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【推薦好文】專案管理的常見迷思：多一個人力，就多一分力量嗎？
專案期限將至，進度仍大幅落後，經常有許多事業單位（或主管）認為：只要再多加幾個人力、應該就能縮短所需天數，但實際上真的是這樣嗎？
★ 為什麼推薦這篇文章？
不只可用在專案管理，也是一種職場實用觀念。
★ 這篇文章適合誰看？
專案管理、中高階主管，以及工作需要橫向溝通協調的人。
「專案時程趕不上，趕快加個人」，打趣的說，這種思維就是：「一個人不夠，那你有試過兩個人嗎？」
當專案時程已經接近 Deadline，但是進度仍大幅落後時，你該怎麼辦呢？愈多人幫手、就愈能縮短時間嗎？
.......母湯哦，專案管理不是拔河比賽，多個人就多分力量，更多的專案要面臨的是溝通、是否可切分工作細項，有時候單純只是把人增多只會把事情變得更複雜，需要溝通的成本反而倍增，最後沒縮減到時程，反而會嚴重影響專案進行的流暢度。
▼ 點我看全文
#職場力提問：跑過專案的你，覺得時程難，還是溝通難呢？
留言告訴我們答案吧！
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社群行銷自由工作者的優缺點，如何評估自己適不適合投入？
我在2001年從大學畢業進入職場，2017年成為自由工作者，2018年在台灣成立公司（1人公司）。我的工作主要幫客戶規劃及執行社群行銷及文案的撰寫，像是經營facebook粉絲團、Line官方帳號、撰寫網站文案、銷售文案等等。同時跨足講師行業，定期在外貿協會開課，曾受邀擔任Google數位學程講師、各大學推廣教育部講師以及不定期受邀到各大學系所演講。
我在2021年移居日本，因為科技的便利，我的自由接案工作幾乎沒有受影響。2022年是我邁入自由工作者第六年，有感許多人對自由工作者有興趣，身邊不一定有相關的人在從事，因此希望藉由這篇文章，分享關於自由工作者的優缺點，希望讓有興趣的人對自由工作有更多理解。
【自由工作的優點】
1. 工作時間自己安排，時間自主。可以趁平日相對沒人時去逛百貨公司、去旅遊、辦事情等等。
2. 不屬於特定組織或公司，因此大幅減少例行性會議。
3. 不需到固定場所上班，節省通勤時間。我都是在家裡用電腦完成工作。
4. 收入自主，不侷限於上班時雇主給予的固定薪水。
5. 不需要經營辦公室人際關係，不需要為了維繫同事間感情，花費時間在茶水間聊天。
【自由工作的缺點】
1. 沒有明顯的上下班時間分界，可能會不小心過勞或過著不規律的生活。
2. 自己為所有工作結果成敗負責，因此需要高度自律與專案管理技能。
3. 沒有公司的福利政策，需要自己規劃健康保險、未來退休金等等。
4. 沒有公司前輩可以請教及模仿，需要自主學習提升個人能力。
5. 個人作業，若對喜歡社交的人來說，可能會感到孤單。
【如何克服自由工作者的缺點？】
1. 規定自己固定的工作時間，以及營造上班及下班的儀式感。例如以正式服裝與家居服區別自己的上下班時間。
2. 研究保險與理財，提早規劃。（實際上上班族應該也要研究，不能全靠政府及公司）。
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楊基寬
董事長
05/05 11:00
不要跟我說你辦不到！
Elon Musk, 這世上唯ㄧ敢同時執行三個大夢的人, 他因為深信地球最終會因氣候暖化, 人口過多, 糧食危機而必須移民火星, 所以成立火箭公司SpaceX; 他因為擔心火星任務要耗時很久, 所以成立電動車Tesla來減少二氧化碳排放來爭取地球壽命; 他因為要給電動車最環保的充電電源, 所以成立利用太陽發電的太陽城公司.
這樣的夢想家對人才的心得是什麼? 他說：「我犯過最大的錯應該是, 過份重視ㄧ個人的才能而不是他的人格. 我認為有沒有ㄧ副好心腸最重要！」
他在南加大畢業生演講中給年輕人五個提醒：1.超級努力，2. 吸引傑出的人，3.只做讓產品或服務變得更好的事，4.不要盲目追隨潮流，5.放手去冒險。
他自己是個什麼樣的人呢? 他太太形容他：「他是個絕對不接受別人說不的人！」
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楊基寬
董事長
05/05 11:00
我永遠忘不掉
日本服裝大師 山本耀司(YOHJI YAMAMOTO)在其傳記中兩次提到：「我至今還記得」的兩件事.
第ㄧ次是他生平首度參加服裝競賽, ㄧ位德高年紹的老師評審說：「山本耀司是許久不見的大型新人」 ; 第二次是ㄧ位女採購跟他說：「你的時代ㄧ定會到來」.
這兩次的聲音不斷迴響, 給予作品曾經被描述成「彷彿被轟炸成ㄧ條ㄧ條碎片的衣服, 似乎讓我們看到世界末日」的山本ㄧ股深層力量, 讓他能堅持奮戰, 面對這些慘評.
如果責罵可以叫醒ㄧ個人, 讚美絕對可以成就ㄧ個人.
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