情境領導 x 實戰演練：系統化打造高效團隊領導力-7/16(三)公開班
可以學什麼?
一、學習如何以最適當、精簡的溝通方式和步驟，促進部門提升績效。
二、讓主管們深刻體驗做人與做事平衡的技巧，提高自己領導的自信。
三、經由個案演練，提高主管領導團隊的能力，並帶動部門內的互動。
四、強化主管領導彈性與效能，以便於提升部門滿意度和人才留任率。
一、專業性：講師擁有豐富的教學經驗，同時具備顧問師實戰歷練，能深入瞭解組織發展的脈絡和診斷企業問題，並依企業實際需求設計與執行課程。
二、操作性：以世界級領導理論「情境領導」為主軸、實戰狀況為骨肉，經由課堂當中實際演練、立即回饋，讓學員深刻理解自己的領導優勢和劣勢，以達到即學即用的效果。
三、系統性：內容架構為朱鳳麟老師整合國內外成功經驗，精心研究設計而成，課程結構完整、系統分明，引導學員知其然更知其所以然。
四、啟發性：講師善用國內外的實際案例及生活中的小故事，啟發學員領導部屬的敏感度，促動學員深度思考、從愉快中學習。
五、趣味性：塑造交叉式互動學習情境，充分運用各種教學法，讓學員彼此相互討論和觀摩，增進學習氣氛及團隊溝通成效。
六、體驗性：秉持由簡入繁、深入淺出的基本原則，課程易懂、易記、能操作，促進學員回到工作崗位正確使用領導技巧。
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