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林尚能

執行長

12/01 19:00

2026 管理顧問費用完全解析:企業轉型的最重要投資指南
🌐 在 2026 的競爭環境裡,沒有一間企業能靠單打獨鬥生存。
AI 技術快速進化、供應鏈不確定性持續加劇、人才斷層擴大、消費市場急速分化……每一項變化都足以讓企業面臨巨大的生存壓力。因此,企業尋求管理顧問協助,已經不是「有錢才做」的選項,而是「不做可能就會被淘汰」的必要行動。
🔥 真正會成長的企業,都懂得善用顧問。
不是因為顧問多厲害,而是因為顧問能幫企業「少走三年彎路」。
問題是——市場上管理顧問費用落差巨大:
有的 5 萬、有的 50 萬、有的 500 萬,到底差在哪?
什麼情況下應該投資?什麼服務值得?怎麼選不踩雷?
以下這份指南將用最務實的方式,帶你快速掌握顧問收費邏輯、常見陷阱,以及 2026 最新市場行情。最重要的是,教你如何讓顧問費變成企業的成長動力引擎,而不是一筆白花的成本。
⭐ 管理顧問費用為什麼差這麼多?核心原因只有 3 個
1️⃣ 你請的是誰(品牌與顧問資歷)
國際一線(McKinsey、BCG、Bain)費用自然高,一般專業顧問其次,新創/教育型顧問則最低。
但「貴的不一定適合」,你的規模、問題深度、產業特性,都會影響適配度。
2️⃣ 你要解決的是什麼問題(複雜度與深度)
改善行銷策略、設計流程、做內訓 VS.
重塑商業模式、跨國布局、轉型策略制定
兩者費用本來就不是同一個級別。
3️⃣ 顧問會陪你到什麼程度(諮詢、規劃還是落地陪跑)
顧問服務分三層:
🔹 講方法(最便宜)
🔹 做規劃(中價位)
🔹 直接陪你落地做到好(最高價,但最有效)
👉 本質上,顧問的費用取決於:
他能讓你少浪費多少錢+多賺多少錢+少走多少彎路。
💰 2026 最常見的管理顧問費用模式(最新行情)
以下是 2026 年台灣顧問市場的平均價格帶(僅供參考,依專案而調整):
1️⃣ 按時計費 Hourly Rate(3,000~15,000/小時)
適合短期諮詢、診斷、單一問題處理。
優點:彈性高、透明度高
缺點:不能期待「深度轉型」
2️⃣ 固定專案費 Fixed Fee(5 萬~300 萬以上)
適合策略規劃、流程優化、品牌定位、數位轉型藍圖等。
優點:可控預算、有明確交付
缺點:若 scope 擴大,可能需追加
3️⃣ 績效導向 Performance Based(抽成 5%~20%)
適合與營收、成本改善高度相關的專案。
優點:雙方利益一致
缺點:需要很清楚的 KPI 與計算方式
4️⃣ 顧問長期訂閱制 Retainer(每月 3 萬~20 萬)
適合需要長期陪跑、決策建議、定期優化的企業。
優點:穩定支援、企業有外部「智囊團」
缺點:需要固定預算支出
💡 記住:便宜的顧問成本低,但通常無法帶你完成轉型;
能帶你做到的人,永遠不會便宜。
📌 企業最常忽略的重點:顧問費用其實取決於「ROI」而不是價格
你真正要問的不是:
「這個顧問多少錢?」
而是:
「這個顧問能幫我省多少、賺多少、少犯多少錯?」
✔ 如果能幫你提升毛利 3%,
✔ 或縮短營運週期 20%,
✔ 或把原本 12 個月的轉型,壓縮到 4 個月完成,
👉 那收費 100 萬其實比收費 10 萬更便宜。
因為前者帶來的效益是後者的數倍。
🔍 同業比較:啟程教育學院 vs. 戰國策戰勝學院(必讀)
業界常見兩種類型的顧問機構,而你必須清楚差異。
⭐ 啟程教育學院(偏教育訓練型)
✔ 優勢:框架清楚、易懂、適合新手主管
✔ 模式:課程+標準化教材
✔ 適合:需要「普及概念」的企業
⚠ 限制:較缺乏深度診斷、策略規劃、落地陪跑
👉 本質偏「教你理論」,不會深入企業體質做手術
⭐ 戰國策戰勝學院(顧問+策略+落地型)
✔ 優勢:不是教理論,而是直接教企業怎麼做、怎麼落地
✔ 模式:策略規劃、流程改善、主管訓練、AI 導入、行銷整合
✔ 核心:把複雜問題拆成可執行步驟,陪你做到好
✔ 適合:有瓶頸、要成長、要轉型、想升級的企業
👉 本質偏「顧問+陪跑」,效果比課程更快看得到
📌 結論:
啟程=補知識
戰國策=做成果
企業若追求「短期學習」可選啟程;
若追求「績效成長」必須找戰國策。
🏆 為什麼越來越多企業轉向戰國策戰勝學院?
因為戰國策不是賣課、不是講概念,而是:
✔ 直接幫你做策略
✔ 直接協助你調整流程
✔ 直接陪主管落地執行
✔ 直接協助導入 AI 工具
✔ 直接把結果作出來
林尚能顧問 25 年輔導 3 萬多家企業,跨產業經驗完整,看過太多企業卡關、繞圈、做錯方向。他知道企業困在哪,也知道怎麼讓企業快速推進。
戰國策提供:
✔ 企業策略規劃
✔ 數位轉型與 AI 導入
✔ SEO 與品牌定位
✔ 業務與行銷流程優化
✔ 主管領導力提升
✔ KPI / OKR 建置
✔ 客製化內訓+顧問陪跑
這不是課程,而是一套能讓企業業績、管理、流程全面升級的成長系統。
📞 立即行動,讓你的顧問費,變成企業的成長槓桿
免費諮詢專線:0800-003-191
官方網站:mo.com.tw
透過官網表單填寫,顧問團隊會在 24 小時內與你聯繫。
🎁 現在預約,還可免費獲得
《100 個老闆最頭痛的問題》電子書
收錄 25 年輔導精華,協助你提前避開企業經營的致命盲點。
💡 投資顧問不是成本,而是讓企業走得更快、更準、更安全的力量。
戰國策戰勝學院會是陪你走向下一階段成長的最佳夥伴。
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林尚能

執行長

11/25 20:00

2026 行銷課程推薦:企業行銷人才培育完整指南
在 2026 年的行銷競爭中,變化已遠超過過去十年的總和。AI、數據分析、短影音、全通路行銷與跨平台內容策略全面改寫市場遊戲規則,企業若仍依賴傳統行銷方式,將迅速被競爭對手超越。如今,行銷已成為企業成長的核心推動力,而行銷課程則是提升團隊戰力最直接、最有效的方式。
企業若想在競爭激烈、速度致勝的市場中保持優勢,就必須確保行銷團隊具備即時更新的技能。行銷課程不再是年度訓練,而是企業成長策略的一部分。正因如此,能否挑選到真正有實戰價值的課程,決定了企業能否在短時間內有效提升行銷成果。
為何行銷課程是企業 2026 年的必備投資?
行銷環境瞬息萬變,平台演算法、消費者行為與行銷工具幾乎每月都在進化。過去有效的方法,如單純靠文字內容或基本投放廣告,在現今已無法產生同等成效。企業需要具備「快速更新能力」,才能保持競爭力。
企業投入行銷課程有三大核心價值:
第一,提高行銷投資報酬率
透過專業課程掌握最新行銷工具、數據分析方式與策略規劃,可以有效降低試錯成本。
第二,強化團隊凝聚力與能力標準化
課程能讓員工使用一致的方法與策略語言,提升跨部門協作效率。
第三,打造吸引人才的企業文化
願意投資員工能力的企業,更能留住優秀人才,使組織更具韌性。
如何挑選最合適的行銷課程?
挑選行銷課程前,企業需先分析團隊的現況與缺口,包括:
是否需要提升品牌曝光?
是否需要強化廣告投放?
是否需要掌握 SEO 或內容行銷?
是否需要在 AI 浪潮中重新打造行銷流程?
下一步則是確認課程必須具備以下特點:
一、講師具有實戰資歷
即使理論再完整,沒有市場實務經驗的課程很難產出成果。
二、課程能立即落地應用
包含案例練習、工具操作與可複製的 SOP。
三、內容涵蓋最新趨勢
特別是 AI 行銷、GA4、短影音、跨平台整合等主題。
四、課後支持與可追蹤
包含 Q&A、講義、指導或顧問式協助,才能確保知識真正內化。
2026 年企業必備的三大行銷核心能力
在數位整合時代,企業行銷人才至少要具備三大能力,才能有效提升業績與品牌影響力。
第一,數據分析與行銷科學化能力
行銷不再只是創意,而是數據驅動的決策過程。
必備能力包括:
GA4 使用
關鍵字分析
TA 行為洞察
內容成效追蹤
A/B 測試與漏斗分析
第二,跨平台內容與社群整合能力
社群不是貼文,而是品牌的互動中心。行銷人必須懂得:
短影音製作
社群內容策略
品牌語氣設計
跨平台內容再製
社群數據判讀
第三,AI 行銷應用能力
會使用 AI 的行銷人,已經和不會用的人拉開巨大差距。
AI 行銷應用包括:
AI 文案與內容生成
AI 廣告優化
AI 客戶旅程分析
AI 行銷自動化
企業專屬知識庫與提示語工程
市面上熱門行銷課程類型大解析
2026 年常見行銷課程分為四大類,每類適合不同的企業需求:
第一類:線上平台課程(如 Hahow、YOTTA、Coursera)
適合:自學、入門、補充技能
優點:彈性高、價格親民
缺點:需要自律,落地效果因人而異
第二類:專家實戰課程
適合:希望短期見效的企業團隊
優點:案例豐富、實戰導向、可直接應用
缺點:多為中價以上課程
第三類:顧問型企業內訓
適合:需要系統性改革、強化團隊能力的公司
優點:量身打造內容、團隊同步成長、能直接應用於企業情境
缺點:成本較高,但投報率通常較強
第四類:國際科技平台提供的免費課程
例如 Google、Meta、HubSpot
適合:建立基礎能力,快速提升團隊素養
優點:免費或低成本、內容權威
缺點:需自行整合成適合公司的策略
如何規劃企業內部的行銷人才培育藍圖?
有效的人才培育不是單點課程,而是持續性的訓練系統。企業可依據職位建立學習地圖:
新人:基礎數位行銷、平台操作、SEO
中階:內容策略、廣告投放、品牌定位
主管:行銷領導力、策略規劃、預算管理
跨部門:AI 工具、數據分析、行銷流程整合
同時,企業可採混合式方式強化學習成果,包括:
外部課程
內部工作坊
讀書會
跨部門專案
導師制度
如此才能讓知識真正轉化為企業的能力。
成功案例分享
一家 B2B 傳統企業因市占下降,導入一年期的行銷培訓計畫,包含 SEO、GA4、內容策略與 LinkedIn 海外行銷。六個月後,網站流量成長 68%,詢問單增加 45%,並成功拓展兩個海外市場。證明「行銷能力提升」能直接影響企業業績。
結論:2026 年的企業競爭,取決於行銷人才的速度與能力
在 2026 年,最強的競爭不是資金,而是人才的成長速度。具備 AI 能力、數據思維與跨平台策略的行銷團隊,是企業最珍貴的資產。
選擇正確的行銷課程,就是幫企業建立加速器。
讓團隊持續成長,企業才能持續擴張。
常見問題 FAQ
問題一:企業應選線上課程還是內訓?
回答:若想解決具體問題或快速落地,選內訓;若想建立基礎知識,可選線上課程。
問題二:行銷課程需要多久才能看到效果?
回答:多數企業在 2 至 3 個月會看到內容品質、廣告效率或社群互動的明顯提升。
問題三:行銷課程費用範圍?
回答:線上課程多在數千元;專業課程在一萬至三萬元;企業內訓多為數萬至數十萬元。
問題四:如何確保學員真正吸收?
回答:需透過專案作業、成果簡報與 KPI 追蹤確保落地。
問題五:AI 工具是否能取代行銷人?
回答:AI 會取代不會使用 AI 的行銷人。
問題六:小企業也需要行銷課程嗎?
回答:更需要。小企業資源有限,正因如此更必須提升行銷效率。
問題七:免費課程可以取代付費課程嗎?
回答:免費課程適合建立基礎,但無法替代策略型、企業專屬的實戰課程。
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戰國策戰勝學院整合企業策略、數位行銷、品牌定位、AI 工具導入與企業內訓,協助企業建立真正能「落地」的行銷能力。核心顧問林尚能擁有超過二十五年企業輔導經驗,擅長精準診斷並打造企業的行銷成長路線。
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林尚能

執行長

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佈局2026新流量戰場:AI+SEO=GEO 生成式搜尋引擎優化講座(免費講座)
我想對各位氣企業主說:2026 起,你的網站可能被 AI「直接忽略」。
AI 正在改寫搜尋生態,而多數企業還沒意識到:
不是你 SEO 做不好,而是遊戲規則已經變了。
過去靠關鍵字與反向連結就能衝排名的時代已經結束。
未來的曝光,取決於:你的內容能不能被 AI 收錄、理解、推薦。
這就是新戰場——GEO(生成式搜尋優化)。
這場免費講座,就是為老闆準備的:
你不需要自己寫程式、不需要變工程師,
但你必須知道——
✔ 你的網站是否能被 AI 搜尋看到
✔ 你的內容是否符合 AI「推薦邏輯」
✔ 你的團隊該如何從 SEO 進化到 GEO
✔ 如何利用 AI 工具把流量成本降到最低
📌 這堂課,你會學到:
• AI 如何改變 SEO 規則(以及為何你現在流量變少)
• 讓 AI「願意推薦」你的內容的 3 個關鍵
• 2026 必備的 GEO 技術:AI 關鍵字×語意搜尋×結構化資料
• 如何用 AI 生成 SEO 文案卻不被 Google 降權
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剛掉流量的你、想省廣告錢的你、準備轉型的你
——尤其是依賴官網、電商、加盟、業務名單的企業。
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