104學習精靈

2024 Google 數位人才探索計畫針對不同背景的台灣人才，提供免費的數位技能培訓，除了包含數位行銷及雲端工程兩大領域，今年更特別新增 AI 應用及開發課程。透過完整學習路徑規劃，無論你是學生或考慮轉換跑道的在職者，都能在短時間內具備相關知識！ 現在就加入 Google 數位人才探索計畫，跟上 AI 趨勢、鞏固數位能力吧！ 計畫亮點： ★因應趨勢增設AI課程，全方位強化職能! ★取得Google結書，提升職場競爭力! ★完整學習路徑規劃，輕鬆學習無負擔! 完成學程，即可獲得相應的數位人才探索計畫結業證書，增加職涯無限可能！ 【數位行銷學程】 透過最獨到的廣告見解，強化你的基礎數位廣告能力，並提供時下最熱門的GA4數據與邏輯思維訓練。今年更首度與台灣人工智慧學校合作推出AI行銷應用課程，讓你鬆掌握數位職涯關鍵能力! 1. 線上自學課程 數位行銷及數據分析課程 l Google Ads搜尋廣告認證 l Google Ads影片廣告認證 l Google Ads廣告素材認證 l AI技術輔助高效廣告認證 l Google Analytics(分析)認證 AI入門課程 l Introduction to Generative Al l Introduction to Large Language Models l Introduction to Responsible Al 2 . 總整課程 l 數位行銷總整課程 l Google Analytics 4總整課程 l AI行銷應用-Gemini

這門課是專門為想要 “零門檻學會製作影片的人” 開創的；目的是教你學會用PowerPoint就做出專業的商業影片。學會這課程你甚至可以每天都產出一部高品質影片，如果你需要，你想要的話。

影片是最強力的行銷媒介，在 AI 的時代中更顯其重要。然而，隨著大量出現的軟體、工具，許多人一昧地的追求新知，卻疏忽了它的實用性，不清楚如何將這些技術，與工作來做整合應用。這門課程，阿超老師將近 20 年的影音專業經驗，融入了最實用的 AI 工具應用技術，讓你可以透過更簡單、聰明、低成本的方法，使用一隻智慧型手機，加上一部可上網的電腦，就能製作出高品質商業影片！

一個好的雇主品牌，可以幫助HR吸引新世代人才目光，提升企業社群媒體聲量，過去只要肯花錢打廣告，好人才就會源源不絕送上門，但這招現在似乎不管用了，原因為何？簡單說就是市場供需不均，需求方(企業)多，供給方(人才)少，僧多而粥少，於是企業搶人不手軟。 “人們的目光在哪，機會就在哪！”，社群媒體時代，人們的目光都在手機上，短影音已經成為趨勢，本課程將以建立成功的「社交媒體」帳號，以及提供價值型「短影音」內容為核心，協助企業打造心占率時代的雇主品牌社群形象、提升招募成效並擴大影響力！ 1. 社群趨勢簡介 社群媒體發展趨勢 為何企業要經營社群媒體？ 經營社群媒體的好處有哪些? 適合企業經營的社群媒體平台 如何正確經營短影音社群平台 如何跨平台組合提升流量 2. 品牌定位 (社群帳號經營) 當雇主品牌遇到社群平台 建立社群帳號與定位 使用介面與功能說明 對標帳號與參考範例 平台演算法與禁忌內容 3. 拍片前 (腳本寫作) 如何規劃腳本與內容 鏡頭表達力三元素 寫出吸睛腳本的三法則 如何設定吸引人的影片標題 設備器材介紹與常見問題 手機拍攝技巧+實際練習 4. 拍片中 (手機拍攝) 打造你的鏡頭思考力-分鏡腳本練習 拍攝視角、景別、運鏡技巧 即興劇表演技巧與練習 拍片時該注意的重點 鏡頭檢核表與短影音三要素 分組拍片練習 5. 拍片後 (剪輯技巧) 常用剪輯APP介紹 剪輯APP使用介面說明 建立剪輯封面與背景音樂 剪輯技巧分享 成功案例分享 實際剪輯練習 6. 作品分享

IG增加粉絲的技巧、短影音增加銷量轉換的技巧。 這大概是市場上唯一一堂教你賺錢的IG＋短影音的課了吧！ 用6小時教你策略性的達成銷售、經營、推廣目的， 還有很多你從來沒想到的實戰經營技巧， 爆款選題、寫出完美的腳本、爆紅下標技巧，還有短影音變現的技巧。 冒牌生將「不私藏」百寶袋裡的撇步，幫你增粉、提升互動、增加銷量轉換。

7/1開始報名8/20前完成報名繳費，雜費減免2000【本班各科目上課方式採實體面授課+同步網路課+非同步網路課】 ■資訊科技與管理(2學分)--陳武倚/副教授【每週六 09:10~11:00】 【實體上課日期：9/21、9/28、10/19、11/16、11/23、12/28、 114/01/11 ｜同步網路課：12/14 】 本課程內容主要教授資訊科技在組織的應用，介紹組織中資訊系統的類別、功能及基礎架構，並且經由說明新興的資訊科技概念引導出資訊科技對組織的重要性及所扮演的角色， 並且介紹如何使用資訊科技有效的達成組織的目標，來達成提升營運績效，進而達到企業的競爭優勢。 ■團隊建立與領導(2學分)--林燦螢助理教授/李永恒副教授【每週六11:10~13:00】 【實體上課日期：9/21、9/28、10/19、10/26、 11/16、12/7、12/28、 114/01/11 ｜同步網路課：12/14 】 領導是一種可以影響一群人達到目標的能力，每個人在現實生活都有領導別人的機會。本課程透過一系列的實際演練，如團隊建置、溝通與檢視反省的模擬過程，以及人際互動的方式、激勵方法與領導特質的分析，讓學習者迅速掌握各種團隊運作原理與有效領導的情境，來幫助團隊提升績效，達成管理目標，增強領導力。藉助理論的指引，讓經理人學習掌握各種團隊運作原理與有效領導的情境，而用於自己所處的環境，以展現自我的領導才華。 ■管理決策(2學分)--李永恒/副教授【每週六14:10~16:00】 【實體上課日期： 9/21、9/28、10/19、10/26、 11/16、11/23、12/7、 12/28、114/01/11 ｜同步網路課： 12/14 】 決策是管理的核心活動之一，而管理者之各項決策品質亦可能直接影響企業的成敗。本課程內容包含了決策理論與決策者行為等兩大部份，從決策分析的基本觀念到決策科學方法到實務上的應用，本課程之安排將由淺入深，教授透過多樣化教學案例，引導學習者運用系統化、結合科技與直覺進行決策分析，以利改善實務問題的決策品質，同時培養主管的決策思維，洞悉企業應有的決策佈局。