104學習精靈

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執行力倍增特訓 - 7/10(三)
·精確掌握自己執行力不佳的原因,以便能夠對症下藥,採取正確的修正行動方向。 ·經由講師指導,運用專業優質的心理測驗,檢視個人特質的拼圖,剖析自我藍圖當中有那些不利於執行力的因素,進而尋求調整與改善,並且強化有利於執行力的特質,使其成為能夠付諸行動的催化劑 ·學會如何突破習慣領域的桎梏,使自己能夠知行合一,真正做到脫胎換骨,脫離執行力不佳的夢魘 ·學會強化執行力的六大標竿 為什麼要上這堂課: ·缺乏「執行力」的實踐,一切都只不過是紙上談兵而已;因此,執行力對於所有的企業人士來說,無疑都是一項重要而無與倫比的核心能力。 ·所謂「當局者迷」,透過講師的協助,學員能夠有效找到癥結障礙所在,進而透過課堂工具的運用,確實解決執行力不佳的困境。 ·本課程的學習內容與教學方式結合了管理學與心理學的雙重專業領域,能夠協助學員掌握改變的方法和同步強化心理建設,有效付諸於實踐 ·所謂「自助人助」,透過上課的協助,更容易使自己的努力看到成果 能解決的痛點: ·不知道自己為何會深陷執行力不彰的泥淖 ·協助自己跳脫不斷錯失機會的遺憾 ·讓自己遠離無法落實「知行合一」的懊惱 ·避免像無頭蒼蠅般不知道如何強化自己的執行力 ·不再是光說不練,而是能夠有效突破習慣領域的桎梏,實際付諸於行動
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人才永續行動策略工作坊-11/13(三)公開班
·​能理解永續發展的基本概念 ·​能理解組織內的永續發展行動建立與管理 ·​學會如何透過組織的價值鏈,去熟悉與分析人才發展相關的永續落差與行動痛點 ·​學會如何透過永續行動的IMM管理模式,去持續評估與持續改善成果 為什麼要上這堂課: ·​可以用有邏輯的方式,來管理永續行動脈絡與人才發展,避免踏入「漂綠」誤區。​ ·​透過講師的協助,學員能夠有效找到在永續行動的癥結障礙所在,進而透過課堂工具的運用,確實解決執行力不佳的困境。​ ·​所謂「自助人助」,透過上課的協助,更容易使自己的努力看到成果。​ 能解決的痛點: ​​·​能透過有脈絡方式,鏈結組織核心優勢與行動,避免踏入「漂綠」的誤區。 ​·​能夠透過三種永續目標的設定,避免成果與影響力的混淆。​
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人才永續行動策略工作坊-7/17(三)
·​能理解永續發展的基本概念 ·​能理解組織內的永續發展行動建立與管理 ·​學會如何透過組織的價值鏈,去熟悉與分析人才發展相關的永續落差與行動痛點 ·​學會如何透過永續行動的IMM管理模式,去持續評估與持續改善成果 為什麼要上這堂課: ·​可以用有邏輯的方式,來管理永續行動脈絡與人才發展,避免踏入「漂綠」誤區。​ ·​透過講師的協助,學員能夠有效找到在永續行動的癥結障礙所在,進而透過課堂工具的運用,確實解決執行力不佳的困境。​ ·​所謂「自助人助」,透過上課的協助,更容易使自己的努力看到成果。​ 能解決的痛點: ​​·​能透過有脈絡方式,鏈結組織核心優勢與行動,避免踏入「漂綠」的誤區。 ​·​能夠透過三種永續目標的設定,避免成果與影響力的混淆。​
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