【HR專屬AI數據力學程】數位人資管理師 2024-5月開班（週四晚）
1.了解員工體驗的精神，與e化流程的設計思維，可協助組織全面檢視HR各流程的重要問題與精進的方向。
2.熟悉e化流程的設計方法步驟，協助組織善用數位科技的力量，優化現有制度流程，促進員工體驗。
3.清楚大數據分析的內涵，與業界實務運用案例，可幫助公司導入大數據分析專案，解析人才管理上碰到的重大議題。
4.熟悉AI在人力資源管理上的應用，善用ChatGPT生成式AI，優化人資的作業品質。
※為帶給您最好的學習體驗，本學程適合：具企業內部執行人資e化系統兩年以上實務經驗。
根據2022年的104發布的人資F.B.I.報告指出，有23.1%的企業想將員工出缺勤及請假作業E化，20.6%企業想用於薪資計算，16.8%想用於HR表單電子化。一份全球的調查報告指出，只有37%人資具備數位能力；而依據波士頓顧問公司的一篇文章中指出，突破或有強勁財務業績的公司，在注重數位文化的公司中所佔比例 (90%) 是忽視數位文化的公司 (17%) 的五倍。數位化，不僅讓HR可以運用E化系統的力量，將大量的行政瑣事效率化，更可以發揮數據力，建立SOP與提升作業效率，提高HR價值，實踐HR策略夥伴的角色。而且，注重數位轉型的公司，更可以吸引到Y世代的人才，因為他們承諾提供更多的協作、創作環境，更大的自主權。
【課程試閱】何謂員工體驗？ＨＲ的真正使命？
介紹在人力資源的運作中，員工體驗如何體現？如何在員工體驗的過程中發揮影響力？
在後疫情時代(Covid-19)及新型態遠距辦公的情形下，員工體驗如何重新被定位。
由PDCA介紹人資系統E化流程：評估E化的方法、提案模型的製作、評估效益、改良方式，並實作E化流程設計。
誰說人資不會懂大數據？課程循序漸進從統計基本概念開始：理解何謂變項、測量尺度、顯著差異等。乃至下一堂課，介紹人力資源管理的大、人、物及HR數據化的五大挑戰，並以免費數據分析軟體JASP，實際示範各種常見的數據分析方式。最後讓人資走在科技最先端，介紹先進的AI技術如何解決人力資源管理關心的議題，使公司得以運用數據智慧來促進人才管理的最佳化！
104人資市集