104學習精靈

Verilog是一種硬體描述語言（HDL），用於設計、模擬數位電子系統。於1985年由Phil Moorby和Prabhu Goel開發，目的是在簡化數位電路的設計流程。Verilog廣泛使用在集成電路（IC）和FPGA（程式設計閘陣列）開發，是硬體、數位IC設計工程師主要工具之一。 ＃為什麼選擇Verilog？ 1.簡單易學：相比其他硬體描述語言，Verilog屬於較為簡單語法，讓初學者可以更快上手。 2. 高效模擬：Verilog支援數位電路模擬設計，允許工程師在實際製造之前進行功能驗證，減少錯誤和修改成本。 3. 廣泛應用：從微控制器到大型處理器，Verilog在各種數位設計項目中都有應用，許多EDA（電子設計自動化）工具支援。 #Verilog主要功能 *模組化設計：Verilog允許設計者將複雜的電路分解為更小的模組，這不僅提升了可讀性，也方便團隊合作。 *支援時序和組合邏輯：透過Verilog，設計者可以描述數位系統中的時序邏輯和組合邏輯，精確模擬硬體行為。 *同步和非同步電路設計：Verilog能夠靈活地描述同步與非同步電路，適用於各種不同的應用需求。 #Verilog應用領域 Verilog在許多領域都有應用，尤其是在電子設計和半導體行業。它常被用於ASIC（應用專用晶片積體電路）設計、FPGA開發、數位信號處理（DSP）系統設計等。 總結來說，Verilog是設計和驗證數位系統的強大工具，對於希望進入數位電路設計領域的工程師來說，是不可或缺的技能。如果你想深入了解數位電路的運作原理，Verilog將是你學習的首選工具。

「わけだ」、「ものだ」跟「ことだ」是學生很常搞混的用法，今天先針對「わけだ」常見的句組做簡單的說明。 「わけ」的2種意思 一般而言，「わけだ」常見以下2種意思。 1.用來表示對某件事情的「理解、認同」 用日文來說明的話就是「納得（なっとく）」的意思了，通常會使用「だから〜わけだ」、「どうりで～わけだ」、「なるほど〜わけだ」等句型來呈現。 2.表示「結論」 「わけだ」在讀解中常搭配「ということは〜わけだ」、「そういえば〜わけだ」、「つまり〜わけだ」等句組來表示「結論」；另外，這裡的「わけだ」通常能跟「というわけだ」做替換。 「わけ」的7種用法.... 前往看完整學習 | https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/79

隨著全球數位轉型的加速推動下，各行各業對於資安韌性的需求持續增長，帶動企業對資安專業人才的迫切性。資安也不再只是本科系才能涉足的領域，許多不同專業背景的人才也紛紛投入這個產業。 #安碁學苑在今年推出的 #資安技術人才培育計畫 即透過專業培訓協助資安新鮮人掌握資安職場技能💪💪 同時，更提供面試媒合服務，成功媒合學員至 #安碁資訊 任職，安碁資訊更提供全額學費補助獎金😻 快來看具會計審計經驗的職場老手跟剛踏入職場的新鮮人的分享，如何透過培訓課程累積資安知識與實作技能，開啟全新職涯 👇 👇 https://www.acsiacad.com/subdetail/1068 📢同場加映！「資安技術人才培育計畫」第二梯次線上講座 📆 時間：2024年08月06日 (二) 19:00 -20:30 (線上直播) 🔗 報名連結：https://bit.ly/4bEUxqg ✨參加講座可獲得抽獎機會，最多可獲得課程5,000元折扣券 🙌 ✨把握機會，2024一起加入資安行列！

鈴麗在教科書上學到「～間（あいだ）」跟「～間（あいだ）に」兩個字，都是「在～期間，發生了某事情」的意思，但是究竟要怎麼區別呢？ 今天我們就來介紹兩者的差異。 比較「間」跟「間に」的差異 1.持續動作 ～間＋持續動作：在～期間，一直… 例句： ●先生がいない間、勉強した。 →老師不在的那段期間，我們在讀書。 2.瞬間動作 ～間に＋瞬間動作：在～期間，發生了… 例句： ●先生がいない間に、地震が起きた。 →老師不在的那段期間，有發生地震。 練習題 下列句子應填入「間」還是「間に」呢？ 1.飛行機に乗っている（　）、ずっと隣の美魔女とおしゃべりをしていました。 2.うんこをしている（　）、トイレットペーパーがなくなったのに気付いた。 3.日本にいる（　）、一度日本の女子高生と合コンしてみたい。 4.先生が授業をしている（　）、いつもスマホを弄っている。 ......... 更多學習文章內容，可前往完整文章：https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/100

進入職場對許多剛畢業的學生來說是一個巨大的挑戰，尤其是當你的履歷上沒有太多相關的工作經驗時。不過，即使沒有直接的工作經驗，你仍然可以通過以下策略來展示你的能力和潛力，讓你的履歷在眾多求職者中脫穎而出。 1. 詳細描述教育背景 寫出你的學術成就，包括專業、相關課程和重要學術研究。 2. 學生報告和課程作業 介紹你參與的報告或是專業課程的實際作業。 3. 實習經歷的重要性 詳細說明你的實習職責、所在部門和具體成果。 4. 志工經歷 談論與希望從事行業相關的志工經驗。 5. 技能清單 列出專業技能和軟技能，並根據申請職位需求調整。 6. 證照或比賽獎項 提供證照資格或是比賽曾獲得的獎項。 7. 參加專業研討會和獲得證書 介紹參加的專業研討會、工作坊或課程。 8. 個人項目或副業 提及管理的個人項目或副業，如網路商店、部落格等。 9. 職業目標明確 在履歷開頭用一段職業目標來明確工作意向和職業方向。 10. 推薦人 提供可靠推薦人的聯絡資訊，他們可以證明你的能力和專業態度。 通過這些策略，你的履歷將能夠全方位地展示你的能力，證明即使沒有直接的工作經驗，你也是一名有潛力的候選人。這份履歷將會是你邁向職業生涯的強有力的第一步。

「店家聚集、消費者生活娛樂需求、交通便捷」形成商圈帶來人潮，而「人潮就是錢潮」。早期商圈是指由車站、廟埕、市場發展出來，新型態的商圈大部分是由百貨公司、商辦園區、風景區或學區發展出來，具有一定人潮前往休閒、遊憩或消費的區域。 而為什麼要做商圈分析呢？如何能讓新開張的店舖能夠有效的吸引前往消費，對於商圈的屬性一定必須清楚，知道來到店裡消費的是游移客或是重複到訪的顧客何種為多；開店創業本屬不易，然而想要持續經營且獲利更是一件更辛苦的任務。因此，建議在開店前評估做好準備，包括商品銷售的類型、商圈客層調查、商圈競品調查、交通環境 … 等等，依評估後再瞭解店舖位置預計營業額、人員配置與商品庫存，藉此試算出須達成多少營業額，有利於損益平衡之調整。 店舖如何有效的讓營銷與廣告效果最大化？首先要先確認店舖的所在位置是屬於何種商圈屬性？那商圈屬性如何區分呢？以店家為中心五百公尺內下作簡略區分： 【A 級商圈─流動性大且人潮最多的大型觀光商圈，又可分成以下幾種型態】 1、百貨商圈：以多家百貨公司為中心擴散出大範圍的商圈 ，例如：台北信義 & 西門商圈、台中一中商圈...等等。 2、商辦商圈：週間以辦公上班為主要消費人潮、周末則以逛街購物為主，例如：新北府中特區、台中廣三 … 等。 3、車站商圈：以搭乘大眾交通工具 ( 火車、捷運 & 轉運中心 ) 人潮為主，例如：台北車站商圈、桃園中平商圈… 等 4、廟埕商圈：以廟宇為信仰中心所產生人潮聚集，進而延伸出的商圈型態，例如：基隆廟口、新竹城隍廟、彰化鹿港商圈 …. 等。 5、市場商圈：早晨為傳統菜市場或是延伸至晚上轉變為夜市經營，例如：宜蘭羅東夜市、桃園大溪商圈、台中第二市場、高雄自強夜市 … 等。 6、景區商圈：因風景區等而演變延伸出獨立商圈，例如：台北淡水、新北九份、南投日月潭、屏東墾丁 … 等。 7、學區商圈：鄰近學區而延伸出的商店聚集地，例如：台北公館、台中逢甲、高雄新崛江 …等 。 上述所屬大型商圈，商圈面積達五百公尺以上，商圈人流量每日 2000 人以上，遊客類別以游移客層為主；周末假日人潮湧現，且多為非當地區域消費者 ( 多為外縣市 & 境外觀光客 )，此類型商圈多以餐飲小吃、服飾、鞋業、藥妝美容、觀光禮品或娛樂業為主 。 【B 級商圈 ─流動性中，人潮多的區域型消費商圈，以下簡略說明 】 1、批發商圈：多以特屬商品型態聚集的批發商圈，例如：台北後站 ( 飾品 )& 迪化街 ( 藥材 ) 、台中繼光電子街、高雄後驛 … 等。 2、車站商圈：以搭乘大眾交通工具 ( 火車、捷運 & 轉運中心 ) 人潮為主，例如：宜蘭礁溪車站、新竹內灣車站、彰化員林站前商圈… 等。 3、廟埕商圈：以廟宇為信仰中心所產生人潮聚集，進而延伸出的商圈型態，例如：新北新莊廟街、新北三峽清水、雲林北港商圈、豐原廟東 … 等。 4、市場商圈：早晨為傳統菜市場或是延伸至晚上轉變為夜市經營，例如：基隆仁愛市場、新北蘆洲市場、新竹東門市場、屏東東港 … 等。 5、景區商圈：因風景、古蹟、老街、公園等而演變延伸出獨立商圈，例如：新北平溪、台南赤崁商圈 & 神農街、南庄商圈 … 等。 6、學區商圈：鄰近學區而延伸出的商店聚集地，例如：台北師大商圈，中壢中原商圈、台中東海、台南成大商圈 … 等。 上述類型屬中型商圈，商圈面積達三百公尺以上，商圈人流量每日 1000 人以上，遊客類別以游移客層為主，周末假日人潮湧現，且多為非當地區域消費者 ( 多為外縣市 & 少許境外觀光客 )，此類型商圈多以餐飲小吃、文創、特色商品、五金雜貨或娛樂業為主 。 【C 級商圈 ─流動性低，屬於在地文化，人潮較穩定的小型商圈】 1、市場商圈：早晨為傳統菜市場或經營至午後開始營業的黃昏市場，例如：基隆安樂市場、台北晴光市場、花蓮吉安市場、嘉義東市場 … 等。 2、住宅商圈：多半延著省、縣市主要道路開立的商店，附近多有大型住宅區，例如：台北市延平北路 、台中沙鹿英才街、南投埔里中正路 … 等。 上述屬小型商圈，商圈面積達兩百公尺左右，商圈人流量每日 100 人以上，消費者多以當地住民客層為主。此類型商圈多以餐飲、房仲、藥妝、通訊、五金雜貨或生活相關服務業為主，平日人流高峰約為 07:00~09:00 、 11:30~13:30 、 17:00~20:00 三個時段。 原文出處：https://www.twpop.com.tw/classroom5A01.htm 考量不同的商圈型態，會有店舖的的租金、消費人口流量、消費屬性、銷售營業額、商品屬性、商品流動率、翻桌率與備貨量 ... 等不一樣的差異，除了餐飲業者比較不會有商圈型態的限制外，開店前一定要先作商圈調查才能確保店舖能夠長久經營！

「曾經在一次演出後的那個晚上，我覺得失去了方向。 觀眾並沒有給我太大的掌聲，我的舞者也沒有很喜悅，設計老師們只是覺得做完了一場演出。」 何曉玫，是編舞家，也是臺北藝術大學教授、舞蹈學院院長。 即使創立自己的舞團「何曉玫MeimageDance」，也獲得「2016年第十九屆國家文藝獎」，但她仍無法滿足家庭裡每個人的期待，幾度迷失，幾度不認識自己。 從別人的眼光與評價中掙脫，她決定不要再扮演別人心目中的角色。 「其實，生命裡的低潮高潮，不就像是大自然的潮汐？」 何曉玫說，「我決定，要為自己生命的這一支舞，跳得開心，跳得喜悅。」 看何曉玫的〈掌聲〉一堂課： https://blog.104.com.tw/104bravo-choreographer-dancer/?utm_source=nabi

大家有聽過「畳語（じょうご）」嗎？ 所謂的「畳語」是指由兩個相同的字組合而成的單詞，這次先跟同學介紹由相同動詞組合而成的疊語。 相同動詞組成的「疊語」 1.見る見る 一瞬間 例句： ●商品はたくさん用意していたが、開店とともに見る見るなくなった。 →雖然準備了很多商品，但開店後商品一瞬間就沒了。 ….................. 前往看完整學習 | https://colanekojp.com.tw/classroom_detail/120

今天凌晨發生全台有感大地震，大家有沒有被搖醒呢😨？你知道地震來時該怎麼做嗎？讓我們一起來學習國際公認的地震避難3步驟吧！ 🛑地震避難3步驟 Earthquake Sheltering 3 Steps 1️⃣ 趴下 Drop 當地震發生時，記得立刻趴下，降低重心，避免被震倒。 When an earthquake strikes, drop to your hands and knees immediately. 2️⃣ 掩護 Cover 趕快找個堅固的桌子或家具，躲在下面，保護好頭部和頸部，防止掉落物傷害。 Take cover under a sturdy table to shield yourself from falling debris. 3️⃣ 穩住 Hold On 牢牢抓住掩護物，等到搖晃結束，確保自己處於安全位置。 Hold on to your shelter until the shaking stops to maintain protection. 地震避難3步驟就是「Drop, Cover, and Hold On」，了解並練習這些步驟，有助於在地震發生時保護自己和他人的安全，讓我們一起提高防災意識，守護身邊的人！💪

稱霸越南的台灣手搖飲-連鎖手搖飲品店之商業模式分析-詹翔霖副教授- 稱霸越南的台灣手搖飲！吳家紅茶冰一杯17元衝出300店 產業風雲｜ 撰文者： 游羽棠 ｜出刊日期： 2024-09-05 1.一杯17元紅茶變越南最強台灣手搖！「台版蜜雪冰城」吳家紅茶冰以低價策略，5年就在越南賣贏歇腳亭、五十嵐，展店逾300間。身為後進者，面對紅海，它是如何挑出潛力市場？ 2.低價背後學問大，它打破台灣連鎖飲料業2痛點，由總部供貨節省人力、加盟金僅同業一半，複製「中國行銷術」提高回購率、吸50萬會員。 負債千萬靠古早味翻身富豪　吳家紅茶冰從台灣紅到越南 從負債千萬到跨國企業家 吳家紅茶冰董座逆轉人生 2020/02/24 17:31 剛退伍創業就在商場上狠狠跌倒，還負債高達1千4百萬，但是昔日背負鉅債的小伙子卻靠著賣古早味紅茶，在十年之後搖身變成為連鎖茶飲公司董事長。吳家紅茶冰創辦人吳隆中講起自己東山再起的往事，往往讓人難以相信他是靠著手上這杯紅茶，逆轉人生開創新局！ 用單純的紅茶冰創業，讓吳隆中成功擺脫千萬負債，翻身成為跨國企業家。 吳隆中在30多年前滿懷雄心壯志，和弟弟在高雄開了一間高單價的法式西餐廳，但餐廳質感雖好，卻叫好不叫座，只好帶著一千多萬負債黯然退場。為了還債，吳隆中一天只睡三、四個小時，每天發狂地工作，除了上班還不停再集資創業，開過牛肉麵店和石頭火鍋店，但十多年過去都沒辦法把錢還清，直到他有一回在台中喝到紅茶冰，覺得如果可以把這種單純的古早味飲料口味再精進，並降低人事成本，應該可以經營，於是決定向當時任職的咖啡連鎖品牌遞出辭呈，用紅茶冰再衝一次，給人生第二次機會。以往創業失敗背負鉅債，曾讓吳家雙親崩潰痛哭，因此吳隆中立志要讓吳家從他這代富起來，首先他在台中創立第一攤紅茶攤試水溫，發現市場接受度很高。自此吳家紅茶冰的攤車陸續在南部陸續開展加盟，十年下來展店460攤，成為紅茶冰飲品的南霸天。不僅讓他還清債務，更實現他所立下的目標徹底翻身！ 攤車型態的吳家紅茶冰加盟容易，10年來已漸漸從中南部拓展到北部和東部。 為什麼簡單的古早味紅茶可以快速聚富？吳隆中表示，依據他在咖啡連鎖品牌的從業經驗，飲料店的人事成本高達35%左右，若維持原料品質的前題，想獲利只能從減少人事成本下手，所以才想到先幫加盟主煮茶，如此加盟主就可以減少人力成本，吳家又可以直接穩定加盟店的飲料品質。 另外吳家紅茶冰用攤車經營，加盟門檻低，有一些雙薪家庭因為太太照顧小孩不能工作，就能藉由南台灣很多房子都是透天厝的特性，只要家門口開一家紅茶冰，屋內圍個矮板子鋪上軟墊，就可以照顧小孩又能同時賺錢。而調配簡單又不用煮茶的特性上手容易，像是加盟高雄慶豐店的曾子瑛在10年前因為車禍造成右半身肢體功能受損，右手無法抬舉，吳家就為她打造了一台工作動線左右相反的攤車，讓她10年來可以有一個穩定賺錢的生意維持家計。 慶豐店的曾子瑛只用左手就能經營，証明經營紅茶冰攤車難度不高，上手容易。 聊到最近才在高雄才斥資三億新建廠房，吳隆中他拍胸脯保證自家中央工廠統一煮製的紅茶，是專業的心血，更是健康的保証！「我們吳家紅茶冰，新竹、台中、高雄、花蓮喝到的茶，都一樣好喝！」，以最高標準來提供茶原料，讓各品項都能量足質高。如今吳家紅茶冰斥資五千萬在越南開始設廠，也在當地掀起台灣的古早味紅茶旋風，以每個月增加3家店的速度持續拓點。 為了提供最高標準的原料，吳家在高雄斥資三億建設中央工廠，為加盟主煮茶也控管品質。 相較於市面有上千百種式樣花俏的手搖飲競爭市場，為什麼吳家紅茶冰能靠著一杯加滿碎冰的紅茶，突破重圍打出一片新藍海，年年賺進四億營收？吳隆中沈思了一會兒，最後說：其實，人生只要像手上這一杯紅茶冰，單純不虛華，但用心去做，就會讓別人感受到真的「足實在」！ 台灣吳家紅茶冰在越南遍地開花！俗擱大碗胖胖杯搶占越南平價飲料市場 女孩瑪莎 Masa Chang女孩瑪莎 Masa Chang2021-06-09胡志明市美食 台灣是世界知名的手搖飲料王國，從平價的一杯台幣15元紅茶，到高檔的台幣300元珍珠奶茶，各式各樣的飲料種類跟餐飲品牌都有。 而今天要介紹的「吳家紅茶冰」就是台灣人十分熱愛的平價手搖飲料品牌之一。主打平價實惠的960cc大容量胖胖杯，飲品由中央廚房每日配送到各個加盟店，嚴格管控品質，吸引無數學生、小資族前來購買。 越南平陽越新住宅區D33路加盟店 吳家紅茶冰從2010年在高雄創立第一家手搖飲料店，以古早味紅茶為主打飲品。此後發展加盟的速度堪稱突飛猛進，至今全台各地都看得到吳家紅茶冰的蹤影。 2012年，吳家紅茶冰進軍國際，成立吳家紅茶冰有限公司，以中國廣西省南寧市為發展總部，品牌名稱為「察理王子」布局中國飲料市場。時隔7年，西元2019年終於來到越南，以越南品牌名稱” Hồng Trà Ngô Gia(吳家紅茶）”開始打天下。 吳家紅茶冰複製相同的商業模式，在越南胡志明市設立了中央廚房統一煮茶、配送當日新鮮茶飲到各加盟店當中。在胡志明市已經有二十幾間加盟店，並在同奈省、平陽省與隆安省都有分店。越南吳家紅茶冰加盟店詳細地址歡迎前往官網查詢店鋪位置。(點我前往越南吳家紅茶冰官網) 越南平陽省濱吉縣分店(近美福) 來到越南，大街小巷都能看到街邊販賣咖啡、綠茶、甘蔗汁等等的茶水路邊攤，這是越南本地從古至今就有的「茶水常民文化」。由於天氣燠熱又位處多產地區，衍生出喝涼茶、喝果汁、喝咖啡等等的在地習慣。只要花個1萬元越盾就能消暑、解渴，何樂而不為? 因此，當台灣手搖飲料首次在越南市場現身時很快就與當地接軌！ 台灣手搖飲料初期進軍越南都是搶佔高價、高品質飲品的市場，一杯500cc的中杯單茶飲料動輒要價7萬越盾。對於經濟正在迅速起飛的越南社會來說，確實吸引了不少願意付費嘗鮮年輕人來購買。也因為台灣茶的品管嚴格、飲料品項豐富以及客製化服務的特色，為台灣手搖飲料奠定很好的基礎！ 高質量與高單價一直是越南在地人對於台灣茶的既定印象。然而，一切在2019年吳家紅茶冰登陸越南以後，開始讓大家對台灣手搖飲料有不同的認識！ 吳家紅茶冰的960cc招牌胖胖杯首次登場就讓人想起經常在路邊隨手買來喝的甘蔗汁，容量上毫不吝嗇！走進一看，竟然一杯才1萬8千元越盾，顛覆大家對高價台灣茶的印象，仔細想想也跟一杯1萬元的甘蔗汁相差無幾！ 左圖為日常甘蔗汁，右圖是吳家紅茶冰 如此親民的價格就能品嚐到質量保證的台灣茶，不得不讓人心動！而統一由中央廚房煮茶配送各地的做法，也確實控管了吳家紅茶冰的質量。 此外，吳家紅茶冰還推出買五送一、辦VIP卡集點換飲料，以及辦VIP卡飲品一律現折2000元越盾的長期優惠活動（各加盟店有不同的優惠組合）。此舉讓喝過吳家紅茶冰的客人增添嘗試其他不同飲料品項的意願。 吳家紅茶冰的飲料品項也不斷推陳出新。除了經典單茶系列，還有拿鐵系列、養樂多系列、檸檬系列，與其他不定時推出的新品飲料。並且在諸多文宣當中也保留了中越雙語，維持台灣品牌的中文識別度，也獲廣大的本地中文人士喜愛。 吳家紅茶冰因應越南本地市場的口味做出調整，飲品正常甜度比台灣地區的飲品都提升許多，就是為了迎合越南大眾的嗜甜口味。由於吳家紅茶冰是由中央廚房統一配送茶飲，因此大部分飲品不能調整甜度，如果偏好口味淡一點的朋友可以要求店家增加冰塊量。 今年吳家紅茶冰更取得一項傲人成就。2021年，吳家紅茶冰將古早味紅茶和金萱綠茶送到號稱「食品界米其林」的歐洲國際風味評鑑所（原iTQi），結果這兩項台灣傳統茶品都拿下3顆星的殊榮，讓吳家紅茶冰證實了平價飲品也能做到高品質輸出。這也使得吳家紅茶冰在國際上的品牌聲望鍍上一層金！ 吳家紅茶冰來到越南的第一家總店位於胡志明市內，平陽省的加盟店則是在2020年首次出現。不到一年的時間，平陽省就多了5家加盟店，其中不乏越南人主動聯繫加盟。平陽省又是台灣人最多的省份，很多時候由工廠單位訂購，一張單就是數十杯的大單！ 挾著台灣茶的產地優勢，以及親民平實的價格，使地吳家紅茶冰在越南手搖飲料界再掀熱議。而平陽省作為全越南人均收入最高的省份，相信接下來也會出現更多家吳家紅茶冰！ (Visited 9,323 times, 6 visits today) 參考資料 1. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析-舞動魅力 2. https://chanrstom.blogspot.com 搖滾鮮奶茶與舞動魅力紅茶冰市場競爭分析與策略因應-茶飲品牌 3. https://blog.udn.com › chanrs 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析 4. https://blog.udn.com › chanrs 舞動魅力紅茶冰市場競爭分析，步驟、工具與策略因應 5. https://nabi.104.com.tw › posts 連鎖加盟茶飲管理-古早味紅茶冰-詹翔霖副教授｜104學 … 6. https://chanrstom.blogspot.com 連鎖加盟大展-茶飲市場經營分析 -詹翔霖老師創業論壇創業準備 7. https://nabi.104.com.tw › posts 紅茶老爹《紅茶牛奶專賣店》專注紅茶牛奶的飲料店配-茶飲手搖 8. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業模式分析 9. https://nabi.104.com.tw › posts 連鎖加盟茶飲管理-詹翔霖副教授連鎖手搖飲品店之商業 … 10. https://blog.udn.com › chanrs 英國藍紅茶館的成功品牌行銷策略 - 詹翔霖副教授 - udn部落格 11. https://blog.udn.com › chanrs 搖滾鮮奶茶與舞動魅力紅茶冰市場競爭分析與策略因應-茶飲品牌加盟總部 12. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 當年不輸50嵐！他問「英國藍以前多紅」勾一票人回憶＠心靈整形師 詹翔霖 13. https://blog.udn.com › chanrs 品牌包裝是門藝術，「可不可熟成紅茶」成功改造範例 - 詹翔霖 14. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › forward 餐飲知識學院-連鎖優質店家教材-埔香台灣紅茶冰-詹翔霖副教授 15. https://blog.udn.com › chanrs 茶飲品牌加盟總部基本的系統 - 詹翔霖副教授 - udn部落格 16. https://blog.udn.com › chanrs 傳統小吃成功轉型找到新出路與新商機-故事行銷包裝 - 詹翔霖

想找一個免費且好用的語音轉文字工具？MacWhisper 不僅能轉換中文語音，還支援多種語言，讓你輕鬆處理錄音檔，快來看看這篇詳細教學吧！ ▍什麼是 MacWhisper？ MacWhisper 是一款基於 OpenAI Whisper 技術的語音辨識工具，能在 macOS 系統上執行。這個工具能夠辨識超過 100 種語言，包括中文、英文等，並可將語音轉換成 txt、csv、srt、vtt 格式的逐字稿。它能夠處理 mp3、wav、m4a 和 mp4 檔案，適用於多種語音轉文字的需求。 ▍為什麼選擇 MacWhisper？ MacWhisper 具備許多優點，包括在本機執行、支持多語言、可輸出多種格式，以及免費版就能滿足大部分需求。對於需要語音轉文字的人來說，這款工具能夠節省大量時間和精力，特別是在進行會議紀錄或訪談時。 ▍MacWhisper 的費用與版本 MacWhisper 提供免費版和付費版。免費版包含 Tiny、Base 和 Small 模型，轉換速度快但準確率較低。付費版則增加了 Medium 和 Large 模型，雖然轉換速度較慢，但準確率大幅提升。若你需要更高的準確度，可以考慮升級至付費版。 ▍如何下載和安裝 MacWhisper？ ● 前往 MacWhisper 的下載頁面，選擇免費版或付費版，點選「我要這個！」。 ● 免費版只需填寫 Email，付費版需填寫付款資訊。 ● 下載並解壓縮檔案，安裝後開啟軟體。 ▍MacWhisper 的使用教學 初次使用 MacWhisper 需要下載模型，選擇合適的模型（Tiny、Base、Small、Medium、Large）進行下載。下載完成後，只需拖拉檔案進入軟體，即可開始語音轉文字的過程。 ▍MacWhisper 的功能介紹 ● 即時錄音與檔案處理：支持即時錄音存成錄音檔，適合會議紀錄或語音輸入。 ● 逐字稿編輯：轉換過程中可隨時修改逐字稿，還能跳到特定時間軸、複製內文、星號標註、刪除等。 ● 多種輸出格式：支持輸出 txt、csv、srt、vtt 格式，方便不同用途。 ● 演講者標記：可手動標記發話者，方便區分不同人的對話內容。 ▍MacWhisper 的缺點 目前 MacWhisper 僅支援 macOS 系統，且免費版的模型有限。若需要更高階的模型或是 Windows 使用者，可以考慮直接使用 OpenAI Whisper 服務。 MacWhisper 是一款功能強大且免費的語音轉文字工具，特別適合需要大量處理語音檔案的用戶。無論是會議紀錄、訪談逐字稿還是其他語音轉文字需求，MacWhisper 都能提供高效且準確的解決方案。如果你的電腦規格夠高，不妨嘗試一下這款工具，讓你的工作更加輕鬆高效。 ➤ 立即試用：https://goodsnooze.gumroad.com/l/macwhisper ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

Q： 每遇到工作重要時刻就會生病請假的部屬，該如何管理? 大家好，我是新手主管，最近遇到一個有點頭痛的情況。部門有個同事身體好像不太好，而且集中發生在專案最忙碌，最後交件日或是要上台報告的時候發生特別頻繁。 最後一刻就會突然接到他很虛弱的電話，說自己胃痛、頭痛、拉肚子、心悸的各種理由，必須要請假。主管或其他同事只好趕快幫忙接手，臨時上陣。或者是只好延後。 一開始我接到他的請假電話也常為他擔心，但是發生頻率有點高，而且看他平常也是挺正常，愛點下午茶，也沒特別控制飲食或是做運動等做一些對健康好的事情。讓我不禁懷疑他是不是裝病來逃避工作啊? 請問前輩們是否有遇過類似的情況? 建議該如何處理呢? A： 提供我自己的做法及看法供你參考 1、除了工作標準、進度及達成率，部屬的工作心態也很重要 有時候我會因為部屬的心情而適當的調整工作腳步及氛圍(如果是時間允許的狀況)，視情況在過程或是結果後找來聊天並表達關心。 我覺得不穩定的心情做出來的資料或許不太正確，而當下的檢討可能會造成更多的摩擦，所以我會讓部屬知道，有人可以幫忙你。 再來我就會找時間跟他好好聊聊，看他是否願意跟我分享發生的事情或影響工作的原因，最主要的目的，是要讓他感受到對他的關心與協助 2、工作適合度的評估 每個人的專長、喜好或目標都不同，有沒有可能這個部屬本來就不喜歡或是不適合這個位置，或是應付那種的場面? 調整工作、更換職位跟人員訪談，我覺得都是可以做的地方。調整工作跟更換職位我想不用多說，有關人員訪談的部分，我個人會比較直接就點出他的問題，然後聽聽他的想法。如果他是我想要培養的夥伴，那我也會真誠地提出我培養的計畫跟目的，再看看他能不能接受與配合；另外就是他的想法與看法，然後思考能不能在組織內做調整分配，這就會影響到與其他夥伴的溝通。 3、多注意同事 你提到了「平常也是挺正常，愛點下午茶，也沒特別控制飲食或是做運動等做一些對健康好的事情。」，那同事間的互動、工作的狀況跟進度或是單位間的氛圍等等你有做個整體評估，或是可能的原因嗎? 事出必有因，而你也盡可能地找出原因，才知道你要如何面對處理 以上大概是我個人的小小看法，不一定是用在每個場合，也不一定都正確，但希望能供你參考 上述是我於職涯診所的簡略回答(因為篇幅有限，而且也還有其他職場前輩的豐富解答)，但就策略的部分，我相信大家都有著不同的論點，並且也有許多可以討論的地方，所以才想在這邊多紀錄些我個人的看法，能夠跟大家分享，或許也能夠吸取願意提供意見的前輩給予的養份。 有些員工上班來不及，謊稱生病要請假，有些人只要有輕微不舒服就不去上班，這樣既是說謊又沒責任感，有些人為了要避免某些不喜歡的工作內容，就謊稱不舒服或是用請假逃避。 「稱病告假影響的不是個人，而是團隊，因為必須有人代班，原先規畫的時程也可能因此打亂，而所被交付的人一定也有主管安排的原因與理由，無法順利配合的人，往往從團隊中消失機率就會變高。」 如果認為目前的工作是個「屎缺」，那不如在擦乾淨的過程當作考驗，也趁機把爛工作變跳板！ 「負面思考的人可能會抱怨主管沒有指示，工作內容不明確，而且成果很難量化，不容易看出績效；可是工作內容不明確，正是由下往上影響主管的良機。有時遇到棘手問題，部屬竟然乾脆來個「人間蒸發」，完全看不出責任感和自我要求。給部屬經歷的錯誤，是希望他們從中學習，下次不要再犯，但遇到不求長進的人，這些只是無謂的努力。」 儘管具備了良好的基本工作態度，許多人還是覺得和長官處不來。這時候注意幾個重點，就可以讓雙方關係更和諧，甚至借力使力，不但不讓主管影響自己的心情，還能幫助自己的工作更上一層樓。 一、了解上司對你的要求，及他的行事風格 二、積極主動 三、協助上司達成目標 四、除了提問問題外，同時提供建議解決方案也很重要 五、不要有情緒化的反應 六、工作成績超過要求範圍 七、尋求並給予意見 八、別因為抱怨而讓上司留下印象 主管與部屬的關係是永遠的課題，相信只要認真做好本分工作，具備老闆喜歡的條件，並避開老闆討厭的行為，想要在職場上出人頭地，指日可待！ 職涯的選擇沒有對錯，只有當下最好的決定。別人的意見僅供參考，因為最終作決定與負責任的是你自己

Q：想請問大家有莫名被主管冷凍的經驗嗎？都是怎麼化解的呢？ 我在現職快兩年了，目前是擔任專案管理人員。當初面試時，主管就提到我跟他的背景很像，雖然大學所學跟目前工作領域並不相關，但他認為我的個性特質可以在這份工作上表現很好便決定錄取我了。 入職後我很認真工作，對主管也很聽話，不太拒絕他的要求。可以感受到主管本來對我的態度從觀望到逐漸認可，漸漸放心把越來越多的事情交給我負責，也常不吝表達對我工作能力的認可，若他有出去玩也常私下給我小禮物，很常有其他同事對我說「主管最愛你了！」之類的話。 隨著負責的事務越來越多，在有些事情上我也開始產生跟主管不一樣的看法，前陣子主管同時丟了很多件事情給我，我便向他表達「因為我手上的事情有點多，可能只能支援做A事務，B事務因為跟我比較不相關，是否可安排其他同事協助呢？」他當下沒多說什麼，但從這件事以後他就開始對我很冷淡了。請問是我不聽他的安排所以他就不高興了嗎？這樣的講話方式踩到主管的雷嗎？ 舉例來說，平常他揪大家訂飲料時都會第一個問我，現在是他問完同組的其他人也沒問我，還是其他同事問我要喝什麼，我才加入；現在在會議上他也很常無視我的發言，很常打斷我要講的話，改讓其他同事發表意見。除此之外還有很多類似的事件，這種情況持續快一個月了，真的覺得很難受，請問我該主動找主管溝通嗎？但主動找主管溝通我也不知道該說些什麼，麻煩各位前輩給我一點建議，謝謝。 A：這當然是找主管好好溝通阿，除了你的主管本人，其他人是沒有辦法了解他真正的想法的 可以讓他知道你是真心想要溝通這個話題，先不要打斷他讓他說完，你也可以完整的陳述你的想法 以上的問題應該很多人都有這樣感覺過，我好像被冷凍了、我好像被討厭了、我好像被孤立了等等等...的狀況，畢竟別人的想法與行為我們本身無法幫他決策，那可以怎麼避免或是解決這些問題，讓同事的相處回到你「原本覺得融洽」的氛圍呢? 其實很多時候，最主要的原因都是出現在「誤解」，不論是同事之間的傳話、表達言語的方式、理解建議的想法或是團體之中的溝通等等。而在職場被誤解，只要冷靜面對、不要預設結果，就能讓這些誤解迎刃而解，必定也會慢慢解決。因為職場很多誤解事件，其實只是一方的無心之過。但是如果職場的冷落，是因為對方的刻意安排，那樣的冷落霸凌，就比較難解決。 在職場中「交談」是一把雙刃劍，有時候在職場閒聊，就會有人把我們無心的一句話，拿來放大檢視。因此，在職場要避免別人把我們的話斷章取義，最好的方式還是在職場的交談中小心謹慎。不要理會那些愛論斷別人的同事，因為愛論斷別人的人，也會有另外的同事論斷他們。 如果在職場冷落你的人是你的同事，你根本不用擔心，因為公司還有其它同事，可以成為你的盟友。這樣的說法不是要你在公司把精神花在討好別人，也不是要你把時間花在公司結黨。雖然在職場最重要的還是工作能力，但是如果你在工作場合有自己的盟友，這樣冷落你的同事，也比較不敢持續欺負你。 但是，如果公司讓你坐冷板凳的人是你的上司，這個時候也是你需要重新思考當下職場是否適合你！如果你遇到上司對你冷落霸凌，在工作上完全沒有給你任何工作的指派，那麼你也根本不用害怕。如果你想繼續在公司工作，只要你每天去上班，不要曠職，那麼你就沒有違反任何公司規定；那樣以法律的角度，任何人都無法解僱你，除非是你自己最後受不了被上司冷落，自己打退堂鼓。 當發現自己可能被冷凍時，首先要檢討自己是否在工作與人際溝通上，出了問題，想想該如何改變或調整自己。畢竟要求自己，遠比要求別人容易。而這種改變過程，也意味著學習。維持彈性與學習的心，你在職場上就多一份成功的機會。 面對職場「冷落霸凌」千萬不要逞一時之快回應難聽的話，也不要因為在職場被冷落，就躲在公司的洗手間哭泣。真正厲害的人面對被冷落，就要無動於衷的繼續定睛在自己的職場目標 ; 如果你因為在職場被冷落，就情緒內耗的失去努力的動力，那不就等於讓冷落你的人更處於上風。 如果你的能力佳、個性果斷，或許可以選擇跳槽。因為化解上司長期累積的不滿，需要長期的努力。在這過程中，自己的發展也會受阻礙，而且也不一定能扭轉劣勢。如果真的要走，就要謹記教訓，避免再犯。假如你的個性沉潛，可以選擇待下來，韜光養晦與私下鍛鍊能力。只要你有能力，也願意調整自己，上司還是有可能改變他的想法，更何況他也有可能離職或調職。新主管來的時候，正是你鹹魚翻身的時候。 最糟糕的是，不趁著職場空檔充實自己，卻抱著「拿錢不做事」的拖延心態。在企業組織瘦身與改組的風潮中，這樣的人最容易被遣散。被遣散後，也容易失去選擇好工作的條件。翅膀沒硬時，凡事最好忍耐。甚至被冷凍也不是壞事，正好是沉潛反思的機會。只要知道自己問題出在哪，誠心改善，總都還有機會。

超狂平價牛排！台中「小時厚牛排」 最低90元就能自助吧＆孫東寶的惡饜進駐高雄詹翔霖 不同業態，不同顧客需要手降價時，跟進價格戰只是最爛方法之一 ，但還有三種戰術可以運用 1.不降價，加強產品品質，反推出高價位產品。 2.降價，但說清為什麼降價，如產品出清舊品出新商品包裝。 3.副牌戰，現有商品不降價，另推出與對手相近類值的低價產品。