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會計師教你用 Excel 編製現金流量表及營運資金預估表:報表判讀與個案分析
課程介紹 現金流指的是企業在一定時間內,現金以及現金等價項目的流出與流入數量。從現金流的動向,就可以觀察該企業體制是否健全,同時也可看出企業的整體價值。 也就是說,對企業來說,終極目標就是產生現金流,報告利潤都只是其次。 而對於許多面臨危機的企業,他們之所以無法繼續存續,無關乎產品品質或是銷售上的狀況不佳,更常發生問題在現金流上。 現金流量表可用於分析一家公司或組織,在一定期間內有沒有足夠現金去支付目前的成本支出與開銷。換句話說,現金流量表可以說是代表了一間企業的體質。只要掌握現金流的動向,就可以迅速掌握企業應注意的細節,制定更適合企業經營的策略,並排除可能的危機。 本課程邀請蔡淑惠會計師, 透過執業經驗與數百場企業內訓的疑難雜症萃取整合,教您如何檢視現金流,並建立起營運資金預估表的架構。 完課後,除了學會實際編製現金流量表及營運資金預估表,還將從實際案例的分析與演練,掌握現金流量表及營運資金預估表的運用眉角、解讀企業資金的流向,並能連結現金流量表、損益表及資產負債表、為公司做全面性財務健檢。 為什麼要學會現金流量表 了解企業的資金流動情形 掌握企業還債能力與支付股利能力 現金流量比收益更能解析企業的營利狀況 透過現金流的動向,可看出企業的生存能力 課程特色 提供獨家教材及解析,加深課程印象 解析時下最具指標性案例,讓同學融會貫通 課程由淺入深,逐步訓練金流及財務思維 設有 LINE 群組,直接與同學、老師討論問題 課程無限次數觀看 適合對象 負責企業會計稅務工作者 對現金流量表編制實務有興趣學習者 對營運資金預估表編制實務有興趣學習者 對了解現金流向有興趣學習者 課程大綱 一、現金流量表透露的訊息 損益表上的獲利金額與公司現金的差異 營收金額(或訂單數)與公司現金的差異 投資人及債權人看現金流量表在意的重點 從現金流量表看出錢從哪來?錢花去哪裡? (公司是否賺錢,賺錢後是否有增加現金?餘額的錢夠不夠投資;有沒有發放股利或償還貸款) 從現金流量表看出公司是否有經營危機? 各部門(營業、採購、財會單位)如何幫助公司增加現金流量? 以經營管理角度,透過運用現金流之規劃,增加現金流所帶來之獲利。 二、現金流量表的架構與財務報表的關聯 現金流量的分類與格式 (由下列三大活動所組成) 營業活動之現金流量內涵 投資活動之現金流量內涵 籌資活動之現金流量內涵 連結現金流量表、損益表及資產負債表、為公司做全面性財務健檢 三、國內外知名企業現金流量表解析 以實例判斷創業初期、成長期、衰退期之現金流量面貌 以國內外知名企業之現金流量表實際演練解析,分析優勢及劣勢及可能面對的風險 「護國神山」台積電-被日媒喻為藝術品的現金流量表 「鑽石公主號」嘉年華公司-比較疫情前後現金流量表,洞悉如何避開營運危機 「捷安特」巨大公司-有很美的損益表,但從現流表可看公司出為增加營運資金,而延長供應商票期 四、現金流量表的編製方法 以實例題實作比較直接法與間接法 (國際通用間接法編製現金流量表) 現金流量表與其他財務資料之勾稽 案例演練一:公報案例演練 案例演練二:實際企業案例演練 EXCEL 實例編製現金流量表 (提供模板) 五、營運資金預估表之編製 營運周轉天數的管理意涵 以製造業實例編製營運資金預估表 (可看出未來3個月之資金流向,是否會缺錢,該如何因應,避免周轉不靈之危機) 解讀營運資金預估表的訊息及因應措施 何時該舉借資金,才能避免資金周轉不靈? EXCEL實例編製營運資金預估表 (提供模板) 教師介紹 蔡淑惠 會計師 現任 ・百大會計師事務所 執業會計師 ・經濟部提升財務自主能力計畫 榮譽會計師 ・經濟部中小企業處 業師 ・經濟部財會工具輔導 榮譽會計師 ・經濟部貸後管理 榮譽會計師 ・經濟部融資輔導 榮譽會計師 ・經濟部加強投資花東地區 ・財務輔導顧問 講師經歷 ・中國生產力 企業講師 ・中華工商研究院 企業講師 ・職工福利 企業講師 ・新創總會 企業講師 ・新達企管 企業講師 ・104人資學院 企業講師 ・百大名師學院 企業講師 ・中華人事主管協會 企業講師 專業證照 ・高考會計師合格 ・評價會計師合格 ・普考記帳士合格
Mastertalks
113年東部國際人才特訓班」
想了解冷鏈對農食產品的重要性、怎麼透過包裝、在地力量、網路工具、手機結合AI、展覽等方式來開創商機、拓展業績、提升行銷效果嗎?報名本課程您將學習到: 🎯冷鏈在農食產品品質與衛生安全管理之重要性 🎯低碳綠色包裝設計的全球趨勢與綠色商機 🎯農業如何結合在地力量開創新商機 🎯電商趨勢 🎯如何善用網路工具拓展線上客群與業績 🎯怎麼用手機結合AI打造產品數位形象 🎯農業廢棄物如何轉型變身來提高農作價值 🎯如何透過展覽提高行銷效果 立馬行動來報名!! 想了解冷鏈對農食產品的重要性、怎麼透過包裝、在地力量、網路工具、手機結合AI、展覽等方式來開創商機、拓展業績、提升行銷效果嗎?報名本課程您將學習到: 🎯冷鏈在農食產品品質與衛生安全管理之重要性 🎯低碳綠色包裝設計的全球趨勢與綠色商機 🎯農業如何結合在地力量開創新商機 🎯電商趨勢 🎯如何善用網路工具拓展線上客群與業績 🎯怎麼用手機結合AI打造產品數位形象 🎯農業廢棄物如何轉型變身來提高農作價值 🎯如何透過展覽提高行銷效果 立馬行動來報名!!
外貿協會
孫子兵法的商業經營運用-7/4(四)公開班
教你如何結合《孫子兵法》的戰略思維,在詭譎多變的市場上帶著團隊布局,攻略,勝出! 學會孫子兵法,提升經營績效 《孫子兵法》已翻譯成英、日、德、法、西和義文等十幾種語言,是西方最常被提到的中文書。而經營企業正如兩國對峙,因地制宜與心理戰和行銷策略無異,帶兵就是講領導統御。中外古今有許多著名的經營者都是《孫子兵法》的忠實信徒。-如何做到創造更多的勝利概率?企業經營也要充分準備,才能知己知彼百戰不「殆」-【兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也】若用於企業經營的考量,企業就是國家;員工就是人民;戰場就是目標市場;軍需武器就是商品;後勤資糧就是物力資源,依此看來孫子兵法完整的適用於商場,這次由40多年企業實戰經驗的(陳宗賢教授)娓娓道來,擔任超過71家企業專業總經理及執行長;輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000多家企業,教戰經驗國內屈指可數,這堂課程將會完美展現,孫子兵法運用在企業發展上,能做出什麼經營績效,更教導你導入企業經營模式。
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