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工地工程稽核與驗收

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「工地工程稽核與驗收:負責監控工地施工過程,確保所有工程符合技術規範及安全標準,並執行最終驗收以確認工程品質。主要職責包括制定稽核計畫、進行現場檢查、撰寫報告及提出改善建議。具備跨部門協作能力與良好溝通技巧,能有效與設計、施工及監造單位協調。熟悉相關法規與技術標準,以應對台灣特有的施工環境挑戰,並且需擁有實務經驗與解決問題的能力,確保工程的順利進行與驗收達標。」
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詹翔霖

商學院兼任副教授

08/11 22:48

創業計劃書的撰寫要領 創業前你該有的準備內容課程
創業計劃書的撰寫要領 創業前你該有的準備內容課程
創業計劃書的目的在於清晰呈現商業構想,吸引投資者並指導公司的未來發展。因此,內容需具備邏輯性、可行性及吸引力。
創業計劃書的結構通常包括以下幾個主要部分:
1. 摘要
- 簡要說明創業計劃的核心內容,包括產品或服務、目標市場、商業模式及財務預測。
- 突出計劃的獨特性與可行性。
2. 公司概述
- 描述公司的使命、願景及價值觀。
- 提供公司背景資料,例如成立日期、創始人背景及公司位置。
3. 市場分析
- 詳細分析目標市場規模、趨勢及需求。
- 競爭分析,列出主要競爭者並比較優劣勢。
- 客戶群體定位及行為分析。
4. 產品或服務介紹
- 清楚說明產品或服務的功能、特點及價值。
- 強調創新性及解決的問題。
5. 商業模式
- 說明公司如何產生收入,包括定價策略及銷售渠道。
- 描述供應鏈及合作夥伴。
6. 行銷與銷售策略
- 制定推廣計劃,包括廣告、社群媒體及公關策略。
- 詳細說明銷售目標及方法。
7. 營運計劃
- 描述日常營運流程、所需資源及技術支持。
- 計劃如何管理庫存、物流及品質控制。
8. 管理團隊
- 列出核心管理團隊成員及其專業背景。
- 強調團隊的能力和經驗如何支持計劃的成功。
9. 財務計劃
- 提供詳細的財務預測,包括收入、成本及利潤分析。
- 資金需求及用途說明,並列出投資回報預期。
10. 風險評估與應對策略
- 列出可能面臨的風險,例如市場競爭、法律問題或技術挑戰。
- 提出具體的風險管理方案。
11. 附錄
- 包括相關的支持文件,例如市場調查報告、專利申請或合作協議。
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