企業電子化軟體應用師-CRM(叡揚雲端) | e-Enterprise Application Engineer-CRM(GSS Cloud)

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您的SWOT分析淪為公司政策宣言嗎？分析完產品所處階段，卻不知道下一步策略是什麼？BCG矩陣的策略思維為何? 將這些耳熟能詳的名詞堆疊起來，就是一篇產業分析報告嗎？產業分析的各種「模型」，其實是複雜世界的簡化結果，能夠幫助您系統化的思考問題，運用不同的模型，就像是變換不同思維的帽子，能夠訓練自己從不同的角度來解析產業現象。本課程涵蓋多元而完整的模型，是產業分析關鍵技能的基本元素！透過生活化的實例演練，您更容易掌握模型運用的要領並瞭解限制，發展個人敏銳準確的分析能力。

全方位數位行銷｜從 0 到 1 建立你的行銷系統 這是一套專為行銷新手、創業者與在職行銷人設計的系統化實戰指南。課程核心目標是帶領您從零開始，建立一套完整且能應對市場變化的「數位行銷作戰系統」。 我們不只教授零散的工具技巧，而是培養您獨立策劃、執行並優化行銷專案的策略思維與實戰能力。 誰適合這堂課？ -行銷新手： 渴望系統性學習，建立扎實基本功以利轉職或求職。 -創業者/企業主： 希望掌握行銷全局，讓每一筆預算都能帶來實際效益。 -在職行銷人： 尋求突破技能瓶頸，從執行者晉升為策略規劃者。 課程核心亮點 1.建立全局策略藍圖： 學習如何整合 SEO、內容、社群、廣告等多種渠道，打造一套專屬於你的「整合行銷」計畫，不再只是單點作戰。 2.掌握低成本獲客引擎： 深入 SEO 與內容行銷的核心，學會佈局關鍵字，讓精準客戶自動找上門，有效降低對付費廣告的依賴。 3.打造自動化轉換漏斗： 從流量獲取到最終成交，學習設計一套高效的「行銷漏斗」，讓顧客流程自動化，穩定提升轉換率與營收。 4.數據驅動決策能力： 帶你實戰演練 GA4，學會解讀關鍵數據背後的商業意涵，讓你做的每一個行銷決策都有數據支撐，不再憑直覺猜測。 學完後你將可以： 獨立規劃並執行一個完整的數位行銷專案，具備從策略制定、流量獲取、數據分析到成效優化的全方位能力，成為企業真正需要的 T 型行銷人才。

產業是廠商的集合，廠商的策略與行動構成了豐富的產業競爭動態。透過觀察與剖析標竿企業的策略佈局，不僅能夠作為參考標竿，也可以藉由「形、勢、策」的步驟來觀察產業的發展趨勢，以及潛藏的新事業機會。本課程涵蓋觀察標竿企業發展策略的主要構面與分析方法，包含發展歷程、經營績效、產品策略、核心能力或資源以及營運模式等，輔以案例解說，幫助您掌握標竿企業從過去、現在到未來的可能變化，能對於標竿企業的策略內涵，獲得更深層的體會與解讀！

產業與市場兩者密不可分。消費者的需求可能驅動產業發展，而產業趨勢亦會影響消費者決策。當您學習產業分析的宏觀視野時，也需具備消費者分析的微觀視角，才能在產業脈絡下洞察市場需求，建立可獲利的商業模式。本課程涵蓋消費者分析的系統性方法，包括Know-Why、Know-How、Know-What的「黃金圈法則」、使用者素描、設計觀點、同理心地圖等，幫助您掌握消費者行為與需求，不僅有助於前瞻產業發展方向，也是找出商業模式的第一步。

21世紀的職場競爭力，除了需擁有解決問題的能力外，懂得問「對的問題」更為重要！當資訊排山倒海，數據唾手可得，每個人隨手皆可Google的時候，清楚的邏輯思維才是讓您勝出的秘密武器！ 本課程為產業分析關鍵技能的第一課，培養您「問對問題、找對答案」的能力，藉由產業分析的邏輯思維，學習擬定問題、解析架構、分析推論，以及歸納建議。所謂「知己知彼，百戰百勝」，當您學會產業分析的邏輯思維時，便能剖析企業本身有限的實力，並因應對手的可能行動，進而協助企業提升營運決策的品質。