104學習精靈

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經營團隊相關的課程 (62)
從工作推薦課程
向上管理與向下溝通-6/12(三)【台中】公開班
為什麼要上這堂課:  · 強化組織內部溝通:向上管理和向下溝通課程能夠提供工具和技巧,讓領導者更好地理解下屬的需求和觀點,同時也幫助下屬學會有效地向上管理、表達意見和提出建議。這樣的雙向溝通有助於建立開放的組織文化,提高溝通效率和理解。  · 增進領導效能:這類課程不僅教導下屬如何有效溝通,也會教導領導者如何更好地聆聽、給予回饋和指導下屬。這樣的學習能夠提升領導者的管理能力,讓他們更有效率地引導和激勵下屬,實現更好的團隊成效。  · 建立信任和共識:透過向上管理和向下溝通課程,組織能夠建立更強的信任和共識。當領導者能夠理解下屬的需求並給予支持,而下屬也能夠理解領導者的決策和期望時,組織內部的合作和協調性會更加良好,有助於實現共同的目標。
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跨世代溝通:打造世代融合職場環境-9/6(五)公開班
為什麼要上這堂課:  · 促進跨世代合作:不同世代的人有不同的價值觀、溝通風格和工作方式。這樣的課程能幫助人們了解不同世代之間的差異,並學習如何尊重和適應其他世代的溝通風格,促進跨世代之間的合作和共融。  · 提高工作效率:跨世代溝通課程可以減少因世代差異而引起的誤解和衝突。當不同年齡層的人更能理解彼此的溝通方式和期望時,工作團隊更容易協作,提高工作效率。  · 創造更具多樣性的工作環境:通過跨世代溝通課程,組織能夠鼓勵不同年齡層的員工分享彼此的觀點和經驗。這樣的交流有助於創造更加豐富和多元化的工作環境,促進創新和新思維的出現。
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個人目標設定術
1.個人目標之設定程序2.常用方法和執行落實3.各類型目標設定的案例4.目標設定之於日常應用5.提升自我管理能力 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人?1.企業和組織內的各級主管2.企劃、行政和從業人員3.學生和踏入職場的新鮮人4.對「目標管理」有興趣者5.想精實自我管理能力者 (二)這堂課能學到什麼?1.個人目標之設定程序2.常用方法和執行落實3.各類型目標設定的案例4.目標設定之於日常應用5.提升自我管理能力 (三)補充說明1. 有專屬社團,讓學員一同討論。2. 可重複觀看,讓你複習與精進。3. 有精美講義留存得以重複複習。 二、本課重點 三、課程大綱 (一) 目標的構成要素與實施作業1.目標的涵義2.構成目標的三要素3.企業目標的體系4.企業目標的三種類型5.個人目標實施的程序與方法 (二)個人目標設定的方法與案例1.訂定個人目標的步驟與方法2.上級交付目標的設定3.工作業績展現目標的設定4.工作能力養成目標的設定5.工作態度表現目標的設定 四、精選內容 1.目標的建立與案例解析 2.構成目標的三要素與實務剖析 3.個人目標的實施程序與方法 4.訂定個人目標的步驟與技巧 5. 個人目標的方法是實施的必備技能 6. 主管交付目標設定的方法與案例解析 7.個人工作業績目標設定的案例解析 8.個人目標設定彙整的案例說明 五補充說明 1.講師介紹
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【104 talks】發揮正面影響力 讓你在任何位子上,都可以發光 | 直播影片
「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升 - 為每位忙碌的職場人士,創立一個能夠高效學習的節目平台,集結各領域專業講師的知識與分享,為職場人士帶來啟發和新視角。 本次邀請到數位轉型顧問/商業好書說書人-李全興(老查),以說書人的角色開啟「發揮正面影響力」的篇章, 和大家分享關鍵的「溝通心法」,並帶出個人精彩的職場經驗故事; 再透過三位專業講師,進行團隊溝通、簡報技巧、表達力的實務做法分享, 讓你能夠心法與作法一次獲得,在你的工作與人生中發揮正向影響力。 相信這1.5小時,能夠為你帶來新思維與收穫! ----------------------------------- 發揮正面影響力-讓你在任何位子上,都可以發光 ★「職場溝通心法:達成互信與共識,發揮正向影響力的關鍵」- 主講人 : 李全興(老查) ★「高效團隊溝通實戰:用建設性為團隊帶來正面影響」- 主講人 : 陳政廷 ★「全腦簡報技巧與魅力表達沙盤 —快速整理思路,清晰有效表達」- 主講人 : 王聖凱 ★「勾心表達力:你所說的話,造就你的人生!」- 主講人 : 郭凡瑄
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【104 talks】領導的本質與跨世代溝通 – 共創正向團隊的心法與實踐 直播影片
「104 talks」致力於協助職場人士的知識學習與能力提升 - 為每位忙碌的職場人士,創立一個能夠高效學習的節目平台,集結各領域專業講師的知識與分享,為職場人士帶來啟發和新視角。 將帶著你探索和塑造正向團隊的心法,透過深入了解領導本質,以及如何實踐共創,我們將從各面向去建構出關鍵元素, 並一起探討在多世代工作環境中,如何建立有效的溝通、促進協同合作,進而實現共同目標。 在2023年末之際,建立正確心法,是所有職場人士都需要的學習,正向的團隊動力與氛圍的營造,需要團隊中每個人共同努力。 領導的本質與跨世代溝通 共創正向團隊的心法與實踐 ★領導力的展現 - 主講人 : 黃崇興 ★運用「社會計量技術」建立團隊心理安全感 - 主講人 : 朱建平 ★運用「正向領導力2.0」掌握有效跨世代溝通技巧 - 主講人 : 李海霞 ★運用「社會計量技術」達成個人與團隊目標- 主講人 : 鄧慧文
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