中高齡人才選用策略筆記

用才、營運、職務再設計、人力資源、選才、中高齡再就業、人力訓練、問題解決、青銀共創、缺工、職涯規劃

中高齡人才選用策略筆記

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吳麗雪

中高齡人力銀行總經理

2022/05/13

你產業的中高齡人力佔比ＫＰＩ該如何設定？

如果你是企業領導人看完了『2030年勞動力，每二位就有一位是中高齡 , 上升到44%！』一文，你開始要展開行動訂定你產業的中高齡人力佔比ＫＰＩ，建議你要循序漸進地展開，否則你一定會受到內外夾擊的受挫感。因為，歷史經驗告訴我們，所有的先驅者（先知先覺者）都會被（後知後覺者）批判，因為，先知先覺者在改變後知後覺者的行為模式，會讓他們痛苦且不舒服；因此，建議你要採『溫水煮青蛙策略』（此在2026年前有效），但之後，就得要採壯士斷碗策略了。

一）先盤點你企業內的中高齡員工佔比

二）比對你企業與此圖中產業別的佔比（通常，大的企業比小企業的中高齡占比低）

三）先以產業別的年齡佔比為組織內的KPI , 分三年達成（第一年採獎勵措施，第二年獎勵與罰則參半，第三年採罰則措施）

四）以2026年為目標，中高齡佔比至少要37% 以上（因為2026年將是台灣超高齡社會年，每五位會有一位超過65歲的老人年）

以上觀點，提供企業領導人參考。