V大創客筆記本
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張錦政 Vincent Chang
知識長
曾擔任研發專員 PM head 中國分公司總經理 數位行銷公司總經理。
2022/08/02
創客,你該厚利還是薄利
一個大學生為了賺取生活費,到批發市場精心挑選了100條款式新穎的領帶,趁著下課時間到夜市擺地攤,因為希望能夠快點賣完回本,才能夠再多批更多的商品,所以計劃採取薄利多銷的方式,每條領帶只多賺20%就好。沒想到一連幾天,沒能夠賣出幾條領帶。自我檢討一番,可能價格不夠好,所以再降了10%,結果還是賣不出去幾條。這下急了,再賣不出去,都快沒錢吃飯了。情急之下,他心生一計,因為領帶的款式都很好看,不如逆向操作。
於是,他把所剩無幾的錢再投資買了一個還算像樣的吊衣架,把領帶逐一吊起來,再把領帶售價調高了5倍,然後趁著週五的傍晚到鬧區的精品服飾店前面,掛起一個招牌上面寫著「經典款,限量88條,賣完為止」。奇跡出現了,沒想到不到兩個小時的時間,就被搶購一空。
🔑富人買尊貴,窮人買划算
上面的真實故事告訴我們,做生意,該厚利或是薄利並沒有一定的規則。要視「品牌的定位」,「產品的屬性」以及「產品的定位」來擬定行銷策略。例如,剛性需求強的商品,宜走薄利多銷的快銷路線,拼的是周轉率。而注重品味、時尚、流行的商品則可以藉著產品的樣式、質地以及行銷手法來襯托出商品的價值與購買者的尊榮。
「富人買尊貴,窮人買划算」,創客要出手前,應該先想好你的目標受眾想要的是尊貴還是划算,再決定商品怎麼定價、用什麼行銷手法,以及到什麼平台販售。
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大家好,我是Vincent。 我曾於宏碁關係企業上市公司擔任AOpen的中國區總經理,也曾於緯創集團與四川劍南春集團合資的四川劍南春晟博擔任產品總監,其他工作經歷如五九鑽科技行銷公司的總經理,群力電能的執行副總。工作專業在於專案管理與創業輔導。 目前退休習佛法之餘,也開始整理自己過往的經驗,針對「創客經營管理與市場行銷、全方位產品經理實戰心法、經典營銷故事、熱點新聞解析分享」提供我的見解。歡迎舊雨新知交流、互動。更多我的消息也歡迎按讚我的粉專:https://reurl.cc/Opdn6y
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