104學習精靈

對產品經理職涯充滿好奇？想成為ＰＭ，但不知道怎麼開始？ 不要錯過本屆的【產品經理學習營】，從學習 × 作業 × 實戰 → 三週帶你踏進產品經理領域。

1.學習做好專案矩陣分析法上應具備的專案管理的三大階段、五大流程、十大知識、專案管理地圖、專案矩陣分析等知識與應用技巧。 2.學習專案矩陣分析與應用技巧，以提升應有的專案企專劃力與執行力。 在管理專案時，你卡關了嗎？ 大家都知道專案管理需要高度的EQ及專業，在繁複的溝通及管理流程中，只要是人都會遇到瓶頸，這時候，你更需要的是系統化、有組織的架構！ 針對專案矩陣分析法進行解說與研討，包括：專案管理的三大階段、五大流程、十大知識、專案管理地圖、專案矩陣分析等知識與應用技巧，以實務案例的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常專案企劃、執行與管理上，並自我提升專案企劃力與執行力。 自我提升應有的專案企劃力與執行力 協助專案負責人、專案經理人一方面瞭解專案矩陣分析法，另一方面將所學實務方法善用於日常專案執行與管理上，提升自我！ 給自己2.5小時的時間，我將帶領你學會： 1. 專案管理三大階段使用日常管理方法監控任務2. 專案管理五大流程擬定專案目標後，你的推動需要有SOP！3. 專案管理十大知識對於掌握專案，你需要知己知彼，還要有足夠的知識！4. 專案矩陣分析推動一個成功的專案，奉行的準側有哪些？ 當然課程中，還會有許多外面不公開解讀小撇步與你分享唷！現在，就讓我們一起啟航專案矩陣分析與應用技巧學習之旅吧！Let's Go！💪 一、基礎介紹 (一)這堂課適合那些人？1. 專案負責人2. 專案經理人3. 其他對本課有興趣相關企劃及管理人士(二)這堂課能學到什麼？1.學習做好專案矩陣分析法上應具備的專案管理的三大階段、五大流程、十大知識、專案管理地圖、專案矩陣分析等知識與應用技巧。 2.學習專案矩陣分析與應用技巧，以提升應有的專案企專劃力與執行力。(三)補充說明1. 課程完成後會有專屬社團，讓學員一同討論。2. 同時有直播課程，讓你更方便參與。3. 完成課程後，會有精美講義留存得以重複複習。4.註冊後，即可點選「播放器」進行免費試看。 二、精選內容 專案成立時必須運用專案矩陣分析進行專案的整體規劃 跨部門專案團隊的成立 專案矩陣分析的方法與應用技巧 專案矩陣分析分析工具的學習與運用 專案矩陣分析法個案習作 三、講師介紹 1.簡歷 2.經歷 四、著作 - 線上著作 -(1)《中階主管必學的六件事》 https://bit.ly/2Ba71en (2) 信哥《談管理》系列