【這樣帶人心不累】部屬培育與發展關鍵技巧應用
蔡佳峻會計師的財稅讀書會
損益表、財務及營業分析、會計帳務、編製帳務報表、損益預估、財務報表分析、會計核算和帳務處理、權責發生制、財務報表製作、損益計算、應計基礎、經營管理、營運、帳務處理
09 閱讀損益表前的心理準備
大多數財務報表閱讀者，最關心的就是損益表，因為損益表告訴我們，這家公司的損益是多少，有沒有賺錢？
但常常會發生類似以下狀況：
「會計師，我哪有賺這麼多，我明明買了一台機器好幾百萬，怎麼沒看到這筆開銷？」
「會計師，我怎麼賺這麼少，明明上個月才收了一筆大額貨款，怎麼沒看到這筆收入？」
假設今天我在3C賣場買了一台平板電腦，使用信用卡付款，明明我馬上就把平板打開來使用，但我尚未付款，請問我到底算不算買了這台平板？
以會計的觀點來說，「雖然我尚未付款，但蔡會計師確實買了平板」
這個說法，其實就是會計上所謂的「應計基礎」（aka.權責發生制）
所謂應計基礎，就是一種預估的概念，當產品出貨給客戶後，不管我們收到貨款了沒，這筆收入就會被認列入帳。回到剛剛的例子，當我今天買了一台平板，雖然尚未付款，但這筆費用也應該被認列入帳。
另外還有一種叫做現金基礎（aka.收付實現制），意思是只有在現金交付的時候，才會將一筆收入或支出入帳。但因現實生活中，交易模式相當複雜，如果用現金基礎來編製報表，所呈現出來的財務數據不容易解讀，故公司行號多以應計基礎來編製其財務報表。
那本文一開始的兩個問題又是怎麼一回事呢？其實都是應計基礎概念的延伸唷！
1.「會計師，我哪有賺這麼多，我明明買了一台機器好幾百萬，怎麼沒看到這筆開銷？」
我：「假設你是一家公司的CEO，你的年終獎金將依據公司一整年的損益來發放，那今天買了一台機器500萬，你會希望公司損益馬上減少500萬嗎？而且機器可以用好幾年，分攤到未來年度應該會對你比較公平吧？」
我：「因此，若此機器可以使用5年，購價500萬÷5＝100萬，這筆費用將分攤給5年，每年認列100萬的折舊費用，所以您在損益表上當然找不到500萬這個數字啦。」(如圖)
2.「會計師，我怎麼賺這麼少，明明上個月才收了一筆大額貨款，怎麼沒看到這筆收入？」
我：「因為您還沒出貨給客戶呀，上個月收的是預收貨款，當貴公司實際出貨給客戶後，您才真正賺得這一筆收入，會計上才會認列收入唷！」
最後，提醒大家，由於財務報表是以應計基礎來編製的，是一種預估的概念，所以不要看到損益表大賺就太高興，別忘了關注現金流量與損益的關連哦～
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