104學習精靈

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測評相關的課程 (7)
從工作推薦課程
工作教導與部屬培育
1. 建立主管應該有角色職責 2. 掌握新世代員工特性 3. 找到職能缺口,設計完善的訓練計劃 4. 正確的任務交付,適時指正與帶領資深同仁 5. 有效激勵與關懷員工的技巧 透過瞭解新世代員工的職場特性,以及新人訓練計劃的規劃重點與實務面的執行要領,幫助主管在帶領員工時,有更完整的訓練藍圖。課程並提供大量輔助表單工具,讓知識有效落實於工作中。 除了技巧與工具,課程也教授帶領員工的關鍵心法,透過妥善因應及有效改善回饋,來幫助主管掌握部屬的心境與情緒,搭建組織新人的定著文化。 課程單元: 員工培育薪火相傳 單元一:新世代員工職場特性 單元二:新進同仁的發展歷程 單元三:主管於培育者的角色職責 單元四:指導部屬常見的實務障礙 訓練計劃與實施要領 單元五:根據職能來擬訂訓練目的 單元六:該如何推動新人輔導機制 單元七:制定明確的員工訓練計畫 單元八:實施員工訓練規劃的核心要領 工作指導與改善技巧 單元九:如何明確有效交辦任務給部屬 單元十:交辦任務後,如何掌握員工現況 單元十一:如何有結構地進行工作指導 單元十二:工作分解與工作教導計劃表 單元十三:如何有效指正員工錯誤 單元十四:如何引導資深員工? 員工關懷與肯定技巧 單元十五:員工關懷的核心要領 單元十六:善用正向語言來激發員工熱情 單元十七:如何有效肯定員工表現 單元十八:回憶與批評只有一線之隔 單元十九:共同打造員工定著文化 講座介紹: 陳政廷 人才培訓輔導顧問 重要事蹟: · 創識智庫國際有限公司 執行長 · 亞太知識創生發展協會 副理事長 · 日商跨國集團 人才專案顧問&企業教練 · 桃園市政府青創指揮部 輔導顧問 · 國內多間中小企業 輔導顧問 專業認證: · 美國Training House MAP認證講師 · BCC國際認證專業教練(Board Certified Coach) · 全球職涯發展引導師(GCDF)國際認證 · 英國AXIOM DISC專業顧問認證 · Facet5全面人才測評顧問國際認證 · 中國生產力中心 流通業顧問師 認證 授課實績: 華邦電子、力成科技、大同、精誠資訊、敦陽科技、欣偉科技、台灣村田、中實集團、東京三菱日聯銀行、新光人壽、1111人力銀行、痞客邦、安麗、今周刊、時報出版、拓領物流集團、煙波大飯店、大成餐飲集團、聖保祿醫院、中華民國全國青年創業總會、財團法人工業技術研究院、中國生產力中心、財團法人國家實驗研究院、十大傑出青年基金會、播種者文化藝術基金會、創世基金會、張老師基金會、勞動力發展署-北基宜花分署、政治大學、中正大學、中興大學、東華大學、輔仁大學、中原大學、元智大學……等。
104人資市集
LIFO管理 - 人際優勢賦能套組
你會管人嗎? 管理者的職責就是帶領團隊達成績效目標。但是許多的管理者都有著管人的困擾,因為人事問題是組織中最難的管理課題,如果你能真正學會管人與帶人,不但可以成功的完成組織交付的任務,還能讓工作者得到成就感。 然而管理是一種需要長時間且需要時時刻刻因應狀況調整的務實性實踐。要做好管理,需要對外在環境與周遭人際狀態具有足夠透徹的覺察,知己同時知彼,才能讓團隊運作順暢。 本課程透過人際優勢賦能影音,提供你快速掌握不同部屬狀況與互動溝通的重點,並搭配LIFO測評與詳細報告書,讓你瞭解你的行事風格、成功策略、管理盲點以及在衝突及壓力下的行為反應,並學習優勢管理的五項策略。除此,提供你優勢管理電子書以及線上小團體解析,讓你擁有一套完整的人際優勢發展方案,靈活調整自己在交辦任務、工作指導、績效檢討與團隊建立上的溝通影響行為,使上下關係圓融並且成功地達成目標。 【課程目的】 1. 理解LIFO方法的起源與應用現況 2. 理解LIFO四風格的價值觀、長處與過當 3. 解讀自己的LIFO報告分數,掌握自己在順逆境的風格表現與次分數 4. 熟悉各風格人物的過當與適當表現 5. 熟悉如何運用LIFO方法橋接不同風格上司 6. 掌握LIFO方法在個人與組織的各類應用 7. 認知LIFO的終身學習 【課程效益】 1. 深度的自我覺察在管理上的優勢與盲點 2. 快速掌握一套管人的認知框架,針對性的協助部屬發展與處理個別問題 3. 學會同中求異、異中求同,建立與帶領團隊 【授課形式】 線上影音 : 77分鐘 遠距教學: 120分鐘 【課程預覽】
104人資市集
LIFO職場 - 人際優勢賦能套組
在職場中,人與人一起被制約在相同環境且彼此之間存在著「利益」關係,人際互動相對複雜,上下屬關係、同事關係、客戶關係等天天都在發展與演變。要影響上司認同你、讓同事配合你、促進客戶買單都需要知己知彼,才可能達成共識、順利執行任務。 所以人際困境簡化到最後,都要面對三大核心問題: 1. 缺乏對自己的認識,無法管理好自己的長處與弱處。 2. 陷溺在自己的觀點裡,錯誤的理解他人。 3. 在互動時無法釐清自己與他人的需求,用錯方法溝通與影響。 本課程除人際優勢賦能影音,並搭配LIFO測評、分數報告書、優勢管理電子書、以及線上小團體解析,提供學習者一套完整的人際優勢方案,使你能了解自己在順境與逆境情況下的長處及過當行為,以及學習LIFO優勢管理的五項關鍵策略,除了避免過當,還能掌握不同風格主管的橋接重點,靈活調整自己的應對模式、避免彼此的衝突,讓關係圓融並且成功地達成目標。 【課程目的】 1. 理解LIFO方法的起源與應用現況 2. 理解LIFO四風格的價值觀、長處與過當 3. 解讀自己的LIFO報告分數,掌握自己在順逆境的風格表現與次分數 4. 熟悉各風格人物的過當與適當表現 5. 熟悉如何運用LIFO方法橋接不同風格上司 6. 掌握LIFO方法在個人與組織的各類應用 7. 認知LIFO的終身學習 【課程效益】 LIFO 人際優勢賦能課程提供量身訂做的測評報告,讓你掌握自身的優勢與可能過當。學習影音以職場的人際情境編製故事與引導指引,容易理解並可立即落實在日常工作的人際互動中。優勢管理書籍則提供豐富的學理與大量案例,能持續的學習應用。 【授課形式】 線上影音 : 82分鐘 遠距教學: 120分鐘 【課程預覽】
104人資市集
LIFO銷售 - 人際優勢賦能套組
【課程描述/說明】 業務的本質就是溝通。在實務操作上,我們常常會發現,因為表達的方式以及產品或服務的價值呈現不到位而失去更多的銷售機會。因此,知己知彼,瞭解到底甚麼才是「到位」的銷售互動,便顯得非常重要。 做銷售,就是需要別人接受我們的想法與建議,但不同客戶有相異的關注點,尤其在銷售流程初期,跟客戶的溝通磁場不對就沒得繼續。業務是一種關係的建立與助人的行爲,想得到業績要用自己與對方都舒適與滿意的方式互動,而不是用客戶不願接受的其他方式。 本課程透過人際優勢賦能影音,讓你瞭解銷售的完整流程並掌握在銷售初期的互動溝通技巧,並搭配LIFO測評、分數報告書、優勢管理電子書、以及線上小團體解析,提供一套完整的銷售人際優勢方案,使你能了解自己在順境與逆境情況下的長處及過當行為,以及學習橋接不同風格客戶的溝通方式,靈活調整自己的應對模式、快速對上磁場,讓關係建立並且成功地達成目標。 【課程目的】 1. 理解LIFO方法的起源與應用現況 2. 理解LIFO四風格的價值觀、長處與過當 3. 解讀自己的LIFO報告分數,掌握自己在順逆境的風格表現與次分數 4. 熟悉各風格人物的過當與適當表現 5. 熟悉如何運用LIFO方法橋接不同風格客戶 6. 掌握LIFO方法在銷售上的運用 7. 認知LIFO的終身學習 【課程效益】 瞭解自己的行事風格與銷售慣性,掌握在建立關係初期快速分辨客戶風格與正確應對的方法,面對各種客戶都能輕鬆對頻,建立良好互動關係與獲得銷售機會。 【課程預覽】
104人資市集
人資人際優勢賦能課程
人力資源部門所面對的人際關係是公司內所有職務中最複雜的,幾乎需要和所有主管與同仁打交道,需要以圓熟的人際能力來應對各部門各層級的同事。 人資部門的工作多是面對全公司的,而困難的是往往沒有實權去指揮別的部門,只能以良好的情商,和對組織政策及關係網絡的敏感度,來完成上級交辦的任務。 人資人員除了需具備本職的專業職能,還需淬鍊自身的溝通與人際影響力。根據LIFO學理,每個人都有特定的價值信念與優勢,但優勢過當會成為致命傷,造成績效與人際關係的問題。 本課程除人際優勢賦能影音,並搭配LIFO測評、分數報告書、優勢管理電子書、以及線上小團體解析,提供人資人員一套完整的應對複雜人際情境的解決方案,使其能了解自己在順境與逆境情況下的長處及過當行為,以及學習LIFO優勢管理的五項關鍵策略,除了避免過當,還能掌握不同風格主管的橋接重點,靈活調整自己的應對模式、避免彼此的衝突,讓關係圓融並且成功地達成目標。 【課程目的】 1. 理解LIFO方法的起源與應用現況 2. 理解LIFO四風格的價值觀、長處與過當 3. 解讀自己的LIFO報告分數,掌握自己在順逆境的風格表現與次分數 4. 熟悉各風格人物的過當與適當表現 5. 熟悉如何運用LIFO方法橋接不同風格上司 6. 掌握LIFO方法在個人與組織的各類應用 7. 認知LIFO的終身學習 【課程效益】 LIFO 人際優勢賦能課程提供量身訂做的測評報告,讓人資掌握自身的優勢與可能過當。學習影音以人資的人際情境編製故事與引導指引,容易理解並可立即落實在日常工作的人際互動中。優勢管理書籍則提供豐富的學理與大量案例,能持續的學習應用。 【授課形式】 線上影音 : 82分鐘 遠距教學: 120分鐘 【課程預覽】
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