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104初階人資學程
給新手人資的初階人資課程,一次學會七大人資領域的基本知識: ◆ 勞資法令:勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、性別工作平等法等 ◆ 薪酬管理:薪資管理體系、職位評價、薪資調查運用 ◆ 招募甄選:招募管道與方法、人才招募甄選、甄選工具運用 ◆ 績效管理:績效管理概論、目標開展與來源、目標之設定與展開、績效評估 ◆ 訓練發展:界定培訓需求、訓練需求分析、設計規劃與執行、訓練績效評估、未來趨勢 ◆ 人力規劃:工作盤點資訊收集、職位工作設計方法與分析、撰寫工作說明書之技巧 ◆ 人才管理:人資管理的系統觀、人資指標介紹、員工滿意度、人資定位 熟知七大人資領域的基本知識 ◆ 資深勞動法令顧問重點解析勞動法令,包含:勞動基準法、全民健康保險法、勞工保險條例、勞工退休金條例等 ◆ 104資深協理分享招募相關知識,如:找人效果不好怎麼辦?如何撰寫徵才資訊才能深入人心? ◆ 資深薪酬顧問從薪資之認定到職位評價與薪酬調查,一步步告訴你如何打造具有薪資競爭力的薪資架構。 ◆ 人才訓練發展顧問手把手教你如何從界定培訓需求、需求分析、計劃與執行、訓練績效評估,全方位訓練架構都掌握。 ◆ 企業中不可或缺的績效管理,從績效目標開展、設定、績效評估、績效面談逐層分析與重點掌握。 ◆ 煩惱職位說明書怎麼寫?工作盤點如何展開?從人力規劃角度切入解析 ◆ 宏觀介紹人資管理的系統觀,與常見的人資指標介紹 高CP值104初階人資學程 專業顧問:由業界資深人資顧問設計課程,課程內容有保證。 線上課程:報名後立即觀看,不必出門、運用手機筆電即可馬上上課。 職涯成長:可申請完課證明,可向雇主證明您對於人資知識有基礎了解,也能幫助您尋找工作、獲得升遷。 人資技能:獲得認證能展現具備基礎的人資法令、薪酬管理、招募與績效管理等知識,協助您在人資工作上更得心應手。 可申請完課證明 ◆ 報名此課程 ◆ 觀看課程、測驗達100分 ◆ 填寫滿意度問卷 七個工作天內,寄送電子完課證明至您的信箱! 想學習更多人資專業領域知識? 針對招募、薪酬、訓練發展等各別領域,想了解更深入、更全面的專業知識,歡迎報名進階人資認證課程 >>  
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有效的績效面談
裝死不做、愛抱怨又沒成績、潑冷水也不提具體建議……,這些難纏員工行為怎麼辦?  績效面談,是聚焦共識的重要談話、也是提升主管與部屬關係的轉捩點。  從掌握績效面談的重要性,到懂得部屬的心、依據不同部屬風格面談,並透過績效面談SOP──GROOM五步驟,透過事前準備、討論共識、尋求改善目標與方案,有效回饋部屬、改善行為進而提升績效。    【線上課程搶先看】- 你是這樣的主管嗎?    【課程特色】  線上課程績效面談重點解析,透過約1小時的互動性課程,並透過案例了解員工內在需要、難纏行為,及績效面談SOP – GROOM,讓績效面談從千篇一律的例行公事,變成有效改善、提升員工行為的重要關鍵。    【課程效益】  有時員工達不到績效標準,不在於缺乏專業知識或技能,而在於沒有明確、有共識的方向。  有效的績效面談能夠聚焦、形成共識、把績效管理的效能發揮到極致!    【講師簡介】   
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專案管理速成術
‧能了解各項經常使用的專案管理術語 及工作中‧能了解專案經理在不同時間所採取的各種運作模式‧對處理專案任務能具有一定的技能 課程含重點摘要講義 第一單元:專案管理介紹  1-1 專案的定義與屬性  1-2 五大程序與十大知識領域  1-3 專案組織與專案經理的介紹第二單元:專案起始與規劃  2-1 發展專案核准書  2-2 計畫利害關係人之辨認與管理  2-3 專案金三角規劃  2-4 風險規劃  2-5 發展因應風險的方案第三單元:專案團隊建立與執行  3-1 專案團隊的組成與發展  3-2 衝突與溝通管理  3-3 辦理採購  3-4 執行品質保證 第四單元:專案監控與結案  4-1 專案監控  4-2 結案程序  4-3 專案建檔
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