104學習

根據統計 100 家新創公司成立後，五年內只會剩不到 10 家。 創業初期最難的三件事： 1️⃣ 商業模式不明確 沒搞清楚獲利、需求、定價， 公司一開始就沒方向。 2️⃣ 團隊難建構 初期知名度低、資源有限 團隊人力不足，一個當兩個用 3️⃣ 資金沒規劃好 再好的點子，都會死在現金流上。 沒有周轉金，企業根本撐不過第一波低潮。 ▋想系統學習更多創業與企業經營內容 【 戰國策戰勝學院 】提供量身打造的課程及顧問服務 - 更多資訊請至：www.mo.com.tw - LINE 諮詢請洽：@119m ▋想聽到更多執行長COM的經驗談 【 經營者的勝利學 】於各大Podcast平台及Youtube熱播中 #企管顧問 #經營管理 #中小企業 #創業家 #企業家 #老闆 #經營者 #管理 #創業難題 #陪跑顧問 #品牌經營 #企業經營 #管理者 #經營者的勝利學 #執行長 #企業管理

今天要分享一個讓我非常震撼的倒閉案例。 就在前幾天，有一家經營台北市運動中心多年的公司，突然宣布停業。 不是因為疫情、不是因為競爭，而是因為「遭受資金詐騙」， 導致公司瞬間陷入財務危機，連員工薪水都發不出來。 老闆在群組裡跟員工說： 「10/10薪資日無法如期發放，將開立薪資欠條給各位同仁。」 想像一下，辛苦工作一個月的員工，等著領薪水付房租、繳學費， 結果換來的是一張「欠條」。這不只是公司的危機，更是一場人生悲劇。 這件事給所有老闆敲響了警鐘 我做企業經營顧問這麼多年，看過太多老闆因為「想當然耳」而栽了大跟頭。 很多人以為「我都這麼多年了，不會出事」， 結果就是這種心態，讓公司暴露在巨大風險之下。 今天，用這個案例來談， 公司經營最容易忽略的5個致命風險，以及該怎麼預防。 風險一：資金管理太鬆散，給詐騙集團可乘之機 這家台北市運動中心事業多年的公司就是栽在「資金詐騙」上。 你可能會想：「我又不笨，怎麼可能被騙？」 但現實是，詐騙集團的手法越來越高明。他們可能： 偽裝成供應商要你匯款到「新帳戶」 假冒政府單位要你繳納各種費用 透過釣魚郵件取得你的銀行帳號權限 甚至內外勾結，讓你的錢不知不覺就轉走 我的建議是： 公司要建立「雙重確認機制」。任何超過一定金額的匯款， 一定要有兩個人以上確認，而且要透過「不同管道」再次核實。 比如說，財務收到郵件要匯款， 一定要打電話給對方確認，不能只靠郵件或訊息。 還有，千萬不要把所有資金都放在同一個銀行帳戶。 要分散風險，設立營運帳戶、備用金帳戶、投資帳戶， 這樣即使真的不幸被騙，也不會全盤皆輸。 同時任何投資計劃都要尋求專家跟律師的評估建議 風險二：現金流管理不當，一出事就斷鏈 這家公司為什麼會發不出薪水？很簡單，因為現金流斷了。 很多老闆都有一個迷思，覺得「我公司有賺錢啊，帳面上有盈餘」， 但盈餘≠現金。你的錢可能都壓在應收帳款、存貨、設備上， 真正能動用的現金根本不多。 一旦遇到突發狀況—可能是被詐騙、可能是大客戶倒帳、 可能是意外賠償，公司馬上就會陷入週轉困難。 我的建議是： 公司至少要保留「3-6個月的營運資金」作為緊急預備金。 這筆錢不能動，就是要放在那裡應急用的。 另外，要定期做「現金流量表」，清楚知道每個月的現金進出狀況。 不要等到要發薪水了才發現帳戶餘額不足，那就太遲了。 風險三：過度依賴單一收入來源 我觀察到，這家公司主要就是經營兩個公營泳池。 一旦這兩個場館出問題，整個公司就垮了。 很多中小企業都有這個問題：客戶太集中、產品太單一、 通路太依賴某個管道。看起來很穩定，但其實風險超高。 我的建議是： 一定要「分散風險」。如果你現在80%的營收來自一個大客戶， 你要開始思考：如何開發第二、第三個收入來源？ 可以是： 1.開發新客戶群 2.推出不同的產品線 3.建立被動收入模式 不要把雞蛋放在同一個籃子裡，在企業經營上更是如此。 風險四：沒有做好法律與合約保障 從這個案例看，公司遇到刑事詐騙案件正在偵查中， 但營運已經無法繼續。這顯示公司在法律保障上可能做得不夠。 很多老闆覺得「合約那麼複雜，差不多就好」， 結果等到出事了，才發現當初的合約根本保護不了自己。 我的建議是： 不要省律師費和會計師費。該請專業人士把關的，一定要請。 特別是： 1.重大交易一定要有完整的書面合約 2.公司要投保必要的保險（董監事責任險、營業中斷險等） 3.定期做法律風險檢視 4.員工的勞動契約要符合法規 這些看起來是成本，但其實是在幫公司省下未來可能的巨額損失。 風險五：沒有危機處理預案 這家公司從發現被詐騙到宣布停業，中間可能只有短短幾天到幾週。 這麼快的崩塌速度，顯示公司完全沒有危機處理的預案。 很多老闆都覺得「不會那麼倒楣啦」， 但墨菲定律告訴我們：會出錯的事情一定會出錯。 我的建議是： 公司要建立「危機處理SOP」，包括： 1.資金危機處理流程：如果突然需要大筆資金，要去哪裡籌措？銀行？股東？朋友？ 2.對外溝通方案：要怎麼跟客戶、員工、媒體說明？ 3.法律應對策略：遇到糾紛第一時間該聯繫誰？ 4.業務延續計畫：如果公司真的撐不下去，如何善後？ 這些東西平常不用，但一旦需要，就是救命稻草。 最後，提醒所有老闆的 一家公司的倒閉，影響的不只是老闆自己， 還有所有員工和他們的家庭、供應商、客戶，甚至整個產業鏈。 經營企業就像開車，你技術再好， 也要繫安全帶、定期保養、注意路況。 不是因為你會出事，而是因為「萬一」出事，你還有活下來的機會。 檢視企業經營的CHECKLIST： 1.這個月就去檢視公司的資金管理機制 2.建立雙重確認的匯款流程 3.計算公司的緊急預備金夠不夠 4.評估收入來源是否過度集中 5.找律師和會計師做一次全面風險檢視 6.制定一份危機處理SOP 經營企業不容易，我們都是摸著石頭過河。 但至少，讓我們從別人的教訓中學習，不要重蹈覆徹！ 記住：預防永遠比治療便宜，風險管理不是成本，是投資。

在全球化與科技的推動下，數位轉型已經不是「要不要做」的問題，而是「不做會出局」的現實。導入對的數位工具，可以讓企業流程更快、成本更低、客戶更黏、決策更精準，甚至開出新的營收來源，我會帶你快速理解數位轉型的價值與做法，並在最後給你工具選擇建議。 企業為什麼要數位轉型？五個直接好處 1. 省時間、省人力、效率大躍進 把例行工作交給系統跑，像訂單處理、排班、請假、報帳這些瑣事，都能自動完成。 例子：原本處理一張訂單要 5 分鐘，現在 1 分鐘就搞定，員工多出時間做更高價值的事。 2. 客人更開心，回購率自然飆 有數據，就能更精準地「讀懂」客人。系統可以自動推送他想要的商品或優惠，讓他更容易下單。 例子：客人剛看完某產品，馬上收到專屬優惠通知，立刻結帳。 3. 決策有數據支撐，不用憑感覺 從進貨、行銷到定價，數據能告訴你什麼熱賣、什麼時候人多、哪個活動最有效。 例子：每天早上看報表，就知道昨天賣得最好的商品，馬上決定今天補貨方向。 4. 新品或策略調整速度快 不必等 IT、不必等排程，流程數位化後，一兩天就能測試新想法。 例子：以前上架新品要一週，現在一個下午就能完成，趕上市場熱潮。 5. 遇到突發狀況也能穩住 遠端辦公、雲端資料備份、線上協作，讓營運不中斷。 例子：就算全員在家，也能開會、處理文件、接訂單。 企業數位轉型的五個落地步驟 1. 先搞清楚目的 別為了轉型而轉型。先確定目標：要降成本？加快流程？還是提高客戶回購？並設定成效指標，讓團隊有明確方向。 2. 盤點現有痛點 跟各部門聊一圈，找出「卡卡的地方」。例如客服回應慢、報表全靠 Excel、檔案傳來傳去。 3. 先挑最急的問題解決 不要一次全改，先從影響最大的地方下手： * 檔案放雲端 * 客服系統整合 * CRM 建立客戶資料 4. 組跨部門推動小組 這不是 IT 一個部門的事，要有高層領頭，把行銷、人資、營運、IT 拉進來，一起推動。 5. 讓數位轉型變成習慣 定期檢討流程，看看哪裡可以再優化、導入更進階的工具。養成「遇到問題就找數位解法」的文化。 KPI 這樣設，轉型才看得到成效 初期 KPI（方向檢驗） 成本下降比例、客戶滿意度、數位通路營收占比。 現況盤點 KPI 找出多少人工流程、錯誤率高的流程、客訴熱點。 導入工具後 KPI 工具使用率、自動化觸發次數、任務完成率。 組織推進 KPI 教育訓練出席率、跨部門合作次數、專案準時落地率。 文化階段 KPI 員工主動提優化建議的次數、工具創新應用數量、年度流程簡化提案數。 工具選擇建議（按企業型態） 新創企業：雲端協作、AI 輔助、Landing Page 工具 中小企業：CRM、行銷自動化、線上課程平台、本土服務 大型企業：企業級解決方案、資安防護、AI 整合、虛擬活動平台 教育機構：線上課程、研討會、學習管理系統（LMS） 顧問提醒：數位轉型的核心不在「工具本身」，而在「組織文化與數位思維」。 工具只是助力，真正的勝出關鍵是員工數位能力的提升與流程的持續優化。 數位轉型⼯具⽬錄 1. ⽂件管理與簽核系統（7項） 2. 客⼾服務與溝通⼯具（12項） 3. 團隊協作與專案管理（11項） 4. ⾏銷與銷售⾃動化（20項） 5. 網路開店與電⼦商務（8項） 6. 虛擬主機與網站基礎建設（6項） 7. 財務與⼈資管理（12項） 8. 雲端基礎設施與資安（11項） 9. 數據分析與商業智慧（6項） 10. 創新與開發⼯具（7項） ⼀、⽂件管理與簽核系統（7項） 1. 數位簽章 - DottedSign 網址： https://www.dottedsign.com 功能： 由台灣凱鈿⾏動科技開發的電⼦簽名服務，提供安全、合法且⾼效率的線上簽 署流程，⽀援多種⽂件格式，具備法律效⼒。 2. 雲端⽂件協作 - Google Workspace 網址： https://workspace.google.com/ 功能： 整合Docs、Sheets、Slides等⼯具，讓團隊成員可以即時在線上共同編輯⽂ 件，所有修改紀錄⼀⽬了然。 3. 雲端⽂件協作 - Microsoft 365 網址： https://www.microsoft.com/microsoft-365 功能： 整合Word、Excel、PowerPoint等⼯具，提供完整的辦公室解決⽅案，⽀援 離線與線上協作。 4. 雲端儲存 - Dropbox 網址： https://www.dropbox.com/ 企業數位轉型：165項關鍵數位⼯具完整指南 5 功能： 提供安全的雲端儲存與檔案同步服務，⽀援多裝置存取與版本控制。 5. 雲端儲存 - OneDrive 網址： https://onedrive.live.com/ 功能： Microsoft的雲端儲存服務，與Office 365深度整合，提供無縫的檔案管理體 驗。 6. 合約管理系統 - DocuSign 網址： https://www.docusign.com/ 功能： 提供完整的合約⽣命週期管理，從建⽴、談判到簽署執⾏全程數位化處理。 7. 雲端表單與⼯作流 - Kintone 網址： https://www.kintone.com/ 功能： 讓⾮⼯程⼈員也能設計⾃動化流程，整合資料流與內部作業，提升營運效率。 ⼆、客⼾服務與溝通⼯具（12項） 8. AI客服系統 - LiveChat 網址： https://www.livechat.com.tw 功能： 戰國策推出的AI客服軟體，整合即時交談、AI-ChatBot、⼯單系統等功能，提 供365天無休客⼾服務。 9. 顧客關係管理 - Salesforce 網址： https://www.salesforce.com/ 功能： 業界領導的CRM系統，整合客⼾資訊與銷售流程管理，提供完整的客⼾視圖。 10. 顧客關係管理 - HubSpot 網址： https://www.hubspot.com/ 功能： 提供⾏銷、銷售、客⼾服務⼀體化的CRM解決⽅案，⽀援⼊站⾏銷策略。 11. 全通路客服平台 - Zendesk 網址： https://www.zendesk.com/ 功能： 將多管道客⼾訊息整合在單⼀介⾯，提升客服效率與客⼾滿意度。 12. 全通路客服平台 - Freshdesk 網址： https://freshdesk.com/ 功能： 提供完整的客⼾⽀援平台，整合多種溝通管道，⽀援⾃動化客服流程。 13. 全通路對話整合 - Freshchat 網址： https://www.freshworks.com/live-chat-software/ 功能： 整合Facebook、LINE、IG、網站等多平台訊息，統⼀管理客⼾對話。 14. 語⾳機器⼈（IVR）- Twilio Studio 網址： https://www.twilio.com/studio 功能： 打造⾃動接聽與語⾳互動流程，適⽤於客服熱線或⾏銷活動。 15. WhatsApp API商務整合 - 360dialog 網址： https://www.360dialog.com/ 功能： 直接對接WhatsApp Business API，⽤於國際市場即時客⼾聯繫。 16. 問答知識庫⾃動化 - Helpjuice 網址： https://helpjuice.com/ 功能： 建⽴內部或外部的FAQ系統，減少重複詢問與客服負擔。 17. 視訊會議系統 - Zoom 網址： https://zoom.us/ 功能： ⽀援⾼品質視訊會議、螢幕分享與錄影功能，是遠距⼯作不可或缺的溝通⼯ 具。 18. 視訊會議系統 - Google Meet 網址： https://meet.google.com/ 功能： Google的視訊會議解決⽅案，與Google Workspace深度整合。 19. 顧客關係管理 - Zoho CRM 網址： https://www.zoho.com/crm/ 功能： 追蹤銷售機會、客⼾歷程與⾃動提醒的CRM系統，適合中⼩企業使⽤。 三、團隊協作與專案管理（11項） 20. 團隊通訊 - Slack 網址： https://slack.com/ 功能： 整合即時訊息、檔案分享、視訊會議的團隊協作平台，⽀援豐富的第三⽅應⽤ 整合。 21. 團隊通訊 - Microsoft Teams 網址： https://www.microsoft.com/microsoft-teams/ 功能： Microsoft的團隊協作⼯具，與Office 365深度整合，提供完整的協作⽣態系 統。 22. 專案管理 - Asana 網址： https://asana.com/ 功能： 提供任務分配、進度追蹤與團隊協作功能，讓專案管理更加透明化與系統化。 23. 專案管理 - Trello 網址： https://trello.com/ 功能： 採⽤看板式管理的專案協作⼯具，直觀易⽤，適合⼩團隊使⽤。 24. 專案管理 - Jira 網址： https://www.atlassian.com/software/jira 功能： 軟體開發團隊常⽤的專案管理與問題追蹤⼯具，⽀援敏捷開發流程。 25. 任務協作 - ClickUp 網址： https://clickup.com/ 功能： 結合專案管理、流程設計、時間追蹤與KPI追蹤的全⽅位⽣產⼒平台。 26. 線上⽩板 - Miro 網址： https://miro.com/ 功能： 提供數位⽩板功能，⽀援腦⼒激盪與設計思考流程，是創意協作的利器。 27. 線上⽩板 - FigJam 網址： https://www.figma.com/figjam/ 功能： Figma推出的線上協作⽩板⼯具，與設計⼯具無縫整合。 28. 知識庫管理 - Notion 網址： https://www.notion.so/ 功能： 整合筆記、任務管理與資料庫功能，建⽴企業知識庫的全能平台。 29. 知識庫管理 - Confluence 網址： https://www.atlassian.com/software/confluence 功能： Atlassian的企業級知識管理平台，與Jira深度整合。 30. 檔案共享與版本控管 - Dropbox Business 網址： https://www.dropbox.com/business 功能： 適合⼤量設計檔案與團隊協作的商務版本，提供進階的管理功能。 四、⾏銷與銷售⾃動化（20項） 31. 電⼦郵件⾏銷 - Mailchimp 網址： https://mailchimp.com/ 功能： 提供電⼦報設計、發送與成效分析功能，幫助企業維持與客⼾的⻑期關係。 32. 電⼦郵件⾏銷 - Benchmark 網址： https://www.n9s.com/edm2 功能： 電⼦郵件⾏銷平台，提供⾃動化⾏銷功能與詳細的數據分析。 33. 電⼦郵件⾏銷 - MailerLite 網址： https://ai.com.tw/a/edm 功能： 精準發送⾏銷信件、追蹤點擊與⾃動分眾，適合中⼩企業使⽤。

https://www.youtube.com/shorts/thdek4jUxvA 你喔傻瓜都有什麽症狀啊? 沒經濟獨立，又想要真愛的 沒執行力，想要發財的 不想長大成熟，卻又想要自由的 不行動，又愛思考的 不接納自己，卻想要別人認同的 不願意進步，又怕被別人取代的 不面對現實，只幻想未來的 沒有目標沒有方法，然後怪努力沒有用的 你覺得這些傻不傻?

我今年41歲，之前做到中階管理職，去年（2024年10月）離職至今剛好滿一年，這期間因身體和家庭因素屬半空窗期，然而我有持續進修以及穩定接案，現在想回歸全職工作，但對104履歷的呈現很猶豫：如果把接案經歷寫進去，寄出會顯示最近一份工作為「2024.11-2025.9 自由工作者／接案／專案管理」，擔心HR看到申請全職時直接被pass掉；但如果只寫到最後一份正職離職時間（2024.10），又怕被質疑中間一年空白，寄履歷時也會被刷掉。 請問從HR角度，該怎麼處理比較好？是把接案寫成「自由工作者」或簡要描述進修/接案內容，還是隱藏起來只在面試解釋？是否需要在自傳或Cover letter中說明？謝謝各位的建議！

1.目前現職是做中小會計 工作成立約40幾年 主要負責是做應付 還有集團結帳的部分 看分析 管報的內容 結帳的時間大概爲4天 但公司經歷人員變動 大部份人員待的時間2年以內 也同時會開發很多新的專案  2.日前收到一家offer 是上市櫃的子公司的稽核 因爲還是草創期 所以還要負責劃分其他岡位的工作職責 還有每三個月會出差2-3週 可報差旅費 薪水的話 都是50幾k 年終第一家是保ㄧ個月 第二家原則上也是保ㄧ個月（但如果表現不佳會是情況調整）請問大家會怎麼選擇 目前有幾個想法 1.因爲人事身心有點疲憊 最多明年領完年終裸辭（原因是否想要待到一年） 2.去直接去新的公司 考量出差頻繁 也不會做太久 3.現在裸辭 繼續找新的

在這個競爭激烈的求職市場中，持有相關資格證書是獲得理想工作的一個關鍵因素，考證照還有助於您的職業發展，通過考取不同領域的證書，您可以不斷擴大自己的知識領域，並提高職業選擇的多樣性。 【重點證照考試整理如下】( 會持續更新 ) 【113年專門職業及技術人員普通考試導遊人員考試、領隊人員】 壹、報名日期： 一、筆試：112年12月(正確日期以正式公告為準)。 二、外語導遊人員第二試(口試)：113年5月(正確日期以正式公告為準)。 貳、考試日期： 一、領隊人員：113年3月(正確日期以正式公告為準)。 二、導遊人員：113年3月(正確日期以正式公告為準)。 二、外語導遊人員口試(第二試)：113年5月(正確日期以正式公告為準)。 證照介紹： https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=%E5%B0%8E%E9%81%8A 【112年專門職業及技術人員普通考試不動產經紀人考試】 壹、報名日期：112年8月1日至10日。 貳、考試日期：112年11月18日至19日。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=%E4%B8%8D%E5%8B%95%E7%94%A2%E7%B6%93%E7%B4%80%E4%BA%BA 【112年專門職業及技術人員普通考試記帳士考試】 壹、報名日期：112年8月1日至10日。 貳、考試日期：112年11月18日至19日。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/ability/10028815 【112年專門職業及技術人員高等考試建築師考試】 壹、報名日期：112年8月1日至10日。 貳、考試日期：112年11月18日至20日。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/ability/10028747 【112年專門職業及技術人員高等考試技師考試】 壹、報名日期：112年8月1日至10日。 貳、考試日期：112年11月18日至20日 。 包含： 土木工程技師 水利工程技師 結構工程技師 大地工程技師 測量技師 環境工程技師 都市計畫技師 機械工程技師 冷凍空調工程技師 電機工程技師 電子工程技師 資訊技師 化學工程技師 工業工程技師 工業安全技師 職業衛生技師(108年由工礦衛生技師更名) 食品技師 農藝技師 園藝技師 林業技師 畜牧技師 水產養殖技師 水土保持技師 採礦工程技師 交通工程技師 【112年專門職業及技術人員高等考試律師考試】 壹、報名日期： 一、第一試：112年4月25日至5月4日 二、第二試：112年9月12日至18日 貳、考試日期： 一、第一試：112年8月5日 二、第二試：112年10月14日至15日。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/ability/10029292 【113年專門職業及技術人員高等考試食品技師考試】 壹、報名日期： 第一次：113年02月27日至03月07日。 第二次：113年08月06日至15日。 貳、考試日期： 第一次：113年06月01日至02日。 第二次：113年11月16日至18日。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/ability/10028578 【113年專門職業及技術人員消防設備人員考試】 壹、報名日期：113年02月27日至03月07日。 貳、考試日期： 一、消防設備師：113年06月01日至02日。 二、消防設備士：113年06月01日。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=%E6%B6%88%E9%98%B2%E8%A8%AD%E5%82%99 【113年專門職業及技術人員普通考試地政士】 壹、報名日期：113年02月27日至03月07日。 貳、考試日期：113年06月01日至06月02日(正確日期以正式公告為準)。 證照介紹：https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=%E5%9C%B0%E6%94%BF%E5%A3%AB 【113年專門職業及技術人員普通考試保險代理人、經紀人及公證人考試】 壹、報名日期：113年02月27日至03月07日。 貳、考試日期：113年06月01日至02日。 參考證照：https://nabi.104.com.tw/nabisearch/certify?keyword=%E4%BF%9D%E9%9A%AA%E4%BB%A3%E7%90%86%E4%BA%BA

EP25｜咖啡也能當房租？Maxwell House「Maxwell Apartment」用幽默槓上房價焦慮！ ​ 🔍 點擊看更多 https://tinyurl.com/3v4r7b4t ​ 2025 年 10 月，美國經典咖啡品牌 Maxwell House 推出創意話題廣告：「Maxwell Apartment」，模擬把自己變成一間房租只需咖啡費的公寓，諷刺當前美國租金高漲的社會焦慮。此舉不僅在網路上引發廣泛關注，更以幽默手法與年輕人建立強烈連結，成為本季廣告爆款之一。 ​ 🚩【 一、Maxwell House 這波品牌行銷做對了什麼？】 ​ 📌 品牌行銷手法－情緒共鳴 × 日常焦慮 × 品牌核心連結 ・以「住不起但喝得起」作為創意發想核心，將社會痛點轉化為品牌價值的延伸。 ・「Maxwell Apartment」不是一個真的存在的住宅，而是一種象徵性的提案：當咖啡變得比房租還值得，何不用它來“支付租金”？ ・廣告中將一年份咖啡作為「補貼」，成功轉化產品為「安慰經濟」代表。 ​ 📍我們學習到什麼？ ・用 社會議題包裝產品功能，可以讓品牌在年輕族群的情緒共感中打出記憶點。 ・幽默與諷刺是一種極具穿透力的品牌語言，但前提是要切中時代情緒。 ​ 📌 數位行銷操作－以假設情境打造真實討論 ・影片模擬「租屋平台操作」，讓觀眾誤以為 Maxwell 正在跨足不動產，吸引點擊與討論。 ・創造「這是真的嗎？」的話題模糊地帶，促使使用者點擊、截圖、轉傳、轉貼。 ・該影片在短時間內於 IG、TikTok、Reddit 等平台被瘋傳，累積百萬級曝光。 ​ 📍我們學習到什麼？ ・網友最愛的不是答案，而是「真假難辨」的內容。善用這種邊界模糊的敘事策略，能快速引爆關注與討論。 ・善用反差與荒誕，比正經產品訴求更有社群轉發潛力。 ​ 📌 社群議題行銷－借勢經濟焦慮、打造內容共鳴 ・廣告設定貼近年輕人生活困境（租屋難、通膨壓力、低薪現實）。 ・在 X（舊推特）與 Threads 引發討論串：「你願意用咖啡換房租嗎？」 ・各類生活帳號與 meme 粉專自發二創、惡搞轉貼、製作迷因版本。 ​ 📍我們學習到什麼？ ・社群議題不是「創造」出來的，而是從真實生活中「提煉」出來的。當你能把品牌放進現實困境的語境中，它才會被真實接受。 ・「不是喊賣點，而是共情。」真正有影響力的品牌，不只說自己的好，而是說出用戶的痛。 ​ 📌行銷平台佈局－廣告不是單點，而是話題入口 ・除了社群影片廣告外，品牌同步設立虛擬的「Maxwell Apartment」網站，模擬租屋平台介面。 ・網站中導引消費者參加一年咖啡抽獎活動，實體與虛擬世界連動。 ・限時推出「Apartment Blend」新口味咖啡商品，將話題轉換成購買行為。 ​ 📍我們學習到什麼？ ・廣告只是入口，真正的行銷在於後續的「參與設計」與「轉換設計」。 ・透過虛擬裝置（網站＋抽獎）結合實體產品，形成閉環式操作，避免只是曇花一現。 ​ 🚩【二、我們如何學會這套心法？（實務步驟）】 ​ ✅ Step 1：觀察用戶的真實痛點，提煉時代焦慮或社會共鳴 ✅ Step 2：以創意包裝進行內容「荒謬但真實」的設計 ✅ Step 3：設計可被參與、轉貼與改編的社群入口（meme bait） ✅ Step 4：整合導購、活動或產品轉換，打造閉環品牌旅程 ​ 🚩【三、啟發是什麼？】 ​ 👉 當品牌能說出用戶的焦慮，就不再只是「產品」，而是一種立場。 ・年輕人不只是想要功能性的產品，而是希望品牌「懂我」。 ・你不需要跟房價競爭，但你可以和房價開玩笑。 ・善用時代語境與 AI、meme 工具，讓小預算也能換來大聲量。 ​ 💬 你有沒有想過，你的品牌能不能成為下一個說出台灣人焦慮的「社群出口」？ 歡迎留言與 Steven 一起發想！

工作一直換 產業也很分散 還有空窗期 這樣履歷要怎麼寫呢 目前希望找獸助或是活動企劃 前一份工作是獸助 覺得找到喜歡的環境 做起來也擅長 只是因為家庭因素離職 目前投其他醫院都沒什麼回應 想知道他們的需求在哪裡 要怎麼表達比較有機會拿到喜歡的工作            

前輩們好~想請問有推薦回前公司當救火隊嗎? 為什麼說是救火隊，是因為目前已離職2年多，前公司到現在還沒找到穩定做這份工作的人，所以一直在打探前員工的近況，剛好我目前也想離開現職，所以開始猶豫 一、現職公司離職原因 發展受限、不輪調、薪水難調、公司業績穩定「下滑」 二、前公司離職原因與現況 原因 1. 空降心機重的小主管 2. 愚蠢的回家作業跟讀書會 3. 待遇不如現職(當初騎驢找馬，現職比當初加薪25%，但前公司慰留只加薪10%) 4. 升遷機會小(空降小主管不內升、有爭取過主管位失敗) ---- 現況 1. 空降小主管已離職(我離職後1個半月離開) 2. 暫時無解但是不算太厭惡 3. 會比現職好一點點 4. 還是無法給小主管位，但小主管位目前空置，回去後可以比之前的位置更高更接近主管位 三、回去之後的優缺點 優點 1. 工作環境熟悉、地點方便 2. 作業流程被簡化(因為流動率超高工作被分給很多人) 3. 入職後有人可以支援(當我助理) 4. 2年多都找不到人，隨便做都可以做的好 5. 當初那批好友還有幾個在 6. 待遇有提升比目前高一點 缺點 1. 某些主管的問題還是存在而且仍會受到影響 2. 愛講閒話的人還在 3. 不確定是不是因為走投無路才找我怕被利用完之後就被丟掉(因為太貴) 4. 前公司某些問題仍存在會覺得無法做一輩子 5. 現在才30歲定下來還太早 6. 前公司未公發(賺太多不想給股東分的那種)，現公司有上市 以上希望有有回鍋經驗的前輩們分享一下心得，謝謝大家!!

2025-10-05 經濟日報記者歐芯萌　由聯合新聞網授權轉載 最低工資審議會近日決議，明年最低工資29,500元，時薪調升至196元，由於長年來最低工資月薪累計調幅低於時薪，近十年兩者調幅差距逾15個百分點。外界認為，正職薪資輸打工，可能加劇正職缺工。 延伸閱讀：【最新】最低工資連10漲！115年月薪29,500元、時薪196元｜「基本工資」QA總整理 依2026年最低工資計算，若從事時薪，一個月以一天八小時、工作22天計算，時薪可領34,496元，月薪僅29,500元，中間差距達4,996元。近十年來，最低工資月薪調幅達47.4%，時薪調幅63.3%，兩者差距達15.9個百分點。 ▲ 圖片來源：聯合新聞網授權轉載 全產總理事長戴國榮直言，未來還是希望月薪調幅可跟時薪拉近，比較有一致性。歷年往往兩者調幅脫鉤，其中2016年甚至只調時薪、不調月薪，才會造成現在兩者總調幅不一。整體而言，這個現象確實可能造成缺工加劇。 戴國榮提醒，以最低工資來看，相同工時，時薪看似比月薪多了5,000元，事實上，時薪不像月薪能享有公司福利如年終獎金、額外休假及升遷機會，以及進修、培訓等資源。不過，也還是有勞健保、勞退提繳、特休依年資增加等勞基法保障。 資方代表則有不同看法。工商協進會業務顧問余玉枝認為，月薪、時薪總調幅不一致，跟缺工沒有太大關係，因為大多數業者不會只開最低工資聘僱本國籍員工。她直言，許多產業缺工十幾年了，預估未來20年會繼續缺工，主要的原因是少子化。 台大國發所副教授辛炳隆也表示，民眾找工作時其實沒有受到「時薪換算比月薪多5,000元」影響，統計數據看不出有這樣現象。從事時薪制勞工，也許就是只能從事部分工時工作，無法全職工作，例如需要長期照顧家人、中高齡者受體能限制等。年輕人選擇部分工時原因也很多，例如喜歡工作比較有彈性、從事斜槓等。

🤖 你知道嗎？ 在最新 ABI Research 全球評比中，DELMIA Robotics 被評為 離線編程（OLP）領域 No. 1！ 這代表什麼？ 就是它能在「還沒動機器人前」就完成整條產線的模擬、校正與優化 🚀 真正讓製造業在數位世界裡「先驗證、再製造」。 它的優勢包括： ⚙️ 支援 2,000 種以上機器人模型 💡 與 CATIA 完美整合、無縫串接設計與製造 🧠 AI 輔助虛擬調試與碰撞檢測 這不只是軟體，是數位孿生時代的智慧製造中樞。 看看它如何成為「全球第一的機器人離線編程軟體」👇 https://www.tw-qingteng.com/google-ad/industrial-robots.html

AI 正在改變世界，資工系學生更是走在這波浪潮的最前線！別再以為讀資工就是「程式寫不完」或「科技宅」的專屬領域，其實從 AI、資安、軟體工程到物聯網，資工系不只課程內容快速進化，學生的學習模式與未來職涯選擇也更加多元。這集《青春通識課》，我們要帶你拆解資工系的真相：有哪些迷思？需要面對哪些挑戰？又能抓住什麼機會？想知道讀資工到底值不值得？快來聽聽這一集吧！ 🎤主持人  Emily 安芷嫻  🎙來賓  逢甲大學資工系：郭崇韋老師、陳子皓同學 點擊了解本集章節  02:47 資工系只學寫程式？30年潮流大轉變 07:09 「研究型」vs.「實習型」哪種適合我？ 09:03 資工系都是科技宅？迎新宿營還在抱筆電？ 16:35 選資工是為了$$還是夢想？老師：我的第一志願是修車 22:42 資工、電機、電子…到底差在哪？6大專業一次搞懂 25:12 專攻 or 跨域？資工的T型、π型、ㄤ型人才策略 28:24 資工系生存指南：爆肝寫Code，還要克服「挫折」與「數學」 31:15 AI取代工程師？未來職涯怎麼走？ 收聽這集，你會知道—— 生成式 AI 席捲全球，帶動無數新應用，也讓資訊工程系再次成為聚光燈下的科系。外界往往想像資工系學生就是「程式宅」，每天面對滿滿的程式碼，然而實際的學習內容與學生樣貌比刻板印象更加多元。從課程安排到職涯選擇，從學習挑戰到心理素質，資工系不是單純的技術訓練場，而是一個需要耐心、創造力與持續學習的綜合養成過程。 學什麼？資訊課程的核心與變化 資工系的課程範圍廣泛，包括程式設計、資料結構、演算法等基礎能力，並隨著科技演進，近年更加入 AI 人工智慧、資訊安全等熱門領域。逢甲大學資工系郭崇韋老師說，資工系同學最需要的是兩種素養： 耐心：重複嘗試、找出錯誤的過程往往最折磨人。 拆解問題能力：能把龐大的問題切割成小部分逐一解決。 程式能力可以慢慢累積，但若缺乏耐心與思維訓練，學習之路會更辛苦。 AI 衝擊：威脅？還是助力？ 許多人擔心 AI 會取代工程師，但關鍵在於，學生要把 AI 當作工具，發揮「如何整合應用」的能力。郭崇韋老師補充，未來工程師的價值不在從零開始寫程式，而在於如何正確下指令、驗證結果，並整合各種技術創造新價值。 未來出路：比你想的更多元 資工系畢業生的出路廣泛，不只是軟體工程師。典型領域包含： AI 與資料科學：演算法工程師、資料分析師 資訊安全：資安工程師、滲透測試人員 系統與網路：雲端工程師、網路管理工程師 跨域應用：結合醫療、金融、製造業等，創造新型態工作 資工人的關鍵價值 資工系不是只有寫程式，而是培養一種面對問題的思維方式。學生在過程中會經歷挫折與迷惘，但也會逐步鍛鍊出耐心、專注力與解決問題的能力。在 AI 時代，這些能力比單純的語法知識更為珍貴。 因此，與其問「資工系會不會被 AI 取代」，更應該問的是：「誰能善用 AI，並將它轉化為新的可能？」這正是資工系學生最獨特、也是最被需要的價值。 歡迎點擊，收聽本集完整訪談內容 【延伸資源】   🏫不知道怎麼選校系？  點選連結👉「104升學就業地圖」3分鐘測出你適合的科系 課業、打工、社團、愛情學分你都歐趴了嗎？歡迎收聽【青春通識課】陪你探索自己成為喜歡的樣子✨

跨域轉職，怎麼評估勝算？職場教練Simon提出五策略：1.研究目標職務和目前職務有哪些相同點和相異點。2.針對相同點，強調自己如何借力使力。3.針對相異點，說明自己為什麼有潛力、或即將/正在學習補強中。4.求職不限公司規模和職級，爭取更多面試門票。5.全力展現跨域的動機和強度。以英文老師轉國外業務為例，相同點是外語和解決客戶需求，相異點是教學導向轉為成交導向，業務不只說說話、還要能成交，成交不只賣產品、更是賣信用。 【本集來賓】Simon，職場教練，104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。 【本集重點】01:38 沒經驗想轉國外業務，成嗎？要選小公司還是大公司？06:40 菜鳥從零開始，他如何闖盪國外業務11年？12:23 從國外回台灣工作，不是有業務技巧就可以！更要了解台灣銷售15:17 跨域轉職，需做的準備24:07 多爭取面談機會，用他山之石攻錯(錯誤的認知)28:51 該從助理開始嗎？最近的路是繞路。35:20 選大公司還小公司？！44:06 轉職自我3問 ▍　轉職想順風，你還可以聽EP534【粉絲敲碗】轉職有體態，更有輪迴！喜歡？適合？先求能力到位，創造「選擇權」 EP529 沒相關經驗，如何轉換跑道？ 3招證明值得！知道需求、限期追趕、潛質取勝 EP508【職涯微講堂】沒要轉職，卻被指名挖角！如何辦到的？

今年6月畢業的，還沒當兵，一直找不到工作正常嗎? 家裡一直因為自己沒找工作給壓力，有時大人會突然爆怒罵人，我快不知道怎麼辦了...

不管是在生活或職場裡，很多人可能都有這種經驗，腦袋裡想過無數次「等我準備好了就可以開始」、「等狀況更好時我再出手」，結果時間一年一年的過去了，回頭看看自己卻還停留在原地。但轉頭看那些已經開始進行的朋友，雖然過程走的跌跌撞撞，又或者進度緩慢有點可笑，但卻真實持續累積著前進的成果。 這其實是告訴我們，不完美的行動，比完美的空想更為重要。 【為什麼人會想要等到準備好再出手】 有些人會在腦子裡建構一個很美的成功藍圖，包含著成功後的美好成果及眾人的讚美，但卻也因為怕出錯、怕失敗別人看笑話，所以讓自己遲遲不敢動手。 但現實是再漂亮的想法，如果沒有付諸行動，就只是一張沒有價值的草圖。 【要思考VS過度思考】 這時候可能會有人跳出來說，自己是在「深思熟慮」，確實妥善的思考會讓人更有計畫的去執行任務，但如果過度思考，就會不知不覺就掉進了「永遠都準備不夠」的迴圈。思考到底是藥還是毒，差別在於使用的劑量。 檢測自己是否過度思考的狀況有三種： 1. 重複假設：腦中一直模擬「如果事情怎樣」的情境，卻不敢實際行動。 2. 放大風險：持續看到未來失敗的可能，卻忽略成功的機會。 3. 自我責備：過度糾結於過去的錯誤，把小事放大成否定自己的理由。 長期下來，這種過度思考會消耗一個人的信心和能量，甚至讓人陷入焦慮。 【行動所帶來的，其實是被看見及機會】 就像是一開始提到的朋友們，因為已經開始行動，就能夠被看見，也有機會收到一些專業人士的建議及指導，這樣他就能夠更快發現自己需要改善的地方，也能夠縮短學習的時間。 就像是一位年輕老闆，想開發一個APP產品。花了半年時間在紙上規劃功能、問卷收集需求、模擬市場反應，結果產品始終還在規劃中。結果另一位同行則直接用現有工具拼湊改出一個「半成品」，雖然很粗糙但卻能收到第一批使用者的反饋。 幾個月後，老闆還在規劃放大收集市場回饋，同行已經把產品改了二次，內容也越來越符合需求。過程雖然忙碌混亂，但卻有機會進行調整和改善。這就是「動起來」的重要性。 1. 設定時間界線：給自己一個「思考期限」，例如：這個問題我最多花 30 分鐘分析，然後就行動。這能避免無限循環。 2. 聚焦可控範圍：問自己：「這件事裡，我能掌握的是什麼？」如果超出可控範圍就放下。不要浪費力氣在自己無法決定的變數上。 3. 小步行動逐步調整：先做出小的測試或決定，不要一開始就要完美。持續行動會帶來新的資訊，幫助你調整後續的作法，那怕與先前規劃有所不同。 【行動是唯一可以帶來心理層面的轉變】 以前我有遇到一份困難的報告，心裡就覺得很排斥，然後就一直放著，但繳交的期限不斷逼近，排斥與焦慮的心情互相折磨著我，後來我還是選擇開始去做。 很多人會以為「行動是需要勇氣」，其實更精準的說法是「行動會創造更多的勇氣」。 因為當我開始動手時，那怕只是做了開頭的兩頁，也會帶來一種「我已經有在往前」的感覺。這種感覺能逐漸抵消焦慮與不安，讓心裡踏實下來。 反而什麼都不做，腦子裡的壓力會越來越龐大，焦慮也會被放大，最後讓人更不敢開始直接選擇開天窗。 【能夠帶著你走向夢想的階梯，不一定要「完美」】 有些人在努力的過程中，可能會陷入另一個陷阱，就是一邊做一邊嫌自己「能力怎麼這麼差」、「怎麼表現及結果不如預期」，但事實上這些都只是你朝向目標的過程。 就像是下方圖畫裡的梯子，有人用著拼湊出歪歪斜斜的梯子，卻成功翻過牆，另一邊有人卻準備要釘出一個完美的梯子，最後卻沒有完成。 最後且最重要的的差別在於，不是誰的梯子比較漂亮，而是誰真的翻過了牆。 如果到今天，你還覺得自己很多事情做得很不完美，可以先拍拍自己，因為你已經走在那些還在空想的人前面。追求夢想的行動不需要過程好看，因為時間會替你帶來想要的成果。 所以不管是工作、生活、還是你想達成的夢想，與其等到一切都到位完美才出手，不如現在就開始動手，哪怕只是很小的一步。 因為真正的成長，都是從那些「看起來不完美」的嘗試開始的。

2025-10-07 經濟日報 編譯陳苓、科技組綜合報導　由聯合新聞網授權轉載 OpenAI與超微達成重磅協議。超微6日宣布，將透過多年合約，提供AI晶片給奧特曼主導的OpenAI，每年可望帶來數百億美元營收，OpenAI並可獲認股權證，最多能添購超微10%股票。 [joblist_plugin title='最新【超微】工作機會' url='https://www.104.com.tw/company/ad0erwo' amount='6'] 這是全球AI界繼輝達砸千億美元投資OpenAI，及輝達與軟銀分別斥資50億美元、20億美元入股英特爾，還有OpenAI豪擲3,000億美元向甲骨文採購算力之後，再度迎來一顆震撼彈。尤其OpenAI甫獲得輝達鉅資力挺，如今卻回頭採購輝達在AI晶片勁敵超微的產品，並有望入股超微，引發業界高度關注。 法人指出，輝達、超微的AI晶片都由台積電（2330）代工，OpenAI現為業界當紅炸子雞，無論其採用哪一家AI晶片，台積電都是大贏家，預料OpenAI後續也會擴大AI伺服器委外代工訂單，鴻海、廣達等代工廠同步得利，若超微乘勢出線，也將帶旺健策、群聯等超微既有協力廠。 相關消息激勵超微6日美股早盤股價暴漲27%，輝達則下跌約1%。 超微執行副總諾洛德（Forrest Norrod）5日表示：「我們認為這個協議是變革性的，不只對超微如此，對整體業界動態亦然」。 根據超微與OpenAI簽署的合約，OpenAI將從2026下半年起，分幾年布建超微AI晶片，總算力達6GW（10億瓦）。OpenAI明年起，將用即將上市的超微MI450系列晶片，建造1GW設施，超微將從此時開始認列營收。 超微主管估計，此協議每年營收將達數百億美元；且相關效應加持下，未來幾年可從OpenAI和其他客戶，取得1,000億美元以上的新營收。超微策略主管海因（Mat Hein）指出，其他人將會跟進，這是業界先例，會對廣泛生態系帶來重大影響。 另外，超微將給OpenAI認股權證，最多可購入1.6億股超微股票、約10%股權，每股價格為1美分。

在台灣，企業面臨的挑戰比以往更複雜， 數位轉型的壓力、競爭日益激烈的市場、 跨國人才流動，以及 AI 技術帶來的產業顛覆。 這些課題已不是單靠傳統課堂知識就能解決， 而是需要 實戰型企管顧問講師， 帶來落地可執行的方案與陪跑支持。 5個重點幫你選擇最合適的企管顧問： 1. 實戰經驗才是關鍵 2. 跨產業視野，借鏡不同成功模式 3. 能落地的方案，不只是漂亮簡報 4. 顧問是否願意陪伴？ 5. 教學風格是否符合企業文化？ 👉我另外寫了一篇長文分享： 台灣最推薦的15位企管顧問講師 留言【想知道】我傳連結給你 ▋想系統學習更多創業與企業經營內容 【戰國策戰勝學院】提供量身打造的課程及顧問服務 - 更多資訊請至：www.mo.com.tw - LINE 諮詢請洽：@119m ▋想聽到更多執行長COM的經驗談 【經營者的勝利學】於各大Podcast平台及Youtube熱播中 #企管顧問 #經營管理 #中小企業 #創業家 #企業家 #老闆 #數位轉型 #經營者 #管理 #陪跑顧問 #品牌經營 #企業經營 #管理者 #經營者的勝利學 #執行長 #企業管理

一名40多歲女性主管，長期受失眠困擾，不僅白天精神不佳、記憶力衰退，也嚴重影響工作效率。由於沒有明顯打呼，她一直認為只是單純失眠，不斷更換安眠藥。直到在醫師建議下進行居家睡眠檢測，才發現她夜間反覆出現呼吸暫停與血氧下降症狀，屬於典型的共病型失眠與睡眠呼吸中止症（COMISA），經接受正壓呼吸器治療後，睡眠品質大幅改善，白天專注力恢復，生活與工作表現也顯著好轉。 文／馮逸華　由優活健康網授權轉載 本文導覽 逾3成失眠患者有睡眠呼吸中止症COMISA慢性病、腦退化風險高女性沒有打呼症狀恐忽略病情 逾3成失眠患者有睡眠呼吸中止症 根據台灣睡眠醫學學會調查，全台約有200萬人長期受慢性失眠困擾，平均每5人就有1人深受其苦。許多人以為失眠只是壓力過大所致，但亞東醫院耳鼻喉暨頭頸外科專任主治醫師洪偉誠表示，其實有部分患者背後真正原因是「睡眠呼吸中止症」（Obstructive Sleep Apnea，OSA）。 洪偉誠說明，根據《臨床睡眠醫學雜誌》（Journal of Clinical Sleep Medicine）研究指出，高達30～50%的失眠患者同時合併OSA，稱為「共眠煞」（COMISA），這類患者往往沒有明顯打呼聲，極易被忽視，因而延誤治療。 COMISA慢性病、腦退化風險高 洪偉誠指出，打呼雖是睡眠呼吸中止症最常見的症狀之一，但有些人尤其女性不打呼或聲音不大，因此難以被診斷出睡眠呼吸中止症，洪偉誠提到，共眠煞患者以女性較多，根據衛福部統計，60歲以上女性超過5成有共眠煞情況，睡不好、易焦慮、影響白天生活，也容易因荷爾蒙變化而加重病情。 洪偉誠提醒，睡不好的共眠煞病患罹患慢性病、心血管疾病、失智症、腦部退化的風險都高於一般人。如有出現輾轉難眠、頻繁醒來、睡醒後仍十分疲倦以及白天注意力不集中等現象，即使沒有打呼，也應立即至耳鼻喉科或胸腔科就診。 「相較於單純的睡眠呼吸中止症，共眠煞患者因同時飽受失眠困擾，初期常對正壓呼吸器產生排斥感。」洪偉誠建議，患者應保持開放心態，依個人習慣與睡姿挑選合適的機種與面罩，並同時養成規律的睡眠模式，才能有效改善睡眠與生活品質。 女性沒有打呼症狀恐忽略病情 洪偉誠強調，許多職業婦女為兼顧家庭與工作，往往將失眠歸因於壓力或年齡，卻忽略潛在的「無聲缺氧」，特別是沒有打呼的女性，更容易被誤診為焦慮或單純失眠，只接受藥物治療。 科林睡得美睡眠技師主任陳奕潔表示，若長期失眠未改善，應及早接受專業睡眠檢測，居家檢測僅需在家睡1晚即可完成，不必住院，便能評估睡眠狀況。越早面對並接受精準治療，就能越早提升睡眠品質，降低多種疾病風險。 （原文標題：睡覺沒打呼，也會有睡眠呼吸中止症！醫揭「沒明顯打呼症狀」這類人當心） 小編推薦延伸閱讀 失眠睡不好吃什麼？醫推「一夜好眠食物」不怕胖：地瓜、芋頭、香蕉 打呼睡不好竟增失智風險？醫警「男性1族群」要當心：精神不濟是警訊 睡不好、食慾不振、莫名煩躁？醫揭6症狀判斷是否為「廣泛性焦慮症」 台灣一年吃掉11億顆安眠藥居亞洲之冠！3種失眠型態及解決方案看這邊

今天我問AI請問AI最大的趨勢是什麼，它整理出AI的發展已進入我們看到硬體、軟體產業（包括半導體產業）的層級化（Layerization），層級化已成為人工智慧產業的趨勢，而OpenAI在這方面扮演了重要的角色。這種層級化的一層一層的結構（Layer)，透過將人工智慧的開發和實現分為不同的層次，促進了專業分工、競爭、效率，會有很多很多的併購案和更多的商業合作（微軟與OpenAI不是最後一個）。那，這對我們上班族來說是什麼意義呢？首先，恭喜，分層4層的AI產業，人類仍佔一整層…… 今天的今日頭條知識教我們的是，變動中的產業令人眼花撩亂，克服焦慮的最實際的方式就是比別人更早一步準備好！ 每天進步一點點，每天進步1%，104的今日頭條知識每天帶給你最新的職場趨勢與新知，最好的服用方式，記得看完以後要反芻與反思，將我們所有職場軟硬技能潛能皆發揮到，淋漓盡致！ （請按下104學習精靈教室右上角「共學」，可以收到一次又一次） https://youtu.be/Dt0jLARCqxI

小妹我高中是就讀美容 有考取乙丙級證照 後續覺得自己不太適合美容 大學轉讀寵物美容 因為從小很喜歡寵物 對關於寵物的事物都非常喜愛 並考取到 寵物美容丙級  ，KCT B.C級 ，指導手C級證照 大學時期半工半讀 在夜市打工 畢業後 再寵物店工作一年 後續因為薪資不多 大部分都是基本薪資 無法支持我與媽媽的生活費用 於是 我跟著夜市老闆 在夜市工作 自己學開車 自己下攤位 擺攤 後來與同事 一起合作 開小店 管理幾個小員工 一起做夜市 跑檔期 觀光景點 跨區跑 三更半夜的  有一次還不小心在高速公路翻車 後又因各種原因 而與合夥取消合作 但卻共同經營的地點 對方都奪走 我便自己跑夜市 但只做小夜市   但後面覺得⋯想換個方式生活 不想一直在同一個圈子裡  日夜顛倒  又加上經濟影響 收入入不敷出 想轉職 卻不知道自己該做什麼 除了擺攤 寵物 我什麼都不會 像與社會脫軌 想找一個可以學習專業知識 未來具有發展空間 有上升機會 賺更多錢維持家庭的工作 請教前輩 能推薦我 一個快30歲的女子  能往哪方面發展呢？

https://www.youtube.com/shorts/AN7i-jPBN7o 這個是月亮哦~ 你喔為什麽不要在外人面前，貶低自己的另一半? 同一雙鞋子會不會一隻賣五百，另外一隻賣五千啊? 不會嘛! 貶低另一半的同時，其實你也在貶低自己 同理可證，讚美另一半，就是讚美你自己 如果另一半真的很糟 你要做的不是貶低或挖苦他 而是專注提升自己的價值跟能力 你可以照顧他一輩子，保護他一輩子 也可以轉身離開 因為你有他沒他 對你影響不大，但對他影響巨大 你多愛一個人，就更該多愛自己 就算沒愛人，也沒人愛 也一定要最愛自己

00後整頓職場文化 領導新世代的崛起與挑戰 「00後整頓職場」這個話題在社交媒體上引起了廣泛關注。00後，即2000年後出生的年輕一代，正逐漸進入職場，他們以獨特的價值觀、工作方式和對職場環境的期望，不再被迫接受傳統的職場規則，對傳統舊有職場文化產生了衝擊也帶來了領導新革命。當企業相對適應這種變化，尊重00後的價值觀，並為他們提供更好的工作環境和發展機會。只有這樣，才能實現職場的可持續發展，並推動企業的進步。 00後整頓職場的工作表現方面： 1.拒絕加班： 不願無償加班，更注重工作時間的效率。 2.敢於辭職： 當工作與自身價值觀不符時，他們更傾向於果斷辭職，尋找更適合自己的工作。 3.重視職場環境： 更看重公司的文化氛圍、不重階級區分和自身未來發展空間。 4.維護自身權益： 敢於維護自己的工作合法權益，例如要求合理的薪資待遇和工作條件。 5. 敢於表達自我： 他們敢於表達自己的想法和需求，並勇於挑戰傳統的職場文化。 6. 追求工作與生活的平衡： 不會犧牲生活品質來換取工作，更傾向於追求工作與生活的平衡。 00後整頓職場給職場和企業帶來影響： 1.促進職場改革：促使企業重新審視自身的管理模式和文化，並進行改革。 2.提升工作效率：使企業更人性化採用更高效的工作方式和安全工具。 3.修正勞動關係：主動權益的維護助於改善勞資關係，保障勞工的合法權益。 4.推動社會進步：對工作與生活平衡的追求，有助於推動社會更加關注人的全面發展。 隨著00後年輕人逐漸進入職場，以全新的價值觀和工作方式挑戰著傳統管理模式。對於許多舊世代主管而言，這不僅是挑戰，更是一個學習的機會，新一代的年輕人追求靈活性、創新性與團隊合作，他們的思維方式與工作風格顯著不同。因此，舊世代主管需要調整自己的管理心態，從「命令式管理」轉變為「引導式管理」，從「權威領導」轉向「團隊合作」，不僅能夠利用年輕人的創意與活力，更能迎接未來的挑戰，培養出更具韌性與創新的團隊！

目前在一間電子零組件業擔任助理工程師，目前入職約2個月，因為研發有分製成跟繪圖，當時主管想把我放在繪圖，可是覺得繪圖不適合，所以跟主管說想轉製成，可是有一個是繪圖的同事會一直丟工作導致無法學習製成，跟他反映他都說要純製成那你就去產線就好。 公司是責任制沒有加班費，年終固定1.5個月，還有績效跟分紅只是不確定會領多少但是網路上都說研發領得不多，沒有保證多久會調薪。公司的研發流動率大概都做1~3年，不然就是做很久的 因為是第一份工作所以想問問各位大神。

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