知識管理管理師 | Knowledge manager

社團法人中華人力資源管理協會
終身受用
更多
證照資訊 題庫專區 延伸資訊 相關學習
證照資訊

報考資格

請洽發證單位官網

報名方式

依照開班日期而定,請洽發照單位。

考試費用

依照開班內容而定,請洽發照單位。

考試內容

請洽發證單位官網

考試地點

請洽發證單位官網
收合
題庫專區
暫無測驗 目前暫無相關測驗內容,若有合作意願歡迎與我們聯繫!
延伸資訊
4月份企業要求的職務排行
包含資訊助理、其他客服人員等4種職類
Top 1 資訊助理 25.0%
Top 2 其他客服人員 25.0%
Top 3 人力資源主管 25.0%
Top 4 系統工程師 25.0%
相關職缺
6筆精選職缺
〔後勤〕分行作業規劃管理師(知識管理)
台新金控_台新國際商業銀行股份有限公司
行政管理師-知識與管理事業群(台北)
SGS _ 台灣檢驗科技股份有限公司
知識管理部 資料管理師 (約聘12月/正式 ; 台北所)
理律法律事務所
專案經理
必礦科技股份有限公司
採購專員/5110(林口)
致茂電子股份有限公司
專案經理【台北】
數位無限軟體股份有限公司
相關證照
包含策略性人力資源管理師、訓練發展管理師等5項證照
策略性人力資源管理師 社團法人中華人力資源管理協會
訓練發展管理師 社團法人中華人力資源管理協會
職能管理師認證 社團法人中華人力資源管理協會
員工關係管理師認證 社團法人中華人力資源管理協會
員工褔利管理師 社團法人中華人力資源管理協會
相關技能
包含員工教育訓練與需求分析、具備人力資源相關知識等3項技能教室
員工教育訓練與需求分析
具備人力資源相關知識
績效管理
相關學習
共學教室 尋找考證夥伴 x 分享考證資源 x 聊聊考證歷程
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享

學習推薦

全部
影片
文章
青騰CoolBee

發言人

2023/11/27

中國機械工程學會x青騰 12/1-2展出機器手臂虛實整合
#中國機械工程學會
#青騰國際展出手臂研磨葉片
#CSME2023
#彰師大寶山校區
中國機械工程學會於12月1日-2日舉辦[2023年會暨第40屆全國學術研討會]
青騰國際將展出機器手臂研磨,展出亮點:軟體模擬,實踐高精密葉片研磨,取代人工研磨(七片/人/天),提高良率與生產效率。
12月1日(五)中午12:20-13:00
專題演講-經驗具現化,可複製與迭代的知識工程
地點:工學院B1演講廳
展場詳細資訊:https://bit.ly/3sLMuYa
0 0 283 0
黃家慶

顧問 講師 教練

2022/12/11

#書籍推薦 #一本讀懂Web3.0:啟動未來科技世界的關鍵
#書籍推薦
#一本讀懂Web3.0:啟動未來科技世界的關鍵技術區塊鏈、NFT、元宇宙和DAO
一本书读懂Web3.0:区块链、NFT、元宇宙和DAO
作者: a15a
出版社:博碩
出版日期:2022/09/30
目錄
Chapter1 什麼是 #Web3.0
Chapter2 當談論 Web3.0 時,我們在談論什麼
從 Web1.0 到 Web3.0
Web3.0 的資本推手
傳統 Web2.0 企業的曲折轉型路:從 Facebook 到 Meta
Chapter3 Web3.0 的核心技術─ 區塊鏈
初識 #區塊鏈
區塊鏈的准入門檻
百花齊放的公鏈時代
區塊鏈世界的「橋」:跨鏈工具
不能預言的預言機
去中心化儲存
區塊鏈安全
Chapter4 Web3.0 的基本構成元素─ NFT
NFT 的協定標準
透過文化窺探 NFT 審美趨勢:什麼樣的設計才是「藍籌」的
NFT 分類
NFT 的未來
Chapter5 Web3.0 的具象表現形式─ 元宇宙
什麼是元宇宙
元宇宙的技術基礎
元宇宙裡的五種角色
元宇宙專案
虛擬人
警惕
Chapter6 Web3.0 的基本組織形式─ DAO
什麼是 DAO:一種新的組織形式
生產環境的變革催生新的組織形式
DAO 的誕生與發展
各種 DAO
理想中的 DAO 應該是什麼樣的
DAO 面臨的問題
Chapter7 Web3.0「把經濟系統嵌入網際網路裡」
Web3.0 的本質是生產資料共用
分配寫入網路底層
一些新詞和舊詞的新定義
產品形態
Chapter8 Web3.0 時代的個人與群體
關於我是誰,公開金鑰會給出答案
我們是誰
POAP 徽章─ Web3.0 的身份標籤
RSS3 ─ Web3.0 資訊索引
Chapter9 Web3.0 時代的機遇
無名之輩也能成「神」
你願意創造一個少數人的遊戲嗎
Web3.0 的未來屬於誰
Web3.0 時代可能存在的機會
生於程式,長於財富,歸於何處
Web3.0 的行為準則
...
0 0 144 0
黃家慶

顧問 講師 教練

2022/11/27

親小人 就會 斷貴人
親小人 就會 斷貴人
.
很多惡業重的人,
和壞朋友交往的人,
不小心做了無心無為的善行,
吸引到神佛(顯化)要來度她/他,
可是他們卻自己放棄,
這個 可將生命之路,
開始轉往善良方向走的機會...
自己斷絕了自己可以開始
#改過向善變幸福的機會...
.
自己有那個善緣,
可以吸引到幾次 有好人來救自己 的機會,
卻沒那個 #福報,
可以 認清機會 把握住機會 善用機會...
(因為 壞朋友 會 驅逐 好朋友 )
.
妳是努力在幫助好人,
然後幫自己造福?
或是努力在 交壞朋友 幫助壞人 做黑心工作,
然後再幫自己造孽?
.
自己有沒有足夠的智慧,
*[知道 誰 是會害妳的小人,
誰 是會幫妳的貴人?]
這才是
所有課程 知識 智慧 的 #基本 #原點.
.
#有些事情妳要趁早問!
#有些人妳永遠不必等!
...
0 0 88 0
黃家慶

顧問 講師 教練

2022/10/30

#書籍推薦 #打不破的30個人生定律
#書籍推薦
#打不破的30個人生定律
作者: 宋學軍
編者: 羅煥耿
出版社:文經社
出版日期:2010/03/01
目錄
前言
一、破窗理論
理論探源
解決紐約市與校園的破窗現象
破窗理論在管理學的運用
及時矯正和補救正在發生的問題
二、彼得原理
原理解析
拿破崙用人不當,兵敗滑鐵盧
晉升並不是理想的激勵措施
彼得原理的啟示
三、華盛頓合作定律
定律摘要
旁觀者效應導致一宗謀殺案
小矮人團結合作突破困境
創建高績效團隊的合作文化
◎測驗:你有團隊精神嗎?
四、帕金森定律
定律摘要
#用對人是關鍵
#領導者如何選擇助手
有效利用時間
◎測驗:在團體中你有領導能力嗎?
五、250定律
定律摘要
不要得罪每一位顧客
善待一位顧客,就點亮了#一盞明燈
誠信是推銷的最佳策略
◎測驗一:你容易得罪人嗎?
◎測驗二:你是誠信的人嗎?
六、墨菲定律
定律摘要
#不能忽視機率小的危險事件
#不要心存僥倖
預想和擔心的事情,往往會發生
正確面對已發生的錯誤或失敗
七、蘑菇定律
定律摘要
破解蘑菇定律
別等環境適應你
#給自己準確的定位
◎測驗一:你的心理調適能力如何?
◎測驗二:你在辦公室裡是什麼樣的人?
八、手錶定律
定律摘要
要堅定一個目標,建立一個標準
只能選擇一種價值觀
標準不是越多越好,你只需要一只手錶
#別讓員工無所適從
◎測驗一:你的「耳根」有多軟?
◎測驗二:你容易動搖嗎?
九、不值得定律
定律摘要
#認清哪些事情是最重要的
#不值得做的事,千萬別做
選擇你所愛的,愛你所選擇的
十、羊群效應
效應精解
盲從的旅鼠和列隊毛毛蟲
凡事要有自己的主張
有自己的創意,不走尋常路
做一個積極的「應聲蟲」
◎測驗:你有創意嗎?
十一、酒與汙水定律
定律摘要
#去除害群之馬
近朱者赤,近墨者黑
有效運用酒與汙水定律
十二、馬蠅效應
效應精解
傑出的領導者都深諳激勵之術
找到合適的激勵策略
激勵助你走向成功
幫自己找一個競爭對手
◎測驗:你是一個勇於面對競爭的人嗎?
十三、馬太效應
效應精解
寧可錦上添花,絕不雪中送炭
#成功是成功之母
理財中的馬太效應
◎測驗:你是理財高手嗎?
十四、二八法則
法則探源
企業管理中的二八法則
二八法則應用實例
二八法則,讓距離產生美
有趣的二八法則現象
◎測驗:你會發財的指數有多高?
十五、#木桶定律
定律摘要
#不要成為木桶中最短的那塊木板
#找出個人的「短板」,補強弱點
木桶定律與團隊精神
◎測驗:你擅於溝通嗎?
十六、多米諾骨牌效應
效應精解
禍患常積於忽微
多米諾骨牌與團隊精神
走好人生第一步
◎測驗:你的創業之路將會如何?
十七、鯰魚效應
效應精解
危機時刻和危機感能激發潛能
在生活中放入一條「鯰魚」
鯰魚效應的應用
◎測驗:你是否充滿激情?
十八、路徑依賴法則
法則探源
好的開始是成功的一半
丟掉「馬屁股」,擺脫慣性思維
◎測驗一:從小習慣了解自己的個性
◎測驗二:從開車的習慣透露你的個性
十九、奧卡姆剃刀定律
定律摘要
把複雜的問題簡單化
從簡單入手,#抓住根本解決問題
應用奧卡姆剃刀定律
◎測驗:你的辦事能力如何?
二十、光環效應
效應精解
適度的「光環」有助於成功
光環效應,讓你因為可愛而美麗
「光環」的負面效應不可忽視
◎測驗:你身上有什麼□色的光環?
二十一、皮格馬利翁效應
效應精解
心理暗示是一種神奇的力量
相信自己是最棒的
給孩子一個寬鬆自信的空間
◎測驗:你有足夠的自信創業嗎?
二十二、海格力斯效應
效應精解
寬容是最好的藥
放棄仇恨等於善待自己
不要過度關注一個問題
◎測驗:你的報復心強嗎?
二十三、霍布森選擇效應
效應精解
選擇決定命運
打破常規,不要讓標準成為局限
今天的選擇,決定三年後的生活
◎測驗:你想選擇怎樣的生活方式?
二十四、巴納姆效應
效應精解
算命真有那麼「準」嗎?
認識自己,走出巴納姆迷霧
巴納姆效應與心理測驗
◎測驗一:你相信算命之言嗎?
◎測驗二:你相信命運嗎?
二十五、超限效應
效應精解
物極必反,欲速則不達
#成功的演講應短一些但言簡意賅
◎測驗:你是個愛嘮叨的人嗎?
二十六、登門檻效應
效應精解
做事情要一步一步來
沒有不好的孩子,只有不好的教育
登門檻效應的應用
◎測驗:你適合做什麼樣的工作?
二十七、凡勃倫效應
效應精解
合理的策劃有助於產品的銷售
要警惕凡勃倫效應
0 0 115 0
黃家慶

顧問 講師 教練

2022/10/06

書籍推薦: 不敗學習力:學霸都在用的10大聰明讀書法
推薦給高中女生 高職女生看的書,提升妳的競爭力!
.
(摘錄自書中內容)
他們通常既是「書蟲」,也是「玩家」。
學習、社交、社團、活動、比賽,統統不落下,
考試成績照樣頂呱呱。
同樣一天二十四小時,是什麼讓他們如此有效率?
書籍推薦:
不敗學習力:學霸都在用的10大聰明讀書法
(暢銷加碼附贈康乃爾筆記本)
作者: 劉軒
繪者: Singing, 放藝術工作室
出版社:未來出版
本書教你:
學習力——善用大腦特性,輕鬆讀好省力;
  
記憶力——鍛鍊好腦力,記得牢又記得久;
  
筆記力——運用康乃爾筆記,能活用又能思考;
  
閱讀力——一秒掌握文章重點,學得快又學得好;
  
複習力——迅速鞏固知識核心,不熬夜也能考高分;
  
拖延症——擺脫娛樂誘惑,高效率不拖延;
  
專注力——不靠意志力,能專心又不耗神;
  
時間管理——控制精力,讀書、社交,兼顧沒煩惱;
  
情緒管理——大腦清倉,擺脫負面情緒;
  
恆毅力與成長型思維——打造成功方程式,一生受用。
人生的每個階段,也都有新的課題出現,
我們需要不斷更新知識,來解決新的問題。
而且,即使是同一個問題,
不同閱歷、經驗、知識背景的人,
也會有不同的解法。
當你有足夠開闊的視野、
足夠豐富的知識儲備,
你就會比其他人得出更好的答案。
這在競爭激烈的人生長跑中,是多麼重要啊!
...
0 0 1167 0
黃家慶

顧問 講師 教練

2022/10/03

書籍推薦: 拆掉思維裡的牆:改變心智模式,過你想要的人生
書籍推薦:
拆掉思維裡的牆:改變心智模式,過你想要的人生
作者: 古典
出版社:時報出版
目錄
推薦序
讓我們的生命有自己的價值 俞敏洪
拆掉思維的柵欄 傅盛
序言
你看世界的角度,決定了你的樣子
第1章 有意思比有意義更重要
不要去想人生的意義
價值不分高低,每一個都很珍貴
有意思比有意義更重要
好好「躺平」,放自己一條生路
千萬別訂太大的計畫
該羡慕這一代年輕人嗎?
不同的時代,有不同的玩法
找到熱愛的領域,做極限運動員
這個時代的通關法則
死在打字機上的阿西莫夫
第2章 讓有趣的生命撲面而來
是生活無聊還是你無趣?
有趣是無條件的投入
無趣之人,是無膽之人
愛情會衰退,興趣也會嗎?
第3章 你是不是安全感的奴隸
年輕人到底該不該買房?
安全感如何毀掉職業發展
這不是愛情,而是恐懼
關於「愛」的三個誤會
為什麼美女大多不認路
6招快速提升安全感
困境裡自救的兩個觸底反彈的問題
安全感不是索討的,而是給予的
第4章 心智模式決定命運
你還相信星座是真的嗎?
你看到的都只是你想看到的
我們都是自己生命的「巫師」
「思維裡的牆」如何限制你
為什麼安妮總愛得病?
為什麼很多有錢人一點也不快樂?
心智模式到底是什麼?
心智模式從何而來?
升級心智,拆掉思維裡的牆
第5章 成功學不能學
人人都能成功?怎麼可能
成功學打假故事會:愛因斯坦、肯德基與比爾蓋茲
誰說堅持一定會成功?
成功,就是越走越近
第6章 如何找到熱衷一生的事業
不要和只要結婚的人談戀愛
怎麼找到最適合的工作?
不投履歷也能就職的8 種「野生求職法」
千萬別做完美的職業規劃
不要因為一個水杯約束你的生命
放掉人生的沉沒成本
你是人生的漂泊者還是航行者?
第7章 原來我還可以這樣活
是誰讓你不開心?
受害者與掌控者模式
為什麼受害會上癮?
拒絕受害,掌控生命
如何面對世界的不公平
拆掉「受害」這堵牆
第8章 幸福是一種轉換力
你活在父母的劇本裡嗎?
「父母爽—我不爽」的雙輸模式
「我爽—父母不爽」的雙贏模式
人生董事會,你是最大股東
做自己,還是演自己?
誰動了我們的幸福?
第9章 成長,長成自己喜歡的樣子
因為很貴,所以很好嗎?
高收入就是好工作嗎?
感情是不能放在秤上秤的
你越強調什麼,就越缺少什麼
向自己的生命提問
與其在等待中枯萎,不如在行動中綻放
壞的開始等於成功的三分之一
開始很好,「開始愛好者」除外
給殘酷世界的溫暖規劃
做自己比成功更重要
...
1 0 446 0
林易璁

職涯顧問|培訓講師|書籍作者

2022/05/25

知識管理:知識管理三步驟
我們常會在工作當中,
需要跟主管報告一個主題,
這時候,
我們常常會在網路上,
利用Google搜尋一些相關的內容,
或者是到圖書館了去找書,
這個部分叫做資料蒐集。
資料蒐集之後,
我們接下來會把不要的部分篩選掉,
然後把重要的訊息,
存在我們的電腦裡面,
然後再做一個整理,
這個部分的叫做資訊整理。
最後這個步驟叫做知識產出,
就是把我們最後的一些內容,
透過簡報的一些相關的內容,
做一個整理然後呢,
跟主管做一個會報,
這個就是就是知識產出的部分。
影片連結:
1 0 197 0
延伸資訊
4月份企業要求的職務排行
包含資訊助理、其他客服人員等4種職類
Top 1 資訊助理 25.0%
Top 2 其他客服人員 25.0%
Top 3 人力資源主管 25.0%
Top 4 系統工程師 25.0%
相關職缺
6筆精選職缺
〔後勤〕分行作業規劃管理師(知識管理)
台新金控_台新國際商業銀行股份有限公司
行政管理師-知識與管理事業群(台北)
SGS _ 台灣檢驗科技股份有限公司
知識管理部 資料管理師 (約聘12月/正式 ; 台北所)
理律法律事務所
專案經理
必礦科技股份有限公司
採購專員/5110(林口)
致茂電子股份有限公司
專案經理【台北】
數位無限軟體股份有限公司
相關證照
包含策略性人力資源管理師、訓練發展管理師等5項證照
策略性人力資源管理師 社團法人中華人力資源管理協會
訓練發展管理師 社團法人中華人力資源管理協會
職能管理師認證 社團法人中華人力資源管理協會
員工關係管理師認證 社團法人中華人力資源管理協會
員工褔利管理師 社團法人中華人力資源管理協會
相關技能
包含員工教育訓練與需求分析、具備人力資源相關知識等3項技能教室
員工教育訓練與需求分析
具備人力資源相關知識
績效管理