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知識貓星球

喵星人

07/10 09:21

應該要先寫MRD還是PRD?PM撰寫工具、使用時機一覽
▎ 在產品開發過程中,MRD和PRD都有各自的重要性,但從撰寫和使用的角度來看,MRD(市場需求規劃書)通常先於PRD(產品需求文檔)完成。
【MRD 市場需求規劃書】
- 撰寫者:通常由產品經理撰寫。
- 內容:主要關注市場需求、目標用戶、競爭分析和產品定位。
- 目的:確定產品的市場機會和需求,為產品方向和戰略提供指導。
- 時機:產品開發的早期階段,用於確定產品的高層次需求和市場定位。
【PRD 產品需求文檔】
- 撰寫者:通常由產品經理或產品負責人撰寫,有時會與開發和設計團隊協作完成。
- 內容:詳細描述產品的具體功能、技術需求、用戶體驗和非功能需求。
- 目的:為開發團隊提供詳細的指導,確保產品按照規劃設計和開發。
- 時機:在MRD完成並獲得批准後,進入具體設計和開發階段時撰寫。
▎ 撰寫MRD(市場需求規劃書)和PRD(產品需求文檔)時,使用的工具可能有所不同,因為這兩種文檔的目的和內容有所不同。以下是一些常用的工具和軟件,可以幫助產品經理和團隊完成這些文檔:
【用於撰寫MRD的工具】
1. 文檔處理工具:
➛ Microsoft Word 或 Google Docs:這些是撰寫和編輯文檔的基本工具,適合撰寫長篇文檔、進行協作編輯和評論。
2. 調研和數據分析工具:
➛ Google Forms 或 SurveyMonkey:用於進行市場調研和收集用戶反饋。
➛ Google Analytics 或 Mixpanel:用於分析市場數據和用戶行為。
3. 競爭分析工具:
➛ SimilarWeb 或 SEMrush:用於進行競爭對手分析和市場研究。
4. 項目管理和協作工具:
➛ Trello 或 Asana:用於組織和跟踪市場研究活動、分配任務和進行團隊協作。
【用於撰寫PRD的工具】
1. 文檔處理工具:
➛ Microsoft Word 或 Google Docs:適合撰寫詳細的功能描述和需求文檔。
2. 原型設計和用戶體驗工具:
➛ Figma 或 Sketch:用於設計產品界面原型和用戶體驗。
➛ InVision 或 Adobe XD:用於創建互動原型和進行用戶測試。
3. 項目管理和協作工具:
➛ Jira 或 Confluence:用於管理產品需求、開發任務和協作文檔。
➛ Trello 或 Asana:用於組織和追蹤開發進度和任務分配。
4. 流程圖和架構圖工具:
Lucidchart 或 Microsoft Visio:用於繪製流程圖、系統架構圖和功能圖。
5. 版本控制和協作工具:
GitHub 或 Bitbucket:用於版本控制和代碼管理,特別是與開發團隊協作時。
【使用示例】
✎ 撰寫MRD:產品經理可以使用Google Docs撰寫市場分析部分,使用Google Forms收集用戶調研數據,並將調研結果匯總到Google Sheets中。競爭分析則可以通過SimilarWeb獲取數據,並在Trello中分配市場調研任務和追蹤進度。
✎ 撰寫PRD:產品經理可以在Google Docs中撰寫功能需求,並使用Figma設計界面原型。在Jira中創建用戶故事和開發任務,並通過Confluence分享文檔和進行團隊協作。Lucidchart可以用於繪製系統架構圖和流程圖,以便開發團隊更好地理解需求。
這些工具的組合使用,可以幫助產品經理和團隊有效地完成MRD和PRD的撰寫和管理工作。
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06/26 13:22

【PPA開幕慶】活動期間首購單筆滿千以上送100元Line Points點數
活動期間:2024/7/9 11:00- 2024/8/5 23:59
活動說明:活動期間首次於104課程中心付費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,單筆滿$1,000以上 ( 若有使用任何折扣碼優惠,結帳金額於扣除優惠後須超過$1,000以上,且不累計贈送。) 即可獲贈100元Line Points點數回饋。
活動注意事項:
1. 獲贈資格須符合下列說明:
(A) 首購意指:載本活動之前未曾在104課程中心購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」,於活動期間首次完成消費購買「PPA (PressPlay Academy) 上架課程」。
(B) 購買者必須於104課程中心系統完成付費紀錄。( 特別提醒: 購買者於PPA (PressPlay Academy) 官網線上消費不包含在此次活動資格 )
(C) 訂單成立且完成付款時間皆須於2024年8月5日23:59前,並於7天內完成課程兌換,始符合獲贈點數回饋的資格;最後獲贈者將公告於本活動網站,中間姓名會隱藏。
(D) 單帳號僅有乙次贈送資格,符合上述資格者,因點數作業時間,您的回饋點數最晚將於2024/9/30前寄送至您購買時填寫的e-mail電子郵件信箱。
2. 本次贈送的100元Line Points點數,點數發送後請於規範時間內完成兌換,點數兌換後於180天內須使用完畢,逾期失效。
3. 104課程中心保有最終修改、變更、活動解釋及取消本活動之權利。
4. 104課程中心。購買課程相關Q&A:可參考下連結頁面的「購買課程」( https://nabi.104.com.tw/qna )
5. 如您有任何問題,歡迎來信nabiservice@104.com.tw
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知識貓星球

喵星人

07/09 09:57

什麼是 MRD (市場需求規劃書)?產品開發過程中重要指南
MRD(Market Requirement Document,市場需求規劃書)是一份詳細描述市場需求、目標用戶和產品功能需求的文件。它是產品開發過程中的關鍵文檔,為產品團隊提供了清晰的指導,確保產品的開發和設計能夠滿足市場需求和商業目標。以下是MRD通常包括的內容:
1. 市場分析:
- 市場概況:包括市場規模、成長趨勢和市場機會。
- 競爭分析:主要競爭對手、競品分析、競爭優勢和劣勢。
2. 目標用戶:
- 用戶描述:目標用戶的特徵、行為和需求。
- 用戶細分:不同用戶群體的需求差異。
3. 產品定位:
- 產品的核心價值和賣點。
- 與競爭產品的差異化。
4. 需求概述:
- 高層次需求:市場和用戶的主要需求。
- 功能需求:產品應具備的核心功能和特性。
- 性能需求:產品在性能、可靠性和可擴展性方面的要求。
5. 商業目標:
- 收益預測:產品的收入目標和商業模式。
- 市場策略:產品的上市計劃和營銷策略。
6. 風險分析:
- 可能面臨的風險和挑戰。
- 風險緩解措施。
MRD的目的是確保產品團隊在開發過程中有一個明確的方向和目標,並能夠與市場需求保持一致。它是產品管理中的一個重要工具,幫助團隊在開發過程中做出明智的決策。
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推薦給你

知識貓星球

喵星人

4小時前

該去小公司還是大公司當產品經理(PM)?優缺分析一覽
作為產品經理(PM),選擇去小公司還是大公司擔任 PM,取決於你的職業目標、個人喜好和風險承受能力;在小公司和大公司的角色和工作環境有很多不同之處。以下是幾個主要的區別:
【小公司】
1. 職責廣泛
在小公司,PM 通常需要扮演多重角色,不僅要負責產品的規劃和開發,還可能涉及市場營銷、客戶支持、銷售等方面的工作。
→ 這意味著你會有更多的機會接觸和學習不同領域的知識和技能。
2. 決策速度快
小公司的層級較少,決策過程通常比較簡單快速。
→ 你可以更直接地與高層管理人員溝通,對產品方向和策略的影響力更大。
3. 資源有限
小公司的資源相對有限,這包括人力、財力和技術資源。
→ 你需要更靈活地運用資源,創造性地解決問題。
4. 風險和獎勵
參與小公司可能風險較高,但同時成功的回報也可能較大,包括股票期權和快速晉升的機會。
【大公司】
1. 職責明確
大公司的組織結構比較複雜,每個人有較為明確的職責分工。
→ PM 主要集中在產品開發和管理方面,其他如市場營銷、銷售等有專門的團隊負責。
2. 決策過程慢
大公司的決策過程通常較慢,因為需要經過多層審批和協調。
→ 雖然影響範圍廣,但需要與更多部門和利益相關者協調。
3. 資源充足
大公司通常擁有更多的資源,包括研發資金、專業團隊和技術支持。
→ 可以更好地利用這些資源來推動產品的開發和市場推廣。
4. 學習和發展機會
大公司提供更多的培訓和發展機會,幫助你提升專業技能和職業發展。
→ 你可以向經驗豐富的同事學習,參加各種內部和外部的培訓課程。
5. 穩定性
大公司通常更穩定,風險較小,但相應的晉升和發展速度可能較慢。
【總結】
小公司適合那些喜歡多樣性、靈活性和願意承擔風險的人,而大公司適合那些追求穩定、資源和系統化發展的人。
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