人力資源制度規劃相關課程｜104學習

專屬新手人資的初階人資課程，掌握七大人資領域基本知識，一次獲得新人HR必備技能！

我們將帶你從 HR 實務出發，快速釐清最常見的 25 個勞資爭議案例，用白話方式解構法律邏輯，幫助你在關鍵時刻做出正確判斷。 不論你是剛入行的新手 HR、全能的人資夥伴，還是正在帶領團隊的主管。只要掌握正確的案例與思維，就能讓處理爭議變得更有條理、更有底氣。 讓我們一起把艱澀的法條轉化為實務力，在風險發生前就先做好準備，用專業與判斷力守護自己，也守護你的公司。

勞工各類請假規定不勝枚舉，除婚、喪、疾病得請假外，更有性別工作平等法的各類假別，疫情期間之防疫隔離假、防疫照顧假，甚至牽扯到婚假遞延至指揮中心結束後的一年。 病假分為住院病假與未住院病假，所謂的一年內合計不得超過30日，於病假期間之一例一休是否計入請假日數？因病留職停薪是不是一定要准假？諸如此類疑難雜症，本課程就勞工請假規則，進行逐條舉例說明。 又，性別工作平等法的陪產假、育嬰留職停薪期滿後申請復職，乃至法院傳喚出庭作證的「公假」，職災的「公傷病假」等等，在在困擾著辦理員工考勤的承辦人員，間接地也為主管帶來准假與否的疑惑。 【線上課程搶先看】 *課程影片總共六部，長度為10小時9分鐘，以下課程大綱為章節內容估計時間。

勞基法工時制度的雜亂無章，從早期的1週48小時，歷經2週84小時，到現在的1週40小時，加上全年52次的週週一例一休及其變形工時，國定假日亦從19天調降至12天，及年資滿半年者之特別休假3天，逐年增至30天，更打破既往而由勞工自行排定，不論歸責原因為何，凡未休畢特別休假日數者， 一律發給工資。 此時，「排班表」究應如何設計？又如何向輪班員工解釋一年總放假日數？如果碰上急單，或颱風天停班停課，於勞工權利意識抬頭及勞動檢查介入之下，五花八門的「工時爭議」必然一一浮現。勞動檢查來了，罰單來了，事業單位就列入「違反勞動基準法事業單位公布專區」血汗工廠的黑名單。  本課程由謝清風（清風俠）（歷經中華電信人資處→新北市勞工局→台大國家發展所→勞動部勞動條件司→中正法律所/勞社法組→博士班→管顧公司負責人）主講，以其精湛的勞工法學理論與實務歷練，協助人資工作者與法務同仁，正確解讀法定工時、變形工時、加班時數計算範圍、加班費、國定假日加班、加班費轉換補休、天災出勤管理、責任制及建教生等有關工時等相關規定，更能於面臨勞動檢查時，化險為夷。 【課程搶先看】 *課程影片總共六部，長度約為15小時20分，以下課程大綱為章節內容估計時間。

• 奠基薪資管理基本功： 擺脫計薪週期膽戰心驚的狀況，薪資計算快又好且合乎法令，每位HR都需具備的基本功！ • 掌握薪酬設計原理原則： 設計可有效留才與激勵的薪酬管理政策，重新審視薪酬制定是否符合企業內部公平性與具備產業競爭力。 • 善用e化工具與優化員工體驗： 別被計薪行政綁架，從計算薪水到薪水發放，流程順暢、快速正確、員工有感的Ａ＋級體驗。 ※建議課程對象：具1年以上薪酬管理經驗、人資相關經驗者為佳；或對薪資管理領域有興趣者皆歡迎來上課 全新課程上架！最後早鳥特惠只要$1200，再送考照免費！現在不買之後就會漲價啦～記得同步報名證照考試 ，大幅增加面試及加薪機會！ 計薪問題往往是HR最頭痛也最害怕出錯的環節，不只牽涉到金錢還關乎法律問題！員工狀況百百種，像是新進員工月中才報到、無故曠職、假日出勤等狀況都關乎到薪資的計算，這麼多問題該怎麼應對呢？104為了協助解決計薪HR實務面上遇到的問題，全新推出「薪酬管理師認證班-線上錄播版」！線上課程不再受限於上課時間及地點，能夠更彈性的學習。另外，為了幫助解決各種學習上的疑難雜症，也開設【人資學程的共學教室】讓助教及顧問幫你解答！並且可教室裡與同學交流，讓線上學習不再孤孤單單～ 根據2022年的104發布的人資F.B.I.報告指出，2021年有34.6%的HR在招募上遇到「薪資/福利競爭力不足」的難題，也有28.1%的企業HR需要「訂定具競爭力的員工薪酬福利」這一項的數據資訊。 而包含2023年的薪資調升在內，主要是反映主計總處預測全年消費者物價指數(CPI)年增率達2.92%，政府已連續7年調整基本工資。大環境的劇烈變動、頻繁的工資調整，考驗著薪酬HR對於計薪流程的彈性、對於薪資法令的熟稔度、內外部薪酬資訊的掌握度、薪資E化系統的運用。 這堂課帶你學會留才留心的薪資管理祕訣！打好薪資管理基本功，掌握薪酬設計原理原則 ．奠基薪資管理基本功：擺脫計薪週期膽戰心驚的狀況，薪資計算快又好且合乎法令，每位HR都需具備的基本功！ ．掌握薪酬設計原理原則：設計可有效留才與激勵的薪酬管理政策，重新審視薪酬制定是否符合企業內部公平性與具備產業競爭力。 #薪酬設計概論 – 掌握薪酬管理基礎，紮好馬步再進化 想要薪酬架構公平公正且有競爭力，原則是什麼？ 從薪酬的理論、定義、目的解析，再介紹影響薪酬管理的因素與三個基本原則，順利銜接後面課程。 #薪酬管理法令 – 細說薪資科目與定義，清晰不模糊 績效獎金、差旅費、特休未休之代償金，算是經常性給予嗎？ 從薪資科目架構設計、經常性/恩惠性給予，居住者/非居住者、薪資所得稅扣繳定義起，並詳細解析薪資所得扣繳辦法與強制執行法簡介與試算。 #薪資結算作業 – 拆解與實務計薪流程說明，計薪順利又準確 月薪制人員平日每小時工資額，該怎麼算？ 介紹各項假勤給薪與加班費用計算，各項保險費計算與代扣，薪資給付與薪資單設計，並實務計算薪資所得稅務扣繳與申報。 #職位分析與職務說明書 –正確定義工作職責，發展職務說明書 如何撰寫一份有效的工作說明書？ 介紹職位分析的定義、程序與方法，並實際說明職位說明書的架構與撰寫說明、實際演練。 #薪資調查之原理與應用 –了解外部環境，確保薪酬競爭力 如何有效運用薪資調查報告作為薪資制定參考依據？ 如何確保薪酬的外部競爭力，對組織的吸引人才與留才至關重要！ 介紹薪資調查的原理原則，展示如何進行薪資調查，並以實際演練的方式來探討如何應用薪資調查結果的資料。 #薪資e化實戰篇 – e化系統實務應用（需另外報名線上直播課程，開課時間會另外通知） 每個月遇到結薪那幾天總是睡不著覺？ 勞基法第23條規定，應提供工資各項目計算方式給勞工，凸顯了薪資e化的重要性，其中部分同學會實際了解新進員工/核薪加保作業、在/離職員工薪資計算、獎金計算與發放流程與所得稅務申報作業等薪資e化重要流程。 上完這個學程，相信你在薪酬管理實力已不可同日而語！下一步當然是要取得證照，向他人彰顯你的專業力。取得104人資認證，不僅在轉職時可以令你的履歷大加分，對於現職的晉升與加薪更有實質幫助！現在認證考試限時免費中，歡迎點我了解更多證照的資訊 ！

熱門課程，每期滿班，報名從速【課程介紹】 自106年全面調整基本薪資及擴大勞動檢查，109年設立勞動專屬法庭以來，勞動意識不斷抬頭。資方如何發揮最大管理權力；而勞工又要如何在合理範圍內保障自己最大權益?本課程善用各種範例，逐一說明工資、工時、休假以及資遣及解僱各項要件。對於各項加班費及假別更有深入淺出的說明。 【教學內容】 勞基法一修再修，基本工資達每月30000元之前，每次調整連動的不只是薪資，包含勞保、就保、勞退、職災及全民健保也一併受影響，稍有忽略，一觸犯就是5個法令，勞工受損的也是5種權利，其嚴重性不可不知 勞資爭議每年高達2.5~3萬件，內容涵蓋權利事項、契約爭議、工資爭議、給付資遣費爭議、給付退休金爭議、勞工保險給付爭議、職業災害補償爭議、工會身分保護爭議、休假爭議、其他權利事項爭議、調整事項、調整工資爭議、結算年資爭議、調整工時爭議、其他調整事項爭議等等，和解金額可高達十數億!! 對於個人而言，除了雙證照的時代來臨，主管機關預計，針對未來雇主成立事業單位時，也會強制接受一定時數之勞動教育課程。 身為勞工的您、雇主的您，面對日漸頻繁的勞動檢查及爭議調解，如何訴求才是最好的方式? 透過課程，人人都有機會擔任自己的勞資顧問! 課後並同時輔導考取《勞資事務師證照 》讓您同時擁有專業與證照 一、勞動基準法 ◆勞動契約 ◆工資 ◆工作時間、休息、休假 ◆童工、女工 ◆退休 ◆職業災害補償 ◆工作規則 二、性別工作平等法 ◆性別歧視之禁止 ◆性騷擾之防治 ◆促進工作平等措施 ◆救濟及申訴程序 三、勞工保險條例 ◆承保實務 ◆保險人、投保單位及被保險人 ◆保險費 ◆保險給付項目與條件 ◆保險基金及經費 四、勞工職業災害保險及保護法 ◆職業災害保險給付項目與條件 ◆職業災害預防及重建 五、考試：《勞資事務師》證照資格考