以人資角度切入之組織診斷實務
美國康惠德(W.L.Campfield)博士說過:「組織診斷,是對一企業經營團體的計劃、作業方法人員合作各有關問題,作一客觀分析、評核,並以建議性報告方式,提供一系列的改善建議。」
人資同仁因身處各事業單位並對各事業單位的組織發展現況與經營管理系統有相當的熟悉程度與了解,但如何進一步協助各事業單位規劃組織發展的未來對策與建議,則有待提升人資同仁組織診斷的能力與培養!
因此特別針對人資人員如何提升組織診斷的能力規劃此專案,協助人資人員對其事業單位的經營策略、組織結構、作業流程…等問題,作一客觀分析了解,並能提出有效的建議報告,使其發揮「內部顧問」角色,為其事業單位診斷、把脈,能確實掌握並貼近事業單位需求,為未來成為前瞻企業領導龍頭,打下堅實基礎與強化事業單位體質。
