104學習精靈

Photoshop

Photoshop
關注
邀請朋友
邀請朋友

Line

Facebook

複製連結

取消
關於教室
關注人數 4418 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
關於教室
關注人數 4418 人
104人力銀行從職缺中挑選出常見技能所成立的官方教室,提供大家進行共學互動。
學習主持人
持續分享知識,
有機會成為官方教室主持人
教室標籤
Hi~ 歡迎分享學習資源,有學習問題可匿名向Giver發問!
我要分享
我要提問

Photoshop 學習推薦

全部
影片
文章

不知如何開始嗎? 先進行技能挑戰吧~

技能挑戰:初級
目前等級:未達初級
19710 人已通過「初級」測驗,通過率63%,和學習精靈一起探索知識、增強能力!
我要挑戰
創新未來學校

學習顧問 行銷企劃課程 | WBSA | PMP | NPDP證照

03/29 12:08

混合工作四年了,對城市發展有什麼影響?
疫情改變了我們的生活方式,混合工作已成為新常態,這種趨勢也對城市帶來了巨大的變革。
人們如何因此改變了他們的居住和消費習慣?
從空置辦公樓到新興的居住社區,城市正在進入一個嶄新的時代。
建商該如何因應?
👉🏻混合工作時代下,城市的新生態👇
--------------------------------
✅考取證照機會!成為全球企業認證人才💪🏻
▍WBSA初階商務企劃認證
--------------------------------------------------​
創新未來學校 推薦課程:​
​ ⚔ WBSA商務行銷企劃 國際認證培訓班 ⚔️
✅強化企劃執行管理力!👇
--------------------------------------------------​
更多業界優質課程,歡迎洽詢:​
🏰創新未來學校|線上學習顧問​
LINE@:@innovator_school​
0 0 1084 0

熱門精選

躺躺貓仔

行銷a貓

04/24 10:15

行銷思維大升級!AI浪潮下的新媒體:翻轉品牌、應用社群大數據
🚀 讓我們帶你,探索數位行銷的新境界 🚀
第1場:聚焦於AI大數據的威力,揭示真實聲音的秘密
第2場:則以《500輯》為例,展現傳統媒體品牌的翻轉之路
從大數據的洞察到新媒體的創新,開啟媒體產業的全新時代 !
名額有限,熱烈報名中
2 1 3103 0
104學習精靈精選課程
看更多課程
想提升職場競爭力?專業技能課程看起來👇
學習精靈

03/29 00:00

4283 109
創新未來學校

學習顧問 行銷企劃課程 | WBSA | PMP | NPDP證照

03/26 11:51

行銷實作演練班,循著SOSTAC®行銷邏輯,提出專業的行銷
5/4(六)WBSA商務行銷企劃師國際認證_實體班 熱烈招生中
了解更多證照資訊,請點擊連結 > https://nabi.104.com.tw/ability/10048651
▎學習如何從零到有發想行銷策略規劃與行銷戰術制定、有效協助企業發展市場策略。
因此,你更需要一套 #系統化SOSTAC®行銷方法論。
▎系統化企劃方法的輔助下,強化企劃執行力❗
不論你在哪個產業、面對什麼行銷難題,都可以運用SOSTAC®來幫你釐清問題,並循著這套邏輯來 #整合行銷工具,進而提出有意義的商業企劃戰術。
想了解更多,請洽課程網頁
創新未來學校 推薦課程:
#WBSA數位行銷企劃師國際認證班 ​​ 實體班 5/4(六)起 開課
-------------------------------------------------------​
更多業界優質課程,歡迎洽詢:​
創新未來學校|線上學習顧問​
LINE@:@innovator_school​
0 0 648 0
學習精靈

11/29 00:00

1266 18

推薦給你

知識貓星球

喵星人

5小時前

產品經理怎麼看?競爭對手的四種類型
競爭對手的類型可以分為以下幾種:
1. 直接競爭對手:這些公司直接提供與你的產品或服務相同或非常相似的產品或服務,並且在同一目標市場上競爭。他們可能是你最直接的競爭對手,因為他們的產品和服務與你的直接競爭,顧客須在你跟你的競爭對手間做選擇。
2. 間接競爭對手:這些公司提供的產品或服務可能與你的相似,但並非直接競爭。它們可能滿足相同的客戶需求,但以不同的方式或在不同的市場定位,雖然不直接競爭,但它們仍然可以影響你的業務。
3. 替代品競爭對手:這些是完全不同的產品或服務,但滿足了相同的客戶需求。當客戶發現有替代品可以滿足他們的需求時,他們可能會轉向這些替代品,從而影響你的業務。
4. 新進入者:這些是新進入市場的公司,可能對你的業務構成潛在威脅,他們可能帶來新的技術、創新或競爭策略,挑戰現有競爭者的地位。
了解這些不同類型的競爭對手可以幫助你制定更全面和有效的競爭策略,並做好應對各種情況的準備,須確保我們在直接競爭者面前保有競爭力、不會因間接競爭者而失去過多客群以即確保自己是潛能替代品競爭者。
0 0 117 0
你可能感興趣的教室