104學習精靈

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業績目標分配與績效達成相關的課程 (25)
從工作推薦課程
中英逐步口譯基礎養成班
歡迎預約2/9、2/22免費說明會!本課程為有心成為優質口譯員人士量身訂做,採取小班制菁英教學,學員可以透過大量練習與教師互動,逐步精進中英口譯技巧。學員亦可透過對口譯行業的了解與自身努力,成為翻譯社的特約翻譯人員。相關行業學員亦可藉此為敲門磚,為自己在未來的職場生涯中開創更多可能。讓您從核心口譯技術打穩基礎,從中學習實務應用方法。提昇中英文語文能力應用的深度與廣度! 1. 口譯概論 2. 中英文演講聆聽覆述 3. 視譯練習 4. 記憶、摘要、換句話說練習 5. 短逐步口譯中進英練習 6. 短逐步口譯英進中練習 7. 聲音表達訓練 8. 中英演說技巧與筆記(I) 9. 中英演說技巧與筆記(II) 10. 長逐步口譯英進中 11. 長逐步口譯中進英 12. 演練與綜合討論 ※停課日:4/6、6/1 免費課程說明會請先預約,電話:2356-7356分機9 或mail: yuhsuli@sce.pccu.edu.tw 李小姐 敬請備註預約場次! 地點:北市忠孝東路一段41號(捷運善導寺站6號出口) 2025/02/9 (日) 10:00-11:00 2025/02/22 (六) 14:00-15:00 (視情況而增加後續說明會,請隨時以電話洽詢) 中英口筆譯基礎養成班入學資格​,符合以下其中之一資格即可:​ 1.英文相關系所畢業​ 2.國外(英語系國家)大學畢業​ 3.托福 550(CBT213 、iBT80)、 IELTS 6.0、 TOEIC 750、全民英檢中高級以上 ※小班制教學,每班限額18名。
文大推廣部
向上管理-新世代員工必修課
課程目標 一、了解向上管理的重要性 二、新世代員工與主管的差異 三、認識發揮影響力的權力基礎 四、說明向上管理的三個層面 【線上課程-企業購買方式】 1.想用「最低成本」讓全公司同仁學習:請參考特約企業會員年度訂閱方案(可任選五堂線上課,每堂課企業全員一年內不限次數觀看!歡迎免費申請試閱) 2.想以「授權」方式放入公司學習平台:請填寫課程諮詢單   3.想以 「團購」方式購買特定人數課程:請填寫團購表單  在職場上,我們常會遇到比自己年長許多的主管,而如何透過同理心,了解成長背景不同所帶來的差異,是做到成功「向上管理」的必備基礎!在本課程中,我們將認識到如何在職場上發揮我們的權力,並且更進一步認識「向上管理」,希望能為您在職場上的人際關係帶來更好的提升!
104人資市集
精進職場銷售的必修課:下單接單/請款催款/進度更新 (書信英語2)
因應企業引頸期盼,貿協全新推出《精進職場銷售的必修課》!本課程由ITI資深外籍教師設計,模擬職場情境,您將學習商務書信撰寫架構及語調、下單及接單、請款及回覆、提供進度更新等;透過「線上觀看教材」,您將能更精準傳達資訊、聰明工作!(沒參加書信1者,亦可報名本書信2。) (自學方案招生中;另有外師指導方案,請逕洽或留意開課資訊。) 一、上課期間:自學方案招生中 二、招生對象:欲精進商務英語簡報應用技巧之國內在職人士,採全英語授課,建議具多益550分程度 三、師資陣容:外貿協會培訓中心專任外籍師資,平均年資10年,業界經驗與教學經驗豐富。 四、課程內容: 1. Business emails format, tone, and common language 商務書信格式、語調、慣用語 2. Order emails 下訂及取消訂單 3. Replies to orders 接受或拒絕訂單 4. Payment requests 請款、付款提醒、最終催款 5. Replies to payment requests 回覆請款 6. Writing and requesting updates 請求或提供更新進度資訊(如:專案、訂單、價格等)
外貿協會
團隊溝通與衝突處理:六小時提升協作力-11/14(五)公開班【台中】
1.建立溝通中聽說問答的基本應對技巧 2.成為團體中不可或缺的溝通橋樑 3.團隊衝突中的協調高手 溝通的目的在完成「與人建立有意義的關係」。 組織中部門別與階層別之間穿插著複雜的溝通網路,常常組織內造成工作推動不順的原因,不在於技術或能力的問題,而是來自於彼此的溝通不良造成工作問題的累積與惡化,甚至不當的溝通亦會造成顧客的流失,損害企業的形象,可見,溝通對組織的重要性。 建立良性且具建設性意義的溝通技巧,是組織中所有成員必備的表達技能, 不論是製造業或服務業,只要是由「人」組成的組織體,那麼,不論你面對的是內部同事或外部顧客,你都會進入工作行為中溝通的循環裡,學習適合自己的溝通技能,做個讓自己滿意讓別人舒服的快樂工作者,共同塑造組織的溝通文化,成就更好的人」、「事」關係。 本課程不在教你「如何說好聽的話」而在強調如何建立「溝通」的良性循環,有效處理團隊衝突,塑造雖然各有己見,但卻願意齊步前進,成就團隊目標的能量展現。
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