【這樣帶人心不累】部屬培育與發展關鍵技巧應用
幸福教練黃家慶
團隊領導
關於 領導 管理 ,學校分組 職場專案分組 的一些想法
1. 管理靠權力,領導靠魅力,
好的領導者,就是
說出口的獎懲,都要做到!
自己要展現對目標的積極態度!
如何培養:不要讓能者多勞,不要讓害群之馬可享好處 躲壞處
2. 抓重點,少說 少寫贅字
平時多用手寫
3. 私底下對他說,感覺開會時提出的意見,和主題的相關性不大,是不是因為自己有不懂他的表達意思,請他補充.
4. 私底下跟他說 到時候做結案報告的時候,不太清楚他參與過什麼意見或項目,問他有什麼要補充的
5.提前在下次報告前,把該次的核心主題告訴大家,請大家先寫好或打字好
...
你可能是因為內向,和"雜務"少,才被推成組長...
千萬不要以為自己比別人厲害!
或是別人比自己笨,
很多人只是不想幫別人,
就隱藏實力,
世界上,有很多人只是不想在分組的作業(團體的事)多出力,
如果有成績算個人的項目,
那些裝傻的人就會發揮實力了...
很多大學生,都是履歷自傳不想自己思考 自己好好寫,
可是 把妹 交男朋友 倒是使出渾身解數
...
很多學業成績 外表 個性 都比老師差的人,
都結婚生子 甚至買房了,
如果你覺得你分析能力比他們好,
趕快好好投資自己,
為自己和需要你報答的人做準備!
0
0
57 0
拍手
留言
分享
Line
複製連結
收藏
本篇內容來自以下教室