的偷吃步方法 還真的有,可以用下方的網址,是一套開源Python的網頁,只要給出條件就做出各種不同的盒子,只是他轉出來的檔案是SVG檔,據我所知AUTOCAD應該無法直接讀取,可以上網找SVG轉檔DWG的網頁再丟入AUTOCAD來試試 開源的雷切盒子製作網站:https://www.festi.info/boxes.py/BasedBox?language=zh_CN 下面這個連結是自造者界知名的Youtuber,剛好他介紹這個網頁被我看到,分享給大家 雷切盒子製作網站的說明影片:https://www.youtube.com/watch?v=rnzng2t6j7o
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專案啟動會議(Kick-off Meeting)事前準備什麼及注意事項看這一篇就夠!
專案啟動會議(Kick-off Meeting)事前準備什麼及注意事項看這一篇就夠!
專案啟動會議(Kick-off Meeting)是專案管理中的關鍵環節,確保所有相關團隊成員對專案的目標、範圍、計劃和角色有清晰的理解。以下是專案啟動會議的準備事項以及需要注意的重點: 一、會議準備事項 1. 確認與會者: ➛ 確定與會者: 包括項目團隊成員、利益相關方(如客戶代表、管理層、供應商等),確保所有關鍵人員都參加會議。 ➛ 通知與安排: 發送會議邀請,並附上會議的議程與準備資料。 2. 準備會議材料 ➛ 專案目標: 清楚定義專案的目標和預期成果,確保所有人理解專案的目的。 ➛ 專案範疇與需求: 詳細描述專案範疇(Scope),包括需求、交付物(Deliverables)和不在範疇內的項目。 ➛ 專案時間表: 提供專案的高級別時間表,包含主要里程碑、關鍵日期及期限。 ➛ 角色與責任分配: 明確各團隊成員的角色與責任,確保每個人都知道自己在專案中的位置及職責。 ➛ 溝通計劃: 確定專案中的溝通方式與頻率,說明使用的溝通工具與渠道。 ➛ 風險與問題管理: 說明已識別的風險及應對策略,設立風險管理的流程。 - 資源與預算: 提供專案的資源需求與預算概述,確保資源與預算在項目期間得到充分支持。 ➛ 質量標準與驗收條件: 定義專案的質量標準和交付物的驗收條件。 3. 製作簡報 ➛ 結構清晰: 會議簡報應結構清晰、邏輯性強,重點突出。 ➛ 視覺化呈現: 使用圖表、時間軸、流程圖等工具,使內容更易理解。 ➛ 關鍵點重申: 在簡報中重點強調專案目標、範疇和關鍵里程碑。 4. 會議場所與技術準備 ➛ 場所準備: 確保會議地點的設施完善,如音響、投影儀、白板等。 ➛ 遠程會議準備: 如果有遠程參會者,確保視頻會議設備、網絡連接和軟體運行正常。 二、會議進行時的注意事項 1. 開場與介紹 ➛ 開場: 簡短介紹會議的目的與預期結果。 ➛ 介紹團隊: 簡要介紹與會者,特別是不同團隊之間的成員。 2. 專案背景與目標 ➛ 背景介紹: 說明專案的背景、起因及其對組織的意義。 ➛ 目標重申: 重申專案的核心目標與成功標準,確保所有人達成共識。 3. 專案範疇與範圍界定 ➛ 範疇說明: 明確專案的範疇,說明哪些是專案內的工作,哪些是不包括的(Out of Scope)。 ➛ 變更控制: 說明範疇變更的管理流程,以避免後續範疇擴張(Scope Creep)。 4. 時間表與里程碑 ➛ 詳細時間表: 逐步展示專案的高級別時間表,說明每個階段的主要任務與交付物。 ➛ 里程碑設置: 強調關鍵里程碑,說明它們的重要性及影響。 5. 角色與責任 ➛ 角色清單: 明確列出每個團隊成員的角色與責任,並確認他們的理解與認可。 ➛ 責任矩陣: 可以使用 RACI 矩陣(責任分配矩陣)來清楚標示誰負責、誰協助、誰需知曉等。 6. 風險管理 ➛ 風險說明: 說明已識別的主要風險及應對策略。 ➛ 風險管理計劃: 說明風險管理的流程與角色,確保風險管理責任明確。 7. 溝通與協作 ➛ 溝通計劃: 確定團隊內部與外部的溝通計劃,包括會議頻率、報告形式、溝通渠道等。 ➛ 工具與平台: 說明將使用的協作工具和項目管理平台(如 Slack、JIRA、Trello 等)。 8. 問題與解答環節 ➛ 開放討論: 留出時間給與會者提出疑問,並針對他們的關切做出解答。 ➛ 澄清問題: 確保所有成員對會議內容理解一致,特別是對於目標、範疇和時間表。 9. 結束與後續步驟 ➛ 總結會議要點: 在會議結束前,簡要重申關鍵點和後續步驟。 ➛ 後續計劃: 說明下一步的工作安排,並確認下一次會議或溝通的時間。 三、會後跟進 1. 會議記錄 準備會議記錄: 將會議討論的關鍵內容、決策和行動項目記錄下來,並分發給所有與會者及相關方。 2. 跟進行動項目 ➛ 分配任務: 根據會議討論內容,分配具體任務給相應的團隊成員。 ➛ 監督進展: 監督行動項目的進展情況,確保專案按計劃推進。 3. 保持溝通 持續溝通: 定期更新專案進展,確保所有相關方對專案狀況有最新的了解。 專案啟動會議的成功舉行能夠奠定專案的堅實基礎,確保所有相關方在早期就達成一致。在準備和進行會議時,應特別注意清晰的溝通、全面的準備以及積極的參與,這些都是成功啟動專案的關鍵要素。
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